业主汇报材料

1、*交通运输局*公路工程工作汇报材料二0六年四月十八日工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好！我代表华峰互通连接线工程建设的全体工作人员，向你们表示热烈的欢迎， 本项目垣曲县交通运输局作为执行业主，我们组建了本建设项目管理办公室，组 织实施本建设工程的管理工作。该工程自2016年3月15日开工建设，至2016 年9月30日竣工通车。施工单位：*8有限责任公司监理单位：*监理有限责任公司设计单位：*设计院下面就我本项目的具体情况汇报如下：一、工程概况本项目全线采用双向两车道二级公路标准建设，设计速度60公里/小时， 路基宽度12.00米。路线起点K0+000位于垣曲县华峰乡陈村，接闻垣高速公路华峰互通

2、出口， 终点K9+403.585位于下亳城村北接入S335公路，与S335公路形成T型平面 交叉。路线全长9.391Km主要工程量有：路基土石方138.38万方，路基排水防护3.08万方，路面 11.8万平米，涵洞19道，平面交叉12处，通道2道。全线的交通安全设施及 绿化。合同工期：2016年2月20日 2016年9月30日。232日历天合同造价：6101万元(含暂定金177万)。二工期计划及工程进展情况(1)、计划工期概况：路基、涵洞工程：2016.3.152016.7.10路面工程：2016.6.10 2016.8.10绿化、交安工程：2016.7.102016.9.30（2 ）、截至目

3、前本合同段开累完成路基形象产值860万元占总投资6101 万元）的14 %。具体如下：1、路基清表全部完成；挖土方：完成42万m3,占总量的32% ;路基挖 石方：完成5万m3,占总量的50%。2、路基填方：完成15万m3,占总量的19%。3、强夯：完成4.6万m3，占总量的100%。4、通涵工程：完成两道钢波纹涵洞，盖板预制完成119块。5、路面拌合站正在建设中，目前已完成场地整理工作。正在进行临时住房 建设。（三）项目组织机构项目办总工程师，下设综合科、工程科、监管科、征迁科四个科室，项目办 从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。项目办精心配备 了精干、业务能力强的项目管

4、理人员建立了科学合理的项目组织机构，为项目顺 利执行起到保障作用。中标施工单位成立项目经理部，中标监理单位设立项目监 理部。项目经理部和监理部进行驻地建设，做到各项规章制度健全，驻地文明、 整洁、有序，实现高水平、高起点管理模式。）工程质量一是项目办坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活 动的原则，首先明确提出了项目办的总体工作思路，努力打造学习型、团结型、 服务型”的项目办，制定了公路建设项目管理办法、公路工程质量考核办 法、监理工作考核办法、公路资料整理填报办法等多项规章制度。二是我办通过规范监理行为，通过独立的试验抽检验证，通过完善的施工质 量自检、监理抽检等形式保证工

5、程质量。我办还充分发挥业主单位的主动性，认 真落实工程质量终身责任制抓住质量控制的关键环节和重点严把材料进场关， 严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互 相监督、互相制约、互相促进的工作机制。三是为了有效地控制全线工程的施工质量通过加强中心试验室的工作强化 质量控制，制定了全线的现场抽检计划，重点加强了对路面、桥梁等各类材料的 抽检控制，在抽检中坚持以规范为据，以规范的操作数据，准确数据说话及时 发现问题，及时反馈整改，有效的消除质量隐患。四是下大力气进行设计的变更完善工作，使设计更加符合实际，使有限的资 金使用得到更加合理，并进一步确保项目的建设质量。五是组织

6、工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通病，施工单 位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点，分阶段组织对全线已完工的分 项、分部工程进行质量检查整改。项目办多次组织施工、监理、中心试验室对已 完成的路基工程和构造物进行“质量回头看”活动，对全线所有工程进行地毯式 的检查，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工萌芽状态。（五）工程进度管理依据项目总体进度要求我办制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控 制办法。在进度计划的落实上，我办采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时 掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次调度会制度；勤服务，对工程问题及时答复，为施工单位排忧解难，争取时间

7、，确保了工程按时竣工通车。（六）安全生产，文明施工成立安全领导小组，签订施工安全生产责任书，按时进行安全生产大检查， 加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，本项目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。（七）建设资金管理为了确保建设资金足额用于生产我办按照上级有关工程建设资金管理规定， 严格财务管理制度，加强了计量支付管理。严格执行合同价，加强对工程价结算 和中间支付的审核监督，对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求，各 种批复手续及检查验收合格，经监理签认和项目办确认后，报请建设单位财务、 工程部门审核支付。对工程变更严格执行工程变更管理程序

8、，由施工单位提出变 更申请，监理工程师、设计代表和项目办共同到现场复核确认，按变更工程量大 小，逐级审批后才予计量支付，做到了建设资金按计划、按预算、按合同、按进 度拨付，确保了建设资金的有效安全使用。（八）环境保护工作项目开工伊始，项目办提出了建设“生态路”、“环保路”的目标，坚持公路建 设与生态保护同步，把环保作为与质量、进度、安全同等重要的控制指标之一， 同部署、同落实、同检查、同考核，按照不破坏就是最大的保护”的原则，积极 落实生态补偿机制，最大限度地减少对自然环境的影响，保持和恢复生态功能。 项目办建立了专门的环保组织机构，严格落实环保工作责任，制定了环境保护总 体目标，建立健全了有关规章制度，并组织全体参建人员学习环保知识和有关法 规，提高了环保意识。在项目实施过程中，项目办督促各施工单位严格按照设计 要求，在规定区域内取料、弃