安全生产责任制度五工区2020.12

1、天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程 安全管理制度中铁十二局集团有限公司 安 全 生 产 责 任 制 度编 制： 审 核： 审 批： 2020-12天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程五工区项目部 编制天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程 安全管理制度天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程 安全管理制度目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc75507512 一、工程概况 一、工程概况天津地铁6号线工程（梅林路站咸水沽西站），工程北起既有地铁6号线梅林路站（不含），南至津南区津南环线与二八线交口的咸水沽西站，途径渌水道、微山路、微山南路、同砚

2、路、津南环线，线路正线总长14.39km。本工程建设范围包括梅林路站（不含）渌水道站段、渌水道站咸水沽西站段共两部分，渌水道站为两段线路换乘车站。我单位主要建设内容：梅林路站（不含）至渌水道站（含），线路正线长0.93km，共计1个站1个区间。工作内容包含：通信、信号、供电、综合监控（ISCS）、火灾自动报警、环境与设备监控、安防及门禁、气体灭火等系统的设备采购、施工、调试及相关服务；控制中心安装及接入；梅林路站部分改造工程。渌水道站（含）至咸水沽西站（含）及海河教育园站段出入段线，线路正线全长13.46km，共计9站及相应区间、出入段线及泗水道主变电站至渌水道站电缆隧道。工作内容包含：供电系

3、统的设备及材料的采购、安装、调试及相关服务；通信、安防、综合监控（ISCS、BAS、PSCADA、FAS）、自动售检票等系统的安装、调试及相关服务；气体灭火专业的设备及材料的采购、安装、调试及相关服务；控制中心安装及接入；二、项目安全管理目标1.安全生产目标1.1杜绝各类因工责任死亡事故，杜绝生产安全责任事故(重伤和经济损失)，实现项目安全考核指标；1.2杜绝火灾、责任交通事故；杜绝特种设备责任事故，压力容器爆炸事故；1.3安全生产标准化达标考评达标率100%；2.文明施工目标2.1现场布局合理，环境卫生整洁，料具堆码整齐,物流有序，标识醒目；2.2全面实施标准化工地建设与管理，建设天津市安全

4、文明标准化施工工地；2.3统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。不污染环境，保护环境卫生，力争创建市文明施工样板工地。3.环境保护目标3.1施工扬尘、有毒有害气体及固体排放控制在国家排放标准以内；3.2符合国家、天津市地区有关环保、水保的要求，严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保环境不受施工污染；3.3贯彻执行市政府关于城市专项治理、节能减排、治污减霾相关规定和要求；3.4能源、原材料消耗控制在计划以内；3.5杜绝环境污染或破坏责任事故。4.职业健康目标4.1作业环境职业危害因素的危害风险控制在可接受水平以内；4.2杜绝职业病事故；4.3杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。5

5、.安全效益目标控制在公司责任成本预算目标范围内，满足公司预期要实现的效益要求.5.1按月全面下达质量计划，项目部动态全方位跟踪，每月组织现场检查、考核、评比，工程施工实行优质优价；5.2实行工程安全质量责任处罚制度，对队伍安全质量达不到要求的，实行经济处罚，质量问题将额外要求返工重建。6.安全信息化管理目标进行项目信息化整体策划，体现信息传递及时，利用现在相关软件或平台实施项目安全生产全过程信息数据集中管理。三、安全管理组织机构1.安全生产领导小组天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程项目部成立安全生产管理机构，按照安全生产管理体系进行安全生产管理。安全生产管理领导小组：组 长：项目经理（

6、韩悌斌）副组长：副经理（王晓勤）、副经理（李斌）、副经理（邓先彬）项目总工程师（孙海林）、安全总监（王孟）、组 员：王磊 王海晋 李亮亮 陈龙 温松 贾高乾 张朝 于中正 戴冉东 齐磊 蔡亚飞 林阳详见项目安全管理组织机构图2.领导小组职责2.1认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施；2.2建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制；2.3组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程；2.4督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施

