1项目工程部高级经理岗位说明书

1、. 沿海绿色家园 作业表单 编号：HF101 ：.；工程工程部 高级经理 岗位阐明书根本资料1.1岗位称号工程工程部高级经理1.2岗位类别行政1.3所在部门工程工程部1.4岗位定员1人1.5暂时替代岗位版本信息20053岗位关系公司总经理工程工程部高级经理主任工程师给排水工程师构造工程师土建工程师资料员电气工程师汇报程序及督导范围3.1直接汇报岗位：公司总经理分管副总不可同时兼管工程工程部和本钱合同部3.2直接下属个数：3.3间接下属个数：岗位目的4. 1为了配合地域工程开发，实现工程质量规范和本钱标杆，在工程总体谋划指点下，按照工程定位的要求、有关的技术规范和本钱控制标杆CS02的规范，经过

2、市场竞争的方法招标或市场比较竞价等，组织地域工程工程施工，以配合工程开发整体进度。5. 职责描画序号任务目的权重任务内容衡量规范权 限经办审核批准督导5.1.1工程前期施工管理20%担任进展工程前期勘测，施工预备等任务；七通一平水、气、电等按工期完成施工义务5.1.2工程本钱管理、参与设计管理35%配合财务部编制工程部年度预算并有效控制运用工程预算与实践决算误差小于10%进展本钱管理的各种资料管理任务，参与工程的本钱预算表的编制任务CS00、CS01、CS02表，担任组织编制CC03表。担任组织工程招招标配合产品技术部组织专业工程师进展设计交底施工图会审任务工程会审意见100%符合工程施工要求

3、5.1.3工程工期、平安、质量管理30%担任工程工程的进度方案、场地安排、义务分配，安排专业工程师对施工进度、文明平安施工、产质量量检查监视，组织工程开工验收工程质量和进度90%符合工程开发要求，无艰苦平安事故5.1.4资料采购招招标5%组织工程工程的招标评标任务，牵头担任业主供应设备、资料的采购招标任务招评标100%符合流程制度，业主对相关设备、资料赞扬率小于10%5.1.5内部管理10%工程部内部绩效管理、团队建立和人员培育内部称心度75%以上5.2运用文件国家、相关建筑管理规范5.3任务联络内部外部公司各部门：市场营销部、产品技术部集团工程管理部相关市政配套部门建委、规划局、公安消防、人

4、防、供电、电信、自来水、燃气天然气、热力、有线电视、卫生检疫、安防等6. 任职资历6.1教育要求【根本要求】工民建专业国家重点大学本科及以上学历【扩展要求】非工民建专业，需求有相关工程管理培训教育或8年以上从业阅历6.2任务阅历【根本要求】房地产企业8年以上工程管理阅历、本企业1年以上任务阅历，有大型企业任务阅历【扩展要求】10万平方米以上工程工程管理阅历，累计工程面积20万平方米，有审图才干或设计院背景6.3技艺要求根本技艺【根本要求】条理明确、主次清楚的工程管理才干【扩展要求】普通的构造、水、暖、电等专业知识管理技艺【根本要求】组织协调才干，方案管理才干【扩展要求】良好的谈判技巧，人际关系协调才干强外语技艺【根本要求】普通英语阅读程度计算机技艺【根本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识6.4知识构造【根本要求】明确工程管理根本内容和方式、熟习最新技术、资料、设备信息，熟习房地产报批报建程序6.5岗位证书【根本要求】工程师或高级工程师证书、注册监理工程师证书、工程经理证书6.6职业开展培训【根本要求】工程管理培训、工程管理、普通管理培训6.7其它要求任务环境【根本要求】办公室；工程现场时间特征【根本要求】常规白班，较多不定时加班运用工具【根本要求】普通讯息化办公设备体能/性格【根本要求】身体安康，性格开朗，能接受