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文档简介
1、.:.;南京新百花园推行第一章 工程基地资源分析SWOT分析优势:区域位置位于城市两大中心商圈中心区域新街口商圈,位于南京城市中心地带,是江苏商业与金融机构高度密集的地方,也是南京公认的代表传统与现代的大型CBD。奥体中心圈,位于南京政府近几年来全力打造的河西新区,即将成为辐射周边文化、体育、商务等功能的又一城市中心商圈。奥体中心所在的南京西郊河西地域,也将在今后5至10年内,崛起为一个具有滨江特征的现代化新城区,成为居住与就业兼顾的中高档居住区,以及以滨江风貌为特征的休闲游览胜地。本案位于新老城区交界处,地理优势得天独厚,随着城市的建立与开展,即可拥有通达老城区的便利与繁华,又可享用新城区丰
2、沛的现代化功能设备,可谓左右逢源,轻松掌握如今与未来。生活配套周边已构成较为成熟的生活区工程区域位置决议工程拥有齐全的生活配套设备,南湖区域和原有新百花园小区成熟的各种生活配套设备,都可加以利用。新百花园小区内拥有中心花园、地下停车厂和幼儿园的配套设备,旁边的宏苑新寓小区拥有菜场、幼儿园等配套,苏果超市距小区仅200米左右。新建成的南湖邻里中心,拥有宾馆、大型超市及便民商店、菜场、图书阅览室、老人活动室、少儿文娱场、体育健身房等;香缇丽舍商业广场包含大量集中空间和休闲街区,可包容各类型业态组合,将构成南湖片区较为完好的商业中心,使居民生活更加便利。利用政府在河西打造第二个CBD及十运会召开的契
3、机,工程可以享遭到奥体中心的326亿市政规划配套资源。交通网线立交桥、地铁、公交,立体构筑城市动脉赛虹桥立交、所街地铁站、十几条公交线缜密细致的高效路网,使得本案成为衔接新老城区的重要门户,也在整个南京城市的道路规划建立中,承当了重要角色。水西门大街、集庆门大街、梦都大街及江东路、南湖路、泰山路,三纵三横城市主干道的延伸与扩展,大大加快了周边的运动频率。14路、39路、61路、92路、113路、301路等多条公交线路环绕社区, 301路终点站就在小区旁边,为出行的居民提供最大的便利。随着地铁的投入运用,本案所在片区将会拥有集地下、地面、地上的全方位立体式交通动脉,大大缩减消费者出入的时间本钱,
4、带动整个区域的楼盘增值。4平开高走的营销战略本案将以低于周边竞争楼盘的价钱入市,抢占消费者眼球,在树立品牌笼统及楼盘档次感的同时,使消费者对楼盘产生“性价比高、利于生活的认知。也给后期推盘过程中价钱的涨幅打下坚实的根底。针对周边竞争楼盘价钱高居不下,消化缓慢的特点,本案适宜的价钱定位将躲避部分市场风险,利用时间差减少与竞争对手的正面交锋。5经济型户型满足温馨精致的生活需求本案主力户型110平方米,总的来说具有总价低,还款压力小、满足居住各项功能的特点。特别适宜注重生活本质,要求改善生活环境的消费者,是他们安家置业的首要选择。同时经过对周边楼盘乃至整个房产市场的调查研讨,此类适宜工薪阶层居住的适
5、宜面积,易受市场的追捧和消费者的青睐,这将势必减少本案销售过程中所面临的抗性。6开发商品牌众所周知新百品牌,对消费者建立自信心大为有利。优势:1噪音大本案距高架缺乏50米,噪音大。2部分户型欠佳整体户型进深过长,不利于通风采光,分摊面积大 3原住民素质较低原居住在此地的居民大多素质及层次不高,收入程度较低,加之外来人员的繁杂,使本工程的区域购买力度较弱,在工程营造目前的市场定位需求更加准确,而在推行中需求更强的针对性与力度,以提升楼盘质量,添加消费者的购房自信心为目的。4同质化竞争猛烈工程周边楼盘较多,且面积集中,房型雷同,三房两厅两卫的供应量达500多户,目前在售的就有天成苑、城开怡家、苏建
