盈都房产公司材料管理程序

1、.房产公司管理制度：.；编制部门：房产公司文件编号：第 PAGE 4页 共40页审核人： 同意人： 同意日期：2006年 11月盈都房产公司管理制度文件试行版浙江盈都房地产开发日期：二零零六年十一月甲供资料设备管理制度第一部分：采购管理制度第一条.目的：1.1确保采购资料设备100符合有关国家规范及规范。1.2确保采购资料设备严厉按合同要求进场，保证工程按质按期完成。1.3严厉按采购合同要求支付资料设备款，做到付款进度不超前于资料设备进场进度。第二条.范围：新建工程工程承包合同中所指定的甲供和甲定资料设备。第三条.职责：3.1工程部从建筑设计角度思索，提出采购资料设备在美观及运用功能等方面的要

2、求，并提供甲供料清单及验收规范。3.2资料部担任甲供和甲定资料设备的采购和询价资料预备、采购和询价实施、组织验收以及检查采购资料设备能否按合同要求进场。3.3稽核部担任控制采购资料设备的付款方式以及付款进度。第四条.程序：4.1建立工程、资料设备按规定要求进展建立工程、甲供资料设备的核定、采购和询价。4.2资料部拟定、报请总经室审批后实施。4.3资料部按经审批的要求约请三家以上供应商或承包商进展招招标，并对招标厂商产品封样保管，做好标识。4.4施工图纸出齐后，资料部应配合工程部整理资料设备运用方案，同时思索消费周期，由资料部编制。4.5一切甲供、甲定料在签署合同或确定之前须预留10天合同审批时

3、间，20天招招标时间。4.6资料部会同稽核部以及相关部门实施招招标。4.7资料部按实施的招招标结果和与承包商签署的合同分别报请审批。第五条.甲供资料设备进场管理任务程序：5.1在甲供资料设备签约之前，资料部必需检查供货厂商的法人委托书、地址、营业执照、资质证书、准用证、合格证、检测报告及其技术目的等资料能否符合和入围资历要求。5.2资料部组织工程部人员、施工单位资料员检查进场资料设备与“产品封样能否相符，并将“产品封样保管到工程开工及至保修期终了。5.3检查进场资料设备的品牌能否符合合同要求。5.4检查进场资料设备的色泽、材质指资料、外观等能否符合设计及合同要求。5.5检查进场资料设备的尺寸、

4、规格、型号等能否符合设计及合同要求。5.6检查进场资料设备能否符合出厂规范或有关国家行业规范以及合同要求到达的规范。5.7检查进场资料设备合同要求的配件及辅材等能否齐全、正确。5.8检查进场资料设备的产品维护措施能否到位。5.9检查进场资料设备的供货时间能否按合同及供货时间方案要求执行。如供货时间延误呵斥工期、经济损失，那么由资料部书面通知供货厂商主办人员及其上级指点并按采购合同规定处置。5.10对关键资料设备的关键消费加工过程，资料部须会同工程部工程师委派专门人员对其过程进展现场跟踪监视。5.11检查进场资料设备的数量能否符合合同要求及供货方案要求。5.12检查进场资料设备的存贮及堆放能否符

5、合有关规定要求。5.13进场资料设备的检查、验收任务必需做到100，由工程部主办工程师担任会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进展必要时设计部也参与，验收合格后方可支付资料设备款。5.14如施工单位要求延时交货，应提交书面恳求。5.15公司内部相关环节影响工期时，工程主办人应书面通知相关人员能够发生的费用损失。5.16工程终了后，工程主管汇总甲供资料设备的供货质量、交货期、配合情况，填写，报总经室审批。6.相关文件：6.16.26.36.4有关建立工程、资料设备国家行业规范及国际规范7.相关表单7.17.27.37.47.57.67.77.87.97.107.117.12修正记录页码修正

