企业管理中文化改革的影响

1、企业管理中文化改革的影响 1企业进展管理创新的意义当前，我国的市场经济逐渐趋于完善，企业管理所涉及到的现代企业制度也逐渐产生，这些都使得企业需要不断进展良性道路的开展，推动企业进展不断创新，从而在市场中赢得竞争优势。先进的企业制度和改革是严密联络的，需要产权制度作为支撑，为企业的长远开展提供好的时机，从而推动其有效开展。企业进展改革是为了实现企业的有效管理，因此改革创新的全部动力并不是对产权制度的寄托，而是要将企业的创新管理和制度建立进展有效交融，如此才能真正实现目的。在内外部环境不断变化的时期，企业应该根据自身的开展战略来对企业的产品、市场、技术等进展有效组合，在这样的要素调节当中实现企业管

2、理的全面调整，从而使得在创新当中，每一个环节都能实现有效联络，推动企业的长久持续开展。对于上述内容，这不仅是企业管理的要求，同时也是企业进展创新的核心所在，是企业进展创新管理的根底。当前，企业的管理主要是为了对当前的市场竞争力进展提升，同时也不能无视对企业管理的创新。企业能否实现创新对于企业的长远开展、核心竞争力的提升有着非常直接的关系。大多数企业由于市场经济体系和制度的建立和完善本企业在剧烈的市场竞争中如何获得生存和不断开展有了明晰的认识、深入的反思。在核心竞争力方面，一些知名企业，如联想、海尔等，他们就有着和其他企业不一样的核心竞争力。究其原因主要是，他们可以对企业的核心竞争力和管理之间的

3、关系有清楚的认识，尤其是非常重视对企业进展管理方面的创新。因此，我们可以得出，在企业的持续不断开展中，创新管理是一个非常重要的因素。2企业文化创新对企业管理创新的影响在企业管理中，文化作为一种企业的核心价值观，是一种非常关键的管理要素。任何事情，假如可以被人类进展意识上面的掌控，那么它将具有重要意义，是一种文化意象的象征。对于不同的人，在不同的文化形式之下，他们将会有着不一样的消费方式，因此在消费习惯、消费需求等方面就会呈现非常大的差异。如对于不同的宗教信仰人士，因为他们在戒律、文化倾向方面是不同的，因此他们的购置行为也是不一样的。伴随时间的不断变化，人们的文化价值观也会不经意的发生一些变化，

4、从而将会导致新的价值观念的产生，进而影响了他们的消费观。在企业市场的发现方面，理解社会文化的差异和变化是一个非常关键的环节，如此才能使得企业可以真正融入这个市场，从而可以在这个市场中获得更多的开展时机。在当前的市场经济体制下，市场中的产品经常会存在同类产品不同价的情况。这种差距产生的原因是由于卓越品牌的形成，是消费它的企业的综合素质不断晋级换代的结果，而企业综合素质的晋级换代又以企业文化的不断晋级换代为主导。卓越品牌的高附加值固然与其知识技术含量、产品质量亲密相关，更重要的是企业的品牌推广和社会声誉使得其中所蕴含的满足消费者理念的文化价值比重日益增加。由此我们可以得出，企业在进展产品出售的时候

5、，消费者的文化价值观念也是一个非常重要的考虑因素，不能单纯只考虑经济上面的因素，这就是一种企业文化的表达。企业文化是企业实现产品高附加值的一个有效推动力。当前市场处于知识经济时代，全球一体化的趋势已经越来越明显，因此企业需要对这种新形势进展不断适应，那么决策上就对多维性、多样化提出了更多要求。企业文化只有具有世界文化的开展趋势并做出相应的调整，才能做出符合目的市场社会文化、企业内部资源状况和文化积淀的创新决策，这样企业的新工程才是富有创新意义的，才是符合市场和经济效益的。当前的知识经济时代是一个非常复杂的环境，因此一个人、一个企业可以实现成功已经成为不可能，因此需要企业在进展管理的时候进展网络构造的构建。合作创新是企业进展管理创新的一种将来主要开展趋势。一样的文化和语言，或一样的文化背景和文化渊源，可以克制创新思想交流的障碍，加速创新知识的传递及效能，沟通市场、企业、科研机构等的交流与联络，在企业创新开展中起到其他方式不能替代的独特作用。同时，在企业的创新开展当中，企业文化是非常重要的一个部分，它可以对企业创新开展的速度起到推动作用。3结语在企业的开展当中，创新是一个不可缺少的部分。在进展企业创新的时候，文化起着非常关键的作用。好