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文档简介

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页公司信息发布管理办法公司 信息发布管理办法第一章总则第一条 为规范信息发布作业,确保与社会、公众的密切联系,维护公司的良好形象,提高公司的知名度,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司公关部对外信息发布各项相关工作。第三条 公司新闻发布的主要方式有三种:发布新闻稿、举办新闻发布会、接受或约见记者采访。第二章发布新闻稿第四条 公司新闻稿发布由公司公关部统一处理。第五条 公司公关部组织编写公司一切新闻稿件,有需要时翻译成多种文字。第六条 新闻稿的内容务必真实,相关责任人审核无误后再呈公司公关部总经理批准发出。第七条 公司财务状况方面的重要新闻稿必须由公

2、司领导批准方可发出。第八条 公司一般根据实际需要采用快递和邮件的方式发送新闻稿,也可借记者招待会直接派发。第九条 对于紧急发送的新闻稿,必须由专人送达,公关部做好协助工作。第十条 新闻稿务必及时、准确,以免延误和遗漏。第三章举办新闻发布会第十一条 公司对于极为重要的事件或消息,如业绩发布、重大工程项目或投资活动,可以举办新闻发布会,新闻发布会由公关部负责具体承办。第十二条 新闻发布会的举办必须由提议主办的部门知会公关部经理,由公关部呈公司领导审定通过后才予执行。第十三条 新闻发布会的筹备、组织工作流程。(1)发布会筹备。(2)发布会召开。(3)会后管理。第十四条 发布会地点需交通便利,会场设施

3、完善,时间安排要考虑到媒介的截稿时间,避开节假日和重大社会活动的时间。第十五条 会议议程安排需详细、紧凑,避免冷场或混乱。会议时间一般控制在 1 个小时内,对无关或过长的提问应有礼貌地打断。第十六条 新闻发布会的时间、地点、主题、内容、程序及邀请记者等,均应按照公司总经理的批示办理,公关部经理负责监督执行。第十七条 公司新闻发布会主持人的发言材料及回答记者提问的有关资料,事先由相关部门准备并提供,经公关部审核后呈送公司总经理审阅批准。第十八条 新闻发布会上所答问题内容应与主持人发言基调保持一致,避免随意及矛盾的出现。第四章接受记者采访第十九条 公司采用接受记者采访或邀请记者采访的方式发布信息,

4、需事先报请公司总经理批准,具体采访事务由公关部安排。第二十条 公司公关部负责与传媒记者联络,并依据采访的目的、内容准备采访提纲或有关资料。第二十一条 未经公司公关部安排,任何人都不能接受任何记者以任何形式进行的有关公司业务的采访,包括电话采访。第二十二条 未经公司安排,各部门均应阻止记者擅自闯入公司办公楼及其他工作区域进行采访。第五章信息发布反馈管理第二十三条 公关部负责传媒机构有关公司新闻报道及访问资料的剪辑,并以简报的形式送总经理及有关部门。第二十四条 公关部应认真搜集各传媒有关公司报道的稿件,并进行归类分析p ,摸索和掌握各传媒在报道时的态度和特点。第二十五条 当发现不利于公司的报道时,各部门应及时向公司公关部反映,公关部应依据问题的性质,与有关传媒交涉并妥善处理。第二十六条 公关部对存有的媒体通讯录应定期更新、调整,以确保资料无误。第六章其他第二十七条 在信息发布工作中,必须坚持客观与真实的原则,既为公司负责,又对社会公众负责,不能弄虚作假,不能粉饰渲染,更不能欺骗公众。第二十八条 对外信息发布要求快速及时,对需要保密的信息应严格做好保密工作。第二十九条 公司对外发布信息时,各部门应保持口径统一,不得抢先发布或任意更改、增删

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