版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业资产价值评估报告12会计4班李广稷一、企业资产价值评估的方法企业价值评估通常采用的评估方法有市场法、收益法和成本法(资产基础法)。按照资产评估准则-企业 价值,评估需根据评估目的、价值类型、资料收集情况等相关条件,恰当选择一种或多种资产评估方法。 国资委产权【2006】274号文件规定“涉及企业价值的资产评估项目,以持续经营为前提进行评估时,原 则上要求采用两种以上方法进行评估,并在评估报告中列示,依据实际状况充分、全面分析后,确定其中 一个评估结果作为评估报告使用结果。”对于市场法,由于缺乏可比较的交易案例而难以采用。收益法虽然没有直接利用现实市场上的参照物来说 明评估对象的现行公平市场
2、价值,但它是从决定资产现行公平市场价值的基本依据一一资产的预期获利能 力的角度评价资产,能完整体现企业的整体价值,其评估结论具有较好的可靠性和说服力。同时,企业具 备了应用收益法评估的前提条件:将持续经营、未来收益期限可以确定、股东权益与企业经营收益之间存 在稳定的关系、未来的经营收益可以正确预测计量、与企业预期收益相关的风险报酬能被估算计量。成本法(资产基础法)的基本思路是重建或重置被评估资产,潜在的投资者在决定投资某项资产时,所愿 意支付的价格不会超过购建该项资产的现行购建成本。本评估项目能满足成本法(资产基础法)评估所需 的条件,即被评估资产处于继续使用状态或被假定处于继续使用状态,具备
3、可利用的历史资料。而且,采 用成本法(资产基础法)可以满足本次评估的价值类型的要求。因此,针对本次评估的评估目的和资产类型,考虑各种评估方法的作用、特点和所要求具备的条件,此次 评估我们采用成本法(资产基础法)和收益法。在对两种方法得出的评估结果进行分析比较后,以其中一 种更为合适的评估结果作为评估结论。收益法收益法是指通过估算委估资产未来预期收益并折算成现值,借以确定被评估资产价值的一种资产评估方法。 采用收益法对资产进行评估,所确定的资产价值,是指为获得该项资产以取得预期收益的权利所支付的货 币总额。不难看出,资产的评估价值与资产的效用或有用程度密切相关。资产的效用越大,获利能力越强, 产
4、生的利润越多,它的价值也就越大。收益法基本的计算公式为:式中:P评估价值n收益期年限Ri第i年的预期收益r折现率一、评估技术思路本次收益法评估选用企业自由现金流模型,即预期收益(Rt)是公司全部投资资本(全部股东权益和有息 债务)产生的现金流。以未来若干年度内的企业自由净现金流量作为依据,采用适当折现率折现后加总计 算得出营业性资产价值,然后加上非经营性资产价值、溢余资产价值,减去有息债务、非经营性负债,得 出股东全部权益价值。计算公式:股东全部权益价值=企业自由净现金流量折现值一有息债务+非经营性资产价值一非经营性负债+溢余资 产价值二、企业自由净现金流量折现值 企业自由净现金流量折现值包括
5、明确的预测期期间的自由净现金流量折现值和明确的预测期之后的自由净 现金流量折现值。(一)明确的预测期公司是从事国际海运危规规程的危险化学品包装产品生产为主的企业,业务规模稳步提升,考虑企业管理、 经营能力和宏观经济、市场需求变化,明确的预测期取定到2017年12月31日。(二)收益期由于公司运行比较平稳,企业经营主要依托的主要资产和人员稳定,同时,企业所在行业符合国家产业政 策,步入景气周期,其他未发现企业经营方面存在不可逾越的经营期障碍,故收益期按永续确定。(三)企业自由净现金流量企业自由现金流量的计算公式如下:企业自由净现金流量=息税前利润X(1-所得税率)+折旧及摊销一资本性支出一营运资
6、金追加额=主营业 务收入一主营业务成本一主营业务税金及附加+其它业务利润一期间费用(管理费用、营业费用)+投资收 益一所得税+折旧及摊销一资本性支出一营运资金追加额(四)折现率按照收益额与折现率口径一致的原则,本次评估收益额口径为企业自由净现金流量,则折现率选取加权平 均资本成本(WACC)。公式:WACC=KeXE/ (D+E) + KdXD/ (D+E)X(1T)式中:Ke为权益资本成本;Kd为债务资本成本;E 为权益资本;D 为债务资本;D+E 为投资资本;T为所得税率。三、有息债务有息债务指评估基准日账面上需要付息的债务,包括短期借款,带息应付票据、一年内到期的长期借款、 长期借款等。
7、四、非经营性资产非经营性资产是指与企业经营活动的收益无直接关系,企业自由现金流量折现值不包含其价值的资产。此 类资产不产生利润,会增大资产规模,降低企业利润率。此类资产按成本法进行评估。五、非经营性负债非经营性负债是指与企业经营活动产生的收益无直接关系、企业自由现金流量折现值不包含其价值的负债。六、溢余资产溢余资产是指与企业经营无直接关系的,超过企业经营所需的多余资产,多为溢余的货币资金。二、企业资产价值评估案例评估主体韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔,位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国 际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了 300多家海外办事机构。
