投资公司投资管理部经理职务说明书

1、.：.；投资公司投资管理部经理职务阐明书岗位称号投资管理部经理岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级分管副总经理工资等级直接下级投资管理副经理、财富信托副经理薪资类型所辖人员岗位分析日期*年1月本职：协助分管副总担任投资企业或工程的管理、财富信托、市场营销等任务及投资管理部的日常任务职责与任务义务：职责一职责表述：担任拟定部门任务制度和任务方案并完成任务总结任务时间百分比：10%任务义务组织制定投资管理部各项任务制度及任务流程频次：1-5次/年根据公司年度运营方案和市场变化制定部门年度任务方案和阶段任务方案，并完成任务总结频次：1-12次/年职责二职责表述：组织公司投资工程筹备任务任务时间

2、百分比：15%任务义务组织寻觅经初步判别有投资价值的企业或工程频次：1-10次/年组织全面调查和分析公司拟投资企业或工程，撰写投资企业或工程的可行性报告，上报公司经理办公会频次：1-10次/年组织公司拟投资企业或工程的立项任务频次：1-10次/年组织制定公司拟投资企业或工程的投资方案设计，并上报公司经理办公会频次：1-5次/年组织投资企业或工程的投资谈判、协议签署等任务频次：1-5次/年职责三职责表述：担任组织管理投资企业或工程任务时间百分比：30%任务义务作为股东方统筹管理公司投资企业或工程，及时组织跟踪监视工程的进展，并定期向有关指点汇报频次：1-12次/年主持或参与公司投资企业或工程的开

3、工验收任务频次：日常主持对公司投资企业或工程的实施结果进展分析、评价频次：日常对公司投资企业或工程担任确定定期或不定期审计方案及实施方法，承当必要的内外联络任务，并将审计结果向公司指点汇报频次：根据需求职责四职责表述：担任组织管理财富信托业务任务时间百分比：25%任务义务组织开展财富信托业务的预备任务频次： 主持审查买方和卖方的资信及其他相关情况，上报分管副总频次：12-24次/年在获得授权的情况下担任与买卖双方签署动产、不动产信托协议频次：日常组织监视买方按照协议规定运用或处置信托财富频次：日常组织督促买方按期归还债务，在买方不能如期偿债时，即时收回信托财富频次：日常组织设立客户管理台账，将

4、不同客户的信托财富分立管理频次：日常职责五职责表述：担任及时上报部门业务任务任务时间百分比：10%任务义务担任及时组织上报包括艰苦工程投资完成情况及相关数据在内的重要信息频次：12次/年担任组织执行公司制定的业务任务旬报制度频次：36次/年职责六职责表述：担任内部组织管理任务任务时间百分比：5%任务义务担任指点属下员工制定阶段任务方案，并督促执行频次：1-12次/年担任部门队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1-12次/年担任部门内任务义务分工，合理安排人员频次：1-12次/年拟定本部门财务预算，控制实践费用支出频次：1-12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任务任务时间百分

5、比：5%权益：部门任务的决策权和监控权对下属员工和各项业务任务的指挥权对直接下级岗位调配和奖惩决策权，任命的提名权对所属下级的任务的监视、检查权对所属下级的管理程度、业务程度和业绩的考核评价权对所属下级的任务争议的判决权任务协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、市场开展部、方案财务部、投资银行部、资金管理部等部门外部协调关系人民银行、省市财政、税务等部门、省市计委、省市建委、市规划、房管、市政等任职资历：教育程度大学专科及以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业、金融专业、价值工程专业及其他相关专业培训阅历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销知识培训、管理技艺培训、房地产业务知识培训、工程管理知识培训阅历8年以上任务阅历，5年以上相关业务岗位任务阅历，2年以上管理岗位任务阅历知识知晓投资相关知识，熟习市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、财富信托相关知识、工程工程管理相关知识、WTO知识，具备法律常识等技艺技巧熟练掌握办公软件，具备良好的协作才干、一定的外语程度和写作程度其它：运用工具设备普通办公设备：计算机、机、打印机、