6、豪庭、苏建艳阳天等,且销售情况普通。集庆门地域的城开怡家。能够会分化本项部分意向客群相比周边楼盘的产品、位置、规划,本案都不算突出,在营销及推行均有一定难度。要挟点:1观念位置:提到本工程,直接联想到的脏、乱、差,而这一区域在人们的观念中属于落后地域,主要是这里长期以来为棚户区、外来人员集散地,随着这一区域的不断改造,这里将会开展较好,但就目前现状,在推行中有一点影响。2出行交通:小区附近公道路路并不丰富,出行不是很方便。3消费群体:因本区域的特殊地理位置及产品特征,使本工程的消费群体区域面较广,使本案在产品塑造上需求更加丰富多样,也需求注重针对性客户的推行。4大势趋平周边楼盘销售平平,且均有
7、变相降低趋势,本工程存在价钱风险要挟。时机点1价钱及定位运用低价入市的价钱战略,选择适宜的切入时机,技巧性的推盘节拍等,在研讨了直接竞争对手天成苑、苏建艳阳居、苏建豪庭等工程的根底上,找到适宜本人的价钱空间。同时在推行及品牌塑造上迎合消费客群安家立业和晋级居住的本质需求,提升质量却不偏离主题,以独特的个性及高性价比打动消费者,完成销售。2政府政策导向:政府政策是本地块开展的宏大动力。另外区域的居住环境改善、奥体中心的建立也将拉动本区域的开展。而本案处于通往河西的主干道沿线,位置优越性日益明显。3以包装至笼统取胜本案周边楼盘均不注重工程本身笼统塑造,包装粗糙平庸,本工程在笼统推行中脱颖而出难度不
8、大。第二章 工程整体包装方案一、案名新百花园首號新百花园是一个成熟的住宅小区,于2001年曾经交付运用,由于政府对应天路的到改造而延期开工建立的高层住宅,为小区的最后一幢建筑,即新百花园二期工程。但对工程在案名的包装上不能完全脱离原有小区,由于宣传上要有必要的支撑点,才不会使这一幢高层显得突兀。案名要表现出工程是新百花园的晋级版,是颠峰之作,不拘泥于原有的小区笼统,而要根据现行的居住理念和消费者的需求,来重新塑造和包装工程的品牌笼统,突出工程的鲜明的特点。新百花园在本工程所在片区已有一定的知名度,因此延用其工程,但本工程又有别于一期现有的已较成熟的社区,其应定位于新百花园一期的晋级版,在案名上
9、也应有别于一期的说法。首號,意为头号,又有领袖、首席、门户之意。本区域位于老城区与新城区中间地带,是通往奥体新城的必经之路,又是第一站。二、笼统定位及阐明压轴板式公馆释意:做为新百花园的最后一期住宅,新百集团力图向消费者表达其塑造精品的意图,即新百花园的压轴之作,也有收山之笔,相对于一期的作品是提升之作,鼎力之作。板式楼有南北通透的特征,经过强调板式建筑来躲避本案径深过长的优势。公馆之名有大家风范,与新百老品牌的厚重感相吻合,同时在档次上能给予拨高。表现出奢华的、温馨的居住感受,有私密性和专属感,独立的生活居住空间,又不乏宽广的公共活动领域,更适宜现代人居家理念。三、主力人群分析根据本工程特征
10、,以下人群能够会成为本案的主流客群原新百社区内的买家或附近区域的买家分析:此类在该区域中占主流,这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深沉,而现有条件已难以满足其生活需求,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享用独立居住的自在便利。.区域居民的亲属、朋友分析:此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传,对小区向往,同时在此地置业,方便于同本人亲属、朋友进展充分的沟通,接触和联络,还享用其优越住宅环境。外来人口在该地置业分析:他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设备,对新环境顺应性较强,反而对区域感情不太思索,对价钱敏
