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文档简介

1、.：.；工程部部长职务阐明书岗位称号工程部部长岗位编号所在部门工程部岗位定员1直接上级主管副总经理工资等级直接下级机械主管、质量主管、技术专员、机械管理、质量管理岗位分析日期本职：全面主持工程部的各项任务职责与任务义务: 职责一职责表述： 制定本部门各项制度及任务方案并组织落实任务结果分送单位任务义务组织制定本部门各项任务制度，经公司同意后贯彻落实部门管理制度直接上级部门年度、季度、月度任务方案的制定并组织实施部门任务方案直接上级做好年度及平常任务总结，及时向公司指点汇报任务总结直接上级职责二职责表述： 担任技术、质量、机械设备、计量有关规范的制定和监视执行任务结果分送单位任务义务组织建立健全

2、公司施工技术、质量、计量、施工机械设备管理的规章制度各项管理制度直接上级、工程部、专业公司担任监视技术管理、质量管理、计量管理、施工机械管理方面的规范、制度的执行组织完成ISO规范实施文件的编制，监视公司质量体系的运转，协助认证公司组织的ISO规范年度检查ISO规范实施文件直接上级职责三职责表述：担任工程部的日常活动管理任务结果分送单位任务义务掌握各工程工程的施工进度、质量情况、机械运用情况，做好统计任务， 及时上报调配工程部、专业公司的技术和质量人员组织编写公司大型施工工程的施工组织设计施工组织设计方案直接上级、总工按科技管理方法组织有关科技活动，推行新技术，科技工程的申报、评奖组织对施工中

3、艰苦质量事故、机械事故的调查分析，提出防备措施；对质量通病、技术问题组织调研、攻关，提出改良方案事故分析报告直接上级协助组织各种技术培训、质量培训以及考核和发证任务组织开工工程的回访任务，协助业主进展技术改造职责四职责表述：担任内部组织管理任务任务结果分送单位任务义务安排、指点、监视、考核工程部人员详细任务担任指点属下员工制定阶段任务方案，并督促执行担任部门队伍建立，选拔、配备、培训、评价本部门人员权益： 权限一： 对本部门人员任务范围的适当调整权权限二：对本部门人员任务质量考核权权限三：对本部门人员调动、提升、奖惩的建议权权限四：对工程部、专业公司施工、质量、机械设备、技术规范的监视检查权，

4、考核建议权权限五：对工程部施工、质量、机械设备、技术人员调配权权限五：对各岗位出现的越规范事项命令整改权权限六：对本部门开展各项业务任务指挥权权限七：本部门规章制度的制定及解释权权限八：下级发生争议的判决权任务协作关系： 内部协调关系公司各职能部门、工程部、专业公司外部协调关系所需记录文档：汇报文件或报告 任务总结任职资历：教育程度本科或中级以上职称专业电力、热动力类、企业管理阅历具有施工消费和企业管理5年以上的阅历、获得岗位培训合格证书知识熟习电力消费过程，具有较丰富的电力施工方面知识、企业管理知识具备计算机运用知识技艺技巧计算机运用 分析与写作 管理技艺培训阅历岗位培训 、管理知识及技艺

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