竞聘上岗实施方案范文

1、竞聘上岗实施方案范文策划人审核人日期经过公开竞聘上岗，采取笔试和答辩相结合的方式，坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向 选择原则。下面是小编给大家带来的竞聘上岗实施方案范文， 欢迎大 家阅读参考，我们一起来看看吧！竞聘上岗实施方案范文1一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全 员聘用、分层聘任”为主要资料的员工能进能出的用人机制，以“公 开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。经过改 革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励， 从而激发管理者（员工）的工作进取性和创造性，促进公司的全面发 展。现结合公

2、司实际，特制定本实施方案。二、实施原则（一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；（二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则 ；三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人 员任职本事的推荐和综合评审。人员由：四、竞聘岗位（一）竞聘部门行政中心：5人；（二）主任1人、人事专员2人、行政专2人；（三）工作职责和岗位要求见（附件一）。第1页共26页五、竞聘流程（一）公布竞聘方案经过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息， 鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘条件、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和 职责心强，工作勤奋进取，实绩比较明显

3、，在群众中有较高的公认度；有必须的组织领导和协调管理本事，具备担任本职岗位和中层职 务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律， 善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好 员工、充分发挥员工工作进取性的本事；保质保量地完成工作任务， 能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新本事，对工作 中出现的新问题具有较好的决策本事；、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和 工作实绩突出。（三）公开报名、所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗 位竞聘报名表（见附件二），并附个人自荐材料，不少于1000字（自 荐材料资料：包括个人业务技

4、能、管理知识、本事自述、对竞聘岗位 的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术资格证书 复印件；报名表可向公司行政中心索取。、报名表须于年月日前直接交公司行政中心。（四）资格审查第2页共26页、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员 进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。、资格审查应在月日前结束。（五）竞聘面试：、竞聘演讲时间：年月日；、竞聘演讲资料：个人基本情景、竞争优势，对竞聘岗位认识 与工作思路、具体目标与落实措施等。、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工

5、作设想、工作目标以及逻辑思维本事 等。4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情景、综合研究的基础确定聘任者，具体考核办法：员工综合素质考核占50%;平时工作情景30%竞聘面试成绩占20%（六）确定聘任人选、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情景，并提出拟 聘任人选名单人在全公司范围内进行公示， 其他员工可于公布之日起 2日内提出异议；、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确 定。第3页共26页、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竞聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不 服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。附：岗

6、位职责行政中心主任岗位职责：（一）人力资源管理工作、负责编制公司人力资源规划。、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理；（二）办公室行政工作、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。、负责企业文化建设工作实施；、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。（三）完成领导赋予的其它任务。岗位要求：、大专及以上学

7、历，一年以上相关工作经验；第4页共26页、品行良好，工作认真，职责心强，具有亲和力；、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通本事和团 队管理本事。薪酬福利：、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）；、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。人事专员岗位职责：、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职 等手续和考勤管理等相关工作；、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决 与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导供给合理有效的提议、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制 度；、负责公司社保、公积金及其他福

8、利事宜；5 、完成领导赋予的其它任务。岗位要求：、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关 管理专业；、了解劳动法律法规及相关政策；、良好的沟通本事，耐心细致，富有职责心，团队协作意识较第5页共26页强；、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理本事 ；、具备强烈的职责感，事业心，优秀的沟通本事，耐心、细心， 以及严谨的逻辑思维本事。薪酬福利：、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）；、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。行政专员岗位职责：、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并 存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作；、负责办公用品的申购、采购、存档和分发

9、工作 ；、负责日常办公环境的监督管理工作（上班秩序、办公用品、安 全）和车辆的管理等工作；、负责公司日常事务性工作（食堂、接待、预定票）。5 、完成领导赋予的其它任务。岗位要求：、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业；、理解过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备 文秘、公共关系、行政管理等相关知识；、具有较强的沟通本事、表达本事、应变本事、时间管理本事， 条理性强；第6页共26页、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、进取主动 ；、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利：、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元）；、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。竞聘上岗实

10、施方案范文2根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字20_48号文件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞 争上岗工作实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思 想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生 方针和人才政策，充分调动职工的进取性和创造性， 促进医疗卫生的 改革与发展，全面提高医疗质量。二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人 才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德 才兼备的原则，注重工作实绩与本事，一线专业技术岗位工作人员优 先聘用。由竞聘上岗领导小组统一

