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文档简介

1、企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度1质量事故处理报告制度产品质量是企业的生命,好的产品是生产出来的,在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿,找出发生质量问题的原因,提出解决办法,将不合格产品消灭在萌芽状态。一、发生下列情况之一者为质量事故:1、产品理化指标不合格;2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物);3、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;4、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。二、当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产)。三、立即由分管质量的经理,组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。四、做好质量事故分析

2、处理,找出产品质量事故的原因,提出改进措施,并纳入工艺文件中去,以防再次出现质量故障。安全和产管理制度1、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。2、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。3、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。4、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。5、安全出产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故安全出产工作标准1、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。2、用电管理:线路完好归位;电器设施

3、完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。4、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无凝滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸装备专人保管。6、危险工序操作管理:关键装备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。7、环境卫生管理:出产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物

4、品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。9、文明出产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。仓库防火制度一、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。二、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,禁止乱拉乱设姑且电源线。三、应根据货物的不同性质分类存放。四、严禁使用电热器。

5、五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能熟练地掌握其性能、作用和使用方法。八、未经许可,无关人员不准进入仓库。电、气焊防火制度一、焊工应经过专门培训,掌握焊割安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作。二、焊割前按规定进行“动火作业申请”,核准后方可进行。三、焊割作业要挑选安全地点,焊割前要仔细检查上下左右情况,周围的可燃物必须清除,如不能清除时,应采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以保护。四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割,在这些场所邻近进行焊割时,应按有关规定,

6、保持一定距离。六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。七、电焊机地线不准接在建筑物、机器装备、各种管道、金属道、金属架上,必须设立专用地线,不得借路。八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。九、焊割工作点火前要遵守操作规程,焊割结束或离开现场时,必须切断电源、气源,并仔细查现场,清除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐蔽场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。十、焊割现场必须配备灭火器材,应有专人现场监护。企业安全出产管理制度2一、总则1、目的为方便员工,体现公司对员工的关心,特设立员工食堂,为员工提供工作餐服务,特制订本制度。2、

7、适用范围本管理制度适用于公司员工。3、职责划分1)食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。2)综合办公室部负责和谐相关事宜,并对食堂进行整个管理。4、基本内容1)员工餐的标准员工逐日就餐标准为15元,包含早餐、中餐和晚餐。2)员工餐的费用及质量控制员工餐由公司聘请的专职厨师负责出产制作,公司办公室安排负责人进行原料采购。办公室应建立逐日采购明细账,以随时备核。公司对餐费实施目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得跨越餐费标准。报销实需提供实际票据。综合办公室每月应定期抽查一次,相识并核实进货的数量和质量。5、监督管理制度1)建立食堂监督管理小组,由公司书记任组

8、长,各部室负责人为成员;2)监督小组每月对食堂卫生进行一次检查,对卫生不合格处提出批评通报;3)监督小组每月召开一次见面会,对食堂饭菜、炊事人员服务质量等问题进行讨论,对需要整改的地方提出整改意见并及时告知办公室。二、食堂日常管理制度1、公司食堂统一由公司办公室统一管理,食堂以保证服务为宗旨,要不断提高饭菜质量,全心全意为职工服务。2、食堂要保证饭菜新鲜可口,避免腐烂变质,炊具要做到一洗、二冲、三刷、四消毒。3、炊事人员要保证有健康证,每年进行一次健康体检,发现传染病者,立即调离炊事岗位:日常工作中要讲究个人卫生,勤洗手、剪指甲、理发,工作期间必须穿厨师服,保证食堂卫生清洁,个人身材状况良好。

9、4、厨房要天天冲洗,食堂要天天打扫,保持干净,食堂餐具个人保管,不得混用,共用餐具使用前后都要消毒。5、公司食堂要遵照收支平衡原则,建立食堂监督管理小组,有公司书记统筹管理。6、食堂管理监督小组每月对食堂卫生进行一次检查,每月做一次调查报告。7、外来人员一律遵照人均用餐标准每月交纳用餐费用。8、食品进库、出库均按财务手续做好台账。9、食堂要保证公司开水供应,夏天做好防暑降温工作。10、及时掌握好就餐人数,按时做好饭菜,满足供应时间,保证职工吃好、吃饱。11、做好市场调查,把握好职工口味,把好采购关,每天公布菜架,检查采购原料,注意营养,增加品种,提高饭菜质量,做到色、香、味俱佳。12、食堂要做

10、好防火、防盗、防毒工作,做到人走断电,门窗锁好。13、公司人员无特殊情况一律在食堂就餐,不准将饭菜带到办公室及宿舍就餐,不得酗酒。14、工作表现不好,烹饪技术不高,服务态度差及健康状况欠安的厨师及时进行教育培训,屡教不改者,直接辞退。三、食堂就餐管理制度1、就餐时间早餐07:0007:30午餐12:0012:30晚餐18:0018:30按时就餐,如因工作原因需推迟就餐时间,请提前1小时告知办公室,以便食堂做好相应准备。2、遵守秩序,打饭菜时要自发排队,不得插队乱挤,不得喧哗咆哮。3、盛饭打汤适量,制止浪掷,用餐后,餐具放到各自橱柜,不得混放。4、做到文明用餐,遵守文明就餐公约。5、就餐人员要服