6、日期修正人修正形状修正单号生效日期 日期： 日期： 日期：编制部门：房产公司文件编号：第 PAGE 8页 共40页审核人：同意人： 同意日期：2006年 11月第二部分：建筑工程承包及资料设备供应商入围资历工程桩混凝土预制构件消费资质等级为二级以上企业实验室资质等级为三级以上近两年杭州市混凝土预制构件质量考评优良企业上年度杭州市混凝土预制构件质量考评行业排名前十名企业优先产品消费/供应周期应满足施工工期要求废品库存堆放场地面积5000近年来与盈都公司有良好协作阅历者优先与盈都公司无诉讼空调招标单位注册资金不少于50万元。企业运营良好，与盈都无不良协作纪录。经销或代理的空调品牌为世界知名品牌。有

7、品牌消费厂家提供的授权或特约经销商证明书。运营范围内包括空调设备的运营、安装。经过ISO9002国际认证企业优先阳台栏杆、空调百叶满足设计、营销感观要求符合平安运用功能要求库存才干：5000平方米以上消费才干：3000平方米/月产质量量符合相关国家、行业或企业规范经过ISO9002国际认证企业优先饰面砖获得ISO9002质量认证。合资企业或进口产品。在同类型工程中运用过，并无不良反映。色差范围、规格尺寸误差、吸水率、光泽度符合国家规范。进户门防火门，应获得消防部门认证。获得公安部门认证，符合GA25P2“防盗平安门通用技术条件。获得质量体系ISO9002认证优先。有一定市场占有率。有23家同类

8、工程曾经运用过该产品。要经枯燥、防腐、放电、防潮、阻燃、改性处置。各项目的符合国家规范。铝合金门窗执行“准用证制度。获得全国工业产品消费答应证。获得质量体系ISO9002认证优先。能满足甲方安装进度要求，月产量不低于7000平米。要求具有门窗计算及设计资质。能承当20万元以上履约保证金，同时满足我司付款方式。已开工工程不能有明显质量问题。门窗保修期5年。在为盈都效力期间，其他业务量不能影响对盈都的供货。地板1、杭州市建材业管理办公室颁发的准用证及准产证，获得绿色建材证及ISO9002证书者优先。满足设计/营销要求。消费流水线操作，程序控制，设备先进。在为盈都效力期间，其他业务量不能影响对盈都的

9、供货。杭州有工厂或办事处。已开工工程超越1年的不能有明显质量问题翘曲等。地板保修期2年或2年以上。石材合资企业或进口产品。在同类型工程中运用过并无不良反映。放射性目的符合国家规定。能满足甲方供货安装要求。抛光度及尺寸误差符合国家规范要求。智能化企业注册资金大于150万元。企业具备等相关资质证明或企业具备安防系统设计和施工二级以上资质证书。主要设备为政府验收部门认定产品。煤气灶具、热水器产品应具有杭州市燃气公司认可证明，销售资质证书。应为中档以上合资品牌或进口品牌产品。招标单位应为产品消费厂家或地域一级代理商。此产品在杭州有相当规模工程工程中的运用实例，并有良好的市场信誉。招标单位有完善的售后效

10、力体系。招标单位应有相当的供货才干，供货周期不超越三个月。热水器安装适用天然气、人工煤气不同需求。精装修施工单位优先思索经过ISO9002质量体系认证注册资金200万元人民币有中高档装修等级的工程实例具有良好的市场信誉度承诺可以进展方案设计后参与招招标装修企业应具备相应的装修施工答应证。编制部门：房产公司文件编号：第 PAGE 9页 共40页审核人： 同意人： 同意日期：2006年 11月资料设备分类明细表序号称号主办部门序号称号主办部门1工程桩工程部资料部30供配电箱工程部资料部2铝合金门窗31消防设备3玻璃幕墙32变频供水系统4内外墙涂料33电视终端5进户门34水表箱6单元门35电视分线箱

11、7空调百页36渣滓处置设备8金属栏杆37母线槽9楼梯地砖10门厅地砖甲指乙供资料设备房产公司11屋面瓦1保温资料12开关插座面板2给排水管材13住户配电箱3防水涂料14电表箱4防水卷材15轻钢构件5废品烟道16装饰资料6楼道感应灯17智能化系统7铺地资料18热水器8卡布隆板、耐力板19空调设备9帆布20电梯10广告框21庭院灯具11PF复合井盖22庭院小品12道路砖23儿童玩具13屋面瓦24室外座椅25太阳能设备26喷泉设备27花岗石、砂岩石28信报箱29渣滓箱注：总工室针对不同类型工程，可对本表中的内容做相应的调整。 房产公司管理制度编制部门： 文件编号：第 PAGE 10页 共40页审核人

