广船国际事业部工程管理部成本控制室主任岗位说明书_第1页
广船国际事业部工程管理部成本控制室主任岗位说明书_第2页
广船国际事业部工程管理部成本控制室主任岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.：.；工程管理部本钱控制室主任岗位阐明书岗位称号本钱控制室主任岗位编码部门*事业部工程管理部本钱控制室岗位编制任职条件最低学历： 大专相关资历证书： 专业知识：掌握船舶制造本钱构成及其明细；掌握市场运营、船舶本钱管理和统计知识；熟习会计电算、统计相关知识，掌握采购方式；掌握合同知识和工时管理知识业务了解范围：了解*消费过程和业务管理流程；了解*事业部组织机构和部门管理范围任务阅历年限：3年以上本岗位所涉及业务相关任务阅历； 12年以上本岗位所在部门中心业务或下级岗位的管理任务阅历； 2年以上技术管理相关岗位任务阅历才干要求：沟通关系：直接下级：本钱控制室副主任/主任助理直接上级：工程管理部部

2、长本岗位部门内部相关岗位：运营方案员本钱管理员统计员工时管理员建造方案室消费预备室公司内部相关部门及岗位：公司主管本钱的副总或总经理各职能部门公司各事业部顺德船厂*事业部消费副经理各个施工课课长和统计员公司外部相关单位：海洋局修缮所各外工队新塘、道滘船厂广州地域相关船厂任务目的概述：根据*事业部降低本钱、提高效率的目的，统计、分析和预测消费过程发生的费用，为本钱控制提供科学根据，并本钱控制和工时管理任务主要任务职责及内容任务根据责任程度任务结果衡量规范1、编制方案：组织编制部门业务任务方案；组织编制部门内部任务方案事业部年度消费方案；本部门年度任务目的直接担任方案合理性；重点任务落实情况2、本

3、钱分析、统计：预测单船的完工本钱，提供应财务部；组织制定事业部年度本钱预测和月度本钱预实表单船，为事业部本钱管理提供数据预备；组织统计每月实践发生费用，进展综合统计分析和经济活动分析，提供财务报表、统计报表、消费方案报表事业部年度本钱目的；公司本钱控制任务有关要求直接担任产品预实报告；本钱预测准确性；统计数据准确、完好性3、本钱考核：指点本钱控制小组开展任务，监控事业部各部门和施工课的本钱发生情况；根据本钱发生情况统计数据与本钱目的额的对比情况，提出针对各部门的相应本钱考核意见目的本钱；公司本钱控制有关规定直接担任本钱考核意见公正、合理性；本钱监控力度4、工时管理：组织开展和统计事业部各个施工部门实开工时的完成情况；分析工时影响要素，检查数据准确性；不断沟通，发现问题，提出要求，完善工时管理系统公司、事业部工时管理方法和有关规定直接担任工时报表完好、准确性；工时管理改良建议被采用数；试点单位考核目的5、运营管理：除了物资采购外的*事业部对外运营活动的归口控制任务：根据需求，进展询价，执行合同和进展结算相关运营资料全面担任各项费用统计情况6、内部管理：合理分解部门任务职责，组织调配人力资源，优化部门机构设置和岗位设置；全面开展培训管理；考核员工任务、分配工资；控制本部门各种费用开支

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论