重力式挡土墙基坑开挖防护施工组织方案

1、.wd.wd.wd.沈丹客运专线本溪枢纽重力式挡土墙基坑开挖专项施工方案中铁九局沈丹客专本溪枢纽工程工程经理部2014年6月新建铁路沈阳至丹东客运专线重力式挡土墙基坑开挖安全专项施工方案建设单位：沈阳铁路局沈丹客专本溪枢纽指挥部监理单位：沈丹客专本溪枢纽沈铁监理公司监理站设计单位: 铁道第三勘察设计院集团编制单位：中铁九局沈丹客专本溪枢纽工程工程经理部编制人： 年 月 日审核人： 年 月 日审定人： 年 月 日审批人： 年 月 日JK67+150-200.625、JK67+400.625-600重力式挡土墙基坑开挖安全专项施工方案一、工程概况JK67+150.00JK67+200.625、JK

2、67+400.625JK67+600.00段左侧设重力式挡墙支挡，重力式挡土墙所处地段外表为杂填土，下部为粗圆砾土稍密，下伏泥岩。重力式挡土墙墙高510m，墙胸坡坡率1：0.25、背坡坡率为1：0.2，墙身构造为C30素混凝土，挡墙沿线路方向每隔1020m设伸缩缝一道，缝宽0.02m，缝内沿墙内、外、顶三边填塞沥青麻筋，深0.2m，最大挖深9.8m，最小挖深5.6m。二、编制依据1.?铁路路基工程施工安全技术规程?2.?铁路路基工程质量验收标准?3.?铁路路基工程施工技术指南?4.?沈丹客专施路-77-9?三、施工方案1、总工期：2014年7月1日-8月20日2、材料方案材料方案表序号名称规格

3、单位数量1混凝土C30m42192篷布10003编织袋个20004临时围栏延米6005水带m600机具配备表序号名称规格单位数量1自卸汽车辆42挖掘机台23水泵4寸台24水泵8寸台25发电机台26潜孔钻台13、节点工期1基坑开挖及防护：7月1日-7月31日2挡土墙混凝土施工：7月10日-8月20日四、具体施工方案一、工程数量1、基坑土方开挖5900m。2、新建重力式挡土墙250延米，C30钢筋混凝土4219m。二、施工方案施工准备分层开挖基坑防护基底清理承载力试验模板及混凝土施工1、施工准备根据挡土墙设计图纸及现场实际地质，技术人员进展挡土墙放样测量，然后将基坑开挖范围确定并撒白灰线，开挖深度

4、为5.6-9.7m。基坑开挖前相关设备管理单位到场，并挖设井字形探沟，相关单位确认地下无管线及电缆构筑物后，进展土方开挖施工。施工准备施工放样测量上部基坑开挖边坡喷锚下部基坑开挖草袋围堰承载力试验模板及混凝土施工重力式挡墙基坑开挖施工工艺流程图2、基坑开挖基坑开挖前，挖掘机进展平整施工场地，然后进展基坑开挖作业，基坑开挖时逐层进展开挖，按照设计图纸要求在重力式挡土墙顶部杂填土土层以上开挖按照1:1进展开挖，开挖至杂填土底层时停顿基坑开挖，开挖深度平均1.7m至6m，对基坑边坡进展喷锚施工。基坑开挖防护统计表序号里程开挖深度m杂填土高度m粗圆砾土、泥岩高度m1JK67+1505.183.591.

5、592JK67+200.6259.383.775.613JK67+400.6259.814.145.674JK67+4509.576.003.575JK67+5009.723.366.366JK67+5506.973.533.447JK67+6006.461.744.72锚杆主体为M40水泥砂浆，孔径为26mm，锚入深度2.0m，边坡横向竖向锚杆中心间距均为2.02.0m。待注浆强度到达设计强度75后，进展下部基坑开挖，下部开挖深度1.59m至6.36m。下部基坑开挖按照1:0.75进展基坑开挖，开挖后在基坑边坡采用草袋围堰方式进展边坡堆码防护，堆码完毕后，在外侧铺设篷布，防止边坡雨水冲刷边坡

6、。基坑开挖距设计基底0.2m时预留人工进展基底清理。基底靠近既有沈丹线侧每20m设置座临时集水井，经水泵排至附近既有沈丹线排水系统内。基坑开挖完毕后在基坑顶部设置沉降观测桩、在基坑底部设置位移观测桩，及时对基坑边坡进展位移及沉降观测。明挖基坑各部尺寸允许偏差、检验数量及检验方法序号工程允许偏差施工单位检验数量检验方法1台阶尺寸100mm每个基坑4点尺量2斜面基底坡率1每个基坑4点水平尺与楔形尺量计算3基底高程0，-50mm每个基坑5点测量仪器测量3、边坡喷锚锚杆施工采用人工使用潜孔钻进展钻射，钻射前进展相应钻机平台的填筑、平整及碾压，保证钻孔过程中，地基稳固，钻机钻孔过程中孔身与水平方向呈下倾

