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文档简介
1、.:.;团队角色自我测试对于每个标题,请把10分按照最能描画他的行为的方式,分配到a)至h)之间。这10分可以分配给几个句子,在极端情况下,他也可以把10分全部分配给一个句子,当然很能够某几个句子的得分是零。留意:必需用正整数进展分配。 1、 我以为我所能奉献给团队的是:a) 我可以迅速看到并且利用时机b) 我非常擅长同各种类型的人一同任务;c) 我以为奉献思想、产生主意是我的一个天然资源;d) 我的才干在于,不论什么时候,只需我觉得谁具备一定价值,我就能压服他为团队的目的做奉献;e) 我以为擅长跟进和落实对我的个人效果起很大作用;f) 假设最终能有好的结果,我预备接受暂时的孤立;g) 我经常
2、能觉得出来什么是现实的和可行的;h) 我擅长在不带偏见的情况下,提出新的替代方案。 2、 假设我在团队协作方面有什么缺陷的话,我以为能够是:a) 开会时,假设会议没有完好的构造,进程没有严密控制,我会感到不安;b) 对那些持有正确看法,却没有遭到适当对待的人,我往往会过于宽厚;c) 每当团队讨论新想法时,我往往说得太多;d) 我对目的的看法妨碍我满怀热情地与同事们相处;e) 人们有时会以为,在必需做出某件事时我比较强迫和独断;f) 我发现本人不容易在前面带着他人,能够是由于太在意团队气氛了;g) 我太容易被各种主意所吸引,却忘记了眼下应该做什么;h) 同事们以为我没有必要那么担忧细节,也不用那
3、么担忧事情会出错。3、 在与他人协作,共同完成一个工程时:a) 我的态度是影响他人不需求动用压力;b) 对细节的关注使我防止大意和忽略;c) 需求时我会敦促人们采取行动,确保会议没有浪费时间,并保证人们都在遵照总体目的;d) 人们指望我奉献创意;e) 我随时预备支持对大家都有益处的建议;f) 我总是热切寻求新的思想和新开展;g) 我置信本人的判别力有助于构成正确的决策;h) 在确保一切必需的任务都得到精心组织方面,我不负众望;4、 在对待团队任务方面,我的特点是:a) 我真诚地盼望深化了解同事们;b) 我不怕挑战其他人的观念,也不怕成为少数派;c) 我经常能找出一大串论点来回绝没有道理的建议;
4、d) 我以为一旦方案要实施,我的才干在于让方案变成现实;e) 我有一个倾向:防止一清二楚的东西,追求未知;f) 对待任何我承当的任务,我都抱着追求完美的态度;g) 我乐于动用团队以外的关系;h) 一方面我对一切主意都有兴趣,另一方面,在必需下决心时我决不犹疑;5、 我在任务中的满足感:a) 我热衷于分析情况,然后权衡一切能够的选择; b) 我对找出处理问题的方法特别有兴趣;c) 我喜欢看到本人正在任务中培植良好的人际关系;d) 我对决策有很大影响力;e) 我能结识可以提供新东西的人;f) 我能让人们赞同行动道路;g) 我能看到任务在我手中最后完成;h) 我喜欢找一个可以挑战想象力的领域;6、
5、假设忽然接受一个困难的义务,时间紧张,人员又不熟习,这时:a) 我想缩到角落里先想出一个走出僵局的思绪,然后再制定行动方案;b) 我很乐意与那个可以给我最正面方法的人协作;c) 经过确定不同的人最适宜做什么,我想方法把义务化小; d) 我的紧迫感将协助 我们确保不延误工期;e) 我置信本人应该坚持冷静,发扬本人敏锐的思索才干;f) 即使在压力面前我也坚持明确的目的性;g) 假设我觉得团队没有进展,我情愿担当积极的指点作用;h) 我会展开讨论,激发新的想法,推进事情开场启动;7、 在遇到问题时,a) 对那些妨碍进展的人,我很容易表现出不耐烦的态度;b) 其他人能够会批判我做太多分析,短少直觉;c) 我要求做任务应该有条不紊,这一点有能够妨碍任务进程;d) 我很容易厌倦,经常依赖一两个团队成员激发我的热情;e) 我假设觉得目的不清楚,便很难启动; f) 有时候我很难把复杂问
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