管理岗位面试技巧

1、2.有一个资格比你老的人，总是抢着做事，但是每次做不完又交给你，导致每次领导都批评 你。你怎么办？【参考答案】在工作上受到领导批评是很正常的，要调整好自己的心态，有承担错误与责任的勇气， 针对问题积极解决，保证以后不出现类似错误。资格比我老的同事，总是抢着做事，他这种积极的工作态度和工作热情，是值得我学习 的。老同事中途把自己负责的工作交给我，有可能是因为老同事临时有更重要的工作要做， 这种同事间交接工作的情况是很正常的现象。老同事把工作交给我，一方面是对我的信任， 另一方面给予我更多的锻炼机会，我可以在新工作的尝试中不断积累经验，锻炼和培养独自 承担工作的能力。但是，这也反映出我与老同事间职

2、责分配不明的问题，长此下去，很有可能影响单位的 整体工作进程，也无法实现高质量、高效率为人民服务，构建效率型政府的要求。因此，我 会找一个合适的机会，征询上级领导的意见，为我们做出更加清晰的工作划分。在今后的工作中，我会对老同事本着尊敬的态度，积极配合、谦虚谨慎、任劳任怨；虚 心接受各方的批评，认真反思、积极改正；同时加强与领导、同事的沟通，虚心向他们请教， 不断提高自己的工作能力，争取在今后的工作中得到同事的信任和领导的认可。【中公点睛】解答人际关系题一定要有阳光心态，正确对待领导的批评，尊重老同事是 根本，但是也要对此现象提出合理的解决方法，从而促进团队关系的和谐和整体工作效率的 提高。.

3、现在很多人从车窗扔垃圾，一个人扔可能垃圾并不多，人多了垃圾也就扔多了。你如 何解决车窗扔垃圾的问题？【参考答案】这种从车窗扔垃圾的现象让我想到了破窗理论。一个很干净的地方，人们不好意思丢垃 圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。这并不是一种简 单的跟风现象，它本质上反映出人们文明意识、环保意识的欠缺。向车窗外扔垃圾的问题， 并不是一朝一夕能解决的，而应该综合思想、制度、监督等手段多管齐下。首先，加强全民文明意识、 环保意识的培养。大力普及、宣传环保知识，提高全民素养， 倡导文明行动从自身做起、从点滴做起；孩子是未来社会的主人，因此，要把学校教育、家 庭教育和社会教育

4、多方面结合起来，教育孩子们从小树立保护环境、文明守法的意识。思想 意识的提高，是解决车窗扔垃圾问题的关键。其次，制度是行为的规范，可以对不良行为进行有效制约。比如在车上粘贴制度条例进 行规范，通过车媒播放公益广告，乘务员也可以通过喇叭宣讲制度，相应的对违纪人员进行 提醒。对于乱扔垃圾现象严重的，按照制度规定进行相应惩罚。再次，加强群众的监督和举报，一经发现有乱扔垃圾的情况，可将车牌号向监督部门举 报，经摄像头核实，对被举报人进行处罚。最后，在车上可以多安放垃圾桶等公共设备，方便乘客丢垃圾。设备损坏的要及时维修 和补给。相信通过以上的措施，可以有效的解决乘客往车窗外扔垃圾的不文明现象。【中公点睛

5、】本题需要考生提出有效、可行的措施，来解决从车窗乱扔垃圾的现象。考 生可以按照传统的结构，从思想、制度、监督三个维度有条不紊地提出改进措施。.台湾有位作家说了句有名的话：冷静的脑，温暖的心。请按照这个说一段话。【参考答案】这句话是对人生的一种感悟，“温暖的心”是情感认同的真挚展现，“冷静的脑”则是对现实实事求是的认识和了解。“温暖的心”和“冷静的脑”其实是一个整体，只有将两者结合起来，个人才能成长，社会才能进步。“冷静的脑”可以使我们更加明智。做任何事情，我们都需要保持冷静的头脑，都需要 考虑现实条件的制约，遵守实事求是的原则，遵循客观规律，不盲目、不冲动。拥有“冷静 的脑”，才能做出明智的选