12、： 同意人： 同意日期：2006年 11月资料设备进场方案表 工程称号： 序号资料称号楼号数量拿到施工图纸后提供进场方案时间其它阐明：填表审核工程总经理 房产公司管理制度编制部门： 文件编号：第 PAGE 37页 共40页审核人： 同意人： 同意日期：2006年11月资料设备封样清单 工程称号封样日期序号资料称号及编号型号规格数量材质颜色厂家品牌运用位置单价总工程师签字供应商签字盖章工程部签字经办人签字封样样品存放地点注：产品准用证、出厂证明、厂家及检测中心出示的检测报告应作为本清单的附件，假设短少厂家能提供的这几份资料，不得封样。签署人各持封样单一份。 存档人： 甲供资料设备合同交底单 工程

13、称号日期合同称号甲方参与部门及人员协作单位及参与人员双方合同经办人员联络方式：合同内容简述： 包括产品数量、价钱、付款方式、包修期、验收规范等内容交底补充内容：相关人员会签工程经理意见注：本单原件交工程部存档供应商供货质量、进度考核表 工程工程供货单位产品称号供货批号规格型号数量供货质量执行情况供货进度执行情况合格率质量断定合同供货日期实践供货日期工期误差天数综合评估意见房产公司监理单位经办人：工程总经理：经办人：工程总监：阐明：本表格由工程部、资料部填写，报公司备案。供应商供货评价表供货合同编号第 次评价评价时间企 业 名 称联络人企 业 地 址、供货品名、型号电子邮箱供 货 时 间供货数量

14、产品包装(权重5%)很好100分 较好80分 普通60分 较差40分 很差20分交货情况(权重25%)及时100分 比较及时75分 不及时50分 严重延误25分安装调试(权重15%)很好100分 较好80分 普通60分 较差40分 很差20分产质量量(权重25%)很好100分 较好80分 普通60分 较差40分 很差20分售后效力(权重20%)很好100分 较好80分 普通60分 较差40分 很差20分产品价钱(权重10%)合理100分 比较合理75分 不合理50分 相差很大25分参 与 评 估 人 员 意 见 及 签 名 评价结果 可以协作 需求改良 重新评价 不能协作相 关 部 门 经 理

15、 意 见分管指点意见能否列入供应商名录： 是合格 试点 否供 应 商 名 录序号供应商称号属 性联络方式记录时间可供应其它产品称号阐明：此表按不同产品，分别编录供应商属性栏分合格、试点两类，合格排名靠前。供应商调查情况记录表公司称号代理需注明主要产品及营业范围调查及联动电子商务注册情况能否接受招标保证金产品信息品牌称号国产或进口主要材质保修期及保修内容企业资质等级附资料质量检验规范、检验部门供货周期颜色种类获奖情况及颁奖部门近两年的样板工程公司信息公司网址公司代理地址企业性质国营 集体 私营 合资 外资 经过ISO认证附资料是 否法人代表及技术担任人、职称及业务担任人、联络及、电子邮件人员情况

16、管理人员 人普通人员 人付款方式公司资产年销售额消费才干及库存才干调查工程地点、业主、详细内容调查意见及调查人员会签另需取回企业营业执照、产品目录图片、报价单、消费答应证、检测报告、产品准用证及行业技术规范文件可以提供的资料必需提供，以供我司进展合格供应商认证资料设备采购月报表 工程称号主办人填表时间序号资料称号供应商采购总量本月方案采购量实践进场数量付款资料设计变卦阐明供应商效力情况阐明工程总经理确认资料设备供应商信息表 公司称号代理需注明主要产品调查及联动电子商务注册情况能否接受招标保证金产品信息品牌称号国产或进口主要材质保修期及保修内容企业资质等级附资料质量检验规范、检验部门供货周期颜色

