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文档简介

1、X驾校2022年上半年工作情况汇报一、工作开展情况.学员招生工作在挑战中求突破。统筹推进疫情防控和企业开展,始 终关注市场变化和政策调整,迎难而上,应对挑战,努力实现驾驶人招生 和从业资格证培训工作的新突破。一是制订招生任务,落实奖惩措施,充 分调动职工招生的积极性,实现学校与个人“双赢”。二是做好农民工春 节返乡、学生高考等重点时段的宣传工作。印制宣传扇子及彩页,6月7 日、8日两天班子成员分别带队在考点宣传,实行高考学生凭准考证报名 优惠100元政策,提高了生源入学率。三是想方设法拓展业务,在做好初 学驾驶员招生的基础上,认真做好从业资格证、增驾等招生培训工作,形 成推进xx驾校开展的新动

2、能。.成功实现与xx交通技师学院合作开展。积极发挥市交通教育培训 中心职能作用(与xx驾校一套人员、两种职能),加强与xx交通技师学 院的对接协调,并及时向局党组汇报争取支持。今年6月23日,市交通 运输局与xx交通技师学院签订合作协议,并成立领导小组,印发工作通 知,依托市交通教育培训中心开展系统干部人员教育培训和初中、高中学 生升学招生工作,做到资源共享、优势互补、合作开展。.从业资格证委托培训有序开展。落实放权赋能改革政策,协调xx 六县交通运输部门委托xx驾校开展从业资格证培训工作,全部签订了委 托培训协议。通过开展从业资格证委托培训,发挥xx驾校培训人员、设 施、管理等资源优势,实现

3、了合作共赢、共同开展。.设置新能源教练车和充电桩达成初步意向。坚持绿色开展,协调xx 发投集团公司在xx驾校设置新能源教练车和充电桩,推进企业节能减排, 提高企业经营效益。xx发投集团派人到xx驾校现场考察,对场地十分满 意,初步达成了在XX驾校设置充电桩的意向。相关事项正在进一步对接。.持有路兴公司股权转让正在推进。分别向律师事务所、工商管理部 门咨询,及时向局领导汇报情况,成立化风险和维稳工作领导小组。积极 推进xx驾校持有路兴公司股权转让工作,化解xx驾校的连带责任风险。.能力作风建设攻坚成效明显。坚决落实市交通运输局王晓东局长春 节后上班第一天调研xx驾校时“重学习强能力、办实事开新局

4、”的指示 要求,成立领导小组,制定实施方案,压实工作责任,按照步骤要求开展 “能力作风建设攻坚”活动,提升五种能力,锻造五种作风。组织全体党 员重温入党誓词,科室设置共产党员先锋岗、教练车设置共产党员先锋号, 工作面貌焕然一新,工作效能显著提升。在总结成绩的同时,也清醒地认识到存在的问题。一是企业经营非常 困难。驾培市场竞争激烈,再加上今年1月、4月受疫情影响业务停摆, 业务收入几乎为零,经营十分困难,工资拖欠半年,存在不稳定隐患。二 是股权及担保问题事关xx驾校生死存亡。xx驾校因分别于2015年、2017 年持有路兴公司股权及2019年最高额担保问题,今年来先后被梁园区人 民法院、xx区人

5、民法院判决承当连带清偿责任,xx驾校有被法院封门的 危险。协调、应对这些问题,牵涉了校领导的很大精力。二、下半年工作计划.坚持把汽车驾驶员招生作为第一要务抓紧抓实。继续加大宣传力度, 实行优惠政策,落实奖惩措施,大力初学驾驶员招生和从业资格证委托培 训工作,确保完成年度预期目标。.做好与xx交通技师学院联合招生工作。按照市交通运输局党组的 部署要求,组织专门工作力量,开展系统干部职工教育培训和学生联合招 生工作,争取多向xx交通技师学院输送学生,实现合作共赢,同时为下 步在xx设立教学点或分校奠定基础。.推进设置新能源教练车和充电桩。积极协调xx发投集团公司,加 快推进在xx驾校设置新能源教练车和充电桩,实现绿色开展、低碳开展。.加快持有路兴公司股权转让工作。根据律师事务所出具的法律意见 书,尽快解除XX驾校与路兴公司的股权协议,规避越来越多的连带清偿 责任风险。.确保能力作风建设攻坚取得实效。做好能力作风建设攻坚工作总结 和成果巩固提升,按照“个人创一流业绩、单位创一

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