6、择和理性的取舍，才能够实事求是，按照社会发展的现实要求采取符合客观实际和长远要求的决断。作为政府工作人员，“冷静的脑”能帮助我们抵抗各种诱惑， 提高防腐拒变的能力。“温暖的心”可以使我们拥有良知。每个人都应该具有兼济天下的理想和悲天悯人的情 怀，坚持公平正义的信念，给予弱势群体真正的关爱与同情，进而在全社会形成一种友爱、 诚信、奉献的良善风气。政府工作人员尤其对群众要怀有一颗“温暖的心”，想群众之所想，急群众之所急，切实为群众排忧解难。如果没有“温暖的心”，最明智的“冷静的脑”也可能变得无情；如果没有“冷静的脑”，最真挚的“温暖的心”也会流于对公众的取悦和迎合。 我们要把两者结合起来，既要保持

7、冷静的头脑，做到实事求是，同时对于人民群众，要永葆 温暖的心，做到以人为本，使人民生活得更幸福、更有尊严。【中公点睛】首先要对这句话有深刻的理解，分别对“冷静的脑”、“温暖的心”所蕴藏的含义进行阐述，然后把两者结合来谈。但考生不能过于天马行空，而要将理论与现实相联 系，尤其是结合公务员岗位来阐述。6 。在上课的时候你发现一个德高望重的老师引用的数据错误，导致结论错误，你作为学生会怎么办？【参考答案】希腊先哲亚里士多德在几千年前就说过“我爱我师，但我更爱真理”，而我想说的是我爱我师，我也爱真理。我会把尊师重道和尊重真理结合起来。师者，所以传道授业解惑。这位德高望重的老师对我的学习帮助很大，他兢兢

8、业业、呕 心沥血，把自己的一生都奉献给了学生和他珍爱的教育事业，无论何时何地，我都会尊重和 感激这位老师。智者千虑必有一失，德高望重的老师引用了错误数据，导致结论错误，这也是可以谅解 的。伟大的数学家华罗庚在发表的文章中犯了错误，陈景润给他的信中说道，明星上落下的 微尘，我愿帮你拭去，被传为佳话。老师毕竟是权威，我要仔细核对老师的数据是否有误， 或者和同桌商量下，听听他的看法，然后再做决定。毕竟，这位老师是德高望重的，知道的 远比我多。如果经过确定，数据确实有点问题，我会在课间休息的时候和老师私下沟通，委婉地向 老师说明数据有误。相信老师会在下次的课上做出纠正。还可以考虑给老师传纸条或发邮件

9、的方式，对老师告知。千里之堤毁于蚁穴，细节决定成败。作为一名公务员，我要在工作中精益求精、细心谨慎，少出错甚至不出错， 一旦犯了错误应及时吸取教训，勇于承当责任。7,你所在的单位组织为群众送温暖活动，媒体跟随进行采访，派发物品时有群众反映分配不公，且群众情绪激动，对此你怎么处理？【参考答案】如果出现了上述情况，我会做以下处理：首先，我会安抚群众的情绪，使他们冷静下来，请他们向我详细讲明情况。我会耐心地 倾听他们的意见，并把他们所反映的问题记下来，询问他们分配不公具体体现在哪里，找到 问题的关键点。向大家表态，一定会把这件事处理好，把物品发放给最需要的人，把温暖送 到每个困难家庭中。其次，调查群

10、众所反映的问题是否存在和属实。“没有调查就没有发言权”，我会组织村干部对领取慰问品的群众挨家挨户访问，核实发放明细，了解第一手信息。搜集多方信息后 做出判断。如果没有，则向群众做好解释工作； 如果有，立即纠正，向群众表示感谢和歉意， 确保物品公平、公正、公开、及时地发放给群众。请媒体记者跟随我的处理过程，给出客观、及时的报道，发挥媒体的正面引导作用。同 时感谢媒体朋友对我们工作的关注和关心。最后，吸取教训，反省并检讨，请领导批评指正。作为一名公务员，工作务必细心谨慎，一定要避免再犯这种好心办坏事的错误。8 。你在单位要完成职责以内的工作，你的领导又经常抓差， 给你安排了其他工作， 导致你顾此失

