版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.:.;构成性考核册及参考答案第一次作业第一-三章名词解释:1、管理方式 2、供应链设计 3、供应链协作同伴关系 单项选择题供应链的概念是在 提出来的。A. 20世纪60年代 B.20世纪70年代C.20世纪80年代 D.20世纪90年代供应链管理是一种 的管理思想和方法。A.集成 B.松散 C.积极 D.消极供应链的管理目的呈现出 特征。A一体化 B集成化 C多元化 D一元化供应链管理是经过企业之间共享库存信息和经过( )传送信息。A条形码 B全球定位系统 C. 地理信息系统 D电子数据交换一个企业应尽能够思索( )供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运转形状。A一级 B二级 C三
2、级 D多级( )的产品能满足根本需求,不会有太大的变化,因此需求稳定且可以预测,并且生命周期长。A功能型 B革新型 C复合型 D单一型从中心企业战略开展的角度设计供应链,有助于建立稳定的( )。A供应链规划 B供应链体系模型 C供应链 D供应链原那么对于长期需求而言,协作同伴要求能坚持较高的竞争力和增值率,因此最好选择 A战略性协作同伴关系 B普通协作同伴C. 竞争性协作同伴 D技术性协作同伴( )同伴选择主要是面向上、下游企业关系的同伴选择。A纵向 B. 横向 C侧向 D. 外向10、 供应链是围绕 建立起来的。A普通企业 B. 中间企业 C中心企业 D. 物流企业三、多项选择题1、供应链管
3、理与物流管理的区别主要有( )A供应链管理是物流运作管理的扩展B供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略D供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统,由 组成。A. 供应商 B. 供应商的供应商 C用户D. 用户的用户 E客户3、供应链的构造模型分为 A条状 B. 网状 C链状D. 绳状 E盘状4、不同的供应链构造框架,其设计的战略也是不一样的,目前有三种供应链设计的战略,分别是 A基于客户供应的供应链设计战略B基于本钱核算的供应链设计战略C. 基于多代理的集成供应链设计战略D基于简单代理的供应链设计战略E,基于客户需求的供应链设计战略5、供应链协作同伴关
4、系的演化阅历了以下阶段,即 A. 职能独立阶段 B. 职能集成阶段 C. 内部集成阶段 D. 外部集成阶段 E. 垂直一体化阶段6、协作同伴关系存在的风险有( )。A. 过分依赖某个协作同伴的结果能够是灾祸性的。B. 协作同伴关系能够收到团队中强势群体的控制。C. 由于协作同伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D. 弱势同伴的潜能得不到充分的发扬E. 提高了协作双方的时机主义行为7、根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为( )。A. 稳定的供应链 B. 动态的供应链 C. 平衡的供应链D. 倾斜的供应链 E. 推进式供应链8、在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法,即 的
5、方法。A自上而下 B自下而上 C自左而右 D自右而左 E从中间到两头9、供应链协作同伴选择的方法有 A直观判别法 B招标法 C协商选择法D本钱分析法 E神经网络算法10、选择协作同伴的评价目的体系设置原那么有 A系统全面性 B. 简明科学性 C. 稳定可比性 C. 灵敏可操作性 E间隔 相近性四、判别题。1现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。 2传统的企业管理方法重物流、轻信息,重过程分解、轻系统优化,供应链管理也存在这种问题。 3随着产业构造的变化,物流效力的需求由质量型需求向数量型需求转化。 4供应链管理的中心思念是每个企业都专注于本人的中心业务。 5在供应链设计阶段,要以供应
6、链的根本构造和功能要素为根底,并结合企业或行业的特点,设计构建符合企业本身运背特点的供应链网络。 6自上面下的设计方法是从部分的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。 7供应链业绩的好坏直接取决于供应链协作同伴关系能否调和,取决于供应链动态连 接协作同伴的柔性程度,只需调和而协调的系统才骺发扬最正确的效能。 8供应链协作同伴关系超越了早期的协作同伴关系相对狭窄的研讨领域具有更宽广的研讨前景。 9对于短期或某一短暂市场需求而言,只需选择普通协作同伴满足需求即可。 10选择协作同伴的方法较多,普通要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需求的时间能否紧迫等要求来确定。 五、
7、问答题。 1供应链管理的特征有哪些? 2功能型产品和创新型产品的各自特点是什么?分别适宜于采取哪种供应链设计战略? 3.为什么寻觅一个兼容的协作同伴,最好的方法是在曾经与本人存在业务联络的客户中选择? 第二次作业第4-6章名词解释商品分类管理 有效客户反响 消费进度信息 供应商管理库存 单项选择题1. QR的 要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品,以保证店铺不缺货,从而提高销售额。A自动补货 B零售空间管理C结合产品开发 D快速反响的集成2. 当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以 为中心。 A. 效力 B客户 C. 质量 D速度3. 协同方案预测及补货严厉
8、上说是QR开展的 阶段。 A. 第二 B第三 C. 第四 D第五4. ERP是集成化管理的代表技术,其中心管理思想就是实现对整个 的有效管理。A供应链 B. 流程 C企业 D. 社会5. 传统的消费方案决策方式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策方式是 的群体决策过程。A. 集中式 B分布式C. 分层式 D. 集成式6. 供应链管理方式下的供应商和需求企业只见是一种 协作同伴关系。A普通 B战略C. 战术 D. 普通7. 协调控制方式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。A中心化 B非中心化C. 混合式 D. 集中式8. 供应链管理的绩效好坏最终应该由 来评价。A指点 B.