7、135度角，保证孔距和倾角的准确性，钻孔时严禁带水进展钻孔作业。钻射至锚杆深度后及时进展清孔和注浆施工。人工使用空压机和注浆机配合施工，首先插入两根管子，一根为高压灌浆管，用于灌浆，另一根为排气管，用于灌浆时排出孔内空气，以免产生空洞而影响土钉质量，灌浆时灌浆管直插孔底，排气管距灌浆管为100120cm。注浆采用孔底注浆法进展注浆。浆体使用净浆，灌浆前对浆体进展流动度、泌水率、膨胀率等相关实验，确保浆体具有流动性好、不泌水、无收缩等性能，可灌时间满足施工需要。灌浆压力控制在0.20.4MPa，灌浆时随时掌握灌浆情况，开场时灌浆很快，当灌浆速度变慢时，排气管排气也由多变少，说明孔内砂浆灌筑已达5

8、0cm以上深度，两根管即可同时往外抽，管子抽动要缓慢并继续灌浆，以保证灌浆管埋入砂浆深度保持在50cm左右。随时掌握排气管的排气量，严禁快速抽管和出现排气管排气量突然增大，造成砂浆灌筑不连续，出现断杆而报废。坡面挂网前检查边坡坡度是否符合设计要求，锚杆中心布置间距是否符合相关允许偏差后进展挂网施工。钢筋网片采用8mmHPB300钢筋绑扎，间距0.20.2m，在钢筋加工场地加工完毕后运至施工现场直接进展安装。安装完毕前技术人员对挂网范围进展确定，施工人员根据挂网范围进展安装，在基坑顶每2m设置U型卡扣，防止钢筋网片安装完毕后发生脱落现象，安装完毕后技术人员检查钢筋网片间距及挂网范围，确定无误后进

9、展喷射混凝土。锚杆施工的允许偏差、检验数量及检验方法序号工程允许偏差施工单位检验数量检验方法1孔位100mm锚杆总数的10尺量2孔深+50mm，0mm3间距50mm网片安装完毕后，在喷射混凝土两侧端部设置封闭挡板，挡板自堑顶延伸至边坡坡底，保证喷射期间未施工段落不被混凝土侵蚀。喷射混凝土厚度0.125m，分两次进展喷射，网喷混凝土每10m设置1道伸缩缝，宽0.02m，缝内堵塞沥青麻筋。喷射混凝土作业前，对机械设备、风、水管路，输料管路和电缆线路等进展全面检查及试运转，并检查速凝剂的泵送及计量装置性能，检查无误后进展混凝土喷射。喷射作业分段、分片由下而上顺序进展。喷射作业时，喷嘴要垂直受喷面做反

10、复缓慢螺旋形运动，螺旋直径约2030cm，同时与受喷面保持一定的距离，一般取0.61.0m。假设受喷面被钢筋网覆盖时，可将喷头稍加倾斜，但不小于70度，以保证混凝土喷射密实，粘结良好。喷射混凝土终凝2h后，及时洒水养护，当干斑点首先出现在喷混凝土层外表时，利用水枪每4小时喷水一次，保持混凝土湿润，养护时间不少于14d。喷射后的混凝土外表密实、平整、无裂缝、脱落、漏喷、露筋、空鼓和渗水现象。4、基底清理、试验基坑清底采用人工清底，按照设计标高及宽度进展清底。清底时不得扰动基底原状土。待基坑清理至设计标高后，进展基坑验槽与试验。试验由试验室人员进展动力触探试验，设计院进展地质与承载力核对，驻地监理

11、工程师进展旁站监理。基底地质与承载力都符合设计要求后，方可进展下步施工。五、安全措施一、人身安全1、在施工前必须成立施工安全组织机构。2、由作业队长担任现场总指挥施工负责人，同时按任务划分地段和施工程序划分小组，并指派专人负责，明确任务，明确安全责任。3、对参与作业人员进展施工教育，做到“四明确，即明确施工步骤；明确施工安全技术措施；明确责任范围：明确责任分工。4、特殊工种要持证上岗。5、一切行动听指挥，团结协作。二、安全管理领导组织机构1、组织成员组 长：李国强架子队队长副组长：卢奇架子队技术负责人、籍磊架子队副队长成 员：徐小波、薛润大、马营、白超、许蔼平、张明亮、李同义2、人员职责2.1