11、组织竞聘、考核、管理，理解社会 监督。三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的第7页共26页有关要求，特成立x人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下:组长：x副组长：x成员：x（实行回避制度，本人、直系亲属或旁系亲属回避）。四、竞聘条件、竞聘专业技术岗位的人员，应具备山东省事业单位岗位设 置管理实施意见（鲁人发20_28号）规定的基本任职条件，并贴 合岗位的具体任职条件。、继续教育必须贴合泰安市专业技术人员继续教育管理规定 （市政府令第119号）文件要求，聘用任期间每年应完成不少于 10学 分的继续教育。、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业 技术

12、资格考试合格的人员。、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用本事考试 合格的人员。、20年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的 专业技术人员，采取竞聘上岗。五、竞聘要求、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。、有较强的事业心和职责心，业务本事强，遵纪守法，团结同 志，作风正派，医德高尚，维护医院团体利益。第8页共26页、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。六、竞聘办法、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。、这次专业技术岗位竞聘上岗，坚持把品德、知识、本事和业 绩作为衡量人才的主要标准，列为相关评分标准栏内。七、严格竞聘程序，规范运作、公布方案；、公布竞聘的

13、岗位名称；3、个人报名，澄清20年至20年未聘人员名单并上报个人材 料；4、单位聘用工作组织进行任职资格审查，对贴合岗位条件、参 加竞争人员进行公示；、采取评议及考核等方式进行竞争；、具体方案召开全体职工大会经过。八、评分标准综合上述两类所得分数即为最终分数， 进行公示，由高分到低分 进行竞聘。1 、学术委员会评议（满分10分）：由本人向全体应聘人员述职， 对任期内德、能、绩、勤情景做出简明总结（时间不超过三分钟），学 术委员会根据述职，同时结合其平时工作表现、工作业绩进行评议打 分。（去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其平均分数为学术委员 会评议最终得分）第9页共26页2 、其它:、年度考核

14、（最高分10分）：以近五年来的年度考核结果累计 计算，优秀为2分，合格为1分。、职务：院级10分、副院级8分、科主任（护士长）6分、副 科主任（副护士长）4分、一般人员2分。、获奖情景a、综合荣誉：省级10分，市级8分，县级6分，单位先进工作 者4分。（同一年度按最高荣誉为基数计算，其它荣誉按基数的一半 进行核算，进行累加）备注：以政府行政部门颁发的荣誉为准。b、发表论文：国级8分，省级6分，市级4分，县级2分；第二 作者分别为4分、3分、2分、1分。备注：所发表论文与自我本专 业必须相符，有异议者以学术委员会评议决议为准 .c 、科研成果、专利：国家级专利权人10分、第二人8分、第三 人6分

15、、第四人4分；省级专利权人8分、第二人6分、第三人4分、 第四人2分。奖励时间界定：原职称任职年限至 20年12月底。荣誉、科研成果和发表论文须供给原始证书及公布文件，否则不 予认可。、工龄：每年4分（20年减参工时间）、原职称任职年限：每年2.5分。、学历：本科5分、专科4分、中专2分。、评审时间第10页共26页20_年取得拟聘专业技术职务资格者，计10分。向前累计增加, 每年增加10分。九、有关规定及要求、全院职工对职称评聘工作要从讲正气、讲学习、讲团结的高 度出发，以主人翁的姿态进取参与，要以对组织、对工作、对同志、 对自我高度负责的态度，客观公正地评价参加竞聘的每一个专业技术 人员。、

16、在评聘期间，必须严守纪律，严禁一切非正当活动，违者取 消其聘任资格。、对不服从评聘结果、无理取闹的人员按待岗处理，两年内取 消评聘资格。竞聘上岗实施方案范文3为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、 机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题， 根据公司组织机 构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度， 特制定以下实施方案。一、指导思想经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持 续发展供给有力的人力资源保障。二、基本原则、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。、人、事、岗相匹配的原则。第11页共26页、双向选择的原则。三、成立竞聘考核工作组（略

17、）四、竞聘岗位见公开竞聘岗位表五、竞聘人员的范围集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。六、竞聘条件（一）基本条件、热爱煤矿工作，身体健康。、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。、服从管理，团结同事，遵纪守法。、具备相应的业务技能。、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。（二）岗位任职条件见岗位任职条件表七、竞聘程序与步骤（一）公开报名竞聘上岗报名采取个人自荐的方法， 报名者须填写竞聘上岗申 请表，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核 办公室。其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、 地面生产作业第12页共26页单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作

