电商和创意大赛的日程及简介

1、目录分为未来和的日程，简易日程看目录就行，详细请对应看。发布 HYPERLINK http:/p/ http:/p 10/09/：/html/main/col47/2014-42956_1.html未来http:/官网：/未来22014 未来文化创意大赛征集的范围：2222与互联网、移动互联网融合的文化创意产业相关项目时尚创意设计专项征集&企业定制大赛日程10.20 截止报名11.20 最晚交稿时间12.7 左右决赛答辩3333策划主体一、项目简介二、项目可行性分析3334444三、项目四、项目模式模式五、项目执行总结附录有关6竞赛日程1.10 月 8 日10 月 20 日，截止报名10 月

2、22 日（周三）3.12 月 22 日上午，交稿报名表4.12 月 23 日12 月 25 日，5.12 月 26 日，出决赛结果6.2015 年 1 月 5 日下午 2:006:00 点进行决赛答辩评审，颁发知。6666677，决赛地点另行通7参赛模板7评分规则9未来 未来文化创意大赛征集的范围： 与互联网、移动互联网融合的文化创意产业相关项目包括影视制作、文艺演出、开发、创意设计、移动、艺术品、互联网经营；文化用品、文化设备、文化旅游、体育赛事及产业开发 时尚创意设计手绘工艺、传统技艺、设计、时尚生活四大类的产品、文化礼品、旅游纪念品、办公用品及工艺美术品等。 专项征集 企业定制针对特定或

3、特定区域的专项征集活动，可根据合作伙伴开展分赛区活动及各种定制活动。大赛日程10.20 截止报名11.20 最晚交稿时间12.7 左右决赛答辩策划主体一、项目简介主要内容包括：公司概况公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘目标、企业文化创意 、经营目的等。产品和服务是否属于高科技？是否具有新创意？是否有市场（人群、替代、需求）？是否能达到高效益、低风险？应当包括描述、特征、需求、技术含量、发展阶段、产品前景、为客户提供服务的情况、所状况等。二、项目可行性分析主要内容包括：市场和竞争是否进行了市场？是否了解产业状况、前景和竞争对手？竞争策略是什么（如4P，即产品、价格、促销；4C，即消费者需求

4、、成本、便利、沟通；4R，即关联、反应、关系、回报）？应当包括市场需求量描述、市场变化趋势及潜力、目标市场及客户确定、市场分析、竞争分析、市场份额、市场定位、全盘及阶段目标、市场驱动力分析等。公司愿景、公司使命及社会效应、企业文化定位、规划等。三、项目模式主要内容包括：策略市场策略、合作伙伴和融资、产品开发、促销方式等。团队管理组织机构、管理分工、企业比例划分等。四、项目模式主要内容包括：融资财务融资数量、来源和比例、效益回报、数据估计、营业收入和费用、现金流量、能力和持久性、固定和变动成本等。风险防范技术风险、市场风险、政策风险、投资风险、管理风险、退出机制等。五、项目执行总结主要内容包括：

5、产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；项目的市场需求和趋势、的基本策略；公司的组织和管理；公司产业能在多大程度上缓解就业问题；项目的筹资和投资计划和效益评价结果；项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；项目的基本结论和建议等。附录包括支持项目策划案的资料，包括管理层简历、技术资料（专利等）、销售手册、产品图纸、问卷、投资意向、对本公司的等。有关竞赛日程 月 日 月 日，截止报名组队参赛，提供答疑服务，地点：教 楼 。（不用网上报名）。 月 日（周三）晚 ： 将在教 厅举行赛前动员会，欢迎参加。 由企业经营与电子商务创新实践老师做大赛动员，并讲解参赛作品要求及创新策划技巧。 月 日上午，交

6、稿参赛队把参赛作品的、打印稿交到教 。并填写的报名统计表（、班级、学号、专业、邮箱等信息）及每位同学的贡献率。（每位同学的贡献率# ，参赛队所有同学的平均贡献率# ）。建议交作品前先填写好下面表格的电子信息，交作品时采取粘贴方式把信息填入报名统计表）。报名表序号团 队 名称方 案 名称指 导 老师团队信息班级学号专业邮箱贡献率 月 日 月 日，组织对参赛作品进行评审，选出参加决赛的十支入围代表队。 月 日，出决赛结果（未进入校决赛的团队，恕不另行通知，但会把北邮所有参赛作品全部提交给高校电子商务“创新、创意及创业”赛赛区，从往届情况看，北邮会有的团队在赛区乃至赛区获奖）。 年 月 日下午 点进

7、行决赛答辩评审，颁发，决赛地点另行通知。注：以上时间地点变动将另行通知。参赛模板所有参赛作品必须在指定截至日期以前交付，逾期不予评审。作品一律要求为 纸打印稿。参赛作品应该是基于具体的电子商务应用，着眼于特定的市场、竞争、管务等策略，描述该电子商务项目的商业机会，阐述可能得到和利用的资源，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的商业计划书。建议创新策划书包括以下内容：电子商务策划书模板栏目要求执行总结简明、扼要，能有效概括整个策划；具有鲜明的个性，具有；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。市场分析市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势合理；市场定位准确。目标公司背

8、景及现状介绍清楚；目标明确、合理；市场定位准确；创新理念突出；发展策略和运营策略先进可行。项目团队和运营组织团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；运营组织机构严谨；、股权划分适当。创新策划方案介绍定位 服务对象、服务内容、商务模式）、体系结构和功能、技术实现方案，要求描述详细、清晰；技术领先、设计合理、特点突出，有较高的。经营管理和方案运营思路清晰，方案可行；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。策略要求策略成本及定价合理；通畅；促销方式有效，具有；有一定创新。赢利模式、企业经济 财务状况、融资方案和回报要求赢利模式可行，列出关键财务 、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。列出 结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有 。评分规则比赛分为大赛作品评审初赛和决赛答辩评审两个阶段。o 大赛作品评审初赛：组织按评审细则对参赛作品进行评审，根据得分情况选出参加决赛的十只入围代表队，初赛成绩注重作品的质量、创新性和特色、策划方案的完整性和可操作性