17、种类获奖情况及颁奖部门与盈都协作情况近两年的样板工程公司信息公司网址公司代理地址企业性质国营 集体 私营 合资 外资 经过ISO认证附资料是 否 业务担任人、电子邮件联络及付款方式公司资产年销售额资料特性有以下相关内容的务必填写，对竞争有利的内容请自行添加：能否新技术、有无环保概念、消费工艺、防锈处置、安装方法、功率及运用电压、外表喷涂资料等另附企业营业执照、产品目录图片、报价单、消费答应证、检测报告、产品准用证及行业技术规范文件可以提供的资料必需提供，以供我司进展合格供应商认证资料设备样品清单 工程称号进库日期序号资料称号及编号型号规格材质颜色厂家品牌运用位置单价12345678910111

18、213141516171819浙江盈都房地产开合同协议审批表 NO：工程称号 主办人甲 方：乙 方：资料部门职责及意见一. 简述签约原由及过程。二.招招标手续并附过程备忘及资料。三、部门担任人担任对签约单位的三证审核、资质评价及合同综合条款把关。 主办人： 部门担任人： 稽核部意见一. 审核主办部门签约原由及过程能否符合立项管理方法、招招标管理方法及公司有关规定。 二. 审核合同预算。 主办人： 部门担任人： 分管副总对上述全部内容进展把关。财务部审核合同内容能否符合公司财务制度及规定。总经理指示：浙江盈都房地产开发建立工程、资料设备采购供应管理办法二00六年十二月目 录第一章 总那么第二章

19、工程招招标阶段第三章 主体工程施工阶段第四章 主体工程装修阶段第五章 室外环境工程施工阶段第六章 资料设备移交阶段第七章 资料设备采购供应权责的划分第一章 总 那么在工程工程建立过程中，所运用的资料设备的质量、价钱、供应时机等，对整个工程的质量、本钱控制和工期会产生艰苦影响。选择性价比优良的资料设备是确保工程建成精品工程的根底。为规范、一致、高效地做好各建立工程的资料设备采购供应管理任务，明确集团公司与各工程部的权责，特制定本方法。本方法适用于由公司投资的各类工程建立工程。资料设备采购供应是指对公司确定的自行采购供应的资料设备的管理，资料设备采购供应要以施工图预审为前提，明确自行采购供应的资料

20、设备工程和供应方式，编制资料设备采购供应方案。在选择资料设备价钱时，必需采用浙江盈都房地产开发，选择合格的供应商或承包商。根据工程进度，资料设备采购供应分为五个阶段。工程招招标阶段此阶段任务是整个工程本钱控制的关键，在标书或报价文件发放前，应经过施工图预审，对各专项工程运用的资料设备有一个比较明确的了解。根据不同专业，分别列出需求设计单位调整的资料、无政府信息价或有政府信息价，但无品牌或有多个品牌的资料以及需自行采购供应的资料设备清单。根据清单，各工程部，按照最大限制控制工程本钱、转移风险的原那么，逐项明确常用且又不影响建筑风格、功能和运用效果的资料品牌及价钱。计价根据确定前，必需充分了解当地

21、市场价钱情况、政府信息价钱情况、品牌价钱和运用情况、材质本钱分析情况及设计意图。经明确后的资料品牌及价钱将作为招标或报价预算的计价根据暂时不能明确的资料以暂定价方式计入。该根据一经确定，无论市场价钱如何变化，此类资料价钱不再做任何调整，一切风险由承包商自行承当。本阶段需资料部组织报价或核定品牌的资料有：A、土建部分： 1、人防门；2、隔墙资料；3、排烟气道资料； 4、不锈钢水池或水池不锈钢内衬；5、防水资料；6、防火卷帘门；7、防盗卷帘门；8、钢构造外型资料；商品混凝土。B、水电安装部分：1、预埋管材；2、预埋箱、盒；3、等电位箱、盒；4、给排水管材； 5、通风管； 6、电线； 7、电缆桥架；

