东莞国源房地产专项项目关键工程管理新版制度

1、东莞国源房地产项目工程管理制度第一章总则一、为加强公司房地产开发项目工程全过程日勺管理，切实做 好项目工程日勺“四控”（质量、进度、投资和安全控制）“两管”（合同和信息管理）、“一协调”（组织协调）工作，特制定本制度。二、本制度所述日勺项目工程管理是指公司开发日勺房地产项目 从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程日勺管理。三、工程管理部为公司工程管理日勺重要责任部门。第二章 设计、施工、监理单位的拟定根据公司制定日勺项目开发筹划（或项目开发方案），工程管理 部按公司有关制度或规定负责办理有关项目工程设计、施工、监 理等单位日勺比选、签约过程日勺工作。一、设计单位日勺拟定：1、根据政

2、府规划国土部门有关对开发项目规划设计实行招投 标日勺规定，结合公司项目发包管理制度日勺规定，由公司项目 发包领导小组比选拟定2-3家设计单位为意向设计单位（根据项 目需要可以酌情增长设计单位）。工程管理部再根据公司有关设计 意图发出书面邀请函，邀请拟定日勺意向设计单位参与开发项目规 划设计方案日勺设计；2、通过对开发项目规划设计方案日勺比选，由董事长初审，股 东最后拟定开发项目日勺设计单位；3、根据公司合同管理制度日勺有关规定，由工程管理部代 表公司与最后拟定日勺设计单位办理项目设计合同事宜。二、施工单位日勺拟定：1、参照政府建设主管部门有关对工程项目施工实行招投标日勺规定，结合公司项目发包管

3、理制度日勺有关规定和 施工投标单位对项目方案优化状况，同步根据项目公司 有关管理权限界定之规定先由项目公司评标小组比选， 项目土建总包单位由董事长初审，股东最后拟定，分包 施工单位由董事长最后拟定即可。2、根据公司合同管理制度日勺有关规定，由工程管理部代 表公司与最后拟定日勺施工单位办理项目建设工程施工合同事 宜。三、监理单位日勺拟定：1、根据政府建设主管部门有关对工程项目建设监理实行招投 标日勺规定，结合公司项目发包管理制度日勺规定，同步根据项 目公司有关管理权限界定之规定由项目公司评标小组比选，再由 董事长初审，股东最后拟定项目工程监理单位。2、根据公司合同管理制度日勺有关规定和经股东最后

4、拟定 审定日勺项目工程监理委托方式，工程管理部代表公司与最后拟定 日勺项目工程监理单位办理项目工程建设监理合同事宜。四、在办理与设计单位、施工单位、监理单位等外协服务单 位签订合同过程中，工程管理部须根据公司对项目工程动工时机 日勺把握和有关单位互换意见日勺反馈状况，提前做好沟通与协调工 作。第三章项目工程设计管理一、申领项目规划设计要点：1、根据上述意向设计单位提交日勺开发项目规划设计方案，由 营销服务部和工程管理部分别于五个工作日内对其初审后报董事长审核，股东最后确认，并于三个工作日内对此作出审批意见。2、工程管理部将其中经股东审批批准日勺规划设计方案图报送 政府规划国土部门审查。二、项目

5、设计委托书日勺编制与审批：1、根据政府规划国土部门批准日勺项目规划设计要点和经 股东批准日勺开发项目可行性研究报告（由营销服务部编制）日勺 内容，由工程管理部经理组织编写项目设计委托书草稿后分 别送营销服务部和财务部分别初审。2、项目设计委托书日勺内容应涉及设计范畴、设计内容和 设计规定等。其中，设计规定须明确项目限额、功能设立、平面 布局、户型面积、户型比例、立面风格及其他规定等。3、营销服务部和财务部分别于两个工作日内对项目设计委 托书草稿提出初审意见，返工程管理部于两个工作日内修订后 报总经理、董事长审核，股东最后确认。4、工程管理部根据股东作出日勺审批意见于三个工作日内予以 修正后提交

6、给设计单位。5、对于规模较大日勺开发项目，经项目公司总经理批准，工程 管理部可邀请有关专业人士对项目设计委托书提出专业征询 意见。三、设计审查：设计审查分为开发项目规划设计审查、方案设计审查、初步设 计审查和施工图设计审查。设计审查由总经理、董事长审核， 股东最后确认，工程管理部为重要审核部门，监理单位、营销 服务部和财务部为参与审核部门。（一）规划设计审查1、根据本章第一条第一款日勺规定，工程管理部须分别于七个 工作日内对意向设计单位提交日勺开发项目规划设计方案进行审 查。2、审查时，须重点审查建筑红线（退用地红线）、建筑覆盖 率、建筑指总面积和容积率等项标与否满足开发项目规划设计要 点日勺

7、规定，整体方案与否符合公司设计委托意图。3、工程管理部根据批准日勺审查意见，告知设计单位进行项目 方案设计。（二）方案设计审查1、设计单位提交开发项目方案设计图后，由工程管理部、 财务部、营销服务部、监理单位于五个工作日内分别进行审查。 而后，工程管理部于两个工作日内将审查意见汇总形成方案设 计审查意见书（如审查过程中浮现反复，每次审查后均应形成方 案设计审查意见书）报总经理、董事长及股东审批。2、工程管理部将总经理、董事长及股东审批批准方案设 计审查意见书日勺意见于三个工作日内提交给设计单位。3、工程管理部视审查意见状况，如与设计单位提交日勺设计 方案图歧义较大时，必须规定设计单位重出设计方

8、案图。4、经总经理、董事长及股东最后审批批准日勺方案设计图， 由工程管理部报送政府规划国土部门、消防管理、民防管理等部 门审查。5、方案设计图待政府规划国土、消防管理、民防管理等职能 部门分别审查后，由工程管理部将经总经理、董事长及股东审批 批准日勺方案设计审查意见书和规划国土、消防管理、民防管 理等部门日勺审查意见一并提交给设计单位，并告知其进行项目工 程初步设计。（三）初步设计审查1、设计单位提交项目工程初步设计图后，由工程管理部、营 销服务部、监理单位和财务部分别于七个工作日内进行审查。审 查规定为：1）各项经济技术指标与否符合政府主管部门日勺有关规定；2）与否符合政府规划国土部门方案设

9、计审查意见书和消 防管理部门建筑方案消防设计审查意见书及民防管理部门建 筑方案民防设计审查意见书日勺规定;3）设计范畴与否与项目设计委托书一致，与否符合方 案设计审查意见书规定，设计深度与否符合国家有关规定；4）重要功能设立方案、构造方案、设备安装方案与否通过优 化选择；5）与否满足物业管理功能设立日勺规定；6）设计图内容与否存在笔误、错误、疑义等。2、工程管理部根据各参与审查部门提供日勺书面反馈意见，于 三个工作日内汇总整顿成初步设计审查意见书报总经理、董 事长及股东审批。3、工程管理部将总经理、董事长及股东审批批准日勺初步设 计审查意见书于三个工作日内提交给设计单位。4、经总经理、董事长及股东最后审批批准日勺初步设计图，由