11、彼，对此你怎样处理？【参考答案】工作是立身之基，是安身之本。除了认真完成好本职工作外，还要积极承担领导安排的 新任务，并尽力在规定时间内完成，绝不辜负领导对我的信任和期待。“火车跑的快，全靠车头带；工作干得好，主要靠领导”，领导是单位的核心，我们在工作中要尊重领导，服从领导安排，按照领导的指示办事，这是对一个公务员的基本要求。因 此，对于领导交付的其他任务，我们也应该无条件接受，并努力办好。首先，我要把手头上的工作分清轻重缓急，做好统筹安排，这样既能完成好自己职责内 的任务，又不会耽误进度与单位大局。如果时间紧急，要加班加点全力以赴提高工作效率， 尽力完成领导交办的任务。其次，如果领导交办的任

12、务在规定的时间内，即使通过加班加点也无法保质保量的完成，我一定会灵活处理，以免耽误单位工作的整体进度。我会主动和领导进行沟通，讲明情况， 请领导加派人手，或者我会寻求一些同事的帮忙和支持，请他们协助完成。最后，我会对完成的工作进行认真思考，总结经验教训。在以后的工作中，实事求是， 不逞强不贪功，以工作大局为重。加强与领导和同事的沟通，加强学习，提高自己的工作效 率，使自己在以后的工作中能够承担更多的重任。工作中难免遇到压力和困难，在积极发挥 主观能动性的同时，要事不避难，勇于担当，为单位的发展贡献出自己的力量。工作中，哪类同事和领导对你来说最难相处，你是如何相处哪类、人的性格是不同的，在单位遇

13、到这样的人是正常的。不能有怨言和背后乱说。、善于观察，分析他们的为人处事的特点，以适应领导的方式来共事，跟这样的同事做事也不要有情绪，因为目的都是为了更好的完成工作。、对这样的人要理解很宽容，平时注重交流和沟通，学习他们的优点和长处。、对他们明显的不利于工作和团结的缺点，找机会委婉地提出来，我想他们是以工作和团结为重的。知无不言言无不尽的看法、先阐释含义、积极的方面，做人坦诚、消极的方面，工作机密就不该说、在这个岗位上，我以后该如何做好的制度能把人良性的方面发挥出来，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会、制度的好坏只是一个人变坏的外因，而真正起决定作用的应该是自身的道德修养及内在品质。封建社会昏

14、暗，但是同样涌现了许多优秀的人。如清官海瑞、好的环境有助于人的成长，我们应该努力创建和谐社会，使大家能够在一个和谐、安 定、积极向上的社会风气中发挥自己的聪明才干，而如果身处的环境恶劣，同样要修身养性，更加培 养自己坚定的信念，不能被消极腐败的风气所感染，做到出淤泥而不染。单位让你负责一项事情，开始后出现情况，你怎么办、首先我是个工作认真负责的人，活动之前一定会多操作几次，一般不会出现这种情况。、如果真的出现，首先保持镇定，千万不能慌，仔细检查找到原因，如果不能解决，立 刻通知相关通知，一定在最短的时间内解决。、如果确实耽误了，迅速向领导汇报，采取应急措施，看看其他方法能否补救。、活动解释，主

15、动认错，恳请原谅总结原因，力争在下次不会犯类似的错误学校论资排辈现象，你能力无法发挥，你是否换工作？、这种现象的确存在，但是这种现象也在逐渐减少。但这种现象只是短暂的，随着人事 制度的改革，当前存在的问题会逐步得到解决。而且即便换工作，还是从头做，未必能发挥自己的才 能。、积极适应环境，不是消极等待环境适应自己， 不论在哪个单位都会遇到这样那样的问 题，不能总是逃避或者换工作，而且想着要解决、不可否认的是，工作时间长的同事办事能力强，工作经验丰富，处于较高的职位是跟实际工作能力挂钩的，我会多向他们学习，并且积累经验如何理解言者无罪，闻者足戒这句话、提意见的人只要是善意的， 即使提得不正确，也是

16、无罪的。听取意见的人即使没有对 方所提的缺点错误，也值得引以为戒。、但是任何人提意见，都要有一定的事实和根据，不能无中生有，更不能落井下石。、如果他人对我提意见，我会虚心接受，同时要正确分析，如果的确有不好的地方，要 采取措施积极改正 4、如果提的意见我没有问题，我会积极沟通，消除误会，避免犯同样的 错误。有人认为成功必须坚持没什么不可能，有人觉得要量力而行。有人觉得在工作中表现自 己，有人觉得要克制自己、这两点不矛盾，在不同前提下都有一定的道理。没什么不可能强调的是人的主观能动性在取得成功中的重要意义，以及突破陈规旧件和 树立高目标的必要性，量力而行强调的是在事情的实施中，科学客观的评价自我

