自强不息开拓开放

1、自强不息开拓开放依法推进巴渝中学可持续、高品质发展毛勇主任在巴渝中学开学师资培训会上的讲话各位老师，上午好！首先祝贺我们大渡口区在各位的共同努力下建成第一所我们自己的民办学校！大家从今天开始拥有了一个开拓新事业的大舞台、学习新知识的大平台、结识新朋友的大家庭，大家即将从事的是里程碑 式的工作，这些都将被写入大渡口区的教育发展史，祝贺大家！为了依法推进巴渝中学可持续、高品质发展，我借今天这个机会， 给大家将以下三个方面的问题：一、为什么要开办巴渝中学？大家都已经知道，重庆市大渡口区巴渝中学校，我们平时简称为“巴渝中学”，是由大渡口区金立房地产开发公司举办、94中与95 中帮扶、区教委审批和主管、

2、区民政局登记许可的民办初中。预计办 学规模为三个年级60个班级，学生总数不超过3000人。.全国改革形势的要求，乃顺势而为国家早在2003年就颁布了中华人民共和国民办教育促进法中华人民共和国民办教育促进法实施条例，教育部在2012年又专 门出台教育部关于鼓励和引导民间资金进入教育领域促进民办教育 健康发展的实施意见（教发，2012? 10号），都明确了促进民办教 育事业的健康发展，维护民办学校和受教育者的合法权益， 是在实施 科教兴国战略。党的十八届三中全会对我国全面深化改革作出了系统部署，明 确要求“深化教育领域综合改革”，特别提出要“健全政府补贴、政 府购买服务、助学贷款、基金奖励、捐资奖

3、励等制度，鼓励社会力量兴办教育”在今年召开的全国两会后，教育部长袁贵仁再次强调，今后 教 育综合改革的重点有三个方面：一是改革资源配置方式促公平，加快 缩小区域、城乡、校际差距；二是改革人才培养模式提质量，深化课 程改革、考试评价制度改革和人才培养模式改革；三是改革教育管理 方式增活力，深入推进管办评分离，鼓励社会力量办学，扩大教育对 外开放。.重庆市大力发展民办教育，是重要举措2008年，重庆市人民政府出台了关于促进民办教育发展的意 见（渝府发，2013? 22号），提出了民办学校在土地征用、税费减 免、财政扶持、计划倾斜、师资保障、营造氛围等十条优惠措施；同 年12月，重庆在全国率先成立了

4、教育担保公司，专门解决民办学校 融资难问题。市政府在2012年再次出台重庆市人民政府关于大力 发展民营经济的意见（渝府发，2012? 62号），指出要加快推进全 市民办中小学发展。2013年12月，重庆市教委也出台关于进一步促进民办中小学 发展的意见（渝教民办，2013? 22号），要求各区县加快推进民办 中小学发展。可以说，重庆民办教育进入了历史上的最好发展时期， 实现了跨越式发展，公办民办协调发展，已经成为建设西部教育高地 和长江上游地区教育中心的重要举措。.打造我区教育“新名片”，是主动作为2013年1月，重庆市全面取消义务教育阶段公办民办择校收费。 这项政策的出台让我区以外区生源为主的

5、优质公办学校（如94中、95中）遭遇发展瓶颈，如校舍闲置、教师闲置、发展经费缺失（95中面临运转经费困难，94中还需化解债务）、生源质量下滑等。为盘 活闲置资源，确保学校“三个不流失”（即优质品牌不丢失、优秀教 师不闲置、优质生源不流失），必须推进民办教育发展。按照公办学校保基本、民办学校供选择的办学定位，我区公、民办教育共同发展才能满足家长对优质教育的选择性需求。 推进民办教 育发展也是进一步完善我区教育体系，打造教育“新名片”，实现教 育公平，办人民满意的教育的迫切需要。区委区政府多次召开专题会 议，作出决定：到2016年，新建3所在全市范围有影响力的优质民 办中小学。而第一步就是率先建好

6、巴渝中学，今年，区政府工作报告 中也明确提出了该发展目标。大家都是开先河者，是第一个吃螃蟹的 人，我代表区教委向大家致敬！致谢！二、我们是怎么在做？目标已定，决心已下，重要的就是怎么做的问题了：.分步实施在区委、区政府领导下，区政府办、区教委、区发改委等部门共 同参与民办学校筹建工作，经过考察、调研、研讨，明确了分步实施 的策略：一是率先筹建巴渝中学，由金立房地产开发公司举办，公司法人 杨载胜担任董事长，成立董事会，聘请原区教委副主任聂传赞担任校 长，请94中、95中输出管理和师资团队帮扶发展，前期租用商务学 校B区办学，后期在双山片区新建校舍办学。二是积极推进佳兆业国际中小学建设，由95中和

7、区实验小学帮扶发展。.工作班子金立房地产开发公司董事长杨载胜、教委退休领导聂传赞、十八冶二子中退休校长代家宪、94中副校长方德安、95中副校长黄培 兵为主要成员的工作班子，还请了市教育评估院派出黄承国作为顾问 全程参加筹建工作；从今年1月开始谋划，在考察学习了四川成都等 地的民办教育经验后，筹建工作班子在教委的具体领导下从 4月1日 起开始正式运行。.办学资质区发改委、教委、民政局、地税局、质监局、银行等有关部门 通力配合，在半个月内，办完了巴渝中学办学有关的全部资质文件。.场地设备一是由金立房地产开发公司出资维修商务学校A区宿舍楼，安置B区住读学生；二是区政府无偿划拨商务学校 B区后侧教育用

