财务分析室主管_第1页
财务分析室主管_第2页
财务分析室主管_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.：.；- PAGE 3 -岗位描画财务分析部主管岗位称号： 财务分析室主管直接上级： 财务管理部经理直接下级： 财务分析员本职任务： 对资产利用效益分析的组织实施直接责任：正确传达执行上级指示和文件精神，并遵照贯彻执行。向直接上级报告财务分析真实情况。在权限范围内，批阅公司有关文件。检查与财务分析室有关的公司制度执行情况。制定财务分析室任务目的和方案，报批后执行。制定下属岗位描画，并对下级任务进展界定。制定财务分析室任务程序，报批后执行。向下级布置财务分析任务义务。根据任务需求对分析部人员进展调配，并报人事部门备案。审批下级呈报的任务方案及分析报告。组织集团财务分析任务。了解、掌握分析室任务

2、情况及有关数据。在必要情况下向下级授权。巡视、检查财务分析员任务。对下级普通违纪做出处置。接受下级述职并对下级任务做出评定。及时对下级争议做出判决。关怀财务分析室员工的思想、生活和待遇。按照界定程序提出相关部门任务界定意见，并报批。指点责任：对财务分析任务的正确性和财务分析室任务效率担任。对财务分析室预算费用担任。对财务分析室一切检查任务担任。对财务分析室给企业呵斥的影响担任。对管辖区内的设备设备完好性担任。对财务分析室任务程序的执行情况担任。对财务分析室员工的任务次序、整体精神容颜担任。对财务分析室员工违纪提出的处置意见担任。主要权益：对财务分析室预算费用有支配权。对财务分析室员工任务有调配权。有对直接上级报告权。在权限范围内对下级呈报方案的同意权。对下属财务分析任务的检查权。对下属财务分析任务争议有判决权。对下级违纪行为有批判权。对下级任务有考核权、评价权。隔级申诉权。管辖范围：财务分析任务。财务分析室人

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论