17、，避免眼高 手低情况造成徒劳无获。总之，在成功的路途中，既要有没什么不可能的底气，努力开创新局面，同时也有靓丽 而行，谨慎客观实际，避免做无用功带来的损失。、这两种说法，各有一定道理，二者相辅相成，紧密联系，不可过于强调忽视另一面。个人与集体是部分与整体的关系，在任何单位中，只有积极表现自己的才能，组织的工 作才能充分开展，而每一个只都不希望自己的员工碌碌无为或是不求有功但求无过、不积极 贡献。所以应当支持鼓励引导成员表现自己。但，凡事都要有度，若超过职责范围、越俎代 庖，则会引起他人的反感，这个度就是要适当克制那种过分的对实际工作和队伍团结都无益 的表现欲。总之，在工作中除了做到兢兢业业、称

18、职尽守的基本要求，也要积极热心的参与和分担 集体事务，帮助同事。篇二：管理人员面试技巧、战略管理能力的办法？ 管理人员面试办法 你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中？、团队管理能力你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？请说明你做为团队管理者所遇到最困难的事情，你是怎样解决这个问题的？、自我意识当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做？（正直）请讲一下,你承担的最具有挑战性任务之一。请将一下为什么你认为这件事情最具有挑战性？（信心） 4 、领导能力与技巧请描述你的管理风

19、格，并举例说明你是怎样在工作中体现这些管理风格的？（谈话时提问）如果你的两个得力的下属一直吵架，你会怎么做？、综合分析能力你认为什么事一个人成功的标准？随着经济的发展，环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么 见解、自我管理能力你通常是如何有效规划你的工作资源的？请给出一个你同时面临几项工作，但经过合理规划最终有效完成的事例。、组织能力请介绍一个你通过出色的组织使工作顺利完成的事例有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你怎么看？、计划能力请举一个计划不周导致工作不顺利的事例，并进行经验总结。你是怎样准备这次面试

20、的？、人际协调你因为晚上出差做准备，不受打扰的话下班前勉强能完成。这是一位同事过来请求你的帮助，你该怎么做？如果你发现你的一个同事总背着你再上司面前说你的坏话，你该怎么办？（谈话时提问）、学习能力为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么？是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西？销售类面试、你可以向我推销我们的产品或服务吗？、你采取什么样的策略来寻求你与客户的共同利益？、你如何在不利的情况下，仍然对自己的产品充满信心？举例说明。、假如我是你的一名潜在客户，这间办公室能够给你提供什么线索来了解我？、在销售过程中，你使用什么策略把顾客的关注点强调给他听（看）？、你如何把偶然的顾客变成固定的顾客

21、？、当你接手一个销售烂摊子时，你是如何开展工作的？、在利用促销策略提升销售时，你学到了什么？、你使用什么样的策略在顾客心中引起好奇？、谈谈你这样的一次经历：根据潜在顾客的身体语言，你调整了自己的策略。、你克服了自己的心理障碍或偏见，从而获得了一笔销售额？、你如何渡过销售过程中的困难时期？、谈谈你的这样的一次经历，你几乎失去了一次销售机会，但经过艰苦努力后又赢得了机会。篇三：一个面试主管的经典面试问题一个面试主管的经典面试问题（1）最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺 利通过这一关，进入人生的第一个职业。面试过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答 将成为

22、我考虑是否接受他的重要依据。前几天我辞职了，无意中发现汕头人才这个网站不错，里面有很多合适的职位， 个人感觉很好。对应聘者而言，了解这些问题背后的目的至关重要。也便是说，当反面感情强度从 b削减到d的时候，响应的反面感情也从 a削减到了 c。如许上来，痛苦固然少了，可是快乐也随之削减了。长此以往，你会感触糊口死板无味，人 生没故意义。由于感情实际上也是咱们本领的所在，每一种感情，都提醒咱们糊口中呈现了 一些问题，必要咱们去办理。现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面试的功夫做 到家了，找工作很容易的，我发现广东招聘这个网站的服务不错，手把手的教你如何面试成 功。所有的反面感情，实际上也是

