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文档简介

1、项目日常管理规定为规范项目管理，加强项目日常管理工作，提高办事效率，减少 项目部在工作.生活中不必要的浪费，确保生产.生活的正常进行，特 对项目日常工作如下规定；办公用品管理，实行部门包干制度，每月下发一定数额的办 公费用。项目部根据部门业务量，确定数额，由各部门主管负责领取 支配。各部门主管应及时公布采购物品情况。大宗办公用品，如电脑.办公桌椅.空调.耗材的由项目部一次 性配齐。各部门使用时要注意珍惜爱护，除正常的耗材外，凡是由于 个人操作或不注意保管造成的损坏，由个人负责维修，分不清责任时， 由部门赔偿。领用办公用品.材料工具.需注意爱惜使用。非正常损坏，个 人赔偿。丢失自配，更换以旧换新

2、。用电管理，项目为各部门和员工宿舍配备空调，不分新旧， 希望大家妥善保管，及时清理维护，尽量延长其使用寿命，空调运转 不可全天24小时，上班期间，宿舍要及时关闭，休息时间办公室及 时关闭，加班例外。凡经检查每发现一次罚款10元/人次。宿舍内严禁使用电炉子等不安全的用电设备，严禁24小时长 明灯，空调定于26度以下，项目发起相关人员不定期检查，凡违反 本规定的，每次罚款50元/人次，并没收严禁使用的用电设备。易耗品消耗注意使用管理，草稿打印用废纸，文件打印一律双面（资料复印除外），办公室要认真执行此项规定，并严格督察。用车管理：全部车辆由办公室统一管理调度，派车时做好协 调，本着节约高效的原则，

3、能一起出行的，尽量安排一齐外出。外派 三菱车时，需提前征得领导同意（以备紧急公务），派车时间最好早 八点前做好安排。有外出任务的，可前一天打好招呼，提高办事效率。 派车去县城及以外时需出据派车单，并做好记录保存。车辆停放有序， 到指定车位。财务人员去银行取现金时，向办公室负责人说明并安排 安保人员做到专车专用，支取完现金后，不得逗留，及时返回。员工外出要向部门负责人请假，部门负责人要随时了解自己 部门人员的情况，尤其是外出过夜，请假回家时，首先征得部门负责 人的同意，再找领导签字，交人事部门备案，回来后及时销假。请假 期限按离开工地第二天起计算，到回工地当天止。作息时间，正常工作中严格按作息时间上下班，特别是部门 办公人员（工地技术员加班除外），早.中.晚之餐定点开止。安保部 安排晚上十点前关闭大门只开启小门。十.办公室日常招待开销需经各部门主管同意，办公室做好记录， 定期有部门主管签字即可。去县城请客吃饭，经领导同意。如有客. 份饭，由相关人员通知办公室，下通知单到食堂准备，办公室不得推 诿，延误耽搁，导致误点.误事。十一.项目员工严禁私自驾驶协作队伍车辆，如有违反，停发当 月奖金。如驾驶协作队伍车辆发生交通事故的，按公司规定处理，发 生的费用由个人承担，从薪资奖金中扣除。因工作需要确实需使

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