22、 8、开关和插座； 9、航空妨碍灯具；10、防火封堵资料； 11、燃气器材；12阀门； 13、风口风阀； 14、电缆； 15、封锁母线或预分支电缆；。C、弱电安装部分： 1、预埋管材；2、预埋箱、盒； 3、综合布线器材； 4、背景广播器材；5、电缆桥架；6、配线架；7、配线柜；8、电线；9、电缆；10、有线电视器材；11、电视监控器材；12、门禁对讲器材；13、停车管理器材； 14、背景音乐器材；6、周界报警器材；7、电子巡更器材。D、消防安装部分； 1、预埋管材；2、预埋箱、盒；3、镀锌钢管；4、无缝钢管； 5、水泵接合器；6、水流指示器；7、喷头； 8、电线；9、电缆；10、防火电缆桥架；

23、11、消火栓箱； 12、阀门； 13、消防报警器材。主体工程施工阶段主体工程施工阶段是工程进度和质量控制的关键过程。各工程部对资料设备管理任务重点是监视和落实供应方案，修正供货方案与实践需用方案的偏向。对进场的资料设备质量进展严厉审查，防止和杜绝不合格品进入现场。本阶段需资料部组织报价或核定品牌的资料有：A、土建部分：1、防火门；2、防盗门； 3、防护栏杆；4、型材推拉门窗。B、专项安装部分：电梯C、设备安装部分：1、用户配电箱；2、照明配电箱。主体装修工程施工阶段主体装修工程是资料设备用量集中，分布最广的阶段。这一过程控制是整个工程进度、质量和能否实现精品工程的至关重要环节。本阶段需资料部组

24、织报价或核定品牌的资料有：A、土建部分：1、抛光砖；2、花岗岩；3、大理石；外墙装饰资料。B、水电安装部分：1、卫生洁具；2、应急灯具；3、照明灯具；4、生活水泵含变频设备；5、风机； 6、消防水泵；7、变压器、8、高压配电柜；9、低压配电柜；10、动力柜；11、柴油发电机；12、热交换机；13、制冷机组；14、冷却塔。室外环境工程施工阶段此阶段任务是展现公司笼统和表达居住环境档次、档次的重要阶段。在环境工程施工前，应完成对环境设计图纸和效果图的修正以及资料、植物档次、颜色、价钱的核定任务。本阶段需资料部组织报价或核定品牌的资料有：1、室外地面装饰资料； 2、会所装修资料；3、运动及文娱器械；

25、 4、景观饰物；5、园林灯具；6、园林音响器材、设备。7、绿化植物；8、园林雕塑。资料设备移交、结算阶段此阶段是资料设备质量跟踪的重点，当资料设备到达交货地点时，应根据权责范围和报价封存样品，仔细核对资料设备的品牌、数量、型号规格、质量条件、检验报告、产品合格证、交货日期能否符合密封报价文件要求。在此根底上，组织相关部门办理移交手续，由接纳部门一致管理和安排。各工程部的工程部为接纳的主管部门。办理资料设备结算时，应走访各资料设备运用部门，了解资料设备供应商的现场配合、售后效力及运用、运转等情况。仔细核对资料设备发票抬头及内容能否相符；发票金额与订购单价钱能否相符；有否预付款或暂借款；应处置，能

26、否需求扣款。在此根底上方可办理结算。本方法自公司总经室同意发布之日起实行，解释权归公司总经室。 附件1：盈都房地产开发。 2、招标任务程序流程表浙江盈都房地产开发专项工程建立分包工程设备、资料采购供应工程招标报价实施细那么二00六年十一月目 录第一章 总那么第二章 招标报价方式与范围第三章 报价组织第四章 竞争性报价第五章 评议第六章 管理机构与职责第七章 附那么总 那么第一条为顺该当前市场经济开展的需求，加强对工程建立分包工程、资料、设备选定管理，有效地控制工程建立造价，确保工程质量，合理确定工程资料、设备的品牌和价钱，提高投资效益，特制定本细那么。 第二条本细那么所称的专项工程建立分包工程

