疫情期间人员管理办法5.13

1、度僭朗向人员管理方法为进一步做好疫情防控工作，保障集团用工人员的身体 健康和生命平安，结合目前疫情防控形势，集团疫情防控领 导小组特制定本管理方法：口一、自有人员管理方法口1、每人健康信息检查：每天第一次进入公司前在门卫处测 量体温，并出示健康码、行程码，48小时内核酸检测阴性结 果；2、积极配合所在街道或集团统一组织的核酸检测，要求距 离上一次核酸检测时间不得超过2天；3、上下班途中、工作时间内的一切外出场合均需要正确佩 戴口罩，建议穿戴手套；口4、尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家 车上下班；如必须乘坐公共交通工具时，应注意自身防护须 全程佩戴口罩；口5、上班期间人与人之间保

2、持合理社交距离，不扎堆聚集， 工作餐采用分餐制，不使用公司公共餐厅，不得点收外卖， 一线工作人员必须佩戴N95 口罩；口6、非工作时间员工应做到不聚集、不聚餐、非必要不外出， 全体在岗人员一律“两点一线”；7、所有提前离岗员工应遵守集团的疫情防控相关规定，所 有疫情信息和规定应按照在岗员工标准，由各级公司负责管理；8、居家办公及其他不在岗自有人员必须严格遵守疫情防控 要求。居家防疫期间，注重个人卫生，勤洗手，做好室内通 风换气。定期对家庭场所消毒，积极配合所处社区的核酸检 测，如有不适及时上报并就诊；口9、及时关注集团及上级各部门发布的疫情防控相关通知， 假设自身涉及防控风险，须第一时间上报本

3、级公司的主管领口 导，听从指挥及时采取措施将风险降到最低；10、严格执行离京审批制度，确有必须要需离京的，需逐级 审批，并完成国资委要求的全部审批程序，获得批准后方可 离京；口11、自5月13日起，集团领导班子成员及各公司党政主要 负责人在单位居住值守，各单位其他班子成员居住于西城区 口外的需在单位居住；口12、5月13日至15日期间，各公司在保障本公司各项工作 正常运转前提下，居住于西城区外的人员不再前往单位，并 参加所在区域3天核酸检测。假设居住于西城区外工作人员需 参与本单位工作的，需在单位居住；口12、集团本部各部门负责人全权负责对本部门员工、实习生 等相关人员的管理；口13、各子（分

4、）公司负责人全权负责本企业自有人员、实习 生、返聘人员的管理。口二、劳务派遣人员管理方法口1、依照自有人员管理方法管理;2、一线作业工人无居家办公条件，原那么上不安排居家办公,可统一安排年休假。工作期间切实做好自身防护，一线工作 人员必须佩戴N95 口罩;3、工作结束后，劳务派遣人员应尽快返回宿舍，一律遵守“两点一线”原那么。休假期间员工应保证不聚集、不聚餐、 非必要不外出；口4、各子（分）公司为劳务派遣员工建立电子健康档案，逐 一登记基本信息并进行防疫排查，如实际居住地、旅居史、 家庭成员健康情况等防疫相关信息。凡近14日内有中高风 险地区旅居史（含旅途中转停留）以及中高风险地区、涉疫 地区

5、人员，要在第一时间向所在社区报备，做好信息登记， 落实相关医学管控措施。没有健康信息、未过隔离期或有不 适病症的人员不得进入公司工作；口5、积极配合所在街道或集团统一组织的核算检测，要求距 离上一次核酸检测时间不得超过2天；口6、子（分）公司负责人全权管理本企业劳务派遣员工，疫 情期间企业应为劳务派遣员工提供工作餐便利，并做到分餐 进食，不得点收外卖；口7、本企业提供住宿的派遣人员，必须遵守本企业疫情防控 要求，严格遵守工作地、宿舍两点一线，居住宿舍期间坚持 非必要不外出；口8、远郊区县人员必须严格执行审批制度方可离岗，返岗前 必须持72小时3次核算阴性证明，未能正常出勤记事假； 对疫情期间坚

6、守岗位遵守公司制度人员超时工作计调休，疫 情结束后应优先安排休假；口9、对于派遣公司提供住宿的派遣人员，要求严格遵守简化 行程两点一线，所在的房间不得有其他公司人员混住，居住 宿舍期间坚持非必要不外出；口10、及时关注集团及上级各部门发布的疫情防控相关通知， 假设自身涉及防控风险，须第一时间上报本级公司的主管领 导，听从指挥及时采取措施将风险降到最低。口口三、劳务分包人员管理方法1、劳务分包人员按照劳务分包公司要求落实日常管理；2、各子（分）公司应与劳务分包公司签订疫情防控承诺书， 明确各方责任；3、工程驻地实行施工人员登记测温管理，施工人员早晚各测一 次体温，每日做好体温监控登记。不同地区、

7、不同批次进场人员 不混居，并设专人进行管理；口4、各子（分）公司应要求劳务分包公司为分包人员建立电 子健康档案，逐一登记基本信息并进行防疫排查，如实际居 住地、旅居史、家庭成员健康情况等防疫相关信息。凡近14 日内有中高风险地区旅居史（含旅途中转停留）以及中高风 险地区、涉疫地区人员，要在第一时间向所在社区报备，做 好信息登记，落实相关医学管控措施。没有健康信息、未过 隔离期或有不适病症的人员不得进入公司工作；口5、各子（分）公司应监督分包人员实现闭环管理，严禁项 目分包人员与其他外部公司的工程人员混用；6、劳务分包公司应要求分包人员严格遵守简化行程，一律 遵守“两点一线”原那么，不聚集，不聚餐，非必要不外出。 四、其他“高压线”是疫情防控期间公司不能容忍的行为界限， 员工个人行为一旦触及此界限