18、业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。（二）资格审查竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资 格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。（三）基本条件计分（10分）第一学历初中、高中：0.5分第一学历全日制中专：1分第一学历全日制大专：1.5分第一学历全日制本科：2分后续学历中专：1分后续学历大专以上学历：1.5分初级技能（五级）：0.5分中级技能（四级）：1分高级以上技能（三级）：2分近三年获得公司级以上荣誉：1分11 从事本专业3年以上：5分注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。（四）技能考试（70分）凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，

19、考试 采用闭卷笔答的形式进行，资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、 法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。第13页共26页参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。（五）面试（20分）.面试资料包括：个人基本情景介绍和面试提问两部分。其中面试提问部分问题主要包括：为什么要竞聘该岗位。简单说一下工作经历。对该岗位了解情景。你有什么特长。.为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：竞聘者要经过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过 10分钟。每位竞聘者面试结束后，考评组成员应及时根据竞聘人员的情 景，在面试答辩评分表上以无记名方式打分。统计面试成绩竞聘人员得分按所有评委的平均

20、分计算（保留二位小数），其中: 公司领导评分权重占30%部门领导评分权重占50%职工代表评分 权重占20%面试成绩得分=公司领导评分X 30知部门领导评分X 50知职工代表评分X 20%八、时间安排另行通知九、聘任人员确定、候选人员名单确定第14页共26页由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。、拟聘任人员名单确定竞聘上岗候选人名单经总经理（矿长）办公会讨论、审核后，确定拟聘任人选。十、公布聘任结果、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示，公示 3天，如 无异议，正式聘用。、竞聘人员或其他员工，如对竞聘过程、竞聘结果有异议

21、，可 在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核工作组提出申诉，经竞聘工作考 核工作组进行核实后，根据实际情景可推迟所针对岗位的聘任工作。十一、组织纪律、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。、各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应 聘人员供给有可能影响竞聘公正性的任何信息。十二、本方案由公司组织人事部（人力资源部）负责解释。竞聘上岗实施方案范文4为贯彻落实x市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见等 上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方 案，现就我校专业技术岗位竞聘上

22、岗工作提出如下意见：第15页共26页一、基本原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2,坚持任人唯贤、德才兼备的原则；3.注重工作实绩、资历和本事的原则；4,坚持按岗聘用、合约管理的原则；以上级部门批复的岗位设置 方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘 任。二、聘任竞聘范围和要求.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在 职在岗人员；按上级规定离岗人员可参加竞聘；.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗；.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情景下竞聘相应 专业技术职务最低等级岗位；.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、 市

23、事业单位岗位设置 方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件；.在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、 能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。.上级文件另有要求的按文件要求执行。三、任职条件（一）基本条件1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；第16页共26页2,具备山东省事业单位岗位设置管理实施意见（鲁人发20_28号）规定的基本任职条件，并贴合岗位的具体任职条件 ；3,现聘任期内各年度考核均为合格以上；4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。（二）竞聘条件.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事 ；.高级职称五级、六级岗位

24、分别按照上级人社审核的准用数额空 缺情景及聘任高级职称时间的先后顺序， 选取1.5倍的人员进入竞聘 范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘 ；.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数 额空缺情景及聘任中级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘 ；.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位；.员级教师：具备学校事业岗位基本条件有关条款，由学校直接聘用。四、方法程序.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案，公布竞聘岗 位的岗位名称、数量、职职责务和任职条件。.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会（初

25、评委）提出个人书面申请，并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请 竞聘一个岗位。评聘专家委员会（初评委）对提出申请的竞聘人逐人按 条件进行资格审查，对确定的竞聘人选予以公示。第17页共26页.按照专业技术人员（5-12级）的先后顺序，分别组织竞聘。竞 聘采取综合考核计分、评聘专家委员会（初评委）审核的方法进行。评 聘专家委员会（初评委）根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。.公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、 数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工 公示，公示时间不少于5个工作日。公示期间，评聘专家委员会（初 评委）和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查

26、核实，对不贴合条 件的人员取消聘任资格，空缺岗位依次递补。.审核备案。公示期结束后，学校将按照上级要求上报有关材料， 经市教育局审核后，报市人社局审核认定。.签订合同，颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后， 校长依据山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法等规定，向 受聘人员颁发聘书，签订合同，并行文公布。受聘人员按市人事局要 求执行新的岗位工资待遇。五、组织领导.x 商校职称评聘专家委员会（初评委）x.x 商校职称评聘监督委员会x六、聘期管理.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需 要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间第18页共26页 一般应满一个