11、感度较高,喜欢实惠的户型产品,同时由于成家立业需在本地购置物来。四、卖点体系新百花园首号产品两梯两户交通周边配套紧邻南湖区域成熟社区紧靠主城区价钱区域位置一卫的主力户型降低总价价钱低于周边竞争楼盘超大楼间距板式楼通风采光好纬七路拓宽改造工程的完成使交通更加便利有多路公交车商业配套、市政配套逐渐完善南湖邻里中心成熟的生活配套依托原有新百花园小区五、笼统包装规划 一VI系统设计 1 标志 2 规范字体 3 规范色、辅助色 4 意味图形 5 规范组合此部分设计宜简约、明快,富有生活文化气味。 二围墙围墙制造是售楼处两侧围墙,用大幅画面表现,画面力求给人们的视觉带来温馨感。风格宜明快、醒目、热烈、有公
12、馆的文化特征,整体笼统能表现出档次感,能抓住受众“眼球,具有较强的视觉冲击力。三售楼处经过广在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否胜利的关健。工程该当在规划设计、园林绿化、现场包装、接待中心、示范单位等方面营造一个非常温馨的内部环境,配以销售战略上营造的热烈买卖气氛,力求迅速打动客户的心,促进客户成交。 1外观设计 表达小巧精致,视觉温馨。 2室内设计 笼统背景板 设笼统背景板,使客户在进入现场的短短时间内,即阅历围墙、售楼处外观及背景板的三次视觉冲击,产生良好的第一印象。 室内展板: 主要展现内容:区位建立规划、一卫时代降临、新百开发商背景资料等。经过系列展现,使“新百花园首號高尚物业
13、的笼统丰满起来,同时传送必要的楼盘信息。3销售资料4看房通道 四导视系统 因工程距市区较远,导视系统宜扩展范围,配置得当,有效吸引人们的留意。 1楼体布幔 悬挂处:楼体北侧、东侧 理由:高架桥处是咽喉要道,且是上坡路,车速减慢,易使驾车者无意留意。又因受众注目于指示牌的时间较短,宜运用大规格的布幔,便于短时间内识别。另工程地段为通往新城区的必经之路,流量都较大,而且根本无树木遮挡,视野开扬,利用本案准现房的优劣,可思索用布幔直接悬挂于楼体,悬挂于高层能有效地向经过高架的车流传送楼盘信息。且此地域住宅区域较集中,周围视野好,易初周边居民所看见。 2笼统大牌数量:大牌1块 规划:大牌除具备常规指示
14、功能外,还要表达楼盘笼统,将楼盘信息有效传播,同时表达工程高档次。这种做法有别于工程现场的普通指示牌。 摆放位置:置于应天西路竞争楼盘附近,城开怡家或苏建豪庭工程受众处。 理由:在竞争楼盘附近,有相当数量目的客户到该处消费,能从指示牌得知本工程信息,有利于有效地分流竞争楼盘的客群。第三章 笼统推行篇一、推行总思绪推行的目的是要给客户一个质量高档的生活小区,但在本案的推行上,依然应走质优价惠的道路,从而呵斥客户的一定的心思差距,促使客户尽快地下定决心,完成购买行为。抓住三房两厅一卫市场空白,宣传一卫时代降临,以价钱突出本案优势,给客户一个超值的觉得。二、媒介整合在整体传播费用中,以广告攻势为主体