8、事业领域覆盖化学能源、 电子电器、通讯与服务等领域。其在中国子公司乐金电子(中国)(以下简称L公司)成立于2004年6月, 注册资本为人民币10000万元,专注于地面数字电视高新技术的产业化、工程化和市场化工作,是集营运、 开发、生产、系统集成的工程与设计于一体的实业公司。现在若有一上市公司F想对L公司进行收购,并 选日。31月12年2004择收益法对其进行评估,确定评估基准日为评估过程第一步:收益法适用性判断收益法是指通过估算被评估资产的未来预期收益并折算成现值,借以确定被评估资产价值的一种资产评估 方法。所谓收益现值,是指企业在未来特定时期内的预期收益按适当的折现率折算成当前价值的总金额。
9、 收益法的基本原理是资产的购买者为购买资产而愿意支付的货币量不会超过该项资产未来所能带来的期望 收益的折现值。本次评估选用企业自由现金流量作为收益额。目前国际上整体企业评估一般采用收益法,采用收益法评估出的价值是企业整体资产获利能力的量化和现 值化,而企业存在的根本目的就是为了盈利,因此运用收益法评估能够真实地反映企业整体资产的价值, 更能为市场所接受。收益法能弥补成本法仅从各单项资产价值加和的角度进行评估而未能充分考虑企业整 体资产所产生的整体获利能力的缺陷。由于我国的市场经济尚处于起步阶段,信息公开化程度不够高,以往对整体资产评估往往只能采用成本法。 但随着我国市场经济体制的不断完善,资本
10、市场的逐步发展和成熟,信息公开化程度不断增强,用国际上 通行的收益法评估企业的价值巳具备一定条件。除了上述宏观背景外,评估人员还从企业总体情况、本次评估目的和企业目前的财务状况分析三方面对本 评估项目能否采用收益法做出适用性判断。1、企业总体情况判断L公司的主要经营模式是一方面与各地广电部门合资成立移动传媒公司,通过移动传媒运营,与广电部门 共同分享利益;另一方面为公司参股投资的平台及其他平台提供地面数字电视系统的完整解决方案、系统 集成及配套供应相应的软硬件产品。根据对L公司企业概况和所处行业的分析,评估人员认为本次评估所 涉及的L公司的资产具有以下几个特征:(1)被评资产是经营性资产,产权
11、明确,具备持续经营条件;(2)被评资产是能够用货币衡量其未来收益的整体资产。(3)被评估资产承担的风险能够用货币衡量。因此,L公司整体资产采用收益法评估,在理论上是可行的。2、根据评估目的判断本次评估目的是F公司拟收购L公司股权这一经济行为,对L公司的企业价值进行评估。企业价值的评估 结论,将作为交易各方的价值参考依据。因为本次评估目的是股权收购,相关交易各方更关心的是L公司整体资产的投资价值,关心资产的未来获 利能力和预期收益,并愿意在该时点上支付与预期收益折现的现值相对应的价格。因此评估人员认为采用 收益法能体现L公司整体资产的获利能力,更能体现该公司的价值。3、根据企业前期财务会计报表判
12、断根据L公司提供的2004年度会计报表,公司于2004年6月成立,目前处于开创期,大规模的营业活动还 未展开,收入很少,公司目前把精力主要放在开拓全国各地市场、和地方广电部门参股成立移动传媒公司, 以此带动硬件设备和系统集成的收入增长。截至评估基准日,我国地面数字电视国家标准尚未确立。可以 预计,一旦地面数字电视国家标准确立,各地的电视台马上就会大规模投资,届时L公司所参股的移动传 媒公司如果采用L公司的系统集成服务及相应的软硬件,那么L公司的营业收入将有一个飞速的增长。综合以上三方面因素的分析,评估人员认为尽管L公司目前的财务状况不佳,但公司处于一个发展前景光 明的产业中,随着产业政策的明朗
13、化,公司前期的市场开拓工作将使公司具有一定的先发优势,公司的经 营收入也将会出现飞跃,其收益也是可以预期的,因此评估L公司整体资产适合采用收益法。二、企业概况及背景分析1、公司的历史沿革L公司成立于2004年6月,初始注册资本为人民币2000万元。鉴于公司业务快速拓展的需要,经过增资, 现注册资本为人民币10000万元。2、公司的组织结构人,董事长为公司的最高负责人,下设行政人1人组成,监事为7公司以董事会为最高权力机构,由L. 事部、计划财务部、投资发展部、研发部、生产部、外协部等部门,并设有营销培训中心和工程中心。 公司员工主要由博士后、博士、硕士、留学归国人员等数字电视行业的精英组成,在
