交叉考评报告

1、办公室系统综合考核交叉考评报告被考核单位：单位名称交叉考评单位：单位名称二OXX年X月一、交叉考评综述对交叉考评工作开展和实施过程进行全面说明，包括时间、人员、组织、形式、实施、成果等内容。二 交叉考评情况（对照办公室综合考核评分细则逐项说明）1、综合协调考核指标综合协调指标要素管理制度工作标准：制定贯彻落实、督察督办和内外部协调专项管理制度，具有针对性和可操作 性。交叉考评检查情况：考核指标综合协调指标要素贯彻落实工作标准：及时、有效的贯彻落实上级机关、集团公司及总部各部门的指示和重要会议 的会议精神，措施具体细致、合理可行，具有针对性汲时上报落实情况，材料 内容完整、真实。交叉考评检查情况

2、：指标要素督察督办对重要事项实施督察督办，严格控制，掌握各方面的进展情况，及时解决各 类问题，保证重要事项的顺利进行。交叉考评检查情况：考核指标综合协调指标要素内外部协调工作标准：对上级机关、集团公司，本单位领导和各部门、下属单位以及外部单位的相 关工作进行积极协调和联系，有效地推动各项工作。交叉考评检查情况：考核指标综合协调指标要素加分/扣分项工作标准：加3分/次：综合协调相关工作获得集团公司办公厅通报表扬。扣3分/次：综合协调相关工作受到集团公司办公厅通报批评。交叉考评检查情况：2、信息工作考核指标信息工作指标要素管理制度管理制度健全，具有针对性和可操作性。交叉考评检查情况：考核指标信息工

3、作指标要素岗位设置工作标准：岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能力。交叉考评检查情况：考核指标信息工作指标要素信息报送数量邮口 f/好叩羽工曾到%0S工咨由波首到：3WH食由波首到羽工曾到诲绸舌踊即割O!瞧到耻：smH加3分：年度信息采用数量超过规定指标要求50%以上。扣1分/次：重要信息漏报、错报或迟报。扣3分/次：重要信息故意瞒报。交叉考评检查情况：3、保密工作者M 核指标保密工作指标要素管理制度工作标准：管理制度健全，具有针对性和可操作性。交叉考评检查情况：考 核指标保密工作指标要素岗位设置工作标准：岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能

4、力。交叉考评检查情况：考核指标保密工作指标要素密级界定与管理工作标准：准确、合理的界定各级密级项目的具体范围，明确涉密岗位和人员责任。交叉考评检查情况：考核指标保密工作指标要素专项保密管理工作标准：对要害部门或要害部位、信息系统和涉外工作等进行专项保密管理。交叉考评检查情况：考核指标保密工作指标要素密件与密品管理工作标准：明确密级和保密期限，严格控制制定、流转、保存、销毁等各个环节。交叉考评检查情况：考核指标保密工作指标要素加分/扣分项加3分/次：保密工作获得集团公司或省部级奖励。扣3分/次：发生泄密事件。扣5分/次：发生重大泄密事件，造成不良影响。交叉考评检查情况：宣传工作考核指标宣传工作指

5、标要素管理制度工作标准：管理制度健全，具有针对性和可操作性。交叉考评检查情况：考核指标宣传工作指标要素岗位设置岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能力。交叉考评检查情况：考核指标宣传工作指标要素开展与实施工作标准：得1分/篇：中央媒体发布企业宣传稿件。得0.2分/篇：所属地方省级媒体发布企业宣传稿件。得0.1分/篇：在集团公司网站发布企业宣传稿件。交叉考评检查情况：考核指标宣传工作指标要素加分/扣分项加5分/次：外宣稿件得到国家领导批示。加3分/次：外宣稿件得到部委领导批示。加2分/次：外宣稿件获得国家级奖励。加2分/次：外宣稿件获得行业内奖励。加2分：被评为集团公司网

6、站优秀宣传单位。交叉考评检查情况：5、接待工作考核指标接待工作指标要素管理制度管理制度健全，具有针对性和可操作性。交叉考评检查情况：考核指标接待工作指标要素岗位设置工作标准：岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能力。交叉考评检查情况：考核指标接待工作指标要素策划及方案提前进行周密的策划，制定详细的策划方案报送上级单位，积极进行准备工作。交叉考评检查情况：考核指标接待工作指标要素开展与实施工作标准：顺利完成各项日程，及时、妥善处理突发事件。交叉考评检查情况：考核指标接待工作指标要素加分/扣分项加3分/次：接待相关工作获得集团公司办公厅通报表扬。扣3分/次：接待相关工作受到

