高校素质拓展教课网络管理体制的构建_第1页
高校素质拓展教课网络管理体制的构建_第2页
高校素质拓展教课网络管理体制的构建_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、高校素质拓展教课网络管理体制的构建 1大学生素质拓展课程网络管理系统的内容和功能素质拓展课目模块是在团中央大学生素质拓展方案;初步设想的根底上,针对大学第二课堂活动存在的缺乏系统规划、针对性差、综合潜力挖掘不够等诸多问题,将大学第二课堂活动概括为思想政治与道德修养;、学术科技与创新创业;、社会理论与志愿效劳;、文化艺术与身心开展;、社团活动与社会工作;和技能培训及其它;等六个方面,相应开设六个课程课目,并根据课目性质作用、训练途径和时间安排等制定出标准、详细的施行大纲,以合理安排和有效开展素质拓展活动工程。该模块可以根据学生不同的素质拓展方向性方案选择,通过信息比对程序自动匹配并产生出该学生在

2、素质拓展六个课程课目的选择比重,以指导学生合理安排时间和精力针对性的参加课程课目内活动工程的选择训练。素质拓展活动工程库模块是以六个课程课目及其施行大纲为根据,通过素质拓展活动工程申报、审定、公布和匹配选择等环节,最终形成可与学生素质拓展六个课程课目选择比重相匹配的六类活动工程自助平台。工程申报。学期初学校素质拓展中心将素质拓展学期方案的重点通知分院素质拓展部,分院素质拓展部结合本单位工作重点和人才培养需要,按照课程课目施行大纲的要求,精心调研论证,提出本单位素质拓展课程6个课目的学期活动工程规划,并上报学校素质拓展中心;工程审定。学校素质拓展中心对各分院申报的工程规划进展审核汇总,制定出全校

3、素质拓展活动学期工程库;工程公布。全校素质拓展活动学期工程库报经学校素质拓展工作指导委员会审批通过后,通过网络系统向全校学生公布,形成可供学生根据自身素质拓展的实际需要选择参加的活动工程汇总资源库;工程选择匹配。系统根据学生素质拓展六个课程课目选择比重,在已列入学期素质拓展活动工程资源库内进展活动工程自动匹配,最终形成学生应该参加的素质拓展六个课目的活动工程清单,学生在此根底上可以对系统产生的活动工程清单做出适当调整后予以确定。2大学生素质拓展课程网络管理系统的运行大学生素质拓展课程网络管理系统的运行中应按照课程开设需求,组建学校素质拓展课程工程指导组、学校素质拓展中心、分院素质拓展部、素质拓

4、展小组四级组织管理机构,并明确各级管理机构的人员、职责和设定网络后台管理的详细权限。学校素质拓展课程工程指导组应由主管校长任组长,成员由教务处、学生处、就业中心、校团委、分院等部门负责人组成,负责研究学校素质拓展课程的指导方针,并适时提出指导意见,不涉及对整个网络系统的详细管理;学校素质拓展中心由校团委书记任主任,成员由校团委委员、校学生会主席、校学生社团理事长、分院素质拓展部长组成,负责全校素质拓展课程工程的组织与施行,对整个网络系统相应具有全部的终端管理权限;分院素质拓展部部长由分院团委书记担任,成员由分院团委委员、年级组长、学生会委员,学生社团理事,学生代表等组成,负责本单位素质拓展课程

5、工程的详细组织与施行,对网络系统中涉及分院职责局部具有相应的终端管理权限;素质拓展小组组长由辅导员担任,成员由团支书、班长以及其他团学干部和学生代表组成,详细负责组织本学生积极参加素质拓展活动工程,对网络系统中涉及职责局部具有相应的终端管理权限。大学生素质拓展课程实行学分管理制度,要求学生毕业前必须修够该课程根底学分和拓展学分两局部学分,同时颁发素质拓展合格证书。学生通过大学生素质拓展课程网络管理系统匹配出的六个课目活动工程清单在学分管理中被划分为根底局部和拓展局部:根底局部占50%,是学校素质教育的根底要求,每个学生毕业前都必须在思想政治与道德修养;、学术科技与创新创业;两个课目分别获得2学

6、分,在社会理论与志愿效劳;文化艺术与身心开展;、社团活动与社会工作;、技能培训及其它;等4个课目分别获得1个学分,总共8个学分,即根底学分;拓展局部占50%,是系统根据每个学生对六个课目选择比重不同匹配的差异化活动工程内容,要求学生选择的课目活动累计获得8个学分,即拓展学分。学分管理中原那么上学生必须按照系统匹配的课目活动清单进展,各课目的学分间不允许进展兑换,学分认定严格按照活动工程谁组织,谁认定;的方法,及时由与活动组织单位对应的管理机构将每个学生获得的学分计入网络管理系统。颁发的素质拓展合格证书分别记载了学生大学期间参加课程6个课目的训练活动工程、获得成绩,以及对学生最终职业综合才能倾向

7、的总体评价,可为用人单位适宜录用优秀人才提供较为可靠的选择根据。依托校园网建立的大学生素质拓展课程网络管理系统具有严格的操作流程。首先,学生通过自行登陆系统进展人机信息互动并产生素质拓展活动工程清单的过程,应在相对集中的时间,在专业指导教师的帮助下集中完成,以保证互动过程中信息的真实性和有效性;其次,素质拓展小组、分院素质拓展部、学校素质拓展中心对活动工程的管理和对学生学分的认定应根据各自权限在网上依次进展,以确保管理过程的客观性和严谨性;第三,分院素质拓展部集中为本单位学生颁发素质拓展合格证书时,应将系统识别出的累计到达规定学分要求的学生名单报学校素质拓展中心确认,确认前方可经学生本人申请颁发素质拓展合格证书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论