11、从食堂管理和办公室监督,爱护餐具,讲道德,对故意损坏公物者,严惩不贷。6、讲文明,讲规矩,相互尊重,对食堂管理服务有建议或意见,及时向办公室反映。7、就餐人员不得将餐具带回办公室用餐。四、文明公约1、依次排队,相互谦让,举止文明,用于规矩;2、用餐时请保持桌面清洁,剩余饭菜倒入指定地点;3、保持就餐环境卫生,不随地吐痰,不乱丢垃圾;4、爱护公共设施,餐具仅限餐厅内使用,严禁带出;5、勤俭节约,珍惜粮食,杜绝浪掷;6、餐厅内不得追逐打闹,不得喧哗等影响别人就餐。五、食堂卫生基本要求1、食堂在加工食品时,要做到生进熟出。2、食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。3、食堂工作

12、人员应按有关规定取得健康证后上岗,做好个人卫生,不留长指甲,不涂指甲油,不戴饰物,上岗前和便后应洗净双手,操作时穿着清洁白色工作衣帽,不得吸烟。4、管理人员必须每天进行食品质量验收工作,并做好纪录。5、腐败变质,油脂酸败,霉变、生虫、污秽、混有异物或感官性状异常的食品不得加工供应。熟食品和生食品分开存放。6、食品必须烧熟煮透,供应的熟食品应在备餐间内存放和供应,不得供应生食水产品、生冷拌菜和改刀的熟食卤味。7、食品分类、分架、隔墙离地存放,做好先进先用。8、接触食品的容器、工具用后应及时清洗干净,妥善保管。接触生、熟食品的容器和工具要有明显标志,严格分开。盛放熟食品容器和食具应经有效的消毒。9

13、、经常保持食堂和餐厅的环境整洁,清洁用工具不得与食品同池清洗。垃圾箱和泔脚桶要加盖,并定期清理。六、食堂清洁卫生制度1、食堂必须保持每天一小扫,每周一大扫,有脏随时扫。2、食堂餐具,每次用餐后必须进行清洗、消毒。3、清洗食品必须遵照初洗、精洗、清洗过程严格分开,未清洗的食品不得进厨房。4、食堂内根据现有的防蝇蚊设施,进一步加强灭蚊蝇措施,做好消灭蚊蝇、蟑螂、老鼠等有害动物。5、非食堂有关人员,禁止进入食堂。6、工作人员要树立服务意识,对员工态度要热情、周到、友好,不急、不燥、不烦,不能与员工发生任何争吵。七、食品卫生检查标准1、仓库:1)定型包装食品按类别品种上架,堆放整齐,食品与非食品不得混

14、放。2)食品进出做到先进先出,易坏先用。2、灶面:1)逐日炒菜结束后,作料桶加盖,工器具放置有序。2)灶面周围墙砖保持清洁,油烟机、地面不留污垢及油垢。3、工作间:1)蒸饭车、消毒箱、淘萝、工作台、水池等用品整洁。2)熟食板、餐具每餐消毒30分钟以上),保持地面清洁。4、餐厅1)餐厅内做到四无:无鼠、无蟑螂、无蜘蛛、无蛛网、无寄生虫。2)做好餐厅内桌椅、地面、门窗整洁。地面无垃圾、无积灰、无痰迹。5、个人卫生:1)个人做到四勤,不在工作场所抽烟,不许对食品打喷嚏,不许戴耳环、戒指。2)入手下手工作前,上厕所后,处理被污染物从事与食品出产无关的其他活动,操作期间应经常洗手。八、食堂人员上岗制度1

15、、食堂工作人员,必须是能严格遵照卫生要求做好食品卫生人员,必须认真学习中华人民共和国卫生法以及相关法规。2、食堂人员必须是个人卫生习气好,讲究卫生的人员。3、食堂人员上岗前必须将手洗净,穿着清洁的工作衣帽。4、食堂人员必须是健康、无传染病者,每年遵照防疫部门要求进行定期体检,取得健康证后方可上岗。九、食堂消毒制度1、食堂工作人员进入食堂前必须更衣、带帽。2、食堂所用的熟食餐具、不得外借。3、生熟食具严格分开,不得混用。4、熟食餐具每天用餐后必须全部进入消毒。5、厨房间门窗勤关,杜绝有害昆虫进入。十、食堂进货制度1、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品,如有发现从严处罚并

16、追究经营单位及当事人的责任,并由其承担一切后果。2、禁止购进掺假、掺杂、伪造影响营养卫生的食品。3、禁止采购跨越保质期限的食品。4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。5、购进货物,根据用量情况,保持适量、勤购、保持新鲜。6、食品由专人按需采购,专人验收食物的质和量,不符合卫生要求的食品坚决退换。7、食品验收后入库,专人保管。11、食堂招待管理制度为加强管理,节约开支,杜绝浪掷,规范食堂内部招待管理,特制订本制度。一)外部来人用餐原则上以食堂招待为主;二)招待人员范围:1、上级机关人员;2、业主;3、监理;4、政府部门;5其别人员。三)食堂招待用餐标准:12人:二荤二