12、作业队长架子队队长1主持“架子队全面工作，对“架子队行为全面负责，保证“架子队的经济活动和工程成本管理处于受控状态；2负责“架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按方案进展；3负责编制上报现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置，并对进入本队的施工资源管理使用全面负责；李同义材料员薛润大试验员籍 磊架子队副队长马 营技术员张明亮许蔼平徐小波白 超组员副组长安全员领工员资料员质量员卢 奇技术负责人李国强架子队队长组长4组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书标准施工，负责过程施工组织和管理控制；5负责抓好安全质量管理控制，认真开展安全质量教育，贯彻落实安全质量管理制度，对

13、现场安全质量及文明施工负全面责任；6负责“架子队劳务人员的日常管理和工资发放，保证作业人员标准施工、多完成工作量。2.2作业队副队长架子队技术负责人：作业队副队长1主持“架子队全面技术管理工作，受工程总工程师的直接领导；2监视班组作业人员在领工员或工班长的带着下进展作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业,标准施工。3建设和实行技术交底制度，监视技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进展书面技术交底，监视领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进展书面技术和安全交底。4建设书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术标准、规程，检查各项技术管理细则、技术文

14、件的贯彻执行情况。2.3架子队安全员：1协助施工队长工作，负责本队的安全生产工作。2贯彻执行国家、铁道部安全生产的法律、法规及上级有关指令，组织学习、贯彻工区制定的安全规章制度和操作规程。3对作业班组的安全生产工作进展检查、监视，消除安全事故隐患，确保施工安全生产。4组织作业班组进展安全教育、安全考核评比工作，交流推广安全先进经历，提高队伍安全生产管理水平。5对各班组的安全防护器材、用品的投入、使用进展检查监视。确保安全生产措施的有效使用。6及时、如实报告安全事故，负责配合上级做好安全事故调查及处理工作。2.4架子队质量员1贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及标准标准，严格落

15、实建设单位的技术质量管理方法，以及集团公司“两严三控和“双目标管理方法。2负责本队安全生产管理工作。依照国家法律法规制定安全成产工作要求，组织安全检查和考评。组织并建设突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故、质量事故的调查处理。3负责工程质量管理。检查、落实现场质量、安全文明施工的各项措施。4负责本队安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。5指导、监视、检查各所属工班人员配置情况，确保能满足施工现场的需要。6负责组织培训和落实质量自控体系。7负责组织实施本队关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施。8按时上报质量报告或报表，及时传达质量指令。9参与本队设备物资质

16、量管理和过程质量监视检查。10参与班组工费核算的工程质量的监视检查。11完成领导交办的其他工作。2.5架子队技术员1在工程部技术经理领导下，对本单位技术质量工作负专业直接责任，具体负责专业质量指标实施过程的控制；2编写施工组织作业设计、技术交底，办理设计洽商。并检查指导执行情况；3参加工程部图纸自审、会审、技术组会议。把会议精神落实技术质量实施过程中，确保实体质量；4负责本专业技术质量工作，认真执行标准、规程和施工工艺标准，质量检评标准及技术质量管理制度，认真交底，对实体质量负直接技术管理责任；5落实质量创优规划，对所施工工程质量及时控制，指导各分项施工的实施，负责隐蔽工程检查验收，填写隐蔽工

17、程检查记录，办理材料设备报验，分项工程检评签证手续；6协助工长催促检查样板间和三规一制的落实情况，杜绝违章施工，制止使用不合格材料，对进厂材料进展检查，并做好材料二检试验工作；7建设健全技术质量专业台帐，按时向技术经理反响月技术质量数据；8参加质量联检、环保联检、阶段性验收和竣工验收，并及时向资料员提供质保资料，与工程进度同步，参加技术组会议。2.6架子队试验员1热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3对于试验出具的

18、各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。4试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。5保护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。6试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。7试验完毕后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。8严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。2.7架子队工班长1主持本工班全面工作，对本工班行为全面负责，保证本工班成本管理处于受控状态；2负责本

19、工班劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按方案进展；3负责编制上报本工班现场施工需要的劳动力、建筑材料和机具设备配置，并对进入本工班的施工资源管理使用全面负责；4组织本班组按照工程设计、施组方案和作业指导书标准施工，负责过程施工组织和管理控制；5负责抓好安全质量管理控制，认真开展安全质量教育，贯彻落实安全质量管理制度，对现场安全质量及文明施工负全面责任；6负责本工班劳务人员的日常管理和工资发放，保证作业人员标准施工、多完成工作量。2.8架子队材料员1认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度，坚持按程序办事。2在处长领导下进展工作，做好具体的物资采购工作。物资采购要按方案进

