成都市结构优质申报资料

1、新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程成都市结构优质工程创建申请资料编制人：审核人：审批人：成都建工第三建筑工程有限公司目录1、成都市结构优质工程申报表2、创建成都市优质结构工程计划目标书3、地基与基础分部工程质量验收报告4、主体结构分部工程质量验收报告5、创“成都市优质结构工程质量目标”计划及质量保证预控措施6、工程施工进度7、建筑工程施工许可证8、工程承包合同9、公司资质10、工程优质结构的有关照片新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程创“成都市优质结构工程质量目标”计划及质量保证预控措施成都建工第三建筑工程有限公司2020年4月工程概况工程名称：新景.璟誉府4

2、#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程地址：成都市高新区中和仁和路600号建设单位：四川新景实业有限公司设计单位：四川省建筑设计研究院勘察单位：西北有色勘测工程公司监理公司：四川省城市建设工程监理有限公司监督机构：成都高新区建设工程质量安全监督站施工总承包：成都建工第三建筑工程有限公司形象进度：地下室正负零开工时间：2018年8月17日计划竣工时间：2020年4月5日新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室工程，位于成都市高新区中和仁和路600号，本工程是由6#、7#、8#楼地下2层车库；6#、7#地上33层住宅，4#、8#地上3层商业组成；用地性质为住宅用地可兼容不大于10%的商业建

3、筑面积.用地为规则的四边形,西侧为中柏大道，南侧为中胜路，北侧为新景鼎南川宇一期，东侧为相邻规划住宅用地，基地内场地较为平坦.建筑总面积4.2万其中地下建筑面积1.45万一、质量标准为城市建设做贡献，给用户和社会创造优美舒适的居住生活环境，是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的管理；热情、诚实、周到的服务，严格、缜密的有效制度，理想满意的工程质量，不断地持续改进来确保对业主的承诺和对社会的答复。为企业提高经济效益和社会效益，使创优工程在科学的管理和控制下，有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。质量目标：创成都市结构优质工程，争创“芙蓉杯”、“天府杯”。为顺利地实现本质量目标，特制定人

4、、机、料、法、环质量预控措施。二、管理机构图（见附图）财务员：孙永娇 三、工序管理点的控制工程施工各分项工程要力争一次成优。必须以预控为主，加强诸因素的控制，确保特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。1、影响施工项目质量的控制对直接参与施工的组织者、指挥者和操作者控制。对管理人员和操作人员进行质量意识教育和安全劳动纪律教育，对主要专业骨干（钢筋工、混凝土工、木工等）进行技术培训教育专业技术培训建立健全岗位责任制，合理地调动和激励劳动者的积极性。在人员配备上，主要人员由有多年的管理和技术工作经验的管理人员组成，具有年富力强、勇于开拓、管理能力和质量意识强的特点，持证上岗、专岗专职。

5、在分包队伍的评选时，为确保能选定综合实力强的队伍，由参与建设过优质工程的队伍进行承包，并签定创优责任书。由技术队长负责按生产管理、质量检查、材料供应三条线铺开的施工质量管理网络。对原材料、成品、半成品、构配件等控制掌握材料信息，优选供货厂家，确保材料优良，根据施工进度合理组织材料供应，确保施工正常进行。由各专业工长按图纸和施工定额要求，科学合理地制定材料计划，提供订货内容、数量、到货日期；并由有关领导审批，减少材料的占用量，按质按量按期的满足施工需要。健全现场材料管理制度，避免材料浪费，按领料单限额领料。加强对进场材料、成品、半成品的检验和复试。工程的主要材料应符合建筑材料质量标准与管理规程，

6、进场时必须具有出厂合格证、材质化验单，并按规定的方法进行抽样检验，凡标识不清或认为质量有问题的材料，应进行一定比例的试验，严禁不合格材料进入施工现场，使用于工程中，进场材料必须做好标识。现场配料的材料，如砂浆等应先提出试配要求，经试配检验合格后方可使用。重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1）对主要材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。2）对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。3）新型材料的应用，必须通过试验鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，并符合设计和施工规范要求。4）对进场材料分类放置，并做好标识。对施工机械设备的控制

7、机械设备的选型，应本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便的原则。1.3.2机械设备使用操作要求。合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目质量的重要环节。贯彻“人机固定原则”，实行定人、定机、定岗位责任的制度，操作人员要持证上岗，有运行交接维修记录，对易出现事故的关键点，制定相应措施，加强防范，随时由专业工长以“五好”标准予以检查控制，即：完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好，以提高机械设备的完好率、利用率。按工程特点随施工进度和影响因素的变化，设置管理点，制定质量控制措施，落实质量责任，开展抽检一次合格、一次成优管理；开展

