1项目管理概论

1、.：.；一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只需1个最符合题意)1工程实施过程中，应进展工程目的的(1.A； )，它的原理是工程目的控制的根本方法。A定量控制 B定性控制C动态控制 D系统控制2在我国，工程经理是一个(3.D )的称号。A专业人士 B技术职称C管理人士 D任务岗位3对于一个建立工程工程而言，(5.D )是管理的中心A施工方的工程管理 B设计方的工程管理C供货方的工程管理 D业主方的工程管理4施工总承包管理方(MC-ManagingContraCtor)对所承包的建立工程承当7.B 的总责任。A施工义务承包 B施工义务组织C施工义务执行 D施工义务管理5工程质量、进度、本钱

2、控制编码的根底是(9.A )。A工程构造图 B组织构造图C义务分工表 D合同构造图6(10.C )规定，从事建筑活动的专业技术人员，该当依法获得相应的执业资历证书，并在其答应的范围内从事建筑活动。A BC D，7国际上把建立(11.C )单位所提供的效力归为工程咨询效力。A设计 B施工C监理 D承包8合同条文不全，(66.B )。A视为合同作废 B属于合同错误C应为合同变卦 D属于合同违法9.平行系发包摸式致命的弱点是(67.D )。A费用控制难度大 B对进度控制不利C质量控制难度大 D对组织协调不利10编制工程建议书属于建立工程工程全寿命周期(A )。 A决策阶段的任务 B实施阶段的任务 C

3、设计预备阶段的任务 D施工阶段的任务 11在建立工程施工总承包管理方式下，施工分包合同的主体普通是施工分包方和工程( B)。 A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构 12组织构造方式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( D)。 A逻辑关系 B协作关系 C合同关系 D指令关系 13施工工程管理机构编制工程管理义务分工表之前要完成的任务是(C )。 A明确各项管理任务的任务流程 B落实各任务部门的详细人员 C、对工程管理义务进展详细分解 D对各项管理任务的执行情况进展检查14某建立工程工程施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批 一业主现场代表审查一业主工

4、程担任人审核业主分管副经理审批支付。该程序属 于(B )。 A本钱控制任务流程 B投资控制任务流程 C信息处置任务流程 D物资采购任务流程 15施工企业工程经理是(D )。 A工程的全权担任人 B工程法定代表人 C施工合同当事人 D工程管理班子的担任人 16.可以反映工程管理班子内部工程经理。各任务部门和各式作岗位在各项管理任务中所应承当的谋划、执行、控制等职责的组织工具是A。A管理职能分工表B组织构造图C任务义务分工表D任务流程图17.某任务工程施工采用施工总承包方式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，那么在施工中分包单位必需接受C 任务指令，服从其总体工程管理。A业主B设计方C施

5、工总承包方D工程监理方18.对工程的构造进展逐层分角所采用的组织工具是 A。A工程构造图B组织构造C合同构造图D任务流程图19.线性组织构造方式的特点之一是 D。A组织内每个任务部门能够有多个矛盾的指令源B组织内每个任务部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个任务部门只接受一个上级的直接指点20.以下关于工程管理任务义务分工表的说法，正确的选项是 D。A任务义务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程工程只能编制一张任务义务分工表C任务义务分工表中的详细义务不能改动D任务义务分工表是工程的组织设计文件之一二、多项选择题(每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，

6、至少有1个错误选错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得o5分)1建立工程工程决策阶段的主要义务是(BC )。A编制总进度方案 B编制工程建议书C编制可行性研讨报告 D确定工程总投资E编制设计义务书2根据(GB/T503262006)，工程经理的权限有( BCE)。 A全权担任组建工程经理部 B主持工程经理部任务 C制定工程内部计酬方法 D决议工程分包人 E在授权范围内协调工程内外关系3以下图所示的工程组织构造方式的特点有( ABCE)。 A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B每一个部门能够得到其直接和非直接的上级部门下达的任务指令 C每一个部门能够会有多个矛盾的指令源

7、 D上下级指令传送的途径较长 E矛盾的指令会影响工程管理机制的运转 三、案例单项选择题每题1分。每题的备选项中，只需1个最符合题意 1.【背景资料】东安市交通局作为该局综合办公大楼工程的业主，经过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研讨院和第三建筑公司分别为本工程的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：根据案例背景，回答13题。 1作为工程业主，东安市交通局的进度目的是指该局综合办公大楼的C。 A立项时间目的 B投产时间目的 C启用时间目的 D运营时间目的 2东安市建筑设计研讨院的工程管理除了维护本身的利益外，还应效力于C。 A资料供应方的利益 B第三建筑公司的利益 C工程的整体利益 D工程监理方的利益 3东安市第三建筑公司的工程管理目的是A。 A工期、质量、本钱目的 B设计目的 C投资目的 D利润最大化 2.【背景资料】新泰公司预备实施一个大型建立工程和管理义务。为提高工程组织系统的运转效率，决议设置纵向和横向任务部门以减少工程组织构造的层次。为防止纵向和横向任务部门的指令矛盾时对任务产生影响，同时减轻该工程经理的协调任务量，采取了相应的做法。其中，根据案例背景，回答46题。 4该工程所选用的组织构造方式是B。 A线性组织构造 B矩阵组织构造 C职能组织构造 D工程组织构造 5横向任务部门可以是C。 A