17、素;34人:三荤三素:56人:四荤四素;跨越6人以上根据实际情况另行安排。四)申请程序及流程:相关部门遵照工作需要安排招待,招待部门填写食堂内部招待申请表,注明用餐时间、用餐人数、用餐事由、并经相关领导签字批准,通知食堂安排就餐。为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全出产方针,及时发现安全隐患,及时采取措施,消除隐患,避免和出产安全事故的发生,保证职工和出产的安全,特制定本制度。二、 职责1. 各部门、车间负责本制度的实施。 2. 安全管理人员负责本制度的实施、和管理。3. 本公司安全出产直接责任人负责本制度的实施检查、考核。三、 工作程序1. 安全检查的形式:日常、定期、不定期、专业检查

18、四种形式。 2. 安全检查内容1) 日常安全检查分岗位日检、车间周检、公司月检和安全管理人员现场巡检。 2)岗位日检:班组长在逐日布置出产的同时,布置安全工作。并同时对岗位范围按“岗位安全检查记录表”对照检查。3) 车间周检:车间每周组织安全管理人员到车间各岗位现场按“ 车间安全检查表 ”进行检查。4) 公司月检:本公司每月由公司组织对车间、部门、仓库进行检查,发现隐患或不安全因素,督促有关部门及时整改。5) 安全管理人员现场检查是安全检查的继续和补充,也是及时发现和排除事故隐患的重要方法,加强现场安全管理,保障安全的有效措施。四、日常安全检查的主要内容 1. 各项规章制度执行情况。2. 出产

19、、施工、检修中的安全措施落实情况。1 3. 出产现场的防爆、防火、防静电安全用电管理、安全防护设施、劳动保护用品的完好情况、配备和使用情况,督促纠正各种违规行为。 4. 连续出产的主要装备运转情况。 5. 日常安全教育和安全活动开展情况。 6. 消防器材、设施管理维护情况。7. 根据季节性特点所制订的防火、防爆、防静电、防雷击、防触电、防台风、防暑降温等安全措施落实情况。8. 危化品的管理、贮存、使用和废弃物处理情况。五、 定期安全检查主要包括季节性检查,节假日前检查和月度安全检查。季节性检查由公司安全出产领导小组有关部门负责人每季至少进行一次,内容为: 1. 春季以防触电、安全用电为重点。2

20、. 夏季以防雷击、防台风、防暑降温等为重点。 3. 秋、冬季以防火、防燥、防交通事故等为重点。六、节假日前安全检查每年节假日前,由本公司安全出产第一责任人、或安全直接责任人组织全厂各部门负责人进行全面检查。检查节假日期间值班人员安排、外单位施工人员进公司施工动火、用电监管、要害部门的安全防范、防火、防盗措施的落实情况等。七、不定期安全检查主要是对新、改、扩建和技术改造的工程项目投产前的检查、试车运转中的检查,投产运转期间的检查以及检修后的装备在复产前安全检查均属不定期安全检查,检查内容视具体情况而定。八、专业性安全检查2 由公司安全生存直接责任人负责组织各专业人员对电气线路、机械装备、消防设施

21、、压力容器、仓库、运输车辆、房屋等进行专业检查。九、安全检查的原则安全检查要保持领导检查与群众检查相结合,普通检查与专业检查相结合,现场巡检与三级检查相结合,检查与整改相结合的原则。十、 安全隐患的整改程序1. 定期、不定期及专业性安全检查应制定安全检查表,由负责检查人员填写。 2. 各级检查发现的问题,都应填写在各级的安全检查表上,逐级注销、逐级落实整改。3. 安全管理人员现场巡检发现的问题,直接填入巡检记录表交受检单位进行整改,并存档。4. 定期或不定期的各种检查,发现的问题均以隐患限期整改通知书的形式通知有关部门整改。整改完成后应填写事故隐患整改反馈单,报安全管理人员汇总。5. 各种形式

22、的安全检查发现的问题,均应由安全管理人员在安全出产检查台帐内逐项注销向相关部门发出整改通知书。落实整改措施、整改责任人、完成期限、整改反馈。并负责检查督促,整改完成后由安全部门组织相关部门人员)进行检查验收。如不合格应继续整改,以至隐患消除为止;如合格则应由参加验收的人员签署验收合格意见。对不按要求完成整改工作的相关部门人员)应按情况追究责任。第二篇:安全检查和隐患排查治理管理制度安全检查和隐患排查治理管理制度一、 安全基础管理1、安全出产管理机构建立健全情况、安全出产责任制和安全管理制度建立健全及落实情况。2、安全投入保障情况,参加工伤保险、安全出产责任险的情况。3、安全培训与教育情况,主要

23、包括:1)负责人、安全管理人员的培训及持证上岗情况; 2)特种作业人员的培训及持证上岗情况; 3)从业人员安全教育和技能培训情况。4、开展风险评价与隐患排查治理情况,主要包括: 1)法律、法规和标准的识别和获取情况;2)定期和及时对作业活动和出产设施进行风险评价情况;3)风险评价结果的落实、宣传及培训情况; 4)企业隐患排查治理制度是否满足安全出产需要。5、事故管理、变更管理及承包商的管理情况。6、危险作业和检维修的管理情况,主要包括: 1)危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况;2)动火作业、进入受限空间作业、姑且用电作业、高处作业、吊装作业、装备检修作业等危险性作业的作业许可管理