8、检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动；进行管理点的质量记录，对工序中质量存在的问题由技术负责人分析产生原因，并制定纠正预防措施。1.5对计量和试验设备的控制对计量器具、仪器和专门的试验设备制定管理规定和检测计划，使它们处于受控状态，以确保其准确性和可靠性。对施工方案与交底的要求：1）方案应有针对性、指导性、可操作性，工艺要求标准明确、要点清楚、符合规范。在各分项工程施工前，项目技术负责人或主管专业工长均应向施工班组进行书面和口头交底；交底范围包括：施工项目内容、工程量、工期要求、图纸规定、施工技术措施、质量标准、施工样板有关要求、安全要求、节约材料等要求。交底材料必须有交底

9、人签字，并注明日期。2）主要分项工程在施工前，均应由施工工长进行样板交底，明确施工工艺验收标准、样板完成日期。样板完成后由项目经理组织技术负责人、工长、质检员、班组长进行样板鉴定，对鉴定中提出的问题请班组长限期改正。所有分项施工项目均应按鉴定通过的样板标准验收，未经质量验收签字的施工项目不得进行下道工序，重点施工项目要通知建设单位、监理单位及公司质量控制科参加评定。2、工程质量通病的预防和治理措施由专业工长在分项工程施工前，提出容易发生质量通病的项目从“人、机、料、法、环”等因素分析产生的原因，制定出预防和处理措施，加强过程控制、跟踪检查控制，并记录、总结措施效果，进行推广。对特殊工序（混凝土

10、、钢筋焊接、防水等）制定出“四把关”措施（即：人员把关、材料把关、工艺把关、检查把关），并检查措施的落实到位情况，以确保特殊工序的质量。3、对“三新”技术的应用控制本工程应尽量采用“三新”（新材料、新工艺、新技术）技术的应用，为确保其质量一次合格、一次成优，避免出现试验品，采取“走出去”，即：组织管理人员到其它施工现场参观学习；“请进来”，即：请有经验的技术人员进行讲课，现场指导，使操作人员掌握要领，先做样板，验收合格后再进行大面积施工。4、对技术资料的要求材料：标准、规格正确、出厂合格证、进场复试单齐全真实、手续合法、批量正确，不合格处理正确。试配及时、齐全，材料、试配、试块三交圈。钢筋焊接

11、试验齐全、正确，焊工持证上岗。强度评定齐全、正确。预检记录：模板、预制构件吊装、施工缝留置位置。隐蔽验收：地基验槽、基础和主体结构钢筋工程、钢筋焊接、屋面、厕浴间防水层下各层做法、构造节点，地下室施工缝、止水带、过墙管做法；外墙外保温构造节点作法等，要求内容具体、有检查、有结果，整改有记录。监督检查混凝土搅拌站的计量、要求配合比准确，严格控制外加剂的掺量、现场加强对坍落度的检测，对砼出站时间、到达时间及浇筑时间进行控制、确保砼质量。筏板基础砼浇筑应有测温记录。各分项质量评定与现场进度相符。质量问题处理有原因分析，并制定相应措施和复检记录，有“举一反三”教育。5、质量目标的主要项目控制对模板工程

12、的质量控制编写模板施工方案，严格按模板方案实施，根据结构图纸进行设置。5.1.2为提髙顶板砼表面平整度，采用木模版（规格为1.2mX2.4mX15mm）；板缝采用硬拼法，严禁粘胶带。为保证进场方木尺寸统一平整，进场后对其采用压刨、平刨加工成统一尺寸，并分类码放。为控制柱、墙结构截面尺寸，根据砼振捣应力、模板的膨胀性，在支模时，将截面统一缩小2mm。5.1.5为防止模板根部漏浆，在柱、墙根部、顶板砼浇筑时用3m大杠尺找平，平整度应控制在3mm以内。并在合模前用气泵接软管的方法吹净墙、柱内的杂物。在支模时垫海棉条，防止漏浆烂根，严禁海棉条进入墙体内。在板墙的钢筋根部设置焊接模板定位钢筋支撑，两端预