14、经营管理、产品开发、 工程技术和市场开拓等方面都组成了优秀的团队,充分体现出其优秀的人才经营优势。3、公司的经营状况L公司是一家高科技公司,主要从事地面数字电视广播系统的建立,完成地面数字电视系统的集成、参加 地面数字电视的业务营运、进行数字电视系列产品的研制和生产。目前,公司着力与各地广电部门合资成 立移动传媒公司,构建一张移动传媒的网络。目前巳经参股成立四家移动传媒公司,并为公司投资的平台 及其他平台提供地面数字电视系统的相关软硬件产品共五大类。4、运用波特力量模型分析公司目前面临的环境波特力量模型由麦克尔波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球
15、性 的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五种力量模型将大量不同的因素汇 集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源, 即供应商和购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及来自同一行业的公司间的竞争。 一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同 而变化,如下图所示:就L公司而言,可以从下面五个方面分析公司所处的环境。现有企业间的竞争由数字电视取代模拟电视是当今世界的一个必然趋势,数字电视按传输方式的不同也可分为三种,即卫星 直播、地面电视广播和有线电视广播。目
16、前,我国巳经确定欧洲的DVB-S为国家的卫星数字电视标准,巳 经确定欧洲的DVB-C为我国广电行业的行业标准,地面数字电视标准将不采用任何一个国外传输标准。目前世界上尚没有一套统一的数字电视信道传输国际标准,只有欧洲、美国和日本制定了相应比较成熟的 标准。在我国,数字电视标准的制定权争夺异常激烈,也因为涉及国家信息安全方面的问题而受到格外的 重视。目前,具有我国知识产权的地面数字电视传输标准有A方案、B方案和C方案三大方案。L公司的产 品是基于A方案的。政策期望发展目标我国计划2015年关闭模拟播出,地面无线传输将在近年内完成数字化改造。我国的广播电视事业有很强的 公益性特点,加强广播电视覆盖
17、率是保证“让党中央的声音传遍千家万户”的重要手段。因此地面无线广 播是相当重要的一环。随着数字电视的发展,地面无线传输也将适时跟进。地面无线传输可以实现数字电 视的移动接收,对于小城镇、农村及边远地区有着重要的意义。所以,国家确定地面数字电视标准将不采用任何一个国外传输标准。公司行业地位优势产品及服务任何产业都需要一个完整生态链才能形成、成熟并不断发展,数字电视产业也不例外,产业链中的每一个 环节都非常重要,缺一不可。数字电视产业链总体来说包括内容提供商、内容运营商、平台运营商、技术 服务商及最终用户。国家广电总局在2003年提出了建设节目平台、传输平台、服务平台和监管平台,建 立有线数字广播
18、影视技术新体系。L公司定位于投资运营各地的地面(移动)数字电视平台、为公司投资的地面数字电视平台及其他平台提 供数字电视系统解决方案、为公司投资的地面数字电视平台及其他平台提供数字电视相关软硬件产品。公 司目前巳经参股或控股了四家移动数字电视公司,现有系统产品五大类。网络覆盖情况公司参股的四家传媒公司都是当地第一家采用我国自主知识产权标准的地面(移动)数字电视运营商,它 们承担着当地地面数字电视的传输及市场运营。具有或即将具有在当地建设、经营地面数字电视广播传输 网络系统以及制作、发布、经营广播电视节目、广告节目和从事无线数据传输的长期专营权,并且在当地 巳经建成或即将建成8兆带宽以上的地面数
19、字电视网络数据广播通道。在目前各地的电视频段资源均相当 有限的情况下这些传媒公司均(将)拥有独立的电视发射频道的使用权。由于公司在A方案产业化中的市 场先入优势、研发优势和股东背景优势,公司在当地地面(移动)数字电视系统的建设中将占据较大优势。 数字化.后,一个模拟频道可以变成多个数字频道,频道是不可再生的资源,对于广电部门来说,这是最宝贵的财 富,尤其在三网(因特网、电话网和电视网)融合的前景下,频道资源更是广电系统实现体制改革的理由 和依赖。经营平台策略优势公司定位于投资运营各地的地面(移动)数字电视平台、为公司投资的地面数字电视平台及其他平台提供 数字电视系统解决方案、为公司投资的地面数
20、字电视平台及其他平台提供数字电视相关软硬件产品。公司盈利的商业模式主要是在城市公交车上安装一定数量的电视接收机、覆盖一定范围的受众面,吸引企 业和广告商在电视节目播出期间投放广告,通过广告收入实现企业的盈利;然后在出租车、私家车上安装 数字电视接收机,这样一方面扩大了广告受众面,进一步提高广告收入,此外也可以通过向出租车、私家 车销售接收终端,并逐步实行向出租车、私家车收取月租费以提高收入来源。广告收入与电视的收视率、 有效收视的人数、当地的经济发达程度以及国家总体经济形势直接相关。移动电视传媒优势随着经济发展和生活节奏的改变,城市主流人群移动在途时间不断增加。根据水清木华的调查,北京、上 海
