1奖惩条例(10.23修订)

1、中国药材集团公司奖惩条例第一章 总 则第一条 为了推行现代企业制度，加强企业管理，培育企业文化，弘扬企业正气，增 强企业活力，维护企业工作秩序，提高企业工作效率，促进企业进步和发展，根据中 华人民共和国劳动法 及相关法规，结合集 团公司实际情况，特 制定本条例。 b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1X。MAeBz8GZ第二条 集团公司要建立激励与约束相结合的机制，应用奖励和惩罚的途径，调 动员工的积极性和创造性，增强员工的责任感和使命感，保证组织的健

2、康和企业目标的 实现。 p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQatakR5lNPVd7KGIFjDX62DB8m0 x8vP9HvqMZxLaBnGeCMp。cJrdLZ6FOx第三条 集团公司员工必须遵守国家的法律、法规和政策、方针，遵守企业规章 制度，恪守职业操守，符合岗位标准，履行岗位职责，完成工作任务。 DXDiTa9E3d4X06YdvAcE5JXrr8HesMbHzf2oIYBLiPuZrhzuQpvj6YdTZbRLsUch1mnK4AvxZqlffYZazdo3gRBB18ow6QjoC。dX4第四条 本条例适用于集团公司本部直

3、接管理范围内的全体员工。第五条 涉及集团专业管理的奖惩办法，由集团公司相关部门拟制，经集团管理 委员会审议通过，并由集团公司总经理办公会议审定后，组织实施。 RTCrpUDGiTqLSiYsINswpcEWqziqdPSkAuwPZNjrYBd7I5YEPIFOm0eFfG1QBcss16anM9sVt1xOYxdkBEBu93XAgRAjLt。QM9K5C第六条 集团其他成员参照本条例，制定相应的奖惩办法。第二章 奖惩原则第七条 集团公司实施奖惩， 必须与思想政治工作相结合， 但思想政治工作不得替 代奖惩。第八条 集团公司实施奖惩应遵循以下原则：1、履行奖惩程序，确保奖惩的公平和公正；2、奖

4、励与惩处分别执行，不得相互抵消；3、实施奖励要坚持精神鼓励与物质鼓励并重，实施惩处要坚持行政处分和经济 处罚并重；4、维护员工的合法权益，确保员工申诉权利； 第三章 奖 励第九条 奖励的形式包括：嘉奖、记功、记大功。第十条 员工有以下表现之一，予以嘉奖，并予以不低于 1，000 元的奖金。1、年度绩效考核成绩优异者；2、进步突出者；3、忠于职守，事迹突出者；4、改进企业经营管理提出合理化建议，效果明显者；5、维护纪律，事迹突出者；6、高质、高效、超额完成工作任务者；7、有其他需嘉奖行为者。第十一条 员工有以下表现之一，予以记功，并予以不低于 10，000 元的奖金。1、连续三年绩效考核成绩优异

5、者；2、避免国家、企业和人民利益遭受重大损失者；3、对改进企业经营管理，做出显著成绩者；4、维护纪律，取得显著成效者；5、超出工作计划，为企业获得较大经济效益和社会效益者；6、有其它重大贡献的。第十二条 员工有以下表现之一，予以记大功，并予以不低于 50，000 元的奖金1、避免国家、企业、人民利益遭受巨大损失者；2、对改进企业经营管理，进行开创性工作，取得巨大成果者；3、超出工作计划，为企业获得巨大经济效益和社会效益者；4、有其它巨大贡献者。第十三条 对须予以嘉奖者，由其直接上级书写申请，人事管理部门经调查、核 实，由总经理办公会议进行决定；对须记功、记大功者，由其直接上级书写情况汇报和 提

6、出奖励意见，经人事部门调查、核实，在征得党委、工会同意后，由总经理办公会议 进行决定，并由集团公司正式行文。5PCzVD7HxANzKvYHUZJoKElqo0TCYSyXCK1ghB17EoWfZTmON2PkD2erubaVKuIE1PX0uIqjXBJmH5rvD5PV2ekzwzM。6q6naFid9第十四条 集团公司嘉奖、记功、记大功的文件，除按规定发送外，载入员工本人档案第十五条奖励实施情况予以通报第十六条实施奖励中的奖金，在总经理基金中列支第四章 惩 处第十七条惩处的形式包括：警告、记过、记大过，开除公职第十八条员工有以下表现之一，予以警告：1、工作态度不端正者；2、一月内迟到（

7、早退、脱岗）三次以上者；3、工作时间串岗、聊天、喧哗、嬉戏（电脑游戏） ，午间饮酒及其他触犯劳动 纪律，情节轻微者；4、工作推诿、拖拉，怠慢职守，情节轻微者；5、对直接下级要求不严格者；6、对直接上级的工作指令有抵触情绪者；7、违反工作规程，未造成不良后果者；8、拨弄是非，未造成不良后果者；9、不注意节约，有轻度浪费行为者；10、因个人过失使企业蒙受直接经济损失 5，000 元以内者；11、其他轻度违反国家政策法规、公职人员操守和企业规章制度行为，未造成 不良后果，或与上述性质类似表现者。第十九条 员工有以下表现之一，予以记过，并按照一个月基础薪资标准为额度 处以罚款。1、年度内有“第十八条”