7、；2.5每周由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（参会人员手写签名），并存档安质部。 图2-1项目安全管理组织机构图图2-2安全生产监控网络图安 全 保 证 体 系安全意识教育安全管理制度主要施工安全管理措施：1.组织保证措施2.技术保证措施3.交叉作业安全措施4.安全教育培训制度5.安全技术交底制度6.现场工人作业安全措施7.安全生产检查制度8.支架安装安全措施9.缆线敷设作业安全措施10.设备吊装安全措施11.接触网高空作业安全措施12.预防易发性伤亡事故措施13.文明施工管理措施14.交通安全管理措施15.消防安全管理措施16.应急救援保障措施17.安全生产奖罚制度施工技术安

8、全规则教育安全总监工前交底施工安全生产无事故足额安全费处理隐患组织和制定措施增强安全意识丰富安全知识提高安全技能成立安全领导小组工前检查国家安全法律法规包保责任制思想保证组织保证工作保证制度保证经济保证安质环保科施工负责人工后讲解工前检查专职安全员图2-3安全保证体系图四、资源配置1.安全管理人员1.1项目配置安全总监1名，专职安全管理人员11名,本项目安全管理人员必须具备以下条件：（1）安全管理人员必须是相关专业及中专以上学历；（2）必须经过有关部门进行安全岗位培训考核和每年年度培训及考核；（3）安全管理人员必须是从事安全工作三年以上，具有一定的安全知识及经验；（4）安全管理人员必须坚持原则

9、，尽职尽责。2.施工作业人员2.1本标段工程规模大、专业多、工期紧，根据每期施工特点、施工进度情况、各工序需用工种人数等，合理调配，分批进驻本标段施工现场，对所需的特殊工种如：起重工、电工、电焊工、架子工等在项目实施期间严格按ISO9001贯标要求，实行挂牌或持证上岗；2.2施工作业人员必须经过劳动部门的技能培训，并持劳动部门和相关部门颁发的技能操作证；2.3作业人员进入项目必须接受安全三级教育，对相关的法律、法规及安全知识有一定的了解；2.4特殊工种作业人员必须持相关的特殊工种操作证，并熟悉本项目、本岗位的安全操作规程。3.能力、意识和培训3.1项目部要组织安排安全管理人员参加地方及有关部门

10、的安全管理培训，不断提高管理人员的安全管理能力；3.2定期和不定期的采取多种方式对施工作业人员进行安全教育（包括现场教学，组织应急演练），提高工人及农民工的安全意识；3.3安全部门要建立培训档案，保存教育、培训、技能和经历的适当记录。4.安全基础设施4.1办公、生活和施工生产场所及安全设施；4.2完好的施工设备、机具、仪器仪表、计算机及其软件以及各种辅助工具等；4.3能保障正常的运输、通讯、供水、供电等；4.4基础设施的需要来自于以下几方面：（1）安全施工方案、安全技术措施、施工组织设计，施工不扰民和减少污染，保护环境的需要；（2）施工平面图布置，设备、机具及电气线路的安排和规划；（3）岗位工

11、作内容所需用的工器具、设施等资源。5.工作环境5.1工作环境优劣直接影响员工主观能动性的发挥，对项目部整体业绩的提高存在着潜在的影响。抓好安全生产、文明施工、劳动保护和环境管理，为员工和相关方营造一个良好适宜的工作环境，确保员工人身安全和健康，项目部要做到：（1）在每一个工程项目开展安全标准工地活动，坚持文明施工，并定期进行检查和考核；（2）确保必要的劳动保护措施；（3）按安全生产标准化工地要求执行。五.安全生产责任制度1.范围为贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，加强生产中安全工作的领导和管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安

12、全，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规的要求，特制定本项目安全生产责任制。本责任制适用于本项目安全生产管理。2.引用标准、术语2.1中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第 70号）；2.2安全生产责任制: 是各级领导应对本单位安全工作负总的领导责任，以及各级职能部门、工程技术人员、管理人员和生产员工在各自的职责范围内对安全工作应负的责任，是根据“管生产的必须管安全”的原则，对企业各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的安全责任。这是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，是安全管理规章制度的核心；2.3安全生产领导小组（安全生产委员会）：是由本项目主要负责

13、人组成的领导机构,是领导本项目安全生产的组织机构。其下配备安全主任（设置安全办），具体落实本项目安全生产领导小组（安全生产委员会）决议。3.管理职能与内容3.1安全生产领导小组职责1.安全生产领导小组的设立应符合安全生产法及天津市有关规定的要求；贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规范、标准，在总经理的领导下负责项目的日常安全生产工作；2.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入职的员工进行项目级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，开展劳动保护教育，开展各种安全活动；3.组织制订、修订本项目安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执