21、等大城市的上班族平均每天在途时间超过1.8个小时,大部分人在此期间无所事事。移动电视为人们提 供了一个消磨时间、了解最新资讯、增长知识的良好机会。移动电视,主要是指采用数字电视地面传输技 术播出,接收终端安装在公交电汽车、地铁、城铁、出租车、商务车和其他公共场所,满足移动人群的收 视需求的电视系统。(4)潜在加入企业的竞争威胁终端设备是一个很大的市场。数字电视的接收终端可以分为数字电视显示器、数字电视机顶盒和一体化数 字电视机。数字电视显示器只是一种过渡产品,机顶盒是模拟向数字化过渡的桥梁,目前我国巳有的近4亿 台模拟电视机不可能在短期内全部更新替换为数字电视机.因此机顶盒在未来10年里仍然是
22、数字电视接 收终端的主流。行业技术壁垒L公司没能掌握基于A方案的机顶盒芯片等发射、传输和终端接收设备的核心技术,在整个产业链中主要 从事平台运营和系统集成,预计技术领先期约为3-6个月。行业政策壁垒我国移动电视准入政策涉及到地面数字电视频率申请问题、车载移动数字电视信号标准问题等。这些问题 影响了移动电视在我国广泛推广。数字电视设备提供与系统集成服务市场没有行业壁垒,如果相关核心部 件是开放式供应的话,任何具有一定资金和研发实力的公司均能进入,并能很快推出系统集成服务。目前 移动电视在北京、上海、广州、佛山、长沙、青岛等地区大力推广。我国的其他地区也逐渐在试点运营。 地方想开展数字移动电视业务
23、应向科技司频率处提出申请,经过批准后进行业务开展,对巳经申报的试点 试验城市基本上会尊重原来巳有频率。地面数字电视频率规划主要参数有最低场强和干扰保护率(即同频 保护率、邻频保护率、镜频保护率)。我国目前巳形成了频率规划参数草案,等待地面数字电视广播标准确 定后提出报批。广电总局在频率分配上会有协调。南京市是采用本地协调方式,利用邻县无线频率做试验。 另外,广电部门垄断传媒行业,各地的移动传媒运营平台第一大股东必须为广电,L公司只能参股,不能 控制行业的发展,资本力量受限。标准巳经涉及到巨大的国家利益,国家通过实施合适的标准来推动一个更加市场化的中国数字电视产业结 构的建立。现在20多个地、市
24、巳经先行了车载移动数字电视信号的传送项目,采用的标准自然超不出目前三大体系欧洲体系,A方案和B方案。替代技术目前世界上尚没有一套统一的数字电视信道传输国际标准,A方案在提出的时候考虑到广电(要传输高清 晰度电视和单频网组网)和产业发展两方面的要求。产业方面的要求主要是,一要保持产业的自主发展性, 二要有经济性,三要有市场的适应性。目前该方案己经先后经过了方案认证、系统仿真、三代样机研发以 及场地试验等阶段。目前数字电视播出较早、发展比较快的沿海城市,机顶盒的销售基本采用了收费制,更偏重于提供增强型 或基本的交互式产品。受整体规划影响,在后期发展数字电视的省市很多是免费提供机顶盒,出于成本费用
25、考虑,大多提供的是具有基本功能的普及型产品,只要更换机顶盒芯片即可。.供应商的议价能力公司的发射和传输设备等地面数字设备的供应商较少,市场也较透明,因此,与供应商议价的空间很小, 设备的采购成本不易降低。目前,公司正在与德国R公司洽谈数字发射机和激励器的中国独家代理业务, 但尚未签订相关意向协议。基于A方案的机顶盒的芯片供应商为X公司等少数几家厂商,议价空间不大。购买方的议价能力基于A方案与基于B方案的机顶盒产品技术差别不大,目前使用何项技术和相关的产品,决定权在于各地 的广电部门,因此,公司的产品议价能力有限(买方可能会转向其他标准和产品)由于公司与几个省市的广电局和电视台签订了独家经营协议
26、,在同等条件下,优先使用L公司提供的系统 集成方案。但有竞争力的系统方案解决提供商也为数不少,提价的可能性不大。三、企业历史经营状况分析根据L公司提供的2004年度会计报表,公司于2004年6月成立,目前处于开创期,大规模的营业活动还 未展开,收入很少,公司目前把精力主要放在开拓全国各地市场、和地方广电部门参股成立移动传媒公司, 以此带动硬件设备和系统集成的收入增长,随着我国数字电视产业化推进的速度加快,一旦地面数字电视 国家标准确立,根据国家广电总局的数字电视推进时间表,各地的电视台马上就会大规模投资,届时L公 司所参股的移动传媒公司如果采用L公司的系统集成服务及相应的软硬件,那么L公司的营
27、业收入将有一 个飞速的增长。L公司2004年度的损益表数据单位:元项目2004年度18,867.92主营业务收入24,160.80减:主营业务成本45.28主营业务税金及附加-5,338.16主营业务利润422,095.19减:营业费用1,725,135.84管理费用-19,407.00财务费用-2,133,162.19 营业利润-2,194,217.36利润总额0.00减:所得税-2,194,217.36净利润L公司2004年度财务状况和主要财务指标单位:万元年度2004目9,823.70项.资产总43.12负债总9,780.58净资产总-2.83%销售毛利-2.24%净资产收益率尽管L公司