27、，资料设备采购供应工程招标报价，是指公司将建立工程的建筑装饰装修、环境绿化、消防、智能化、燃气、配电等工程和自供资料设备详见采购供应义务，以分包或确认函的方式指定给中选单位政府部门规定需进展公开招招标的工程工程除外。第三条凡本公司投资的各类新建、改建、扩建和技术改造工程、资料设备采购供应工程，选定承包或供货商时,都必需按照本细那么执行。 第四条 专项工程建立分包工程、资料设备采购供应工程的招标报价该当公开条件，坚持公正合法、老实信誉、平等竞争的原那么，不受地域、部门和一切制性质的限制。各部门不得以任何借口和理由将专项工程建立分包工程和资料设备供应工程私自委托给承包商或供货商。第五条公司总经室担

28、任对资料部组织实施由公司规定工程的招标报价活动和报价活动的监视指点。 第六条公司资料部根据，担任实施职责范围内的专项工程建立分包工程、资料设备供应工程招标报价任务并接受总经室的监视指点。招标报价方式与范围第一条专项工程建立分包工程、资料设备供应工程的招标报价，根据工程的性质、规模、复杂程度和技术条件可采取以下方式：约请报价：各工程公司约请三家以上的单位参与报价，缺乏三家时要重新邀请；议价：公司同意议价的工程，各工程公司必需选定二家有多次协作阅历的单位进展协商谈判，根据合理低价的原那么，确定承包单位；第二条 符合以下条件的，可以采用议价；一专项工程建立分包工程和资料设备的主要技术受专利维护的；专

29、项工程建立分包工程，有多次协作阅历单位且信誉良好，经总经室同意的；三只需少量潜在报价单位可供选择，经总经室同意的；第三条招标报价按工程管理权限，在建立工程所在地进展，报价评议结果必需报公司总经室审批。第四条制止任何单位和个人为躲避招标报价，将专项工程建立分包工程、资料设备供应工程化整为零分别发包或私下洽谈。专项工程建立分包工程、资料设备供应工程招标报价该当具备以下必需的条件： 一、已按规定同意并列入年度方案； 二、有满足施工需求的图纸和技术资料； 三、有完好的招标报价文件； 四、资料设备的档次曾经确定；五、资料设备采购有施工图确定的清单及及产品技术资料； 六、专项工程建立分包工程、资料设备供应

30、工程的方案、规格、品牌曾经确定；第六条 招标报价的普通程序 一结合当地调查情况，拟定参与报价单位； 二结合当地情况，编制对报价单位的资历审查文件、招标报价文件； 三向符合条件的报价单位发出报价约请书和招标报价文件； 四向合格的报价单位发出设计图纸、技术资料、资料设备等复印件清单；五组织报价单位踏勘现场，对招标报价文件、设计图纸、技术资料、资料设备清单等进展答疑，构成文字纪要；六报价单位编制并递交招标报价文件；七成立评议小组，制定评议、定价原那么和方法；八召开评议会议，审查招标报价文件，选择中选单位；九与中选单位签署合同或发出确认文函。报价组织第一条招标报价按由公司资料部和各相关部门组织实施。第

31、二条报价约请书该当包括以下内容： 一工程公司及工程称号和地址； 二工程、资料设备的简况和报价根本要求； 三获取报价文件的地点、时间和细那么； 四其他需求阐明的问题。 第三条资料部在组织报价时，应对报价单位进展资历预审。资历预审合格的报价单位方可以参与竞价。资历预审文件应包括以下主要内容，： 一企业营业执照，工程设计资质证书，施工企业资质等级证书、质量认证证书； 二政府部门颁发的消费、运营答应证及资料设备消费厂家需提供的产品消费答应证、产品合格证和有关检验报告； 三报价单位主要技术、管理人员资历和资金、设备、其他设备情况； 四近三年完成的主要工程建立及质量等级或业绩，设备消费厂家需提供设备消费才