14、行情况；4.参加、组织安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；5.参加新建、改建、扩建及大修、技措工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；6.深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报项目部处理；7.负责各类事故汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。主管或配合人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定工作；8.按国家和项目有关规定，负责制订职工防护用品的发放标准，并督促有关部门按规定及时发放和合理使用；

15、9.协同项目有关部门做好项目职业卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件；10.负责对项目各部门的安全考核评比工作，总结交流安全生产经验，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；11.检查督促有关部门搞好安全设施、设备的维护、保养工作；12.建立、健全安全管理网，指导基层安全工作，定期召开安全安全生产领导小组（安全生产委员会）成员会议，提高项目安全生产领导小组（安全生产委员会）各部门成员的技术素质、安全意识；13.对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；14.负责消防安全管理；a组织义务消防队，并对其进行业务技术指导训练。经常对员工进行防火知识教育、灭火训练和逃生技能训练；b参

16、加新建、改建、扩建工程有关防火措施、消防设施的审查及竣工验收工作；c负责健全项目防火档案，对生产部门、仓库的防火重点部位重点管理。3.2项目经理安全职责安全生产领导小组组长（项目经理）在国家法律、地方法规规定的范围内对项目的安全生产全面负责，项目经理是本项目的安全生产责任第一责任人。具体要做到：1.项目经理是项目部安全生产第一责任人，对项目部及属地安全生产工作负全面领导责任。2.监督项目部各主管负责人贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和制度，督促解决安全生产方面重大问题。3.指导建立、健全项目安全生产责任制，确定项目安全管理目标，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，建立、完善

17、项目安全生产监督管理体系。4.保证项目按规定设置安全生产管理机构，并配备相应专职安全管理人员。5.组织项目定期和不定期的安全生产检查，经常深入施工现场，了解安全生产情况，发现问题及时解决，并督促整改落实。6.主持项目安全生产会议，组织项目安全生产履职考核，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置安全生产工作。7.保证安全生产足额投入，不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。8.组织项目重大危险源控制，制定项目安全事故应急救援预案，并开展定期不定期培训、演练。9.向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。10.正确组

18、织施工生产，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，支持项目安全管理人员行使安全监督、检查职责，不违章指挥，在施工生产中起模范带头作用。3.3副经理安全职责1.副经理是项目部安全生产工作的主要负责人，对项目部及属地安全生产工作负主要领导责任。2.负责全面落实国家安全生产法律法规，严格执行集团下发的有关安全生产规章、制度、指示和规定。审批项目部有关安全生产规定、规程、制度并督促有关部门组织实施。贯彻国家及公司的安全要求，不断改善劳动条件和工作环境。3.项目部年度工作会上的报告应对项目部安全生产管理工作做出指导性意见，确定项目部安全生产目标并组织实施。4.执行公司有关安全生产方面的决议，把安全

19、工作列入企业管理的重要议事日程。5.按照安全生产法规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。6.指导和督促各级完善安全生产保障体系，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制，督促、检查项目部副总经理、基层各单位行政正职及各职能部门在各自职责分工范围内，各负其责主动抓好安全生产工作，实现全员、全方位、全过程的安全管理。7.审定项目部安全生产工作规划和安全隐患整改项目，保证安全生产资金的投入，并对实施状况进行监督。8.主持召开项目部月度、季度及年度等安全生产例会，协调解决安全生产问题。定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。9.组织制定项目部突发事件应急管理体

20、系的建设，不断修订和完善项目部级应急预案，主持项目部应急预案启动。10.对发生的安全生产事故，按照“四不放过”原则，组织对事故的调查、分析、处理，组织职工接受教育，制定并落实事故再次发生的整改措施，领导组织编写事故报告。11.负责阅批上级有关安全生产有关文件并监督实施，签发有关安全工作的决定。12.决定安全生产奖惩，组织总结和推广安全生产工作中的先进典型，对做出较大贡献的干部职工提出表彰，对负有安全事故责任的干部职工给予处分。3.4安全总监安全职责1.协助项目经理领导项目部的安全生产管理日常工作，对项目部的安全工作负重要和直接领导责任，对分管的部门、劳务队、施工现场的安全管理工作负领导责任。2