24、与过程监督情况。3)从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况;7、危险化学品事故的应急管理情况。二、现场安全管理1、现场作业过程当中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。2、灰库,渣仓,控制室,休息室,办公室等场所设施的布置。3、厂区安全主要包括: 1)现场安全通道;2)厂区道路、安全疏散通道等重要道路情况;3)安全警示标志的设置情况;三、现场出产管理1、安全信息的管理;2、风险分析制度的建立和执行;3、操作规程的编制、审查、使用与控制;4、安全培训程序、内容、频次数及记录的管理。5、装备的安全控制,主要包括:1)可能引起火灾、爆炸等严重事故的装备部位是否正常运转

25、, 2)现场工作温度、灰库库容等是否处于安全防线内; 3)灰库及渣仓排放或放空的安全性;4)其他技术上及机房装备装置的安全方面的隐患。6、现场操作安全状况,主要包括:1)放灰,放渣的记录及班组交代班情况汇报;2)灰库,渣仓控制室的操作与管理。四、装备管理1、装备管理制度与管理体系的建立与执行情况,主要包括:1)遵照国家相关法律法规制定现场装备管理制度; 2)有健全的装备管理体系,装备管理人员按要求配备;3)建立健全安全设施管理制度及台账。2、现场装备的安全运转状况,包括:1)分选站、碟阀、除尘布带等关主要装备的保护及使用状况;2)分选站等关键装备维护到位;3)转动部位的润滑状况,装备润滑的“五

26、定”、 “三级过滤”;4)装备状态检查和故障诊断情况;5) 装备的侵蚀防护状况,包括主要装备侵蚀的状况、装备侵蚀部位、防腐措施,材料防腐措施等。 4.4.3 特种装备包括压力容器及压力管道)的现场管理,主要包括: 1)特种装备包括压力容器、压力管道)的管理制度及台账; 2)特种装备注册注销及定期检测检验情况; 3)特种装备安全附件的管理维护。 4.5 电气系统4.5.1 电气系统的安全管理,主要包括: 1)电气特种作业人员资格管理;2)电气安全相关管理制度、规程的制定及执行情况。 4.5.2 供配电系统、电气装备及电气安全设施的设置,主要包括: 1)用电装备的电力负荷等级与供电系统的匹配性;

27、2)消防泵、关键装置、关键机组等特别重要负荷的供电; 3)重要场所事故应急照明;4)电缆、变配电相关设施的防火防爆; 5)爆炸危险区域内的防爆电气装备选型及安装; 6)建构筑、工艺装置、作业场所等的防雷防静电。 4.5.3 电气设施、供配电线路及姑且用电的现场安全状况。 4.6 外表系统4.6.1 外表的综合管理,主要包括: 1)外表相关管理制度建立和执行情况; 2)外表系统的档案资料、台账管理; 3)外表调试、维护、检测、变更等记录; 4)安全外表系统的投用、摘除及变更管理等。 4.6.2系统配置,主要包括:1)基本过程控制系统和安全外表系统的设置满足安全稳定出产需要; 2)现场检测外表和执

28、行元件的选型、安装情况; 3)外表供电、供气、接地与防护情况;4) 可燃气体和有毒气体检测报警器的选型、布点及安装; 5)安装在爆炸危险环境外表满足要求等。4.6.3 现场各类外表完好有效,检验维护及现场标识情况,主要包括: 1)外表及控制系统的运转状况稳定可靠,满足危险化学品出产需求; 2)按规定对外表进行定期检定或校准;3)现场外表位号标识是否清晰等。 4.7 危险化学品管理4.7.1危险化学品分类、注销与档案的管理,主要包括:1)遵照标准对产品、所有中间产品进行危险性鉴别与分类,分类结果汇入危险化学品档案;2)按相关要求建立健全危险化学品档案; 3)遵照国家有关规定对危险化学品进行注销。

29、4.7.2化学品安全信息的编制、宣传、培训和应急管理,主要包括: 1)危险化学品安全技术申明书和安全标签的管理; 2)危险化学品“一书一签”制度的执行情况; 3)24小时应急咨询服务或应急代理; 4)危险化学品相关安全信息的宣传与培训。 4.8 储运系统4.8.1 储运系统的安全管理情况,主要包括:1)储罐区、可燃液体的装卸设施、危险化学品仓库储存管理制度以及操作、使用和维护规程制定及执行情况; 2)储罐的日常和检维修管理。 4.8.2 储运系统的安全设计情况,主要包括:1)易燃、可燃液体及可燃气体的罐区,如罐组总容、罐组布置;防火堤及隔堤;消防道路、排水系统等;2)重大危险源罐区现场的安全监