13、先刷好防锈漆，模板髙出墙顶3cm（剔浮浆用）。在基础底板外墙300mm处设置橡胶膨胀止水条，在底板上预埋加固模板用的钢筋。为保证保护层尺寸准确，除底板的下铁和地下二层外墙用1：1.5的砂浆成型50mm厚垫块外，底板与顶板采用马凳和塑料垫块，其它墙、柱采用钢筋支撑、两端平整并刷防锈漆。保证墙模板的整体性和稳定性，使其横向墙、纵向墙的位置准确。在浇筑砼时，安排专人看管，发现问题及时处理。5.1.11为防止模板缝漏浆，垫3mm厚海绵条，并用胶粘于模板上，严禁胶污染墙面。为保证地下结构整体性好，外型美观，将标准层的大模板加以改动，挪到地下来用，可达到此效果。由于采用砼输送泵和布料杆进行砼施工，减小了对

14、塔吊的占用，保证了其它工序材料的吊运；砼浇筑选尽量在白天进行，视线好、精力充沛，能提髙砼的工程质量，减少蜂窝、烂根等质量通病的发生。5.1.14拆模时，严禁用大锤砸模板，在常温下墙体必须达到1.2Mpa，以同条件养护试块为准，严格执行申请制度，由技术负责人审批后，方可拆模；拆完后必须清理干净、刷油，分类码放到指定地点，以备下一流水段使用。对钢筋工程质量控制钢筋级别、品种、规格必须符合设计要求，材质要有检测报告，复试要合格。编制钢筋工程施工方案，对易发生的质量通病，列项并制定预控措施。根据结构图纸，提出相应的加工配料单，有的要通过放钢筋大样图来确定，将钢筋级别、下料长度、弯折点位置、角度、形式和

15、接头位置等均表示清楚。为防止人为因素造成的钢筋绑扎搭接及锚固长度不足，其搭接长度与锚固长度等在下料时均比规范规定的要求加长3d。根据工程质量和工程进度，提出钢筋原材料的进场计划，加工工具、机械、塑料垫块等安排计划。在钢筋加工前，要对其外观检查，有颗粒状或片状锈蚀的钢筋不得使用，对有油渍、漆污和锈蚀等要先清理干净。底板钢筋绑扎前，下层网筋按设计间距弹线且弹出节点位置并在其内写上本节点的品种、级别、规格、数量等来控制节点竖筋，上下网间距用马凳来控制。在板筋绑扎时采用绑扎接头，根据开间尺寸计算主筋分布间距，在模板上划主筋、分布筋间距，并弹出墨线排筋绑扎，一般用八字扣；当板筋为双层筋时，在两筋之间必须

16、设置通长“工”字马凳，以确保上部筋和负弯矩钢筋的位置。绑顶板钢筋时，采用在钢筋马凳上铺脚手板的方法搭设人行通道，以防人员踩踏钢筋，保证绑筋质量。在绑剪力墙钢筋时，按底板垫层上墙体线位置绑扎墙体插铁，要求拉线绑扎。在底板砼上放线后再次校正插铁位置，如有位移要按规范认真处理。墙体水平筋绑扎时应用设置好的梯子筋、按焊好的分档横筋逐点绑扎。梯子筋中、上部位各焊1根小于墙宽2mm的模板顶筋，以控制墙模宽度，水平筋和竖向钢筋的搭接处应在中心和两端绑扎3个扣。另外绑扎不能一面倒，顺扣要用反十字扣，防止骨架变形和不垂直，我们采用八字反绑扣法；火烧丝端头要弯向墙、柱、梁内，确保铁件不与模板接触，防止生锈。5.2

17、.12双排筋之间应绑支撑拉筋，地下间距400mmX400mm，地上600mmX600mm，呈梅花形布置，以保证双排筋之间的距离。底板下和地下室外墙外侧钢筋全都用50mm厚砂浆垫块控制保护层厚度，其余墙体采用15mm的塑料垫块控制保护层厚度。其它工种需要预留的埋件和洞口，按图纸要求处理好钢筋锚固及加强筋。在梁钢筋绑扎时，梁纵向筋的箍筋必须用八字扣法绑扎，梁端第一个箍筋设置在距离节点边缘50mm处，梁进支座必须设一个箍筋。梁受力筋下均加保护垫块，以保证保护层的厚度。在楼梯钢筋绑扎时，在底模上画主筋和分布筋的位置线，先绑楼梯梁、后绑板筋，板筋要锚固到梁内。保护层垫块安放不能大于1000mmX1000