21、.根据副经理的指示，具体、组织推动贯彻执行国家安全生产法，以及有关法规、规章、制度。签发处理有关安全生产内容的文件。3.负责组织召开生产安全、消防安全、交通安全会议，并对安全工作提出具体要求。4.主持召开安全检查小组周、月度安全生产例会，提出安全生产有关要求，并督促有关部门落实。5.负责组织项目部安全生产大检查，并对查出的安全隐患进行排查，督促有关部门和单位及时整改。对重大隐患，立即组织有关部门研究解决，或向上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。6.发生重伤及死亡事故，应组织相关部门抢救伤员、保护现场，及时准确向上级报告。7.负责项目部安全生产规定、制度、操作规程及有

22、关安全生产文件的签发并督促有关部门落实；对工伤事故统计、登记上报的准确和及时性负责。8.对项目部的设备设施的良好和劳动保护设施的正常使用负有直接领导责任。对因设备设施原因造成的伤亡事故负领导责任，并追究有关人员责任。9.负责编制和审批项目部设备设施维修计划，执行修理规范和标准，确保设备设施保持安全状态。10.负责组织设备事故的调查处理，统计、上报应准确、及时。对设备设施的安全隐患应组织有关部门和人员进行治理。11.贯彻落实建设项目、机械设备购置安全设施“三同时”要求，落实建设项目安全生产资金投入。12.采用新技术、新材料、新工艺，提高安全标准，完善监控体系，提高建设项目本质安全水平。13.负责

23、安全、防护等装置，以及防尘防毒设备和设施正常运行，加强管理与维修，保障从业人员的职业健康。14.参加机械设备安全大检查，参加重大设备机损事故调查，并做出技术方面的鉴定。3.5总工程师安全职责1.项目总工程师是项目施工技术管理负责人，对项目施工安全生产负技术领导责任，其安全生产职责是：2.认真贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护法律、法规，落实上级有关安全生产要求和规章制度。3.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训，负责监督、落实各项方案的执行。4.组织、主持项目危险源辨识

24、、评价和开展重大安全隐患排查工作，制定风险控制防范措施和应急预案。5.组织编制安全技术措施计划，组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，制定并实施安全生产措施。6.指导安全技术教育和培训，提出预防安全生产事故的技术保证措施。7.配合安全生产事故的调查处理，负责安全技术原因的分析，提出有关安全技术预防措施。3.6 安质环保科科长安全职责1.安质科科长在项目经理、分管副经理和安全生产总监的领导下对项目的安全监督检查工作负管理责任。2.认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策，以及上级的安全生产指示、规章制度等，结合项目实际，建立健全各项安全生产规章制度

25、，并监督贯彻执行。 3.组织、参与项目的安全生产检查，对检查中发现的问题，督促有关部门及时整改，消除事故隐患，制止违章作业。4.负责组织开展安全生产的宣传教育和安全标准工地建设活动，并对本单位安全标准工地进行检查、评审。5.主持、参与安全专项技术方案、安全技术措施的制定，负责监督安全方案和安全措施的落实。6.参加项目施工组织设计中安全技术措施和使用新技术、新工艺、新设备、新材料等安全技术措施的教育培训工作。7.负责督促项目的安全管理目标的实施，对有关安全信息进行综合分析，提出建议，供领导决策。8.组织开展各种安全活动和安全生产教育培训，组织新员工“三级教育”和考试工作。9.参加事故的调查分析，

26、提出纠正和预防措施，并督促实施。10.负责组织设备事故的调查处理，统计、上报应准确、及时。对设备设施的安全隐患应组织有关部门和人员进行治理。11.贯彻落实建设项目、机械设备购置安全设施“三同时”要求，落实建设项目安全生产资金投入。12.采用新技术、新材料、新工艺，提高安全标准，完善监控体系，提高建设项目本质安全水平。13.负责安全、防护等装置，以及防尘防毒设备和设施正常运行，加强管理与维修，保障从业人员的职业健康。14.参加机械设备安全大检查，参加重大设备机损事故调查，并做出技术方面的鉴定。15.协助安全总监负责组织编写并及时修订更新和完善各类事故应急预案，组织应急预案的演练和实践。16.协助

