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文档简介
1、.:.;跨国公司工厂检查文件之二一 工厂检查事项 1国内及当地劳工法规知识,包括以下各项: 青年工人 最低工资 任务时间 加班费 法定扣除额 假期 安康和平安 任务环境 其他津贴(产假) 2工厂规章制度 3合同条款和条件(合同书) 4工资构造 5工资支付情况(时间、方式、扣除额、预付款) 6政府证书(营业执照、消防证、检查资料) 7机器维修记录 8体检记录和急救记录 9医疗急救程序 10紧急疏散程序 11工时记录 12薪水表记录 13从事危险任务的员工登记 14风险评价 15法定检查(锅炉、升降机、压力系统、起重滑车、电气设备、通风、噪声程度) 16人事记录(招聘程序、纪律处分程序等) 17事
2、故记录 18消防报告 19分包商一览表二 采访总经理 所需文件: 政府证书(如消防答应证、工厂营业执照) 机器设备和消防器材的维护记录 操作危险机器化学品的员工登记 进展风险评价的记录和拷贝 法定检查(如锅炉、升降机、压力系统、起重滑车、便携式电气测试设备) 固定电气设备、现场排气通风系统及噪声程度 事故报告和消防报告 工厂住宿设备 体检记录和急救记录谁担任? 医疗急救程序谁担任? 紧急疏散方案谁担任? 需安排面谈人员: 急救员、工人安康代表 危险化学品保管员 消防平安员 机器维修员三 采访人事经理 所需文件: 有关国家或地方劳动法规,包括有关: 童工 青少年青年工人 最低工资 每天每周最长工
3、时 加班 休假权益 安康和平安 环境 其他津贴 员工合同条款和条件 警卫培训和任务阐明 包括加班在内的工时政策 工人工时记录 工人人事档案,如聘书、出生证、纪律处分记录四 采访人事经理的问题 1法规 它是如何制定的?他从何处得到它? 地方劳动局的义务是什么? 本地劳工和外地劳工在工资、工时、津贴和扣除额方面有何差别? 2招聘 他们怎样招聘劳工? 这种方式正在变化吗? 关于本地劳工任何种工种? 他从哪些省份招聘劳工? 间隔 工厂多远? 确认哪些劳工是自在择业的? 有多少名工人,何处,女性男性的比例是多少,有多少人住在厂内? 他招聘的最年轻工人的年龄是多大? 他如何核实工人的年龄? 工厂工人的平均
4、效力年限是几年? 员工跳槽率是多少? 3上岗 工人能否需向工厂提交身份证或保证金? 工人能否需在开场任务前进展体检? 何谓试用期,其条款内容如何? 固定职工能否收到一份聘用合同或聘书? 聘用合同或聘书能否包括以下内容? 聘用条款(如聘用期限) 工资支付条款 加班费 每天任务时间 假期津贴 病假 产假 终止期限 开场任务前,工人能否接受上岗培训?上岗培训包括哪些内容?工人们如何在这些方面展现其才干? 外地工人本人住在外面的宿舍能否需花更多的钱? 在这里任务的每个人能否都登记在工厂的员工名册上? 工厂能否可为每位员工编制人事档案? 他们工厂能否实行倒班制? 员工能否会遭到搜身?谁来搜身,如何搜?
5、警卫数、培训和任务阐明 4工人代表会议绾社自在 工厂能否有安康和平安委员会?假设有,委员会中能否有工人代表? 他们真的是工人代表吗? 我们可以与他们谈谈吗? 工厂有合法的协会吗,有多少会员? 他们能否被允许就工资和任务条件进展谈判? 5平安 能否有一位安康和平安员? 我们可以与他们交谈吗? 能否有安康和平安培训记录? 安康和平安员能否可以提出建议? 能否有培训设备? 工厂能否有平安委员会? 工厂给员工和消费线经理提供哪种内容的培训? 能否有培训和参与人员的记录?五 工资财务经理采访问题 1所需文件 工资构造、给工人的预付款及归还方法 工资发放记录 2采访问题 谁担任工资的发放? 工资发放能否实
6、现了计算机化? 工人上下班如何计时? 工人多长时间领一次工资? 工人在工资方面得到何种信息? 假设工人对其工资总额有异议,将如何处理? 工厂为工人提供何种津贴? (住房、安康护理、任务餐、疗养、看管儿童、特别鼓励、竞赛等) 有多大比例的工人可以到达消费定额? 消费目的能否公布?(检查工厂公告栏) 消费线主管如何协同工资员确保工人的工资准确无误? 能否每人都是计件工资?那么,从事重型机器操作的工人呢? 对清洁工如何支付工资,支付频率、支付数量和任务范围如何? 当机器停机或维修时,工人能否有工资? 假设按任务时间正常上班,工人能否可以得到最低工资? 不同年龄段的员工的最低月工资是不同的吗? 解释以
7、下条款: 聘用条款、聘用期限 工资支付条款 加班费 每天任务时间 假期津贴 病假 产假 终止期限 能否为外地员工提供免费通勤交通工具? 他能否参与社会保证方案(工伤、医疗保健和疾病津贴方案)六 采访工人 1招聘 他哪里? 他在这家工厂任务了多长时间? 他为何选择这个工种? 他的家在这个地域吗?他在这个地域有朋友吗? 他是如何得知这个任务的? 他做这个工种多长时间了? 2时间 他每天任务几个小时? 一周中他任务最长的那一天任务了多长时间?详细是哪一天呢? 他每周休憩几天? 他是自愿加班的吗? 一切的假期他能否都可以休憩? 一天中他何时休憩? 3工资 他的工资是多少? 他有工资单吗? 他的加班费是
8、多少? 他被扣过工资吗?假设有,是何缘由? 工资单上会给出扣除额吗? 他有奖金吗? 当他的机器停工或修缮时,他的工资额是多少?七 采访消费线主管的25个问题 在车间巡视时,叫住几个消费线主管并向他们提些问题将很有价值。应问一些开放式的问题。向消费线主管提问时应小心,不要让工人们听见。 他担任几条消费线? 平均有多大比例的工人可以到达消费目的? 假设工人在下班前到达了消费目的,他会怎样处置? 假设工人没有到达目的,他会怎样处置? 工人可以回绝或恳求加班吗? 有这种情况发生吗? 就他看来,工人在工厂加班有多频繁? 假设消费线到达消费目的,他会鼓励吗? 他与工资财务经理或人事经理一同汇报工人们是如何
9、到达消费目 标吗? 产质量量如何检测? 当工人不能胜任任务时,他如何处置? 工人不能胜任任务的情况经常发生吗? 他能举出几个例子吗? 谁是最近接受急救救护培训的工人? 工厂进展紧急疏散训练吗? 多长时间进展一次呢? 工人能否接受过个人防护器材的培训,如运用护针器、面罩等? 工人每年有多长时间的假期? 工人如何请假? 他能否总是回绝他们? 假设工人觉得身体不温馨,工人该怎样做? 假设一位操作工因病不能上班,应该怎样处置? 消费线上的员工补缺人数的情况怎样? 在任务方面,他以为工人最喜欢什么? 在任务方面,他以为工人最厌恶什么?八 采访工人代表 他在哪方面有责任代表工人的利益? 他是如何被选出来的?他在这个职位干了多长时间? 他的合同期多长? 他如何发现问题和议题? 他与工人谈判的频率高吗?这些会议容易组织吗?有理想的开会场所吗
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