9、 用户 C企业员工 D. 售货员9. VMI是建立在 同伴关系根底上的供应链库存管理方法。A供应商制造商 B. 零售商供应商 C分销售供应商 D. 制造商分销商10. 供应链企业之间的买卖本钱最低的是 A普通的同伴关系 B. 战术同伴关系 C战略同伴关系 D. 竞争性同伴关系多项选择题1. QR与ECR具有一些共性,主要是 A一样的偏重点 B. 共同的外部变化C. 共同的要挟 D. 共同的战略 E都需求贸易同伴间的信息共享2. ERP实施中的风险主要有( )。A硬件风险 B. 软件风险 C实施风险 D. 转变风险 E胜利风险3. 以下关于商品分类管瑾说法正确的有 A又称为种类管理或者店铺贷架管
10、理 B是一种供应链管理方法c是ECR的中心组成部分 D是QR的中心组成部分 E是分销商或供应商的一种业务过程4. 与传统的企业消费方案与控制的方法相比,供应链管理环境下的消费方案与控制方法在 方面都有着显著的不同。A信息来源 B. 信息的集成方法 C. 方案的决策方式D. 方案的运转环境 E消费控制的手段5. ( )是企业间传送需求信息的接口。A采购部门 B销售部门 C制造部门D. 设计部门 E消费方案部门6. 供应链管理方式下面向对象、分布式、协调消费作业控制方式具有的特点是 A表达了供应链的集成观念 B业务流程和信息流坚持一致C采用模糊预测实际和QFD相结合 D表达纵横一体化的企业集成思想
11、E资源的配置原那么更为明确一致7. 分析不确定性对库存的影响得到的结论是 A为了减少企业的库存程度 B需求添加企业之间的信息交流与共享C减少不确定性要素对库存的影响 D添加库存决策信息的透明性和可靠性、E添加库存的重要性8. 以下属于供应链下的库存管理方法的是 AEOQ模型 B供应商管瑾库存C结合库存管理 D第三方物流供应商管理库存E订贷点法9. 供应链的库存与供应链的不确定性有很亲密的关系,供应链上的不确定性表现方式有两种,分别是 。A衔接不确定性 B运作不确定性 C. 预测不确定性D供应不确定性 E信息不确定性10. 多级库存控制战略可以分为 A供应商控制战略 B. 制造商控制战略 C分销
12、商控制战略D. 中心化控制战略 E非中心化控制战略判别题1原那么上,在对商品进展分类时,要以能否方便企业来进展。 2ERP运用胜利意味着企业的业务流程已趋于合理化了。 3在市场经济时代,企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。 4当一个企业的消费方案发生改动时,需求其他企业的方案也作出相应的改动,供应链才干获得同步的呼应。 5供应链管理环境下企业信息的传送方式和传境企业的信息传送方式根本一样。 6供应链企业在消费系统中运用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的效力质量。 7实际上讲,供应链的层次可以是无限的。 8在集成的供应链系统中,每个供应链企业都可以共享顾客的需求信息,信息不再是
13、线性的传送过程而是网络的传送过程和多信息源的反响过程。 9供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目的,因此无法到达供应链整体的最忧。 10由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持下游供应商更高的库存程度。 五、问答题1简述快速反响的实施步骤。 2. 试述CPFR的本质特点及CPFR的实施步骤。 3. 传统的消费方案与控制方式和供应链管理方式的差距有哪些表达? 4. 供应链库存管理中的主要问题有哪些? 第三次作业第7-9章名词解释平安库存 条形码 供应商关系管理 客户价值 单项选择题。1. 当需求量或 存在不确定性的时候,须运用适宜的平安库存来缓冲或补偿不确定要素。 A.订货完成周期 B.平