8、中行为，被警告后不能改正者；2、年度内被警告两次者；3、考核工作中弄虚作假、出具伪证者；4、旷工半日至两日者；5、滋事、吵闹、醉酒等违反劳动纪律，扰乱工作秩序者；6、玩忽职守，造成工作贻误者；7、包庇、纵容直接下级过失者；8、以权谋私或滥用职权侵犯他人及企业权益，情节轻微者；9、不服从直接上级工作指令者；10、违反工作规程，造成不良后果者；11、造谣中伤、挑拨离间，影响组织团结，损害他人名誉及企业信誉，情节轻 微者；12、违反企业有关规定，挥霍浪费企业资财者；13、泄露企业秘密，未造成不良后果者；14、因个人过失使企业蒙受直接经济损失 5，00050，000 元者。15、其他违反国家政策法规、

9、公职人员操守和企业规章制度，造成不良后果， 及有与上述性质类似表现者。第二十条 员工有以下表现之一，予以记大过，并按照 1 个月的薪酬标准为额度 处以罚款，同时予以辞退。1、被记过后不能改正者；2、年度内被两次记过者；3、年度内旷工两日以上者；4、消极怠工者；5、有殴打、辱骂、威胁行为及其他较为严重扰乱工作秩序者；6、渎职造成企业经济或信誉损失者；7、以权谋私或滥用职权侵犯他人或企业权益，情节较为严重者；8、违反工作规程，造成较为严重不良后果者；9、造谣中伤、挑拨离间，影响组织团结，损害他人名誉及企业信誉，情节较为 严重者；10、泄露企业秘密，造成不良后果者；11、因个人过失使企业蒙受直接经济

10、损失 50，000 元以上者；12、其他严重违反国家政策法规、公职人员操守和企业规章制度，造成较为严 重后果，及有与上述性质类似表现者。第二十一条 员工有以下表现之一，予以开除公职。1、有“第二十条”中行为，后果特别严重，情节特别恶劣者；2、诬陷他人和企业，造成严重不良后果者；3、泄露企业秘密造成严重后果者；4、贪污、受贿、挪用公款者；5、其他违反国家法律情节恶劣或被追究刑事责任者；6、违反国家计划生育政策，超计划生育和未婚生育者；7、其他严重违反国家政策法规、公职人员操守和企业规章制度，造成极为严重 后果，及有与上述性质类似表现者。 jLBHrnAILganCIYX7c0g462VnruPJ

11、WfBDZvHzqKNkaFngHLXMmZPT5edJGk0SLYP1zKCchoHscVUrEFGFx2nWqHyLiXT。5JVzcPmH 第二十二条 对须予以警告者，其直接上级填发警告通知书 ，责令员工本人改 正，报人事管理部门备案；对须予以记过、记大过、开除公职者，其直接上级书写情况汇报和提出拟惩处意见，经人事部门调查、核实，在征得党委、工会同意后，由总经理 办公会议进行决定，并由集团公司正式行文xHAQX74J0XxbuUYckoh8pyIqmR51vZWeEf08Qesu0Wnvxva7KG9ka7eYYat513d10iwfUQl5WN7sadSRGYgOPB3x119F。Km

12、sXImue第二十三条警告通知书一式两份，一份送达员工本人，一份送达人事管理 部门备案；集团公司记过、记大过、开除公职的文件，除按照规定发送外，载入员工本人档案。 LDAYtRyKfEUZn7YrwAy0J0pUliGdg2DRGvuy83aaGI6DOjzhJ0jQr9eKdFDaaltc02jSCpjtqoj0UL61IpufINqwgJlspZZlfUDL 。第二十四条惩处实施情况予以通报。第二十五条实施惩处中的罚款，列为集团公司总经理基金收入。第二十六条员工因过失使公司蒙受经济损失的，按照财务管理部门核定损失赔偿金额，予以赔偿第二十七条对员工构成过失并有犯罪嫌疑的，移交司法机关处理。第

13、二十八条对员工构成过失须辞退的，按照中国药材集团公司聘用制度及其他相关规定办理第五章 申第二十九条员工对奖惩实施状况或奖惩结果有异议，可向直接上级申诉；对直接上级的答复不满，可向直接上级的分管领导申诉；仍不满的，可经由人事管理部门向总经理办公会议申诉。总经理办公会议答复为集团公司最终答复。Zzz6ZB2LtkgNfjYGJNOS3s6pjJhp16kvHKZZpRSQmvPM57YqHkulHcewsaNfjCJn0L6ukYgRUYwyDkkcKRHHCYNvvsxf4C。wKLrLj第三十条 员工对总经理办公会议答复不满，可向集团公司属地劳动仲裁委员会申请仲裁；对集团公司属地劳动仲裁委员会仲裁结果不服，可起诉至人民法院依法判决。dvzfvkwMI1DB7wYVVZ5KoUNTiaSBM918I0tqHGAw2hxUlVnAGEERYeeiHFWlrUZz0vT72xefozI6mSxnMiV8vaauLbI2Jf4。8iYUQ第六章 监 督第三上级对下级须全面履行管理职责，强化监督、检查。第三十二条集团公司各部门须按照职责权限，对集团公司员工的表现进行监查，并提出奖惩建议。第三十三条第三十四条rqyn14ZNXI0pZIYb8cmCImtohA