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1、Word - 4 -会议管理制度5篇范文 会议 管理规定 目 录 第一章 公文管理的总则1 其次章 公司内部会议1 第三章 公司外部会议4 第四章 会议文件5 第五章 会后事项6 第六章 会议纪律及惩罚规定7 第七章 附则8 集团 会议管理制度 会议管理 制度 第一章 总则 第一条 为规范公司会议管理，提高会议质量、效率及服务水平，依据公司实际状况，特制定本制度。 其次条 本规定适用于集团内部各类会议和对外参与的各项会议。包括会议前期预备、会议进行中及会议后期的管理等三个阶段。本规定所指的公司内部会议不包括股东会会议、董事会会议。 第三条 会议管理的组织体系实行董事长（执行董事）领导下的总经理

2、负责制。董事长是各类重要会议的审批人。董办是各类会议的管理部门和监督部门，各部门主管领导是会议申请、会议组织及会议纪要落实的第一责任人。 其次章 公司内部会议 第四条 公司内部会议主要包括董事长办公会、员工大会、专题会、部门例会及临时会 此处隐蔽10574个字的会议，会务服务统一归口综合办公室负责，确因专业对口限制，需要由归口单位负责的，归口单位应向综合办公室报备。 3、各部门召开会议需用公司会议室的，应向综合办公室（收发室）提前申请，由综合办公室（收发室）统筹支配。 第七条 会议组织 一、会议组织遵照“谁主办，谁组织”的原则 二、会议主持人须遵守以下规定 1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场

3、，检查会务落实状况，做好会前预备。 2、主持人一般应于会议开头后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推动中应留意的问题等，进行必要的说明。 3、会议进行中，主持人应依据会议进行中的实际状况，对议程进行适时、必要的掌握，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺当推动及会议效率。 4、属争论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明看法；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续支配统一看法。 5、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进支配向与会人员明确。 三、参会人员须遵守以下规定 1、应准时到会，并在会议签到表上签到； 2、会议发言应言简意赅，紧扣议题； 3、遵循会议主持人对议程掌握的要求； 4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行争论性发言； 5、遵守会议纪律，与会期间应将

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