28、目前的财务状况不佳,但公司处于一个发展前景光明的产业中,随着产业政策的 明朗化,公司前期的市场开拓工作将使公司具有一定的先发优势,公司的经营收入也将会出现较大的增 长。四、企业未来情况预测(一)主营业务收入预测L公司的产品和服务涉及以下平台:A方案的地面数字电视业务、酒店视频点播系统(HVOD)、A方案的移 动交互平台、L公司数据广播系统、地面数字电视路测系统、广告制作发布业务。1、A方案的地面数字电视业务L公司形成了一套完整的基于A方案的地面数字电视系统的解决方案,并能为客户提供相关的软硬件产品 及系统集成。公司目前巳在a、b、c三地等地完成了工程施工,并且成功开播,在A方案的地面数字电视
29、全系统施工建设方面积累了一定经验。目前L公司在基于A方案的产品的用户先从其参股的各地移动传媒公司开始,根据其与当地广电部门签订 的合营协议,在同等条件下,优先选用由L公司提供的数字电视工程整体方案,即相应的数字电视设备及 软件系统集成服务。因此,在下列假设条件下:即L公司提供全套数字电视解决方案,相应的软硬件系统 集成都由L公司总包负责,相应的工程、销售总收入全部计入1公司,2005年对其成立的7家移动传媒公 司进行供货,2006年除原7家外再增加其按商业计划书所列最晚于2005年底成立的6家传媒公司进行数 字化电视设备供货,按20072010年分别进行预测。至评估基准日纳入本评估报告所列范围
30、的各地巳成立的移动传媒公司和拟成立的移动传媒公司如下表:.序号成立情况名称L公司参股比例30%巳成立JX移动传媒有限公司120%移动传媒有限公司巳成立CS275% GZ巳成立移动传媒有限公司340% GY移动传媒有限公司巳成立414% WX巳成立移动传媒有限公司520%移动传媒有限公司巳成立WH620%移动传媒有限公司(暂定名)MAS拟成立730% YL8拟成立移动传媒有限公司(暂定名)20%9拟成立SX移动传媒有限公司40%拟成立10 ZJ移动传媒有限公司20%移动传媒有限公司(暂定名)11 HS拟成立33% SD拟成立移动传媒有限公司(暂 定名)12 49%拟成立移动传媒有限公司(暂定名)
31、YT13家仍处于谈判签约、设立公司的不同阶段,尚未7号的移动传媒公司巳正式成立,其余1-6其中:序号. 最终工商登记注册成立。但根据公司商业计划书的进度,最晚不迟于2005年年底成立,即最晚2006年就 要正式采购设备,准备开播。由于A方案的地面数字电视硬件设备分别有发射、传输、接收、系统集成等几个环节,故评估分别对2005 -2010年的各环节的硬件设备的可能需求量进行预测,再乘以预计销售价格。随着地面数字电视国家标准 的出台,各地电视台的建设大规模展开,预计L公司能占据一定的市场份额,向非参股的地方电视台提供 A方案的软硬件及系统集成。预计2008年、2009年、2010年分别能向3、5、
32、10个地方电视台提供数字电 视设备,两部分相加得到A方案地面数字电视业务的预测营业收入。L公司A方案的地面数字电视业务营业收入预测如下:JX移动传媒有限公司单位:千元.200200200单数数金单单金数金数字发发 5,400900.900.3,6002,0001,000 机激励器 642环0000000集成发射000设馈单频网适器GP收机、光传2,700450.450.1,0001,8006500.004环射机、光200000000收机设编MPEG-器、复用公交3,681机DMB-2,4543,6817.368.183007.365005000000盒显示器00接天线、辅环出租设1,1251,
33、125DMB-机1,2502.255002.502.2550050000盒显示器0000天线、辅系统解决系858.06307.04集588.06案、工程服设和维201200200金额 数量单价数量金额单价数量金额 单价数字发射发射4,050.激励器、机、 8,100.8,100.810.0810.05810.00环节1010000集成发射天00000设备 馈线单频网适配接器、GPS传输2,025.405.0405.04,050.4,050.51010收机、光发环节405.0000000000射机、光接设备收机、. .MPEG -编器、复用公交 DMB-机 3,3123,3123,3126.63
34、6.635005006.635009090显示器90盒接天线、辅环出租设1,012DMB-机2,0252,0252.031,0002.035001,0002.035000显示器00盒天线、辅系统解决系1,2681,268650.75集案、工程3838设和维服CS移动传媒有限公司单位:千元.200200200 单数数金金单数金单发 2,7002,700 第一年换 900.900.3200.00环33600.00000 励 000 设传 1,350 第一年换 450.1,350450.1100.00100.00 环 3300 频网适配 0000 设 4,0903,6813,6815008.187.