18、mm间距，并按梅花状布置，底板上下层的支撑马凳绑牢固，防止操作时变形。在砼浇筑前，检查钢筋位置，在墙筋的上端用小梯子型的定位卡具固定，以保证钢筋间距不位移，并安排专人修筋。在配料加工过程中，有绑扎接头内不要混入对焊接头；在配料时，要避开搭接范围。半成品分类码放，并进行标识，以免错用。对钢筋焊接人员，要求是专业持证上岗。5.2.22及时做隐检手续。对砼工程的质要求和措施编制砼工程施工方案和措施根据流水段的划分，制定留置施工缝的位置，施工缝的处理浇筑顺序、方向、厚度、施工难点的施工方案。在砼浇筑前由工长向工人班组进行技术交底和现场指导，贯彻有关施工规范、工艺标准、本项目的施工方法，注意事项及确保质

19、量和安全的具体措施。做好开盘鉴定的检查工作，进行坍落度检测；砼浇灌时按规定取样做试块，试块的组数按规范规定制作，同条件试块需焊笼放到同条件部位。5.3.5对超过3m髙的墙、柱，在浇筑时为防止砼离析，采用加串筒的方法注入。5.3.6在接槎处均浇筑3-5cm厚同砼配合比的水泥砂浆，用铁锹入模。5.3.7振捣泵送砼时，振捣棒移动间距为400mm，振捣时间宜为15-30S，间隔20-30min后必须进行第二次复振。5.3.8第一步浇筑厚度控制在40cm，以后每步浇筑厚度控制在50cm以内。采用插入式木杆标尺控制浇筑髙度，夜间施工必须配手电筒，确保砼浇筑高度。振捣棒有效作用长度的1.25倍，间隙时间不超

20、过1小时，振捣棒插入间距控制在40cm,上一层砼振捣棒要插入下层砼5cm。5.3.9柱振捣应选4个角度为振捣点，振捣棒应距模板10cm，以避免振到模板、钢筋和埋件。对墙内门窗洞口的两侧，应同时下料，高度一致，并同时振捣。在窗口底模处做1-2个气孔，以免浇筑时内部形成真空使窗口浇筑不满。振捣完毕后，用木抹子找平，完毕8小时后开始养护；当室外温度超过35度时，要采用遮挡和覆盖等措施。振捣人员实行“三上墙”制，分工分责。在基础工程中，要考虑基础底板按大体积砼施工。要根据现场砼浇筑进度，要求初凝时间为3小时，终凝时间为6小时。对现场采用泵送砼，要针对泵送砼的原料、配合比和坍落度进行选择和控制，制定施工

21、工艺。5.3.16砼浇筑终凝后，在高温时要加以覆盖，并浇水养护，次数应保持砼有足够的湿润状态，养护期一般不少于7昼夜，抗渗砼不少于14昼夜，设专人负责。根据现场施工平面图，每次砼浇筑量、周围条件、布置及敷设管道，并在施工前编制方案，使管道布置做到“路线短、弯道少、接头严密”。施工中应注意的事项和安全措施，向施工操作者进行交底，并监督实施。加强成品保护意识5.4.1在开工前要对施工人员进行成品保护意识教育，各专业要制定相应措施。各专业在施工时要保护其它专业的成品，在工序交叉处要相互协调，合理安排作业程序。加强对成品保护工作的检查，制定奖罚制度，统一施工现场的成品保护标志。安全管理体系控制5.5.

22、1落实安全责任，实施责任管理，对施工人员进行安全教育与培训。定期、不定期对安全工作进行检查，实行生产技术与安全技术的统一。制定预防事故的措施，改进生产工艺，设置安全装置；对机械设备的维保和检查制定计划。制定文明施工管理的措施，从管理机构入手，定人、定责，实行全员负责制，制定现场管理、场容及环境管理的措施。实现无烟尘污染的绿色环保工地。四、质量保证预控措施工程质量的组织保证措施为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。现场成立质量检查小组。该小组代表公司对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公

23、执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查，不断提高业务水平。本工程推行全面质量管理，提高参战人员的质量管理意识，使工程质量在过程中得到控制。健全施工现场质量岗位责任制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好本职工作，使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”的原则。施工组织管理措施项目开工之初，编制项目工程策划、争创四川省“天府杯”计划、质量检验计划等。加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规

24、范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。c施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前本公司将编制施工组织设计专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。编制时严格按照成都市“芙蓉杯”及四川省“天府杯”的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底文件的可操作性，做到三者相互对应、相互衔接、层次清楚、严谨全面。使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导性文件。d、注重对分包队伍的选择选择具有素质、能力强的作业队伍参与本工程的施工。本公司对作业队伍已建立了一套完整的管理和考核办法

