七彩“光谱”映红都

1、七彩“光谱”映红都七彩“光谱”是陕西省地方电力集团公司的企业文化, 为了建设“经营型、服务型、集团化、现代化”的发展目标 打造的企业核心价值体系和应用理念，是陕西地电人的思想 灵魂和行动指南。志丹供电分公司根据上级部门的部署和要求，成立了志 丹县供电分公司“光谱”企业文化宣贯活动领导小组，召开 了动员大会，制定了实施方案，同时进行了周密的部署，要 求公司每个员工要认真学习，熟知牢记“光谱”的核心价值 体系和“七彩”应用理念，深刻理解企业文化的价值观念， 推动企业科学发展。“蓝色”理念：开拓市场，扩大销售。效益是企业发展 的生命线，良好的效益是企业持续发展，做好、做大、做强 的保障，要想扩大经济

2、效益，就必须坚持开拓创新的精神， 拓展企业的发展空间。志丹供电分公司为了顺利完成上级下 达的售电任务，一方面认真落实营销生产责任制，加强营销 管理，降低经营成本，另一方面紧紧抓住石油生产用电市场 和延定高速公路建设工程，深入生产施工现场，为延定高速 公路施工现场架设专线，与石油生产企业签订用电协议。公 司上半年在扩展市场空间中取得了有效的成果，基本上完成 了预期的销售任务。“绿色”理念：安全生产。安全生产是供电企业永恒的主题，安全是稳定的基础，是政治责任；安全是经济效益，是发展的前提，因此，安全责任重于泰山。志丹供电分公司把安全学习培训、安全管理、标准化作业推广当作头等大事和首要工作来贯彻执行

3、。开展了广泛的宣传教育活动，完善了考核、奖惩的一系列规章制度，对站所长及基层一线工作人员进行了培训、 岗位练兵和标准化作业演练活动。 上半年，全公司没有发生一起电网设备安全运行事故，没有发生一起人员伤亡事故。截止 2010 年 5 月底，公司连续安全无事故记录达 882 天。“黄色”理念：相互学习。学习是前进的基础、发展的动力，只有“人人学习，时时学习，事事学习” ，才能跟上时代的步伐，战胜自我，克服困难，自信自强，不断超越。志丹供电分公司上半年在创建县级一流供电企业的活动中，开展了同行业对标工作。一是公司跨省在同行业内寻找对标单位，组织站所长以上人员去参观学习，二是在本公司内要求向顺宁规范化

4、供电示范所学习，各变电站向且入110 千伏变电站学习。三是在公司和基层站所内部互相学习。四是在全公司开展集体学习。目前，公司一个良好的学习氛围正在逐渐形成。“紫色”理念：优质服务。 “服务是第一产品”，是地电企业的经营信条和核心价值观， “从客户最满意的地方做起，从客户不满意的地方改起”是每一个地电员工应该奉行遵守的服务理念。志丹供电分公司狠抓行风建设，践行供电服务承诺，改进工作作风，开展创建“文明单位” 、 “人民群众满意基层站所”等活动来提升服务水平，兑现服务理念，并多次受到县委，县政府的表彰。“橙色”理念：指导管理层创新发展。 “始于尊重，精于专业，善于筹划，严于执行”是地电企业管理的要

5、点和要求，也是公司的管理思想和原则。志丹供电分公司按照建设“两型、两化”的总体要求和“打造双优电网，传输现代文明” 的使命感， 完成了 志丹电网十二五规划 的编制工作，为县调度中心主站和 8 个基层变电站的通信设备安装了防雷设备，为有效预防雷电对通信设备的危害提供了技术保障，也使标准化调度中心的建设迈上了新的台阶。“靛色”理念：人才逐步得到重视。 “人”是生产力诸要素中的决定性因素， “人人争做人才，人才成就企业” 。如何培育人才，重用人才，既是管理层人才观念的一个转变，也是当前急需解决的一个问题。志丹供电分公司在人才培养方面，投资几十万元建起了电教室、职工书屋，购置了学习书籍，组织了业务技能比赛，在选人用人方面，实行竟聘上岗，择优录用，尽力发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用。“红色”理念：加强党风廉政建设。党风廉政是关乎党的生命和执政地位巩固的重大问题。清正廉洁是每个共产党 员的党性要求和基本准则。志丹供电分公司的党风廉政和纪 检监察工作多次受到志丹县委的表彰。局党支部遵照上级要 求，一是与各部门负责人签订了党风廉政责任书，按照“一 岗双责”的要求明确了要求和职责；二是认真学习中省市纪 委全会精神，结合本单位实际情况，开展了纪律教育和机关