15、,有机配合事件公关和促销攻势。在主体的广告攻势环节,采取内外结合、环环相扣的战术。一报纸广告:以“现代快报、“ 金陵晚报为主。半版为主,整版为辅。二户外媒体户外方式选点详细地址阐明数量,重要性大牌应天西路南湖集庆门前大街上的十字路口一块,笼统塑造吸引周边有效客户,也有引导的作用布幔楼体北侧、东侧各一块,扩展宣传效应三电视媒体:以“南京楼市为主。 电视广告一向以笼统、真实、互动性好,给观众感官上宏大的冲击力,是工程推行的重武器,其重要性不言而喻。电视广告方式应有多个版本,以顺应不同销售阶段播放需求。建议笼统广告按30秒电视广告规划,采用三维动画与特技和实景结合的方式,另外再制造一个10分钟专题片
16、,专题配合一卫时代降临的炒作。三、新闻推行新闻推行四大做点1观念引导针对“一卫时代的降临这一话题开展一系列的宣传、推行活动,迎合追务虚惠的客群的需求,同时经过观念引导成为一种置业的潮流,以满中此部分业主的虚荣心,使其自然而然地接受这一观念,为后期工程的营销推行打下良好的根底。2配合公关活动、事件行销活动的炒作开展针对新老业主的联谊会、主题游园会、运动会等活动和一些优惠措施,不仅稳定老客户,树立口碑,提高了准客户的购买愿望,同时也吸引了新客户。3工程特征卖点炒作压轴板式公馆经过对工程特征卖点炒作,使消费者更好的了解工程,引导客户需求,提高工程的知名度,促进工程的去化。经过对工程的分析和了解,发掘
17、内在优点加以谋划包装,提炼“个性化的工程笼统,可以大大提高工程的知名度,提升工程的附加值,从而促进销售业绩的提升。本工程有较多卖点:规划前景、生活配套资源、一卫时代生活、首席门户位置等。板式公馆为其特征,是提升本案质量的最大支撑点。4新百品牌客户对品牌的认知程度往往取决于品牌的个性,但商品品牌与其个性同样重要,新百半个世纪的老字号品牌,无疑是本工程一个亮点,也是消费者的自信心保证和信誉保证。四、行销渠道战略一业主俱乐部创意活动:1、业主定期免费体检 2、定期举行业主生日会 3、文化月活动二房展会时间:2005年下半年 2006年上半年展现方式:2005年上半年,展现现场要对“一卫时代的降临话题
18、的炒作,引导消费者认可“一卫户型,可以节约能源、节约空间、降低购房总价的观念。五、公关/事件营销目的:潜在客户开发【活动一】新百花园六年庆系列活动活动操作重点:1联络新百花园的新老业主和准客户,现场气氛热烈、温馨,设置互动环节,提高参与度。2有相应的购房和购物优惠活动开展。3后续新闻的继续跟踪报道、与媒体的深度接洽4对老业主的优惠政策,发掘原有资源。【活动二】 新百业主家庭自驾游活动时间:南京周边城市/南京郊区活动操作重点:1苏友俱乐部协作,合理安排车次、道路和玩耍的活动。2突出社区的生活气氛,人文性,扩展工程知名度,稳定新百品牌。3后续新闻的继续跟踪报道、与媒体的深度接洽。第四章 销售执行方
19、案篇一、营销关键节点与阶段提示营销关键节点与阶段时间广告正式启动、笼统轰炸2005年9月8日营销道具预备完成、营销中心装饰完成2005年8月31日销售进场2005年9月1日客户梳理2005年9月任务启动-正式运作2005年9月15日销售任务开展2005年10月1日营销完成时间2006年9月二、营销推行费用预算营销推行费用总预算总预算130万2、本年度营销费用阶段性划分方案时间9月10月11月12月营销重点电视报纸展会宣传户外发布公关活动 报纸广告 公关活动 报纸广告电视广告 报纸广告 公关活动比例23%11.5%11.5%7.7%费用概算30万15万15万10万针对本案所针对购买群体的需求形状