14、均完成周期 C.存货补给周期D.完成周期2. 是指实践储存在特定配送设备中的存货数量。 A.现有存货 B.中转存货 C.再订货点 D.周期存货3. 周期存货是在订货过程中必需持有的平均存货,它可以用订货批量的 来描画。 A.一倍 B.一半 C.两倍 D.三倍4. 全球定位系统是美国从20世纪 年代开场研制的。A.50 B.60 C.70D.805. 反射率不同的条和 按规定的编码规那么组合起来的,用以表示一组数据和符号。A.码 B.条 C.字D.空6. 在i2的供应链管理系统中, 处于供应链管理的中心位置。A.客户B. 运输 C.方案D.销售7. ( )是购买产品或效力的个体。A客户 B. 用
15、户C供应商 D. 销售8. 在供应链环境下,个体的客户和组织的客户都统称为 A用户 B顾客C. 买家 D客户9. 胜利的客户关系管理非常注重客户信息和数据的 管理。A一体化 B共同化C现代化 D同步化10. 供应商关系管理是用来改善与供应链( )的关系的。A上游供应商 B下游供应商C上游经销商 D下游经销商多项选择题1. 耗费在供应链系统中的本钱有 A.物流 B.信息流 C.商务流 D.资金流 E.人才流2. 关于运输方式的选择,以下说法正确的选项是( )。A.运输批量很大时,选择固定本钱高而单位变动本钱低的运输方式B.运输批量很小时,选择固定本钱高而单位变动本钱低的运输方式C.运输批量很大时
16、,选择固定本钱低而单位变动本钱高的运输方式D.运输批量很小时,选择固定本钱低而单位变动本钱高的运输方式E.运输批量居中时,选择中间的运输方式3. 目的本钱法常用的几种计算方法分别是 A.倒扣测算法B.比价测算法C.本量利分析法D.对比测算法E.平均测算法4. 用于身份鉴别的人体生物特征可分为 两大类。A常态 B. 异态 C动态D. 静态 E变态 5. 通用信道加密方式有( ) A.链条加密 B.通道加密C.链路加密D.端到端加密 E.门对门加密6. 供应链管理系统进展的是跨企业的一切活动的协调与整合,专注于整合和改良企业内部及企业之间的物流、 A. 信息流B.资金流C. 运输D. 供应链技术E
17、. 物流管理7. 以下对客户内涵的表述正确的有 A客户就是产品或效力的最终接受者 B客户就是用户C客户不一定是在公司之外 D客户的含义比用户更广E客户不一定是产品或效力的最终接受者8. 从物流客户的角度来看,客户可以划分为 A赚钱客户 B亏本客户 C普通客户 D潜力客户 E. 关键客户9. 供应链管理中构成了两种最重要的关系管理即 A用户关系管理 B客户关系管理C. 供应商关系管理 D分销商关系管E零售商关系管理10. 以下属于供应商选择原那么的是 A系统全面性原那么 B.简明科学性原那么 C. 间隔 最近原那么D. 学习更新原那么 E廉价方便原那么判别题 1再订货点是用来明确启动补给订贷战略
18、时的贷币单位数。 2周期检查补给库存战略是按周期检查库存,按周期订贷,把现有库存坚持到最正确库存程度。 3订货本钱主要由缺货本钱决议。 4通讯技术的最根本的利益并不是降低本钱,而是改善顾客效力。 5在信息社会中,企业能否在猛烈的市场竞争中生存和开展,关键是要看企业能不能及时有效地获得消费运营管理中所需求的各种信息。 6. 在供应链管理方式下,需求和供应信息是逐级传送的。 7. 公司内部不存在客户关系。 8. 普通客户构成公司的最主要客户群体。 9. 客户价值是指整体客户价值与整体客户本钱之和部分。 10在互联网和电子商务的支持下,供应链的运作和臂理将企业诸如设计销售、履行和效力等业务过程,都扩
19、晨到企业的围墙之外。五、问答题1影响供应链本钱的要素有哪些? 2. 供应链本钱的控制战略有哪些? 3. 供应链管理中信息共享和集成的必要性。 4. 试述客户关系管理及其实施步骤。 第四次作业第10-12章一、名词解释1 矫捷制造 2. 称心度目的 3. 标杆 4. 绿色供应链管理 二、单项选择题1. 商场购物的全部活动“进入商场-挑选商品-开票-付款-提货-分开市场,这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们了解的 A进程 B行程 C. 冲程 D流程2. 是衡量企业运营效率的重要目的,也是速度经济开展过程中着重追求的一种现代观念。A时间 B空间 C. 质量 D数量3. 对企业进展业务流程重组实践