25、，对作业队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。e、做好培训和交底为了实现该工程质量目标，增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，为达到实现创杯的目标，项目部设专职管理人员来处理和监督与之相关的施工工作，定期组织绿色建筑标准讲评会；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量等的综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。建立责任制，并将项目的质量保证体系、绿色建筑体系贯彻落实到各自施

26、工质量管理中，并督促其对各项工作的落实。f、加强合同的预控合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重作业队伍的选择，比较各个作业队伍在价格、工期、质量，细化条款上的内容，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。g、严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料及成品加工均采用全方位、多角度的选择方式。以产品质量优良、材料价格合理为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，合格的全部退货。加强过程控制，创“过程精品”a、严格按方案施工本公司对每个方案的实施都要通过：方案提出f讨论f编制f审核f修改f定稿f交底

27、f实施等几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规范，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将有力地保证工程的质量和进度。b、坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时作业队在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量

28、验收标准。c、实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、专检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。d、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制定期由项目技术负责人主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由项目技术负责人以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分包方，简报中对质量好的

29、分包方要给予表扬，需整改的部位注明限期整改日期。e、加强对成品的保护和管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护的措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专人负责巡视检查，发现如有保护措施损坏时，要及时恢复。工序交接检要采用书面形式，由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。f、奖惩制度我们在工程施工中将实行奖惩公开

30、制，制定详细、切合实际的奖惩制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目技术负责人负责组织有关管理人员对施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚，以利于提高质量。建立质量管理制度1、技术交底制度的建立项目经理部在施工中严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。3、施工工序“三检”制度的实施施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好文

31、字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质检员、施工员、班组长共同进行验收并作好记录，合格后方可进行下道工序的施工。4、严格执行技术复核制度a、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。b、对重要工序的施工进行技术复核，地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由施工员、质检员进行复核，最后由项目技术负责人核定，经复核合格后用于施工控制。c、重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由建设单位、监理单位等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。5、施工人员持证

32、上岗制度a、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。b、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。五、技术保证措施1、技术准备本项目的技术工作由项目技术负责人负责，项目各管理人员应充分熟悉图纸，理解设计意图，抓住本工程的关键、重要环节，并针对性的提出相应的措施。2、隐蔽验收安排为了确保工程质量，排除隐患，本公司针对隐蔽工程项目，特制定以下验收安排计划。隐蔽验收安排表：序号隐蔽项目验收内容参加单位1验槽持力层土质、承载能力、标髙、轴线建设单位、总包单位、监理、设计、地勘、质监2底板承台、钢筋规格、数量、间距、锚固、接头、保护层厚度建设单位、总包单位、监理、设计

33、、质监3基础、底板防水有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度建设单位、总包单位、监理、设计、质监4上部各层楼板筋及柱筋规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度建设单位、监理单位、总包单位、质监（抽查）5屋面防水保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度建设单位、总包单位、监理单位、质监6预埋件、管道标髙、位置、规格、数量建设单位、监理单位、总包单位7建筑物防雷、焊接数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求建设单位、监理单位、总包单位3、技术复核计划我们将对各个分项工种派专人负责且进行复核。技术复核计划表：序号复核内容施工班组复核人员1定位轴线测量组施工员、建设单位代表、规划部门2地下室轴线木工组总

34、工程师3垫层标髙测量组总工程师4底板标髙木工组施工员5底板模板木工组施工员6梁、柱模板木工组施工员7楼板模板木工组施工员8各楼层面标髙测量组施工员9楼梯标髙测量组施工员10楼层翻线测量组施工员11砌体垂直度砖工组施工员4、设置本工程关键过程及特殊过程本工程关键过程及特殊过程控制方法项次项目内容控制方法1测量定位建筑物的定位，标髙、垂直度控制、结构放样设控制点，测量资料及成果，必须有包括顾主、监理在内的互相验证。2验槽开挖到设计要求的标髙或持力层后要签认设停止点，须经设计、勘察、监理、质检等会验签证。3钢筋对焊配料对钢筋的材质、规格、数量、布置方式以及对焊的控制设控制点，有关项须经验证，其中对焊必须按规定执行。项次项目内容控制方法4混凝土试配、投料搅拌取工程实样作混凝土试配，投料前检查骨料的符合性，测含水率，调正水灰比。设控制点，试配按规定搅拌后随机抽取，做试块。5隐蔽验收已完工程被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进入下道工序施工。设控制点，监理、质检等部门没有一致认可之前不得隐蔽，