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文档简介

1、企业财务风险防范综述 一、财务风险来源企业财务外部风险主要有四方面原因,包括经济因素;政治、政府及法律因素;自然环境因素以及社会、文化、人口及环境因素。其中,经济因素是指GDP的增长情况、财政政策、利率、税率、通货膨胀率、货币政策、财政政策等。假如企业处理不好这些因素,财务风险很容易发生;政治、政府和法律因素是企业外部财务风险最重要的组成部分,尤其是对于那些依赖政府合同和补贴公司来说更为重要,企业的经营情况直承受到企业所处的法律环境的影响;所谓自然环境因素,顾名思义,即地震、暴风、洪水等自然灾害对企业利润产生的影响,可能是直接导致企业财产损失,也可能是自然灾害致使交通中断,间接影响企业利润;社

2、会、文化、人口及环境因素,例如宗教冲突等社会、文化因素会对企业产品、市场以及效劳产生重大影响,严重时可能导致企业经营条件损坏和经营活动中断。二、企业财务风险的防范一针对企业内部财务风险的对策1、不断进步管理人员特别是财务人员风险意识。无论企业是否面临危机,风险意识应当时刻存在,假如等危机四伏时再想到风险就晚了。在企业管理过程中,临时抱佛脚是行不通的,需要企业加强管理层的风险意识,对于企业财务人员更应当加强风险意识,在企业财务风险意识上,企业人员应当时刻如履薄冰、时刻战战兢兢,这样企业才能在平稳中得到开展。企业高管重视财务风险,企业全体员就会受其影响,在整个企业形成全面防范财务风险的场面,使得人

3、人参与风险防范工作,从而可以到达大小风险处处预防,各种财务风险在掌控之中。对于一个成熟企业来说,还应当让财务管理人员明白,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,应当进步财务部门整体素质,在财务管理工作的各个环节中扼杀财务风险的萌发,让其明白,在财务管理工作过程中,身为财务人员必须将风险防范贯穿始终,因此,企业应当精选财务人员。2、进步财务决策科学化程度。由于企业财务决策失败导致企业破产的案例处处可见,目前我国企业财务决策中主观决策和经历决策较为普遍,从而致使决策失误的可能性大大增加。在此,提倡进步财务决策科学化程度。首先,企业应当预防针对筹资的风险。对于一个企业来说,控制和预防筹资风险

4、的根本是努力进步企业资金使用效率,企业收益是企业还本付息的来源。假如企业长期经营管理不善,即使资金管理再有效,按时支付债务本息也很难实现,与此同时,企业还应当优化资本构造,可能进展适度负债。可以说,企业在经营过程中处在负债状态下,是一把双刃剑,可能给企业带来较大的筹资风险,不能只看到高收益而无视风险,因此企业应当进展适度经营。其次,企业应当预防针对投资的风险。投资风险主要包含投资证券风险和直接投资风险,合理进展投资组合,运用投资组合理论可以加强预防投资证券的风险;至于直接投资风险,可以运用科学方法加强投资方案可行性研究,对投资回收期、净现值、投资报酬率、报酬率等指标进展计算,并对其结果进展全面

5、分析和研究,同时对投资影响因素进展充分考虑,在此根底上选择最正确的投资方案。再者,企业应当预防针对资金回收的风险。对资信状况和财务状况好的客户,结算时相应采取商业汇票、分期收款等风险较小的结算方式。对于信誉状况不好、偿债才能差的客户,结算方式可以采用支票或者汇兑等。与此同时,企业为了及时催收货款,可以制定科学的收账政策,组织相关人员加紧催收逾期未结清欠款客户,在此过程中,需要根据详细情况和不同时间采取灵敏政策。3、做到责、权、利相统一。企业需要理清内部各部门与财务之间的关系,确立其在企业管理过程中的作用、地位和应当承担的职责,真正做到责、权、利相统一。各个部门共同努力起来,使企业内部各种财务关

6、系明晰明了。即企业不能被一时的外表繁荣景象冲昏头脑,需要全体员工不放松任何细微问题,一起在思想上对潜在风险或危机要有清醒的认识和高度警觉。二针对企业外部财务风险的对策1、分散策略。企业针对外部财务风险可以采取分散策略,可以采取多种经营的方式,可以采取企业之间联营,还可以采取对外投资多元化的方式。尤其是针对一些需要投资较大资金的工程,为了减少风险,企业应当与其他企业共同投资,从而分散投资风险。2、回避策略。所谓回避风险是指在保证企业财务管理目的实现的前提下,在选择理财方案时,应选择风险较小的方案,对企业财务可能出现的风险进展综合评价,从而实现回避企业财务风险的目的。3、减弱策略。企业任何经营活动

7、都有不同程度的风险,因此回避作用总是相对和有限的,企业总是在追求预期利益的同时,可以施行减弱策略,通过削弱损失严重性或者减少财务风险发生的时机,将损失减至最低程度。企业采取减弱策略,不仅可以在经济上是可行的,而且在法律、人员和技术力量上都是有保障的。4、转移策略。所谓转移策略,顾名思义,即是企业通过各种合法手段,将企业全部或者部分正在承担的风险转嫁给社会上的其他个人、企业或者政府去承担。三、完毕语在经营管理过程中,企业应当预先防范可能发生的财务风险,尤其应当重视筹资、收益分配的风险管理,从而实现企业利益最大化。本人在文中给予了详细的分析和说明,从中不难看出,企业运营过程中不确定性因素有很多种,企业在面对机遇和风险时,处在一种抉

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