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文档简介

1、中心借调工作人员管理办法目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 借调工作人员管理办法2 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 第一条范围界定2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第二条基本原则2 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 第三条借调原因2 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 第四条借调期限3 HYPERLINK l boo

2、kmark24 o Current Document 第五条借调程序3第六条日常管理4第七条纪律要求4第八条5第九条5第十条5借调工作人员管理办法为了进一步规范我中心内部借调人员行为，维护正常的工作 秩序，防止人员借调的随意性，结合我中心实际，制定本办法。第一条范围界定本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从岗位借用 到其它岗位执行指定的工作的行为，借调人员在借调期间与原岗 位人事关系保持不变。第二条基本原则中心各岗位内部借调工作人员，应遵循工作需要、本着控制 数量、严格审批、规范管理的原则。第三条借调原因（一）在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交 办的临时性工作任务，本岗位（中

3、心）工作人员不足的。（二）应急性工作，本岗位（中心）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。（三）领导规划安排。（四）因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。（五）其它。第四条借调期限借调期限以完成相应工作为限，一般不得累计超过半年；临 时抽调人员参与专项工作，原则上1次不得超过1周，特殊情况 不得超过一个月。若确实因工作需要需长期借调，则应严格按规 定程序办理借调手续，借调期满后返回原专业组，由原专业组妥 善安排工作。第五条借调程序（一）有借调需求的专业组（借入专业组）填写中心内部 人员借调单经主管审核，借出专业组主管审核，分管副经理审 核，经理审核批准。（借调期限小于等于一个月审批至分管副经 理即可，大于一个月需审批至部门经理）。（二）有借调需求的专业组将经理审核批准的人员借调 单交中心人事员存档。（三）中心内部人员借调单填写相关内容，人员编码， 姓名，借调日期（从开始到结束日期）、借调事由

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