35、36 公交 5007.36500 接 000000 环 1,2501,1251,800 设 8002.50出租5002.252.25500000000系统459.81453.06 集成 123.40服务 2010年2008 年年2009金额 数量单价金额 单价数量 共安装当地共有车辆发射810.0第一年换激810.00 1810.001环节810.000励器 设备传输405. 0第一年换单1 405.00 405.00 1环节405.000频网适配器 设备3,312.3,312.9500 6.63 公交车 500 2,500 6.63 2,272 接收 90 0 环节 1,002,025.02
36、,025.设备 6,0002.033,8001,000 出租车 2.03 00 00系统174.88 174.88集成.服GY移动传媒有限公司 单位:千元.200200200单数数金单金数金单1,8001,000900.00 1,800.00222,000.002 发射环节设 900.000000450.00500.002900.00700.00450.00 900.002 传输环节设 2,208 接 7.368.18 2,454.005007.36 3,681.00300300 公交 60 环设 2.25450.00300200出租2.50500.002002.25 675.00系统集成服2
37、98.84299.54311.31201200200单金数金数单单数金810.1,620810.810.0021发射环节设0000405.405.810.002405.001 传输环节设 001,3251,987300200 公交 6.636.63 接 1674 环节 1,012.1,012.设备 5002.03500出租车2.035050系统集成服务 273.00 144.88GZ移动传媒有限公司单位:千元,20062007年2005年年金额单价金额单价数量数量单价金额数量2,700.02,000.01,000.0900.900.3 2,700.00 2 发射环节设备 3 000 00 0
38、01,350.0450.450.3 3 700.00 1,350.00 2 传输环节设备 500.00 000 0018,000.20,020,000.010,020,010,000.0.901.00村村通1.00接收00 0000000 00环节公交车设备出租车-1,270.0 405.00 系统集成服务 405.000年 2008 年年 20092010数量 单价金额数量 单价单价金额 金额 数量810.1,620.0 810.00 2 810.00发射环节设备1000405.1 810.00405.002传输环节设备405.00 0024,300.00.81 18,000.0.90 20
39、,00 村村通 30,0 接收.环节000000设备公交车- 出租车-系统集成服务 243.00121.50其他移动传媒有限公司单位:千元2005年2006数量数量 金额年2007年数量金额套、1发射装备按第二年装公交车第三年装公MAS移动传第一年装公交车4,953.5500台、出租车媒有限公司4 台、出租车300300台2,883.04,355. 0 台、交车 3000 台出 租车300台200套、1发射装备按第二年装公交车4,953.5移动传媒WH第一年装公交车台、出租车500第三年装公4,355.02,883.0台、300交车有限公司4300台、出租车300台200台0 台出租车300套
40、、1发射装备按第二年装公交车第三年装公移动传媒第一年装公交车4,953.5WX台、出租车7004 有限公司300台、出租车300台5,827.02,883. 0 台、300 交车 0 台出 租车300200台第二年发射装备第三年装公2,883.01套,装公交车4,233.0YL移动传媒按台、交车300有限公司0 300台、出租车出 租车300台台3006发射装备套、第三年装第发射装备4套、13,764.10,794.移动传媒SX500二年装 公交车500公交车06有限公司台、出租车台出租车台、500台500第三年装公第二年装公交车9,610.010009,610.0交车台、GZ移动传媒台、出租
41、车1000 1000 出租车0有限公司1000台台第二年发射装备第三年装公2,883.05,1按移动传媒HS套,装公交车台、 交车 300 705.00有限公司台、出租车500出租车300台台3006发射装备套、第三年装套、发射装备4第 13,764.10,794.SD移动传媒500公交车二年装公交车 50006有限公司台、出租车台、500出租车台500台第三年装公第二年发射装备4,806.0移动传媒YT,6台、交车500装公交车套,1按 有限公司155.00台500出租车台、出租车500.金 00000600060500台年其他可能供-货电视台-2009 2008年金额数量 数量2010年金
42、额数量第五年装出租车MAS移动传第四年装出租车609.00 609.00300300台媒有限公司台移动传媒WH第四年装出租车第五年装出租车有限 公司300609.00 609.00 台台 300WX移 动传 媒第四年装公交车第五年装公交车2,883.02,883.0有限 公司台、出租车300台、出租车3000 0YL移 动传 媒300第四年装出租车300台台第五年装出租车有限 公司300609.00 609.00 台 300 台发射装备发射装备1010套、套、5发射装备SX移 动传 媒有 限公 司第四年装公交车50018,756.第五年装公交车18,756.28 28 500台出租车台 出租车
43、11,051.套、第六年 装公交车500台10001000台台出租车500台GZ移 动传 媒第四年装公交车第五年装公交车9,610.09,610.0第六年装公交9,610.0有限 公司1000 1000台、出租车台、出租车100000 台台1000出车1000台、台租 车 1000移动传媒HS第四年装出租车第五年装出租车有限 公司300609.00 609.00 300 台 台5发射装备套、发射装备10套、发射装备10套、第六年装SD移动传媒第四年装公交车18,756.第五年 装公交车11,412.18,756.台公交车50028有限公司28台出租车500台出租车5001000出租车1000台