8、地C30-30（3.29 亩）给商务学校，金立房地产开发公司出资1000多万新建一栋可以容 纳760人的学生宿舍（目前已建成投入使用）；三是对校内教学楼、大门、操场、环境、食堂等做了整体维修 改造，校园面貌发生了很大变化；四是总投资100万元添置了办公家具、学生桌椅、宿舍设施、 空调、热泵、信息技术设备及强电、弱电系统等。.师资队伍选派94中和95中部分优秀老师和区内其他中学抽调少数初中 学科教师支教，保留支教教师的编制和人事关系，按政策规定的工资 和基础性绩效工资及住房公积金、医保等福利待遇，由财政按时支付， 奖励性绩效工资及其他福利待遇由巴渝中学发放，确保同工同酬，还多一些补贴。支教教师在

9、评职、晋级、评优等方面享受甲方区内公办 中学教师同等待遇。支教的编制内教师不能胜任巴渝学校工作或考核 不合格者由甲方协调安排其工作。招聘高校毕业生5名，聘用教师在评职、晋级、评优、师资培 训、教研科研等方面按照公办中学教师序列办法处理。巴渝中学起步阶段以支教的公办教师为骨干力量，逐渐培养巴 渝中学自己的队伍，推进学校可持续发展。.完成招生设立3个招生小组，4月24日正式启动14年新生招生工作，截 止今日已全面结束，共计招收新生 975人。综上所述，我们大家虽然是第一次，是摸索着前进，但大家都 是非常有作为，非常有成效。三、大家接下来该怎么做？“人生难有几回搏”，需要参建各方、全校上下审时度势抓

10、机遇、 凝神聚气谋发展，全校教职工都以“人生若只如初见”般美好情怀， 融入新的大家庭，步入新的学年度，开启巴渝中学新的篇章，缔造新 的辉煌！.明目标、树形象，铸造教育崭新名片以“自强不息、开拓开放”为校训，以创建一流的国际化现代 教育示范学校为总体目标，要实现这个目标，就需要我们明确以下各 项目标，树立新的形象，共同铸造我们大渡口区的教育新名片。(1)新学期工作目标：学校整体发展有新思路、联招上线人数 有新突破、教职员工工作有新状态、学生精神面貌有新改观、课堂教 学改革有新亮点、学校整体形象有新提升。在队伍建设方面要做到：干部队伍：加大培训力度，提高工作要求，强化过程管理党员队伍：落实一岗双责

11、，彰显榜样示范，带动群团发展教师队伍：搭建成长平台，促进互助共研，落实过程督导职工队伍：增强责任意识，规范工作要求，细化过程检查班主任队伍：创新工作制度，加强能力建设，狠抓常规落实(2)以人为本、追求卓越，达成发展目标学生培养目标：培养德高(健全人格、崇高理想)、体健(强健 体魄、拼搏意志)、艺精(人文素养、科学精神)的现代人教师发展目标：教德高尚、教艺精湛、教法科学、教心诚笃、 幸福和美。(3)建设巴渝中学全新形象：5学校：风正气顺质量卓越特色鲜明教师：敬业爱生专业博学乐观向上学生：文明阳光干部：清正廉洁好学乐群敢于担当气质和美能干上进大家要明白：形象的推介在每一个电话中、每一次对外活动中、

12、 每一位家长的接触中、每一个网上相关信息中 我们希望大家：用真爱去浇灌孩子们稚嫩的心田、用友善去化解孩子们身上的 戾气、用积极去消除孩子们身上的惰性、用理解去看待孩子们出格的 言行、用艺术去帮助孩子们构建知识和素能对待同事，多些欣赏眼光；对待学生，多些爱心善行；对待家 长，多些换位思考；对待领导，多些理解信任；对待亲人，多些温情 体贴；对待本职，多些责任意识；对待自己，多些自省调剂；对待学 习，多些书卷气息；对待生活，多些乐观洒脱 .建体系、立规矩，确保学校高效运转强调以人（师、生）为本，践行依法治校、管理强校、特色兴 校，倡导大事讲原则、小事讲协商，处事公平、公开、公正，有原则、 重程序、讲

13、策略，建体系、立规矩、定制度，确保学校高效运转。.树正气、养元气，营造和谐校园氛围以开展“党的群众路线实践活动”为契机，讲学习、讲政治、 讲正气，努力建设尚礼诚信、兼容开放的校风，德艺双馨、精心育人 的教风，乐学互助、多元发展的学风，教职工群体要树立互相信任、 互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。 大家要充分认识 新时期教育发展的新要求，尊重历史，面对现实，求同存异，精诚团 结，心系巴渝中学，倡导大家一家人不说两家话，一家人不办两家事， 要求干部关心教职工的切身利益， 从教职工最不满意的事改起，从教 职工最满意的事做起，齐心协力做好各项工作，营造学校和谐发展良 好氛围。.把关口、抓安

14、全，确保校园师生平安牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，加强安全教育，落实各 种安全措施，实施“谁主管谁主办谁负责”的责任追究制，各部门各 板块人员在各项工作中强化安全意识、 努力清除各种安全隐患，把好 四个关口（饮食饮水卫生关、防火防盗安全关、物资采购质量关、运 行成本监督关），抓好五项管理（学生食堂和食品安全管理；伙食和 食品超市质量和成本价格监督管理；学生公寓的纪律和安全管理；校 园美化、亮化、净化、香化管理；学校教学和生活配套设施、服务设 施的管理使用管理），确保校园和师生平安。.抓作风、练队伍，推进学校内涵发展开展以“充满爱心，忠诚事业；努力钻研，学为人师；以身作则， 行为世范”为核心的传统教育，进一步完善政治、业务学习制度，加 强教学管理和教学两项“六认真”落实常规，立足校本培训，开展校 内大练兵活动，举办专题讲座、个人论坛等形式搭建平台，淬炼队伍， 推进学校内涵发展。.抓活动、添活