23、一种鞭策力，由于咱们不满意带给咱们这些感情的环境， 所以咱们会有所举措，直到这些感情不再呈现。所以，咱们应当把本身的感情强度尽可能扩展。（如图2）如许天天的高兴、高兴、骄傲、信念都扩展而且到达 a的极点。如许一来，即便咱们偶尔遭受到反面感情，可是由于咱们天 天获得的反面感情给咱们的信念很壮大，现在伺候老板真是越来越难，福州找工作教你如何 在职场如鱼得水。咱们也就彻底能够经受了再次，职业司理人有无做持久计划， 可否以坚持不懈的意志对峙上来。一个成长型企业，敏捷成长的大概性很大，但危害和变数也很大。何时要分开它，何时要刚强跟它共生死的， 若何掌控这个“度”，必要个人对企业焦点成长趋向的研究本领。在

24、成长型企业中钻营个人成长敏捷爬升的关头是，我周围的朋友都在用惠州人才这个网站找工作，都说不错。职业司理 人必定要成为老板的“外脑”，夺取进入“外脑层”，是成长的独一通道。如果不是“外脑”，那职业司理人在这内里就没有机遇。问题一：“请你自我介绍一下”这个问题的面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。我的目的是：了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍 却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。应聘者应该做到：1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。4、条理要清晰，层次要分明。 5、要有训练有

25、素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。问题二：“你有什么业余爱好？”我的目的是：了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。为了深入了解应聘者的 爱好程度，我会提出更加深刻的问题，最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难， 下面我来给你推荐一款适合你的：梅州招聘信息绝对是现在的抢手货。比如，应聘者喜欢流 行音乐，我就会问相关的问题：“您什么时候开始喜欢的？您最喜欢哪个歌手？她的演唱风格如何？她的成名曲是哪一首？您最喜欢她的哪一首歌曲？为什么？” 一个真正有这方面业余爱好的应聘者应该对答如流，遗憾的是，许多应聘者不能做到。一个面试主管的经典面试问题（2）有的应聘者喜欢读书，我的相关问题就更加

26、尖锐：“您最喜欢哪一位作家？您最喜欢这个 作家的哪一本书？前几天我辞职了，无意中发现桂林人才招聘网这个网站不错，里面有很多 合适的职位，个人感觉很好。这本书的中心思想是什么？您阅读了这本书后有什么感悟？对人生的启示又是什么？ ”能够应答这类问题的应聘者寥寥无几。应聘者应该做到：1、事先做好这方面的准备。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。问题三：“谈谈你的缺点”我的目的是：了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。如果一个人 能认清自己的缺点，现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面试的功夫做到家了， 找工作很容易的，我发现广东人才市

27、场这个网站的服务不错，手把手的教你如何面试成功。 并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。应聘者应该做到：1、不宜说自己没有缺点，因为人一定有缺点的，除非是神。2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 3、对于自己真正的缺点， 就认真对其进行剖析， 并用积极 的心态去面对，去修炼。问题四：“举一个人生中最失败的经历”我的目的是：了解应聘者的胆量和勇气，现在伺候老板真是越来越难，佛山招聘信息教 你如何在职场如鱼得水。是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受 了深刻的教训。应聘者应该做到：1、不宜说自己没有失败的经历。 2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。3、明确

28、说明失败是主要由主观原因导致的。4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的学习或工作。问题五：“你为什么选择我们公司？”我的目的是：了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。我十分欣赏对我公 司很了解的应聘者。应聘者应该做到：1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。我周围的朋友都在用厦门招聘这个网站找工作，都说不错。2-参考答案一一“我十分看好贵公司所在的行业，我 TOC o 1-5 h z 认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”问题六：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”我的目的是：应聘者的预测能力，并有应对方法。绝大多

29、数的应聘者做不到。应聘者应该做到：1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。2、说出自己对困难所持有的态度：“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度，良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”问题七：“在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办？”我的目的是：了解应聘者的执行力，人际关系的沟通能力和协调能力，对工作的责任性。应聘者应该做到：最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难，下面我来给你推荐一款适合你的：福州人事人才网绝对是现在的抢手货。 1、首先给上级以必要的、 私下的解 释和提醒，在无效的情况下，又不会给公司造成重大损

