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文档简介
1、“万名医生支援农村卫生工程”项目工作总结根据卫生部关于加强 “万名医生支援农村卫生工程”项目管理工作的通知和杭州市卫生局关于进一步做好“万名医生下基层工作” 的通知等文件精神,按照卫生局的工作部署,我院自2010 年 9 月起负责建德市第二人民医院及建德市第三人民医院的对口支援工作,现将我院近一年的支援工作总结如下:一、领导重视,确保项目的顺利开展医院接到卫生部、卫生厅、卫生局文件后,召开院领导班子和相关职能科室负责人会议,认真学习文件精神,制定支援工作的实施方案,成立以院长为组长,分管院长为副组长,相关职能科室负责人及临床、医技科室主任为成员支援项目工作领导小组。由医务科具体承担组建医疗队,
2、负责协调、调度、管理医疗队的日常工作。并通过院办公会、院周会进行广泛动员、宣传,确保项目的顺利开展。二、确定目标和帮扶方向为确保项目的顺利开展,我院分管院长、医务科长及有关人员亲临受援医院进行实地考察,与受援医院领导进行交流,商谈具体支援工作的实施细则,同时邀请受援医院的领导及职能科室负责人来我院考察学习,双方针对当地医疗市场发展状况及学科建设、人才培养等方面的实际需求,签订 “万名医师下基层 ”协议书,确定了以加强技术力量和薄弱科室建设为重点的帮扶方向,力争三年内使受援医院的整体技术水平、医疗服务水平得到上一个台阶。三、严加管理、严格考核,建立 “万名医生支援农村卫生工程”长效机制为切实开展
3、好 “万名医生支援农村卫生工程”活动,我院制定了相关的工作制度和职责,并组织全体医疗队成员学习相关文件和规章制度,统一认识,明确任务,严格考勤。医院对医疗队成员除正常发放工资、奖金、误餐费,另外发给每人每月 500 元补助费,报销每月路费,同时建德市第二人民医院及建德市第三人民医院领导也为医疗队员安排了舒适的生活和工作环境,使全体派出的医疗队成员无后顾之忧安心工作。每批医疗队出发前,院领导及医务科组织医疗队员学习,明确工作任务,并亲自欢送医疗队。四、狠抓落实,力求工作取得实效我院在医生十分紧张的情况下,于10年 9月至虽然 “万名医生支援农村卫生工程”活动的开展在短期内不能完善基层医院的基础设备;医疗技术的提高也只能是积累并不能够促成质的突破,技术服务的提高仍需很长一段时间,但我院将根据本院特色及医疗能力,继续做好对口支援工作,保
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