44、台1000台第四年装公交车第五年装公交车4,806.0YT4,806.0移动传媒500台、出租车 500台、出租车0有限公司0500台500台83,040.38,640.其他可能供 18,000.1053 00货电视台00-金 15090002、L公司酒店视频点播系统(HVOD)L公司开发的酒店视频点播系统(HVOD)基于有线电视网络,可以同时接收数字信号和模拟信号。目前1 公司主要通过和C公司进行合作,由L公司提供HVOD相关软硬件及安装服务,在C公司的签约酒店安装。C公司定购了 200套,但未有具体的交货时间表。订货合同中写明:200套订购完成以后,L公司将把软件 代码和机顶盒生产技术转让
45、给C公司,由后者自行生产。2005年1月,巳在S酒店先行安装了 20台HVOD机顶盒进行试验。预测HVOD收入以C公司的200套订 货 量为基础,预计六年的销售如下:(1)销售数量2005 年 2006 年2007 年 2008 年2009 年2010VOD前 端硬 件包括FSK(有线电视 回传 解调 器器,视频服务调 制器),QAM 前端软件机 顶盒3 3 120010 10400030 301200050 502000050 502000060 6024000系统集成费)营业收入(2单位:千元VOD包括(FSK,视有2005 年年 200620072009 年年20106前端频服调制480
46、.001,600.0年200876,480.0,998.硬件器),QAM前端240.000 800.004,320,200.040线电软件3,200.0.00003,600.03,888视回2,1603,6000.00传解.00.0014,400.15,55调器14,4002.0务器0.0机顶盒系统960.000 80.008,640360.000349.9集成费营24.005,680.0.00024,804.324.02业收入合计1,704.00216.025,56000 026,78000.008.315,336.0023、L公司A方案的移动交互系统(LMIS)本次评估未对LMIS的营业收
47、入进行预测,主要源于以下几点:LMIS虽然体现了三网合一的概念,但从技术角度看,多个技术平台要实现严丝合缝的互连互通,还有很多 工作要做。公司目前的LMIS平台还处于开发测试阶段,只是实验室产品,目前进入产业化还不成熟。LMIS业务涉及电信增值业务,因此未来政策制定,广电、电信利益如何划分前景均不明朗。4、L公司数据广播系统本次评估未对L公司数据广播系统的营业收入进行预测,主要源于以下几点:该系统为农村远程教育的多节目管理建立一个资源播控平台,是一种资源管理软件。市场上相应的软件巳有,如上广电和中国农业大学合作开发的播控系统等,也能解决大容量节目管理问题。L公司的数据广播系统目前巳经取得的实验
48、是在2台播发机共64个频道的情况做的,为了能更确保系统的 稳定性,还需要提高测试的规模,并在热冗余性方面做研究,因此公司目前这一软件还处于测试完善阶段。5、L公司数字电视路测系统路测系统主要为A方案工程施工和日后运营维护配套使用的,公司拟将该系统作为独立的软件单独向用户 收费,预计每套收费8万元,根据公司提供A方案的用户规模,预计今后六年路测系统的销售收入如下: 单位:千元销售2005年52006 年200720年2008200920年年数量400.00101,440.01,440年201,296.0201030营业800.000.000648.0收入0合计6、广告制作发布业务在评估基准日至评
49、估报告出具日期间,L公司巳与7家公司签订了电视广告制作发布合同,合同总金额万,详见下表4232.委托方广告发布时间广告总费用费用支付条款合同签订后7日内支付广告费2005 年2006年公司AB公司2005.7.16,198,960.00用的布,于50认合格%;确认 广告如期 发202005%;广告发 布完毕,甲方确日 内付剩余的730年9月日支付30%。6,198,960.002005.7.1 -5,679,400.00合同签订后用的布,于50720% ;确认广告如期发2006%;广告发布完毕,甲方确日内支 付广告 费年2 月1日支付2,839,700.002,839,700.00认合格合同签
50、订后7日内付剩余的7日内支付广告 费30%。%;确认广告如期发用的 20C 公司 2005.7.1 9,374,686.00 布,于 2006 年 2 月 1 日支付 5,087,727.00 4,286,959.0050%;广告发布完毕,甲方确认合格合同签订后7日内付剩余的7日内支付广告 费30%。D公司2005.7.16,412,320.00用的布,于50%;确认广告如期发年2月1日支付3,206,160.003,206,160.00202006%;广告发布完毕,甲方确E公司认合格合同签订后7日内付剩余的7日内支付广告 费%。302005.10.15,393,024.00用的布,%;确认
51、广告如期 发20于 2005 年12月31日支付2,696,512.002,696,512.0050认合格合同签订后%;广告 发布完毕,甲方 确7日内 付剩余的 7日内支付广告 费30%。%;确认广告如期发用的20F公司2005.10.11,961,604.00布,于2005年11月30日支付1,471,203.00490,401.0050认合格合同签订后%;广告 发布完毕,甲方确日内付 剩余的77日内支付广告 费30%。G公司2005.10.17,307,300.00用的布,于50%;确认 广告如期 发202006%;广告发 布完毕, 甲方确年3月31日支付1,826,825.005,480
52、,475.00合计42,327,294.00认合格日内付剩余的7%。3023,327,087.0019,000,207.00主营业务收入预测汇总单位:千元.项 目 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010公司LA方案的地面47,659127,108 113,529 108,451126,165 150,706数字电视业务公司酒店数字视频 点播系统L1,7045,68015,33625,56024,804公司地面数字电视路测系统LL公司数字电视广告收入40023,32780019,0001,4401,4401,29626,788648(二)主营业务成本分析与
53、主营业务收入的预测相对应,主营业务成本按A方案的地面数字电视业务、酒店视频点播系统(HVOD)、 A方案的移动交互平台(LMIS)、L公司数据广播系统、地面数字电视路测系统、广告制作发布业务分别预 测。1、A方案的地面数字电视业务地面数字电视的设备采购市场价:一、发射设备设备大 致采购 价(万 元)1、数字发射机、激励器260203、集成发射天馈线10发射设备合计90二、传输设备设备大致采购价(万元)1、MPEG-2编码器、复用器21515DMB-T单频网适配器3、 接收机4、GPS10 3、光发射机5 6、光接收机 率7、小功3 3(DMB-T数字发射机看需要)15传输设备合计49设备大致采