20、展，不得延误施工进度，也不得超方案采购。3负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作，及时掌握市场信息，了解市场行情，保证采购材料质优价廉。4在2万元以内的物资采购中，负责对供应厂商的联系、接待工作，报处领导确定考察的时间、单位，经各有关部门研究确定供应厂商之后再进展采购。2万元以上的物资按有关规定进展采购。5编制单项的考察方案、采购方案，确保物资供应。认真做好物资考察、采购记录，妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。6坚持公开、公平、公正原那么，不徇私情，廉洁奉公，制止违规采购。7及时向处领导汇报物资采购工作，发现问题及时解决。8完成领导交办的其他工作。2.9架子队领工员1根据作业队长的指

21、示和要求，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术标准、操作规程、施工组织设计、技术措施等进展施工。2负责各个工序的劳动力安排，合理安排各工种的人员需要。3坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作针对施工中存在的质量通病进展检查，提出纠正意见措施。3对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改;对违章、野蛮操作坚决予以纠正。4对于由于安排不力、方法不当、甚至违章施工造成的质量、安全事故承担现场直接责任。三、施工生产安全管理制度1、教育制度：参加本工程的全体职工，特别是三新人员都要进展一次施工生产安全教育，提高职工的安全意识，结实树立“安全第一，预防为主的管理观、操作观和“目标观，形成全

22、员性的“目标为我，我为“目标的施工现场安全大环境。2、组织制度：建设三级安全生产组织机构，作业队安质部，设有专职安全工程师；架子队队设立安全员，自上而下形成安全生产监视、监控、保障体系。3、交底制度：各工序、部位工程施工前，应及时对操作职工进展全面的技术交底的施工安全防范交底，明确施工程序与要点，找出安全隐患，制定科学可行的行车安全防护和施工安全防护措施，做到安全预控。其重点是做了邻线作业的安全防护工作，建全和落实好对各项施工及各种设备操作、用电防火等具有针对性的安全保证措施。使安全生产建设在科学的管理、先进的技术、可靠的防范根基上。4、包保岗位责任制：结合本工程特点要建设领导干部安全包保责任

23、制和全员安全生产岗位责任制，明确责任，把安全生产落实到每个人。5、奖罚制度：，严格按?技规?、?标准?、?安规?作业，服从现场统一指挥，对违章作业给予严肃处理。建设与工资、奖金挂钩的安全奖惩制度，并及时进展奖惩竞现。6、检查制度：各级安质人员必须深入现场，执行“三检制并能及时发现问题、解决问题，坚决杜绝违章作业并防患于未然。建设指挥部月检，施工队日检的定期检查与各级安质人员随机抽查相结合的制度。四、安全保证措施1、施工作业和开工前，施工单位必须与铁路运输行车、工务、电务、水电、供电、通讯等单位取得联系，并签定施工安全协议，施工前按照施工放线的位置对周围地下管线和建筑物进展调查，会同其产权和维护

24、单位共同确认地下管线的位置及走向，协商施工时的防护范围。需要拆迁的地下管线和建筑物应及时进展排迁，需要防护的及时防护。2、土方开挖前，在查明的线管路位置上设置标识，洒白灰线，按施工技术交底施工。靠离地下管线1.0m范围内挖土必须采用人工。人工作业也要逐层轻插浅挖，不用铁镐和尖工具硬刨。如发生意外，及时与产权和维修单位联系，并积极配合采取措施，恢复使用。3、在基坑开口线外3m设置围挡一道，并在基坑两侧设置警示牌及标语严禁堆载与重载汽车停留，并派专人进展看守，防止非施工人员进入施工现场。4、基坑开挖时，有专职安全员负责，严格执行一机一人防护原那么。5、靠近基坑外侧设置戒备绳与戒备标牌。进入基坑内施

25、工作业人员，必须佩带安全帽，否那么严禁进入基坑内进展施工。6、夜间进展挡土墙基坑开挖施工时，有充足照明，无照明下严禁进展夜间施工。7、施工时领工员、安全员、防护员、监控员未均到场时，严禁进展相关施工。8、基坑内作业时，设置专人进展边坡支护体系的变形观察，如发现边坡发生变形及坍塌现象发生，及时通知坑内作业人员撤离。基坑内搭设临时过道，且过道位置、宽度、稳定性满足施工要求。9、坑下人员严禁在基坑内进展休息，以防边坡塌方发生意外事故。施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应前方可接近。10、基坑外施工人员不得向坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手。11、基坑开挖时挖掘机工作回转半