30、控装备是否符合危险化学品重大危险源监督管理暂行规定国家安全监管总局令第40 号)的要求; 3)危险化学品安全控制及应急措施;4)可燃液体、液化烃和危险化学品的装卸设施; 5)危险化学品仓库的安全储存。4.8.3 储运系统罐区、储罐本体及其安全附件等设施的完好性。 4.9 消防系统4.9.1 建设项目消防设施验收情况;企业消防安全机构、人员设置与制度的制定,消防人员培训、消防应急预案及相关制度的执行情况;消防系统运转检测情况。 4.9.2 消防设施与器材的设置情况,主要包括:1)消防站设置情况,如消防站、消防车、消防人员、挪动式消防装备、通讯等; 2)消防水系统与泡沫系统,如消防水源、消防泵、泡

31、沫液储罐、消防给水管道、消防管网的分区阀门、消火栓、泡沫栓,固定式消防水喷淋等;3)危险化学品罐区、装置区等设置的固定式和半固定式灭火系统; 4)出产区、工艺装置区、建构筑物的灭火器材配置; 5)其他消防器材。 4.9.3 固定式与挪动式消防设施、器材和消防道路的现场状况 4.10 公用工程系统4.10.1 给排水、循环水系统、污水处理系统的设置与能力能否满足各种状态下的需求。 4.10.2 供热站及供热管道装备设施、安全设施是否存在隐患。 4.10.3 空分装置、空压站位置的合理性及装备设施的安全隐患。 5.1 隐患级别5.1.1 事故隐患可遵照整改难易及可能造成的后果严重性,分为一般事故隐

32、患和重大事故隐患。5.1.2一般事故隐患,是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患,可遵照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。 5.1.3重大事故隐患,是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。 5.2 隐患治理5.2.1 企业应对排查出的各级隐患,做到“五定”,并将整改落实情况纳入日常管理进行监督,及时和谐在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面问题。5.2.2 对一般事故隐患,由企业基层车间、班组)负责人或者有关人员立即组织整改。 5.2.3 对于重大事故隐患,企业要结合自身的出产经营实际情况,确定风险可接受标准,评估

33、隐患的风险等级。5.2.4 重大事故隐患的治理应满足以下要求:1)当风险处于很高风险区域时,应立即采取充分的风险控制措施,避免事故发生,同时编制重大事故隐患治理方案,尽快进行隐患治理,必要时立即停产治理;2)当风险处于一般高风险区域时,企业应采取充分的风险控制措施,避免事故发生,并编制重大事故隐患治理方案,挑选合适的时机进行隐患治理;3)对于处于中风险的重大事故隐患,应根据企业实际情况,进行成本效益分析,编制重大事故隐患治理方案,挑选合适的时机进行隐患治理,尽可能将其降低到低风险。 5.2.5对于重大事故隐患,由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包括: 1)治

34、理的目标和任务; 2)采取的方法和措施; 3)经费和物资的落实; 4)负责治理的机构和人员; 5)治理的时限和要求;6)避免整改期间发生事故的安全措施。5.2.6 事故隐患治理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归入事故隐患档案。隐患档案应包括以下信息:隐患名称、隐患内容、隐患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部 门、评估等级、整改期限、治理方案、整改完成情况、验收报告等。事故隐患排查、治理过程当中形成的传真、会议纪要、正式文件等,也应归入事故隐患档案。 5.3 隐患上报5.3.1 企业应当定期通过“隐患排查治理信息系统”向属地安全出产监督管理部门和相关部门上报隐患统计汇总及存在的重大隐患

35、情况。5.3.2 对于重大事故隐患,企业除遵照前款规定报送外,应当及时向安全出产监督管理部门和有关部门报告。重大事故隐患报告的内容应当包括: 1)隐患的现状及其发生原因;2)隐患的危害程度和整改难易程度分析; 3)隐患的治理方案。 5.4奖惩5.4.1 企业各级领导对认真进行安全出产检查、避免事故有功人员,要对照安全出产奖惩制度及时表扬和奖励。5.4.2对忽视安全出产、发生事故和拖延整改时间或不积极整改安全隐患的人员,要对照安全出产奖惩制度考核处理。第三篇:安全检查和隐患排查治理管理制度安全检查和隐患排查治理管理制度1目的为了切实落实公司安全出产事故隐患排查,促进公司事故隐患排查治理的长效机制

36、,及时排查、消除事故隐患,有效防范和削减事故,根据安监总管三2012103号)危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则的通知,特制定本制度。 2 基本要求2.1隐患排查治理是公司安全管理的基础工作, 是公司安全出产标准化风险管理要素的重点内容,应遵照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,明确职责,建立健全企业隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系,努力做到及时发现、及时消除各类安全出产隐患,保证企业安全出产。2.2 隐患排查要做到全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合,确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角

37、。2.3 隐患治理要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任, 避免隐患发展为事故。3职责3.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施, 并明确分管负责人。3.2分管负责隐患排查治理的负责人,负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。3.3其他负责人对所分管部门和单位

38、的隐患排查治理工作负责。4隐患排查方式及频次4.1 隐患排查方式4.1.1 隐患排查工作可与公司各专业的日常管理、专项检查和监督检查等工作相结合,科学整合下述方式进行:1)日常隐患排查;2)综合性隐患排查;3)专业性隐患排查;4)季节性隐患排查;5)重大活动及节假日前隐患排查;6)事故类比隐患排查。4.1.2 日常隐患排查是指班组、岗位员工的交代班检查和班中巡回检查,以及基层单位领导和工艺、装备、电气、外表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关 键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。4.1.3 综合性隐患排查是指以保障安全出产为目的,以安全责任制、各项专业管理制