30、失，我会服从上级的意见。2、如果上级的决定会给公司造成重大损失，而我的解释和提醒无效时，我希望能向更高层领导反映。一个面试主管的经典面试问题（3）问题八：“我们为什么要录用你？”我的目的是：应聘者是否能够站在招聘单位的角度来回答，善解人意。应聘者应该做到：1、企业会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、有 足够的信心。2、前几天我辞职了，无意中发现柳州人才网这个网站不错，里面有很多合适的职位，个人感觉很好。说出自己的观点：“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的知识、技能、高度的责任感、良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为 贵公司服务，如果贵公司给我这个机会

31、，我一定能成为贵公司的栋梁！”问题九：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”我的目的是：我并不真正在乎“经验”，关键是应聘者的心态，是否有克服自身困难的信 心和决心，工作是否有责任性。应聘者应该做到：1、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。2、说出自己的观点：“作为应届毕业生，现在找工作，得面试。面试技巧也是一大学问，面 试的功夫做到家了，找工作很容易的，我发现柳州人才市场这个网站的服务不错，手把手的 教你如何面试成功。在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间，我一直利用各种机 会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的

32、责任 心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取 的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职 位。”问题十：“你希望与什么样的上级共事？”我的目的是：通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既 上一个陷阱，又上一次机会。应聘者应该做到：1、现在伺候老板真是越来越难，柳州招聘教你如何在职场如鱼得水。 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。2、作为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以 了。问题十一：“您在前一家公司的离职原

33、因是什么？”我的目的是：应聘者是有感恩的心态，还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者，他们 用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键 在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心 理背景，然后投其所好。最后，我要强调最重要的一点， 就是应聘者的职业道德。 为什么洁身自爱的人受人尊敬？ 因为他们不拿原则进行交易。最近大家都说找工作难，找一家好的招聘网站更难，下面我来 给你推荐一款适合你的：柳州市人才网绝对是现在的抢手货。透支职业道德就是拿原则做交 易，这样的人和战场上的叛徒一样可怕，随时都

34、会成为不安全隐患。因此，在你职业生涯中 一定要时刻牢记：你要像保护你的生命一样遵守职业道德，永远不要犯原则性错误。篇四： 面试管理职位时，这样的问题你该怎么回答楼主hzh0755说：面试管理职位时，这样的问题你该怎么回答上次我去江门一家工厂面试生产厂长一职，他们提出了一下问题：1、请简单描述一下你多年来做生产管理的心得。 2、请问做为一位工厂管理人员要具备那些条件？3、如果你的下属部门主管或员工给你对着干，若将其开除可以会造成很大不良影响，请问你该怎么处理？4、公司如果录用你，你怎样开展你的工作？ 5、案例：近期因公司业务繁忙连续加班，员工报怨很大，一天部门主管 向你回报说，有10多名员工私自

35、不来加班，刚好该线生产的产品又急于出货，请问你该怎样处理这件事？（注：员工没在工厂住，联系不 到）。6、案例：某日工程部一名工程师找 到你，要求加薪，请问你该怎么答复他？以上请问各位大虾该怎样回答比较好？#10楼yuyicumt说:1.我觉得要想做好管理首先必须学会做人，让下属和其他部门同事看到正直， 谦逊，健康，活力的你，多 观察多倾听别人的意见，多设身处地的为别人想一想，经常开展 自我批评，让员工觉得你是可以信赖的主管，老师和朋友，让他们乐意为你做事，我想你的管理就成功了一半了。2.管理人员必须具备：1 ）敬业和奉献精神；2）以身作则，成为员工的楷模；3）公平公正的对待每一个员工；4）言必行，行必 果，让员工觉得你是一个说到做到的人，做不到的事情不要轻易给别人承诺；5）善于倾听别人的意见；6）不要轻易下绝对的结论，要多看多想多观察；7）始终保持谦逊；8）坚持不断的学习，每天进步一点；9）明确的理目标，将目标细化到每个下属身上，告知他们各自目标是什么，然后每个人努力达 成目标；3.积极的与他进行沟通，了解他与你对着干的原因，检讨自己是不是真的做的不够 合理，这个时候要