7、集团公司办公厅通报批评。交叉考评检查情况：6、公文管理考核指标公文管理指标要素管理制度工作标准：管理制度健全，具有针对性和可操作性。交叉考评检查情况：考核指标公文管理指标要素岗位设置岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能力。交叉考评检查情况：考核指标公文管理指标要素开展与实施工作标准：对发文处理、收文办理和公文流转进行严格控制，流程设置合理，能够有效 地控制公文效率和质量。交叉考评检查情况：指标要素加分/扣分项考核指标公文管理扣分分值=差错率X100 +扣分率X100交叉考评检查情况：档案管理考核指标档案管理指标要素管理制度工作标准：管理制度健全，具有针对性和可操作性。

8、交叉考评检查情况：考核指标档案管理指标要素岗位设置岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能力。交叉考评检查情况：考核指标档案管理指标要素开展与实施工作标准：对下属单位档案工作实行归口管理，积极开展档案检查、指导、培训、交流 和档案验收工作。档案工作严格执行国家、集团公司的制度要求；实现档案的现代化管理，积 极开展档案编研、档案保护工作。库房满足档案安全保管要求；集中统一管理本单位档案，归档的各门类档案 齐全、完整、准确。交叉考评检查情况：考核指标档案管理指标要素加分/扣分项工作标准：加4分：档案工作获集团公司或国家档案局奖励。加2分：档案工作获省级档案行政管理部门奖励。扣

9、2分：未开展对下属单位档案业务的指导、检查和档案验收工作。交叉考评检查情况：8、信访工作工作标准：岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能力。交叉考评检查情况：考核指标信访工作指标要素开展与实施工作标准：及时、妥善的处理各类信访事件，积极有效的化解矛盾。交叉考评检查情况：考核指标信访工作指标要素加分/扣分项扣2分/次：发生10人以下群体性进京上访事件。扣3分/次：发生10至20人群体性进京上访事件。扣5分/次：发生20人以上群体性进京上访事件。交叉考评检查情况：9、队伍建设考核指标队伍建设指标要素服务质量工作标准：具有较强的服务意识，较高的服务水平，积极、优质地为集团公司

10、、本单位领导及部门和下属单位提供全面服务，各方面反应良好。交叉考评检查情况：考核指标队伍建设指标要素岗位培训有计划的根据各项工作岗位要求对人员进行相应的培训，提高业务能力和水平。交叉考评检查情况：考核指标队伍建设指标要素内部考核工作标准：建立有效的考核机制，通过评价与反馈，有效促进各项工作的持续改进。交叉考评检查情况：考核指标队伍建设指标要素对下属单位工作进行指导、监督和检查工作标准：对下属企业办公室系统各项工作统一管理，按照统一的标准和要求进行指导、监督和检查。交叉考评检查情况：考核指标队伍建设指标要素廉洁自律全体人员遵纪守法、廉洁自律。交叉考评检查情况：考核指标队伍建设指标要素加分/扣分项工作标准：加2分/次：队伍建设相关专项工作获得集团公司办公厅通报表扬。扣2分/次：队伍建设相关专项工作受到集团公司办公厅通报批评。交叉考评检查情况：此/乙乙宙瞬因朝因宙B因尚项耸宙勇与舞带因44T3款硒智瞄易献W好叩廖由波曾到喜确酣曾到44TWW款硒智瞄易献W好叩鲫展柘M单畀浇畀疆阳需孟器原灌智瞄易徊岫础帷哽鲫&3B劫工匝昌口虫壶回风丑旦冯由苗是就秘&亶劫工业孟冯由伞导形日ZL号善审蚯瞄。壶回风瓯绥中阜尊怯堤芯类次*丑劫工匝昌蛎爰琴洌由匿掾就前点麝回旧风号赡事龄玛市蚯骤、三加分/扣分项 管理制度宣传工作岗位设置 开展与实施 加分/扣