39、度和安全出产管理制度落实情况为重点,各有关专业和部门共同参与的全面检查。4.1.4 专业隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、工艺、装备、电气、外表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。4.1.5 季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查,主要包括:1)春季以防雷、防静电、防解冻泄露、防解冻坍塌为重点;2)夏季以防雷暴、防装备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点;3)秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;4)冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。4.1.6 重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前,对装置出产是否存在异常状况和隐患、

40、备用装备状态、备品备件、出产及应急物资储备、保运力量安排、企业 保卫、应急工作等进行的检查,特别是要对节日期间干部带班 值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。4.1.7 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。4.2 隐患排查频次确定4.2.1 公司进行隐患排查的频次应满足:1) 装置操作人员现场巡检间隔不得大于 2小时, 涉及“两重点一重大”的出产、储存装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得大于1小时,宜接纳不间断巡检方式进行现场巡检。2)基层车间装置,下同)直接管理人员(主任、工艺装备技术人员)、电气、外表人员每天至少两次对

41、装置现场进行相关专业检查。3)基层车间应结合岗位责任制检查,至少每周组织一次隐患排查,并和日常交代班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总;基层单位厂)应结合岗位责任制检查,至少 每月组织一次隐患排查。4)公司应根据季节性特征及本单位的出产实际,每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查;重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。5)公司至少每半年组织一次,基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查,两者可结合进行。6) 当获知同类企业发生伤亡及泄露、火灾爆炸等事故时,应举一反三,及时进行事故类比隐患专项排查。7)对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的,可依据实际变化情况确定排查周

42、期,如果发生变化,应及时进行隐患排查。3.2.2 当发生以下情形之一,企业应及时组织进行相关专业的隐患排查:1)颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的;2)组织机构和人员发生重大调整的;3)装置工艺、装备、电气、外表、公用工程或操作参数发生重大改变的,应按变更管理要求进行风险评估;4)外部安全出产环境发生重大变化;5)发生事故或对事故、事件有新的认识;6)气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。 4 隐患排查内容根据危险化学品企业的特点,隐患排查包括但不限于以下内容:1)安全基础管理;2)区域位置和总图布置;3)工艺;4)装备;5)电气系统;6)外表系

43、统;(7) 危险化学品管理;8)储运系统;9)公用工程;10)消防系统。4.1 安全基础管理4.1.1 安全出产管理机构建立健全情况、安全出产责任制和安全管理制度建立健全及落实情况。4.1.2 安全投入保障情况,参加工伤保险、安全出产责任险的情况。4.1.3 安全培训与教育情况,主要包括:1)企业主要负责人、安全管理人员的培训及持证上岗情况;2)特种作业人员的培训及持证上岗情况;3)从业人员安全教育和技能培训情况。4.1.4 企业开展风险评价与隐患排查治理情况,主要包括:1)法律、法规和标准的识别和获取情况;2)定期和及时对作业活动和出产设施进行风险评价情况;3)风险评价结果的落实、宣传及培训

44、情况;4)企业隐患排查治理制度是否满足安全出产需要。4.1.5 事故管理、变更管理及承包商的管理情况。4.1.6 危险作业和检维修的管理情况,主要包括:1)危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况;2)动火作业、进入受限空间作业、破土作业、姑且用电作业、高处作业、断路作业、吊装作业、装备检修作业和抽堵盲板作业等危险性作业的作业许可管理与过程监督情况。3)从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况;4.1.7 危险化学品事故的应急管理情况。4.2 区域位置和总图布置4.2.1 危险化学品出产装置和重大危险源储存设施与危险化学品安全管理条例中规定的重要场所的安全距离。4.2.2 可能

45、造成水域环境污染的危险化学品危险源的防范情况。4.2.3 企业周边或作业过程当中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。 4.2.4 企业内部重要设施的平面布置以及安全距离,主要包括:1)控制室、变配电所、化验室、办公室、机柜间以及人员密集区或场所;2)消防站及消防泵房;3)危险化学品出产与储存设施等;4)其他重要设施及场所。4.2.5 其他总图布置情况,主要包括:1)建构筑物的安全通道;2)厂区道路、消防道路、安全疏散通道和应急通道等重要道路通道)的设计、建设与维护情况;3)安全警示标志的设置情况;4)其他与总图相关的安全隐患。4.3 工艺管理4.3.1 工艺的安全管理,

46、主要包括:1)工艺安全信息的管理;2)工艺风险分析制度的建立和执行;3)操作规程的编制、审查、使用与控制;4)工艺安全培训程序、内容、频次及记录的管理。4.3.2 工艺技术及工艺装置的安全控制,主要包括:1)装置可能引起火灾、爆炸等严重事故的部位是否设置超温、超压等检测外表、声和/或光报警、泄压设施和安全联锁装置等设施;2)针对温度、压力、流量、液位等工艺参数设计的安全泄压系统以及安全泄压措施的完好性;3)危险物料的泄压排放或放空的安全性;4)遵照首批重点监管的危险化工工艺目录和首批重点监管的危险化工工艺安全控制要求、重点监控参数及推荐的控制方案安监总管三2009116 号)的要求进行危险化工

