企业库存平衡中心解决方案

1、企业库存平衡中心解决方案技术创新 变革未来12国家3,000品牌500万用户30万门店2.3亿会员6亿商品3000亿年交易流水从数字看伯俊20年库存过多，大量积压库存过少，大量缺货货品周转率低下占用仓储空间，增加仓储成本 资金流断裂，经营困难畅销款断色断码，丧失销售机会售罄率产品生命周期周转率节假日/活动销量在途库存补货决策目标库存总仓库存补货周期产品类型店铺等级需求紧急程度店铺库存首铺决策店铺业绩指标安全库存陈列数量大类新品占比品类 历史数据安全库存新品动销率调货决策店仓库存店铺销量周转率店铺间距离店铺等级产品类型节假日/活动产品生命周期 售罄率调货频率试销决策购买偏好客群画像温度带所处商圈

2、色系历史销量客流量 店铺等级在途时长廓形 价格带面料大量人工，效率低，准度差 个体之间有明显差异无法综合考虑过多影响因素 无法发现影响因素间的关联性 计算能力和效率低下决 策 考 虑 维 度企业深受库存困扰一边是库存积压，一边是卖断货，品牌深受双重困扰第三方商品门店供应商天气经纬度季节节假日温度波段大类价格面料销售性质生命周期存销比售罄率动销率尺码配比面积库容量地理位置店铺类型销售金额陈列量品类结构库存上下限补货周期门店权重销量最小起订量供货周期报价成本备料情况紧急程度DataXMaxComputePAIDataWorks.多 种 算 法 类 型机器学习EMBaggingAdaBoost预测算

3、法时间序列逻辑回归神经网络文本挖掘TopicModelTF-IDFLDA分类、聚类相似度算法推荐算法KNN欧式距离AprioriK-means余弦相似度FPTree决策树皮尔逊相似度SlopeOne阿 里 算 法 工 具算法辅助更精准维度更多更全陈列需求系列完整性齐码齐色齐码起色门店品类结构库存上下限不同品类库存占比调配区域单一区域流通跨区域流通业务参数供需匹配规则距离最优库存深度高优先店铺等级低优先补货参数补货频率到货物流时长满足多久销量生命周期不同品类销售周期不同阶段对应的数据表现停止补货时间节点滞销流转滞销款/色定义滞销流转路径.业务规则限定预测爆畅款 提前备料成长期成熟期不断货提升正价

4、售罄率收支平衡，利润最大化降低库存新品试销导入期门店铺货门店补货总仓补货门店调拨滞销处理衰退期基于生命周期的全链路精细化管理业务流程商品部采购部门店自动化 平衡机制门店补货门店补货机制总仓补货机制门店补货总仓补货门店铺货铺货下单机制铺货到店跟单到货铺货下单畅销品铺店滞销处理滞销处理机制滞销原因分析滞销处理执行滞销处理执行门店调拨门店调拨机制单店销量预测跟单到货补货到店智能分配店间调拨新品试销试销下单机制试销品到店跟单到货试销下单试销跟踪 与决策库存平衡机制业务流0200400600800期间入库库存余量某品牌针织Tee在总仓的库存量变化图，供应补货周期为7天5004003002001000期末

5、库存459件 期间出库1005件 库存周转4.2次传统模式： 期初库存17件期末库存184件期间出库1467件库存周转14.6次新机制模式： 期初库存17件60%3.8倍32102018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/2018/4532106实际销量目标库存客户案例： 门店补货“蔓楼兰”品牌于1997年在上海创立，中国十大旗袍品牌之一，平均单店在售SKU600多个，产 品单价高，生命周期较长。 面临痛点补货款易遗漏，过期未补，销售机会损 失；大量无效调拨，调去未卖，物流成本高；滞销品流转晚，店货不匹配。 执行模块及效果落地模块：门店补货、门店调拨、滞销品处理落地效果：结果执行度：95%；调拨