27、聘期。聘期内岗位等级发生变动的，其聘期按新的聘用 合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。.有下列情形之一，学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意，经不少于5个工作日公示无异议的，可签订至退休的合同：在同一专业技术职务层次上被连续聘用满 10年以上，且年度 考核均为合格以上，本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等 级岗位的，可签订至退休的合同。合同期满时距法定退休年龄不满 3年，且年度考核均为合格 以上，本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的，可签订至退休的合同。强聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事业单位应根据人 员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进

28、行年度考 核，必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后，学 校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。七、岗位设置及数量学校现有在职教职工210人，首次聘任设管理岗、专业技术岗及 工勤技能岗共计228个岗位。(一)管理岗位设管理岗位12个，已聘任9人，其中管理5级3人，管理8级 1人，管理9级5人。( 二)专业技术岗位第19页共26页学校共设专业技术职务岗212个，根据省人事厅规定，高级、中 级、初级比例为3: 5: 2。高级专业技术职务64个岗位，5级、6级、 7级岗比例为2: 4: 4,其中5级岗13个，6级岗25个，7级岗26 个；中级专业技术职

29、务106个岗，8级、9级、10级岗比例3: 4: 3, 其中8级岗32个，9级岗42个，10级岗32个；初级专业技术职务 42个岗，11级岗21个，12级岗21个；员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任：高级岗位 7个，中级岗19个。高级5-7级岗、 中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情景逐级聘任，每级岗位聘 任前向教职工公示空岗情景。（三）工勤技能岗位工勤技能岗共设4个岗位，其中技术工三级1个，技术工四级1 个，技术工五级1个，普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人， 其中技术工三级5人，技术工四级4人，技术工五级4人，普通工3 人。八、加强监管.学校岗位聘用上岗是事业单位人事

30、制度改革的重要资料，涉及面广、政策性强，学校高度重视，要切实加强领导，精心组织实施， 及时发现和解决在实施过程中出现的新情景和问题， 保证岗位聘用工 作平稳有序进行。.切实做好宣传引导和思想政治工作， 增强工作透明度，做到政 策公开、程序公开、方法公开、结果公开，保证教职工的知情权、参 与权、选择权和监督权。第20页共26页.加强监督检查，严肃岗位聘用工作纪律，对违反岗位设置管理 和岗位聘用政策规定，以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其 有关部门（单位）相关职责人员，按照关于处理专业技术职务评聘工 作中违反政策纪律问题的暂行规定（鲁人职11994）9号）等组织人 事纪律严肃处理。九、本办法

31、由学校评聘专家委员会（初评委）负责解释。十、方案经市教育局审核，经过全体教师 85减决同意后执行。竞聘上岗实施方案范文5一、指导思想为进一步深化学校干部人事制度改革，建立公开、平等、竞争、 择优的用人机制，加快培养和建设一支富有生机与活力，精通教育、 善于管理的高素质学校领导干部队伍，促进学校各部门卓有成效地开 展工作，根据上级有关文件精神，结合我校实际情景，制定本方案。二、组织领导x 市x学校中层岗位竞聘领导小组组长：x组员：x不竞聘的教师2人（待定）三、拟聘行政岗位（3个）（1）教务处主任（1名）（主要负责学校教务、教研、教师考 勤及学校领导交办的任务）（2）政教处主任（1名）（主要负责学

32、校思想教育、法律、卫 生、工会、团队、安全、党建及学校领导交办的任务）第21页共26页（3）总务处主任（1名）（主要负责后勤服务、物品采购、学校财产管理、学校管理、文件档案管理及学校领导交办的任务）四、选拔聘用原则党管干部原则。任人唯贤、德才兼备原则。公开、平等、竞争、 择优原则。五、竞聘的基本条件、具备合格学历，5年以上教龄，其中在本校工作须满 2年以 上，身心健康。、能坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，具有较高的政 治思想素质，坚持讲学习、讲政治、讲正气，能经得起各种考验。在 工作和生活中能够以学校利益为重， 凡事从学校利益出发，有强烈的 主人翁意识和职责感。、能坚持原则，有强烈的事业心和职责感，有必须的开拓创新 精神，有必须的工作组织协调本事，能卓有成效地开展工作，工作进 取主动，踏实肯干，具有敬业精神和大局意识，能讲实话，办实事， 求实效，反对形式主义。、热爱教育事业，有较丰富的教育教学实践经验，业务熟练， 肯于上进，能自觉提高自身专业素养，在教育、教学工作中任劳任怨， 努力工作，且工作实绩较为突出。六、竞聘对象满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。七、竞聘程序第22页共26页、发布公告（x年8月27日）在全校范围公布信息，公开竞聘岗位。、民主推荐（x年8月27日）竞争上岗候选人的产生按竞争的岗位