47、工艺的安全控制情况;5)其他工艺技术及工艺装置的安全控制方面的隐患。 4.3.3 现场工艺安全状况,主要包括:1)工艺卡片的管理,包括工艺卡片的建立和变更,以及工艺目标的现场控制;2)现场联锁的管理,包括联锁管理制度及现场联锁投用、摘除与恢复;3)工艺操作记录及交代班情况;4)重点部位的巡检、取样、操作与检维修的现场管理。4.4 装备管理4.4.1装备管理制度与管理体系的建立与执行情况,主要包括:1)遵照国家相关法律法规制定修订本企业的装备管理制度;2)有健全的装备管理体系,装备管理人员按要求配备;3)建立健全安全设施管理制度及台账。4.4.2装备现场的安全运转状况,包括: 1)大型机组、机泵

48、、锅炉、加热炉等关键装备装置的联锁自保护及安全附件的设置、投用与完好状况;2)大型机组关键装备特级维护到位,备用装备处于完好备用状态;3)转念头器的润滑状况,装备润滑的“五定”、 “三级过滤”;4)装备状态监测和故障诊断情况;5) 装备的侵蚀防护状况,包括重点装置装备侵蚀的状况、装备侵蚀部位、工艺防腐措施,材料防腐措施等。4.4.3 特种装备包括压力容器及压力管道)的现场管理,主要包括:1)特种装备包括压力容器、压力管道)的管理制度及台账;2)特种装备注册注销及定期检测检验情况;3)特种装备安全附件的管理维护。4.5 电气系统4.5.1 电气系统的安全管理,主要包括:1)电气特种作业人员资格管

49、理;2)电气安全相关管理制度、规程的制定及执行情况。4.5.2 供配电系统、电气装备及电气安全设施的设置,主要包括:1)用电装备的电力负荷等级与供电系统的匹配性;2)消防泵、关键装置、关键机组等特别重要负荷的供电;3)重要场所事故应急照明;4)电缆、变配电相关设施的防火防爆;5)爆炸危险区域内的防爆电气装备选型及安装;6)建构筑、工艺装置、作业场所等的防雷防静电。4.5.3 电气设施、供配电线路及姑且用电的现场安全状况。4.6 外表系统4.6.1 外表的综合管理,主要包括:1)外表相关管理制度建立和执行情况;2)外表系统的档案资料、台账管理;3)外表调试、维护、检测、变更等记录;4)安全外表系

50、统的投用、摘除及变更管理等。4.6.2系统配置,主要包括:1)基本过程控制系统和安全外表系统的设置满足安全稳定出产需要;2)现场检测外表和执行元件的选型、安装情况;3)外表供电、供气、接地与防护情况;4) 可燃气体和有毒气体检测报警器的选型、布点及安装;5)安装在爆炸危险环境外表满足要求等。4.6.3 现场各类外表完好有效,检验维护及现场标识情况,主要包括:1)外表及控制系统的运转状况稳定可靠,满足危险化学品出产需求;2)按规定对外表进行定期检定或校准; 3)现场外表位号标识是否清晰等。4.7 危险化学品管理4.7.1危险化学品分类、注销与档案的管理,主要包括:1)遵照标准对产品、所有中间产品

51、进行危险性鉴别与分类,分类结果汇入危险化学品档案;2)按相关要求建立健全危险化学品档案;3)遵照国家有关规定对危险化学品进行注销。4.7.2化学品安全信息的编制、宣传、培训和应急管理,主要包括:1)危险化学品安全技术申明书和安全标签的管理;2)危险化学品“一书一签”制度的执行情况;3)24小时应急咨询服务或应急代理;4)危险化学品相关安全信息的宣传与培训。4.8 储运系统4.8.1 储运系统的安全管理情况,主要包括:1)储罐区、可燃液体的装卸设施、危险化学品仓库储存管理制度以及操作、使用和维护规程制定及执行情况;2)储罐的日常和检维修管理。4.8.2 储运系统的安全设计情况,主要包括:1)易燃

52、、可燃液体及可燃气体的罐区,如罐组总容、罐组布置;防火堤及隔堤;消防道路、排水系统等;2)重大危险源罐区现场的安全监控装备是否符合危险化学品重大危险源监督管理暂行规定国家安全监管总局令第40 号)的要求;3)危险化学品安全控制及应急措施;4)可燃液体、液化烃和危险化学品的装卸设施;5)危险化学品仓库的安全储存。4.8.3 储运系统罐区、储罐本体及其安全附件等设施的完好性。4.9 消防系统4.9.1 建设项目消防设施验收情况;企业消防安全机构、人员设置与制度的制定,消防人员培训、消防应急预案及相关制度的执行情况;消防系统运转检测情况。4.9.2 消防设施与器材的设置情况,主要包括:1)消防站设置