20、上是( )思想在重组企业业务流程过程中的详细实施,它强调整体最忧而不是单个环节或作业义务的最忧。A系统 B集成 C. 分割 D组合4. 为了做到对顾客担任,及时满足顾客的需求,采取的战略是 接触顾客。A单点 B多点 C二点 D三点5. 供应链绩效评价体系应该随着组织构造的改动而 A不变 B可变也可不变 C改动 D不确定6. 目前比较流行运用的绩效评价目的主要是( )分析。A事前 B事后 C事前和事后 D事前或事后7. 标杆法是美国( )公司确立的运营分析手法。A沃尔玛 B微软 C. 通用 D施乐8. ( )是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小,资源效率最高。A绿色采购 B绿色制造 C.
21、绿色物流 D绿色消费9. 在电子商务环境下,供应链必需成为一个动态的网链构造,以顺应市场变化、柔性、速度的需求,不能顺应供应链需求的企业将被淘汰。这表达了电子供应链管理 的特点。A动态性 B集成性 C简约性 D. 集优化10. 产品消费的整个过程普通都在海外的某一地域,废品最终运回到国内仓库进展销售与配送。这是全球供应链中的 方式。A国际配送 B国际供应商 C离岸加工 D. 全球化供应链多项选择题1. 实施BPR,就是要有全局的思想,从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为( )。A中心流程 B作业活动 C. 作业活动 D. 信息系统 E. 支持流程2. 业
22、务流程重组的技巧主要有( )A纵向集成活动 B. 横向紧缩组织 C. 添加核对和控制D. 单点接触顾客 E推行并行工程3. 在供应链管理模型中主要包含( )三个根本要素。A活动 B. 资源 C产品D. 劳动者 E劳动对象4. 业务流程重组的三个方向分别是 A基于时间的业务流程重组 B. 基于本钱的业务流程重组C. 基于绩效的业务流程重组 D. 基于质量的业务泣程重组E基于产品设计的业务流程重组5. 综合供应链绩效衡量主要从 等几个方面展开。A顾客效力 B时间 C本钱D资产 E. 消费率 6. 平均产销绝对偏向该目的反映在一定时间内供应链总体库存程度,其值越大,阐明 A阐明供应链废品库存量越小 B. 库存费用越低C供应链废品库存量越大 D. 库存费用坚持不变 E库存费用越高7. 供应链企业之间的绩效评价目的主要是称心度目的,称心度目的由 三个目的按照一定的权数构成。A准时交货率 B. 本钱利润率 C.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年福建江夏学院单招职业适应性测试模拟试题及答案解析
- 临床用药安全监管工作汇报
- 2026年江苏旅游职业学院单招职业适应性考试模拟试题及答案解析
- 2026年郑州澍青医学高等专科学校单招职业适应性考试模拟试题及答案解析
- 医院内部绩效激励措施
- 医院内部信息化管理与数据应用
- 口腔医学前沿技术
- 医疗机构内部质量改进策略
- 眼科疾病诊疗策略与护理
- 精神科精神分裂症防治
- JBT 7387-2014 工业过程控制系统用电动控制阀
- A课堂惩罚游戏
- 《合同能源管理介绍》课件
- 整理收纳师行业分析
- GB/T 228.1-2021金属材料拉伸试验第1部分:室温试验方法
- 氢能与燃料电池-课件-第五章-制氢技术
- 科研伦理与学术规范-课后作业答案
- 2023QC小组活动基础知识培训
- 生理学期末考试复习试题库及答案
- 旅游地理学 国家公园建设与管理
- JJF(石化)036-2020漆膜附着力测定仪(划圈法)校准规范
评论
0/150
提交评论