27、安全总监组织制定危险源辨识、危险因素辨识、通勤班车危险路段及危险点辨识、岗位风险辨识，制定防范措施。3.6专职安全员安全职责1.在安质环保部长领导下，负责本岗位安全管理工作，协助部门领导贯彻执行安全规章制度并抓好落实工作。2.按安质环保部长部长分工制定项目部安全生产工作计划和目标，并监督检查执行情况。负责项目部重大危险源登记建档和监控管理工作。负责项目部岗位风险辨识工作，组织隐患排查整改工作。3.协助安质环保部长制定项目部安全生产管理制度和审核安全技术操作规程，编制年、季、月度安全技术和近远期的防尘、防毒措施计划以及隐患整改措施计划，并监督执行情况。4.协助安质环保部长组织开展安全生产检查以及

28、定期、季节性、专业性和综合性安全检查，经常进行现场巡检，督促有关部门消除不安全隐患，及时纠正违章指挥和违章作业现象，对于危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。5.负责监督检查危险性较大设备的安全性能。6.协助安质环保部长，对员工进行安全知识教育，组织新职工进行三级教育，转岗教育；负责特种作业人员的日常安全管理；组织开展多样性的安全活动，提高员工安全意识。7.参加建设项目部管理制度的审查和监督，发现不符合安全生产要求的及时提出改进意见。8.负责伤亡事故的统计、分析、上报工作，参加事故调查分析和处理，组织对伤亡事故的责任者提出处理意见，落实“四不放过”原则。9.负责员工劳保

29、用品的管理，对劳保用品防暑降温饮料的质量、发放和使用情况进行监督检查，并指导职工正确使用劳动保护用品。10.负责员工职业病管理工作,定期组织从事有毒有害作业职工体检。11.按照分工，负责消防安全和交通安全具体管理工作。3.7物资部长安全职责1.按照施工生产要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。2.负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。会同安监部门，按照安全规程、规则选择好物品仓库位置，建立健全物品收发、登记、保管制度。3.负责组织有关人员对设备器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的设备器材不得

30、发往现场使用。4.负责提供符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准的劳动防护用品，按照公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。5.在安全标准工地建设活动中要建立健全物资合格证及检收记录等相关资料和台帐。6.参加项目经理部安全生产例会。3.8工程部长安全职责1.工程科科长在项目经理、分管副经理和总工的领导下，具体负责项目的技术管理工作，在施工安全生产中负技术管理责任。2.贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产指示。制定年度和分月施工计划时，确定安全技术要求和保障措施。3.主持、参与施工组织设计

31、和技术方案编制，并负责报批；编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计（施工方案）时，应制定安全技术方案和技术措施，并督促现场执行落实到位。4.推广使用的新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术，组织编制作业指导书，并负责技术交底和培训。 5.主持项目风险识别和评价，参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查，对施工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和防范措施。6.主持、参与安全防护设施和设备的验收，发现问题及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7.负责部门业务工作安排，保证安全生产工作的顺利开展。8.主持、参与项目生产安全和工程质量事故调查，从技术上分

32、析事故原因，制定防范措施。3.9综合办公室主任安全职责1.负责管理项目部交通、驻地、消防安全，并做好宣传教育和业务人员的业务指导。2.负责管理项目部办公区、生活区的后勤工作。指导项目部人员宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。3.负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全管理工作，发现隐患，制定纠正、预防措施，对实施情况进行检查。4.当发生生产安全事故后，负责组织提供资源保障，协助主管部门做好善后工作。5.协助安全管理部门组织各种安全生产活动和安全教育培训工作。6.负责小车驾驶员的安全教育管理工作。3.10财务科科长安全职责1.贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护

33、方面的法律、法规和上级有关要求。2.组织制定项目的安全生产投入经费制度，确保安全生产措施经费的合理使用。3.指导、协调业务人员的日常安全生产管理工作。4.组织、参与编制年度财务计划的同时，编制或下发安全技术措施经费使用计划。 5.把安全工作作为财务管理工作一项重要内容，坚决实行“一票否决”制。3.11现场技术员1.认真执行上级有关安全生产的规定和各项安全措施。领会安全技术交底内容，正确指导施工现场按照技术文件、操作规程、安全生产措施和各项安全规章制度施工作业。2.合理安排作业工序和劳动力，保证各项安全措施落实到位，严禁违章指挥和违规作业。3.参加对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等的检查验收，确保安全可靠。保证施工人员在安全状态下进行操作。4.布置工班工作时，要强调和明确安全注意事项。