53、情况,如消防站、消防车、消防人员、挪动式消防装备、通讯等;2)消防水系统与泡沫系统,如消防水源、消防泵、泡沫液储罐、消防给水管道、消防管网的分区阀门、消火栓、泡沫栓,固定式消防水喷淋等;3)危险化学品罐区、装置区等设置的固定式和半固定式灭火系统;4)出产区、工艺装置区、建构筑物的灭火器材配置; 5)其他消防器材。4.9.3 固定式与挪动式消防设施、器材和消防道路的现场状况4.10 公用工程系统 4.10.1 给排水、循环水系统、污水处理系统的设置与能力能否满足各种状态下的需求。4.10.2 供热站及供热管道装备设施、安全设施是否存在隐患。4.10.3 空分装置、空压站位置的合理性及装备设施的安

54、全隐患。5.1 隐患级别5.1.1 事故隐患可遵照整改难易及可能造成的后果严重性,分为一般事故隐患和重大事故隐患。5.1.2一般事故隐患,是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患,可遵照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。5.1.3重大事故隐患,是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。5.2 隐患治理5.2.1 企业应对排查出的各级隐患,做到“五定”,并将整改落实情况纳入日常管理进行监督,及时和谐在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面问题。5.2.2 对一般事故隐患,由企业基层车间、班组)负责人或者有关人员立即组织整改

55、。5.2.3 对于重大事故隐患,企业要结合自身的出产经营实际情况,确定风险可接受标准,评估隐患的风险等级。5.2.4 重大事故隐患的治理应满足以下要求:1)当风险处于很高风险区域时,应立即采取充分的风险控制措施,避免事故发生,同时编制重大事故隐患治理方案,尽快进行隐患治理,必要时立即停产治理;2)当风险处于一般高风险区域时,企业应采取充分的风险控制措施,避免事故发生,并编制重大事故隐患治理方案,挑选合适的时机进行隐患治理;3)对于处于中风险的重大事故隐患,应根据企业实际情况,进行成本效益分析,编制重大事故隐患治理方案,挑选合适的时机进行隐患治理,尽可能将其降低到低风险。5.2.5对于重大事故隐

56、患,由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包括:1)治理的目标和任务;2)采取的方法和措施;3)经费和物资的落实;4)负责治理的机构和人员;5)治理的时限和要求;6)避免整改期间发生事故的安全措施。5.2.6 事故隐患治理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归入事故隐患档案。隐患档案应包括以下信息:隐患名称、隐患内容、隐患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部 门、评估等级、整改期限、治理方案、整改完成情况、验收报告等。事故隐患排查、治理过程当中形成的传真、会议纪要、正式文件等,也应归入事故隐患档案。5.3 隐患上报5.3.1 企业应当定期通过“隐患排查治理信

57、息系统”向属地安全出产监督管理部门和相关部门上报隐患统计汇总及存在的重大隐患情况。5.3.2 对于重大事故隐患,企业除遵照前款规定报送外,应当及时向安全出产监督管理部门和有关部门报告。重大事故隐患报告的内容应当包括:1)隐患的现状及其发生原因;2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;3)隐患的治理方案。5.4奖惩5.4.1 企业各级领导对认真进行安全出产检查、避免事故有功人员,要对照安全出产奖惩制度及时表扬和奖励。5.4.2对忽视安全出产、发生事故和拖延整改时间或不积极整改安全隐患的人员,要对照安全出产奖惩制度考核处理。第四篇:安全检查和隐患排查治理制度安全检查和隐患排查治理制度一、目的为强化安

58、全出产管理,建立良好的安全出产环境和秩序,及时发现与消除出产过程当中的危险因素,保护员工在出产过程当中的安全与健康,保护企业财产不受损失,根据安全出产法和有关法律、法规,制定本制度。二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于吉林森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。三、定义3.1安全检查:指为了消除隐患、避免事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素,并进行记录。3.2安全隐患:是指公司违反安全出产法律、法规、规章、标准、规程和安全出产管理制度的规定,或者因其他因素在出产经营活动中存在可能导致事故发生的

59、物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.3隐患治理:指为纠正和改善不安全因素,消除危害而开展的各项工作,使之符合安全要求。四、工作程序4.1公司应根据自身实际情况,建立隐患排查治理的管理制度,并遵照本公司制度管理程序进行审批,以正式文件发布实施;4.2公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;4.3各部门负责日常检查与周检查,安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等。4.4.1相关部门组织隐患排查前需要进行认真筹谋,由组织隐患排

60、查的部门、人员来确定具体排查工作方案;4.4.2特定的一次隐患排查,要有具体的要求和目的,如:贯彻落实上级有关工作要求,定期的排查、专业管理需要查清现场实际情况等;4.4.3每次隐患排查,应根据隐患排查的目的,限定具体的排查范围;4.4.4排查方法的挑选和确定需要充分考虑本公司客观实际、相关要求,保证排查方法可行并满足要求;4.4.5隐患排查工作方案中应明确排查的要求,包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面; a排查人员要对被检查区域内的相关从业人员进行访谈;查阅安全管理的相关文件、记录和档案;对现场的环境、设施、工艺、目标、显示、标识、作业等观察和记录;必要时接纳仪器测量。b排

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