20、、特征、心思,制定相应的推售单位战略、户型战略、价钱战略、付款方式战略、促销战略、广告战略详细相应战略详文见后。做到“集中兵力,直击目的消费群体。3、本年度各阶段销售重点及费用方案时间营销任务重点备注2005年8月销售人员进场销售培训现场包装完善户外指引/大牌选点销售价钱确定优惠活动确定客户资料整理8业主活动谋划销售预备2005年9月户外大牌、导引完成工程重新塑造完成媒体配合,优惠活动开展前期业主活动每周一次报广7房展会销售10套费用:30万2005年10月每周一次报广商业销售推出销售25套费用:15万2005年11月1每两周一次报广2前期成交业主活动销售25套费用:15万2005年12月每两
21、周一次报广2公关活动销售20套费用:10万商业销售完成4、首期传播节拍阐明:1预备期:如今至8月底,工程包装及销售工具根本到位2新品牌笼统树立及概念浸透期:9月初至9月中旬3首论销售高潮期:9月中下旬至10月5、营销推行费用分配方案项 目占总支出比例(%)分项费用预算(万)售楼处及工地包装3.84%5万户外导引7.7%10万公关活动3.84%5万报媒推行61.5%80万展会15%20万开盘前营销推行执行方案一、时间阶段: 9月1日-9月30日二、阶段目的: 经过对工程笼统品牌的重新包装宣传,在消费者心中树立笼统,打响知名度,建立起 温馨、经济、适用同时兼有档次感 的贴近消费者需求的良好笼统,获
22、取目的客户的认同,到达开盘引爆的销售效果。三、销售配合:销售人员培训到位进驻现场前期客户资料梳理销售资料预备齐备销售中心改造完成销售通路包装终了四、宣传推行:一推行战略:常规的介入市场的方法是以全方位的品牌轰炸战略强势介入市场,经过高频次的报广、新闻炒作、高密度的户外宣传工具获得广泛认知,但本工程有其特殊性,由于进场时间紧迫,部分销售预备任务必需在进场后才可以展开,因此切入市场的时机应选择在房展会期间,在房展会过后,将集中引爆,蓄水,在房会之前的媒体推行只用一些软文来进展观念的引导,为本案三房两厅一卫的产品推出埋下伏笔。1、软文炒作首先启动,主力诉求一卫时代,简约时代、节能时代的户型产品需求,
23、引发两卫与一卫的争论,构成新闻看点。全方位的宣传手段同步跟进,展会再塑工程质量高贵笼统,经过前期对一卫户型的炒作,力求在展会中脱颖而出,提升工程的影响力。硬广告跟进。销售中心、案场营销活动启动,经过实地体验、参与活动进一步加深其好感。新百会新百花园新老业主俱乐部成立,结合相应直效行销与公关活动,圈定目的客群。加强小众媒体的传播途径二推行主题方向:新闻炒作方向1、为区域造势经过报纸软性文章,详述河西新城带来的种种优越之处,本项所处的优越位置,以完善的社区配套、熟习的生活环境打动买家的心,挽回不断外流的区域客源。2、为本案住宅造势目的:把市场的留意力拉至本案住宅,突出工程笼统,以本案住宅环境好,适
24、用的户型、实惠的价钱优点吸引买家。三广通知求重点 广通知求重点,应是最能打动买家的东西。 经过分析,我们以为广通知求重点宜为:1、“首号“的笼统感的传达由于工程周边同档次商品房工程不是市场热点,近期有片区性价钱下滑的特征,且本案所在地受高架施工影响,客流量低,故如何吸引更多的客户到场,是工程成败的根底条件。故此,在户外媒体、销售网点方面应加强区域性宣传,加强传送工程信息的途径,以吸引大量人流。更重要一点是宣传区域首号社区概念,在笼统推行上做足档次感、由于首号社区概念能够成为目前消费者首选,这也工程能否胜利的关键。2、表达规划前景本项所在地域不断以来给外界的笼统是环境较为杂乱。如何消除这一不利要