32、干、技术程度、质量保证措施、售后效力承诺、履约才干； 五报价单位有义务向各工程公司提交能证明本条规定条件的法定证明文件或其他资料。 第四条招标报价文件该当分别载明以下主要内容： 一工程工程的性质、规模、工期、设计进度及深度、主要技术要求，施工和设备采购报价还需附工程的施工图纸及设备清单； 二提供两个以上品牌的装饰装修资料样品； 三价钱的计算规那么； 四报价单位的资质和资信证明文件； 五现场踏勘的日期和有关安排； 六报价产品样本及相关产品技术参数； 七对中选单位可提供的配合条件； 八报价文件编制、密封、印鉴、送交地点、截止日期及载有其他需求阐明事项的报价须知； 九主要合同条款； 第五条资料部该当

33、按照规定的时间、地点发出招标报价文件。招标报价文件发出后，部门不要随意变卦其主要内容。竞争性报价第一条参与报价的单位应经过资历审查并符合报价文件规定。第二条报价单位必需按照报价文件的要求和格式编制报价文件。第三条 报价文件应包括以下内容： 一、施工组织设计或施工方案，资料设备、消费供货单位提供设备选型方案及阐明； 二、主要资料设备清单及用量或效果图；三、资料设备供应的产地、品牌、型号规格、主要技术参数和目的。 四、计价规那么、计价方法、取费规范和报价价钱 五、报价文件要求具备的其他内容。 第四条报价文件该当字迹清楚，内容齐全，表达准确并加盖报价单位和法定代表人或其委托代理人及技术担任人印鉴，设

34、计单位还需专业技术担任人签名、加盖设计单位资历章、注册师执业公用章。报价文件该当在规定的日期内密封送达指定地点，逾期送达的，各工程公司回绝接纳。 第五条报价单位不得采用贿赂、给回扣和其他益处等手段使各工程公司做出某一决议或者采用某一程序。第六条 报价单位不得串通报价，故意抬高或者恶意压低报价，各部门一旦发现有违法或违规的报价单位，其报价将做无效报价论处。评 议 第一条评议报价文件在规定的时间、地点进展。评议前首先检查报价文件及补充函件的符合性，经评议小组成员确认后拆封，凡符合本细那么第四章第四条规定的为有效报价文件。第二条报价文件一经启封，不得修正和补充。第三条评议任务由各部门组建的评议小组或

35、专家评议组担任。第四条资料部按中的权责范围，将评议情况及时报公司审批。管理机构与职责第一条 资料部是工程工程、资料设备采购招标报价的组织主体，其主要职责是：一按中的权责范围和本细那么要求组织招标报价和评议活动；二接受总经室对招标报价活动的监视和检查； (三) 按照规定权限编制和审核招标报价文件；(四) 调解工程建立、资料设备报价纠纷； (五) 评议任务终了后，写出总结报告；第二条 专项工程建立工程、资料设备供应工程报价文件的编制和发出，由资料部担任。招标报价文件的接纳或封存，由资料部专人担任管理。第七章 附 那么本方法自公司总经室同意发布之日起实行，解释权归公司总经室。 浙江盈都房地产开发建立

36、工程、资料设备招标报价评议管理方法试行为规范公司所属建立工程、资料设备招标报价的评标任务，根据国家开展方案委员会等七部委第12号令等有关规定，制定本方法。公司承当的建立工程、资料设备密封报价评标任务执行本方法权责划分评标任务实行公司和部门两级担任制，公司总经室担任监视、审查指点任务。各部门担任公司规定工程评标任务的结合实施。评标原那么评标应遵照公平、公正、科学、择优的原那么。评标组织评标任务由公司组建的评标小组评标专家组担任，并根据评标工程暂时组建，评标小组成员由公司内部专业技术人员组成，成员为5人及以上单数。评标小组组建后应报公司总经室审批备案。评标小组按专业划分为：土建组、水暖通组、电气智能组。各专业组技术力量缺乏时，可在现场监理人员中充实或经总经室同意向社会聘请专家。评标小组人员比例分别为：1公司总师办、资料部各一人；2各部门主管工程技术的各一人；3现场监理公司一人；4特殊资料、设备可视投资额适当添加评标小组成员。要求上述人员均为专业技术人员。评标小组