出货车辆调度作业基准书

1、作业指导书出货车辆调度作业基准书版次页次1、目 的：为确保各车型交货件顺利交货、完善车辆计划作业，特制定此基准。2、范围：本基准适用于易进公司所有出货车辆调度工作。3、权责：生管单位：本基准订定修改。生管单位：要求物流公司及时安排车辆提货。物流公司：须以优质的服务配合车辆安排。4、参考文件：无5、定义：”工作指示表”“交期确认表”：指依照客户订单计划实际出货数量，向物流公司发出的 荷量指示。装载图：指日通物流公司依我司提供的“工作指示表”“交期确认表”上的实际出货数 量编制部品如何捆包以及放置位置。车辆计划：依客户订单计算本月、本周所需车辆计划。直纳部品：指易进公司直接交货主机厂之部品。模组部

2、品：指由易进公司交货一级供应商，再出一级供应商转送主机厂之部品。6、作业流程：如附件（一）、（二）7、作业内容：直纳部品：每天8： 30前需向承运物流公司提供第二天直纳部品”工作指示表”“交期确认表”。当天12： 00前跟催、接收物流公司编制的装载图，进行审核、确认后提供给出货 计划员打单、仓库备货。出货当日8： 30前接收物流公司传送的运输计划，反应给出货班作好装车准备。模组化部品：模组化部品出货按订单计算月计划、周计划所需车辆指示给物流公司。出货前一日12： 00前将对JA、X11C模组化部品交货所需车辆进行再确认后提供给 承运物流公司。其它出货车辆调配：依实际出货需求向物流公司提供车辆计

3、划，物流公司安排车辆 按易进要求之时间、荷量调配车辆。运费结算：统计上月所有用车量，进行运费核算。与物流公司核对商约用车量，确认无误后物流公司方可开立发票。8、附件:直纳部品出货车辆调度作业流程（附件一）模组部品出货车辆调度作业流程（附件二）附件(-)直纳部品出货车辆调度作业流程流程说明责任单位出货计划员 车辆调度接收订单1 .从出货计划员处取得客户订单。11 .整理订单。交期确认表 (工作指示表)注意：订单日期、交货日期、时间段， 确保准确无误。车辆调度1，1 .各出货班需对自己属部品确认是否能 正常出货，及时反应给车辆调度以便及 时调整。车辆调度仓库对出货部品 确认出货仓库，1 .出货信息

4、应在出货前一天上午8： 30车辆调度荷量指示给 物流公司传给物流公司对此编排装载图。物流公司11.日通公司在出货前一天12： 00前向我 司车辆调度提交装载图。物流公司 车辆调度接收并确认装载图.车辆调度对装载图确认，有无错漏现 象。.仓库需按此装载图进行备货。.出货计划员按装载图所排部品的时间 段列印标签及交货单。出货仓库 出货计划员运输计划.物流公司应在当天早上8： 30前将运 输计划提供我司车辆调度，取得装货 车牌及司机联络方式等信息。.车辆调度将车辆到厂信息及时通知给F物流公司 车辆调度车辆到厂出货班，作好装货准备。.按顺序、“急件”安排卸车，装货。.装货完毕后仓库与司机对装车部品数

5、量，容器质量进行确认。.仓库对司机捆绑进行确认。.无误后交接单据给予放行。车辆调度 容器班 出货仓库 司机附件（二）模组部品出货车辆调度作业流程流程说明责任单位1 .从出货计划员处取得客户订单。1 .整理订单。注意：订单日期、交货日期、时间段， 向物流公司提供下月、下周预示量。.出货班需对自己所属部品确认是否能 正常出货，及时反应给车辆调度以便及 时调整后与物流公司协调。L第二的出货信息应在前天上午12： 00 传给物流公司。.根据出货计划进行备货。.物流公司应在当天早上8： 30前将车 辆信息提供我司车辆调度人员。.车辆调度将车辆到厂信息及时通知给 出货班，作好装货准备。.按顺序、“急件”安排卸车，装货。.装货完毕后仓库与司机对装车部品数 量，容器质量进行确认。.仓库对司机捆绑进行确认，确认后交 接单据给予放行。出货计划员 车辆调度车辆调度车辆调度 出货仓库车辆调度 东风车城物