25、素,把规划中的利好要素特别是奥体中心与新城中心的开展、地铁等,呈如今消费者面前,需求在宣传及销售上重点把握,并在软性宣传、宣传资料、人员培训等方面重点加强。3、追务虚惠的一卫时代在房价居高不下的时代,在本工程所在地三房两厅两卫集中屯量,本案的三房两厅一卫户型却集中供应,将满足追务虚惠的人群,但我们的推行宣传上还将为此找一愉快的说辞,力图制造一种潮流:“即一卫时代的降临,此概念鲜有人提出,但非常吻合追务虚惠人群的普遍心思,较易引来广泛关注,到达市场“聚焦的效果。使此观念成为一种潮潮流,使此部分客户以为拥有此物业能满足本身的尊荣感,享有更高层次的生活。四媒介整合1、报纸:开盘前报广规划方式详细媒介
26、选择规格发布时间广告主题方向预算费用硬广告现代快报半版9月21日一卫户型&优惠政策3万金陵晚报半版9月23日一卫户型&优惠政策3万现代快报半版9月28日产品引见&开盘通知3万金陵晚报整版9月30日产品引见&开盘通知6万报纸硬广告费用预算: 15万软文现代快报半版9月8日两卫的利用率有多高2000金陵晚报半版9月8日两卫的利用率有多高2000金陵晚报半版9月10日一卫时代的降临2000现代快报半版9月10日一卫时代的降临2000软文推行费用估算:40002、电视电视时间媒体近水楼台专题讨论:两卫与一卫的讨论时间:9月初 3、网络网站时间内容南京房地产网9月58号居高不下的房价下的两卫存在价值有多
27、大五定向推行战略可利用原有宽广的一手及二手客户资料,经过自动联络推销方式,添加工程的客户来源。同时,采取有效的促销手段1、入户单张宣传向区域内尤其是即将拆迁的居民派发入户单张,使其对本工程有较理性认识,并吸引其到场购买。2、老客户转引见优惠六事件营销:活动一:新百花园六年庆优惠套餐时间:9月15日10月10日旧换新行动活动内容:旧房抵押开发公司,即可由开发商承当部分首付 交房前剩余首付免息归还。 可代由开发商联络旧房出卖。操作要点:业主需先交纳部分首付,并有证明有归还才干 双方需签定协议,商定还款时间 需与中介建立协作关系十运会倒计时优惠活动内容:十运会前可以享用十运会倒计时每天200元的优惠
28、。十运会倒计时天数200元/天优惠总额新百、东方、金鹰优惠联盟活动内容:如今购房,即可获得新百积分卡、东方、金鹰的VIP卡。新百积分卡抵现金值10000元东方、金鹰VIP卡88折优惠注:套餐活动中任选一项,不可同时运用。活动二:新百花园六周年庆致谢业主新老业主手拉手联谊会时间:9月下旬地点:某酒店活动内容:发赞赏信给一期业主,赞赏对新百的支持 约请参与新百业主活动 供应茶点 游戏、抽奖活动三: “客户领袖奖励方案时间:长期活动内容:凡已认购的客户假设能带着其它客户,进展认购并成交者,奖励予客户领袖证书并有500元现金奖励。操作要点:以签约鉴证为准.五、营销中心包装一包装原那么对于售楼部环境的整
29、体设计和细化,从有利于销售的角度出发,主要有如下原那么: 创新个性化 环境的细化 效力质量的高素质随时随处可见 丰富售楼部内部空间,延伸客户停留时间二售楼中心包装方案1、现有售楼处在包装上存在的问题:营销中心门头不醒目周边没有营销中心的指示牌等导视系统营销中心内部展板陈旧且内容与销售资料反复楼体模型太小,缺乏档次感LOGO墙画面视觉冲击力不强,且缺乏档次感室内灯光暗看房通道缺乏包装,缺乏根本看相。这种现状就呵斥不能更好的吸引客户,客户对工程的第一影响就大打折扣,丧失购买意向,弱化工程的宣传影响。2、包装战略本幢高层独立包装,将有独立的案名和标志,针对上述售楼处包装现状,我们将相应做出如下改良:
30、销售处内部LOGO墙改换画面重新制造展板10块顶部吊旗画面重新设计15块重新制造接待台玻璃窗户及玻璃门贴按现有标志风格一致设计墙面重新粉刷灯光调整绿色植物布置洽谈桌椅改换看房通道整改销售处外部围墙重新制造,以大幅画面喷绘楼体布幔,理性诉求价钱优势看房通道铺地毯,展现间水泥找平,粉刷,门口制造户型表示制造门头售楼处门口铺塑胶地毯销售资料销售资料不仅是让消费者了解工程的工具,同时也将令消费者对工程产生感性认识。将按更改后的案名与标志重新制造,力图突出其质量感、高贵感。六、房展会目的:新百花园以新的笼统出现,在前期一卫革命炒作的根底上,力推110平米三房两厅一卫户型,笼统塑造注重质量感,同时以优势的
31、价钱,引起关注。时间:9月159月18资料配合:户型单页 展台设计 展板文案及制造人员配合:销售培训任务完成附1:新百花园售楼处改造方案附2:9月任务方案附3:案名标识及展现附件1新百花园售楼处改造方案不加利润一、售楼处外部围墙制造尺寸:90米宽3米高费用预决算:60元/平米270平米=16200元 市容发布费另计门头制造尺寸:6米宽2米高3面 费用预决算: 200元/平米 36平米 =7200元售楼处门前两侧围墙改换画面尺寸:15米宽3米高2面费用预决算:60元/平米90平米=5400元售楼处门前防护顶棚支撑钢架重新刷VI色油漆费用预决算:500元5、 售楼处门前走道两侧挡板用喷绘画面遮挡尺
32、寸:15米宽1米高2面费用预决算:60元/平米30平米=1800元楼处门前走道铺设塑胶地毯尺寸:2米宽15米高费用预决算:60元/平米30平米=1800元7、 楼体布幔2块尺寸:20米宽20米高2块费用预决算:35元/平米800平米=28000元 市容发布费另计小计 60900元不含市容发布费二、售楼处内部LOGO墙改换画面尺寸:10米宽1.5米高费用预决算:60元/平米15平米=900元2、重新制造展板10块尺寸:1米宽1.3米高10块费用预决算:220元/平米13平米=2860元3、顶部吊旗15块尺寸:1.2米宽0.6米高15块费用预决算:60元/块15块=900元4、重新制造接待台尺寸:
33、3.6米宽1.1米高费用预决算:4000元5、玻璃窗户及玻璃门贴尺寸:6米宽0.12米高费用预决算:200元 6、墙面重新粉刷数量:200平米费用预决算:12元/平米200平米=2400元7、灯光调整费用预决算:1000元8、绿色植物布置费用预决算:另计9、洽谈桌椅改换费用预决算:另计10、看房通道建议要求甲方将行走的楼道两侧墙面粉刷成白色小计 12260元合计 73160附件29月任务方案表任务内容任务细节完成时间完成部门备注售楼处包装方案确定9月3日谋划、设计售楼处及工地的改造售楼处外部围墙制造9月10日制造门头制造9月5日制造门前两侧围墙改换画面设计9月4日广告、谋划门前两侧围墙改换画面9月7日制造防护顶棚支撑架重刷油漆9月7日制造门前两侧挡板喷绘画面设计9月4日广告、谋划门前两侧挡板喷绘画面9月8日制造门前走道铺设塑胶地毯9月14日制造布幔设计9月1日广告、谋划楼体布幔制造完成9月7日制造售楼处内部LOGO 墙画面设计9月3日广告、谋划LOGO墙改换画面9月10日制造展板设计完成9月2日广告制造展板9月9日制造顶部吊旗9月9日制造、谋划制造接待台设计方案9月1日广告
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