54、购价(万元)设备提供商三、接收设备0.09自制、大巴机顶盒1、大巴显示器(按22台计 算)自制0.73、小车机顶盒自制0.09、小车显示器(按 一台计算)4接收自制0.130.79设备(大型车)合 计接收设备(小型 车)合计0.22项类似于转发站,根据实际7两项不是每套设备都需要,第2、1项,36注:传输设备每套设备都需要 情况决定是否安装及安装数量接收设备成本计算:一辆公交车的安装成本:=81801+32003500152 (个英 寸专用显示器元)(个机顶盒(天线、备辅件等300元)+880元)元台,如果由汽配厂安装,安装调试费 用为元左右/800L (注:如果由公司进行安装,安装费调试费用
55、为/元台。)300400 一辆出租车的安装成 本:元左英寸专用显示器71(个元)880个机顶盒1(+1300元左右)元)300+(天线、备辅件等=2500右.(注:安装调试费用为200左右/台)私车和公务车的接收设备一般由用户自行采购,因此不考虑这两种车的设备接收成本。L公司A方案的地面数字电视业务营业成本预测:JX移动传媒有限公司单位:r二元环射发节设备2005 年2006 年2007年2008 年 2009 年2010数字发 射机、激励器、集成1,800.003,240.004,617.006,925.50 6,925.503,462.75发射天馈线配单频网适接收器、GPS传机、输环光发射
56、机、光节设备MPEG-2 器、复 用器公交车900.00、收接机码 编 DMB-T1,620.002,187.00 3,280.501,640.253,280.50机顶盒、显示 器、天线、辅 件环收接节 设备出租车2,160.00 DMB-T3,240.002,916.00 2,624.402,624.402,624.40机顶盒、显示器、天线、辅 件1,050.00945.00850.50 1,530.90765.451,530.90cs移动传媒;有限公司单位:千元发射环节设备传输环节设备接收环节设2005 年 2,700.00450.003,600.00公交车年20062,430.001,2
57、15.003,240.002007 年20082,308.50692.55 328.051,093.50 2,916.002,624.402009 年692.55328.052,624.40年2010年备1,050.00945.001,360.80 1,530.901,530.90出租车GY移动传媒有限公司单位:千元发射环节设备传输环节设备接收环节设2005 年1,800.00900.002,160.00 公交车2006 年1,620.00810.003,240.002008 年 20071,539.00729.001,749.60 1,574.642009 年692.55328.051,04
58、9.762010年年备420.00 出租车378.00765.45 510.30765.45移动传媒有限公司GZ单位:千元发射环节设 备年 20051,800.00年20062,430.002008 2007 年1,385.10 2,308.50年2009 年2010692.55传输环节设 备接收环节 设备.900.006,000.00村村通1,215.0012,000.01,093.5012,000.010,800.000656.10 0328.0516,200.00公交车出租车-其他数字移动传媒有限公司单位:千元2005 年 4,380.2006 年3,920.2007 年 2008 年5
59、10.00 2,389.502009510.00年2010年移动传媒有限公司MAS00 00移动传媒有限公司WH4,380. 003,920.00510.002,389.50510.00WX移动传媒 有限公司4,380.005,244.303,809.2,389.50 2,259.002,259.00YL移动传媒 有限公司移 动传媒有限 公司SX709,714.652,389.50 510.0010,746.015,552.00510.0015,552.009,233.50 0移动传媒有限公司GZ8,649.004,131.8,370.00 8,370.008,370.008,370.00HS
60、移动传媒 有限公司009,714.2,389.50 510.00 15,552.010,746.0510.0015,552.010,083.5SD移动传媒 有限公司YT 移动传媒有 限公司654,131.000 4,185.003,765.00 14,823.003,765.0031,875.00 66,059.5其他可能供货电视台00002、酒店视频点播系统(HVOD)L公司酒店VOD数字视频点播系统营业成本预测:单位:千元2005 年 2006年 2007年2008年2009 年2010 年VOD前端硬件VOD前端软件机顶盒420.00 1,400.00120.00 720.002,400
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 装修成本培训
- 2025国源水务浙江湖州安吉雷博人力资源服务有限公司招聘3人笔试参考题库附带答案详解
- 2025云南陆良圣洁果蔬有限公司招聘1人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中建一局一公司分公司项目管理部经理招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025中国国新资产管理有限公司相关岗位招聘笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 成品套装木门工程施工方案
- 2019年中级经济师考试《工商管理》(11.03下午)【97题】答案及解析 - 详解版(82题)
- 超市金牌店长培训
- 2025年进贤县教育局直属学校招聘真题
- 《商业银行金融资产风险分类办法》测试练习竞赛考试题库(附答案)
- 患者身份识别管理标准
- 2025公司级安全教育培训考试卷测试题含答案
- 山东省德州市2025年中考数学试卷(含答案)
- 海尔集团预算管理实践分析
- 企业机械设备使用管理办法
- 污水池清理作业安全应急预案方案
- 全国高考体育单招考试政治模拟试卷试题及答案2025年
- 人脸识别技术在机场安检的应用措施
- 产品质量检查报告表专业标准模板版
- 2025年中国电信招聘笔试大纲及备考指南
- 2025年及未来5年中国心血管病医院行业竞争格局及投资战略研究报告
评论
0/150
提交评论