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文档简介
1、 中国华能集团公司“双争双优”活动优秀班组、职工评选办法(2009年9月15口发布)第一章总则第一条为深入开展争创优秀班组,争做优秀职工”(简称“双争双优”)活动,更好地发挥优秀班组模范带头作用,提高企业的整体管理水平,按照中国华能集团公司加强班组建设工作实施方案、表彰奖励工作管理办法(试行)的要求,制定本办法。第二条优秀班组的评选坚持公开、公平、公正的原则,每年进行一次,优秀职工从优秀班组中选出。第三条每年表彰的优秀班组、优秀职工的名额为25个。第四条本办法适用丁华能集团公司各区域公司、产业公司(以I、简称各单位)所属电力、煤炭、交通等基层企业的班组。第二章评选条件第五条在考核年度内,优秀班
2、组的必备条件如卜:(一)未发生各类违章行为(含人身未遂):(二)未发生轻伤以上各类人身伤害;(三)未发生异常以上各类不安全事件;(四)未发生影响班组团结、社会和谐的不稳定事件;(五)未发生其他违法违纪行为。第六条优秀班组应积极开展“对标”活动,全而完成企业考核的各项年度任务,与其他同行业、工作性质类同的班组相比,在政治思想、职业道德、安全管理、技能培训、生产经营等方面成绩灾出,対照评选标准(见附件),各项指标先进。第七条优秀职工作为优秀班组的成员之一,在该班组工作至少一年,且在考核期内,积极参加双争双优”活动,爱岗敬业,工作成绩突出。第三章评选程序第八条评选程序按照表彰奖励工作管理办法(试行)
3、第四章的规定执行。每年1月6口前,各基层企业将评选出來的1个班组及1名职工的典型材料报上级主管单位(附表1)。第九条各单位对所属基层企业上报的班组和个人进行考评,择优选取20%,每年1月20口前上报集团公司(附表2)。第十条集团公司组织考评组,会同部分单位対推荐的班组和个人进行评审,确定年度优秀名单,提报集团公司批准。第四章奖励和考核第十一条集团公司对优秀班组进行命名表彰,颁发证书、奖牌。第十二条对荣获集团公司“双争双优”活动优秀班组、优秀职工给予一次性物质奖励,即优秀班组20000元、优秀职工5000元。第十三条对在评选活动中弄虚作假的班组,撤消称号,收回证书、奖牌,并在系统内対其企业主要负
4、贵人予以通报批评,対贵任企业及班组负贵人予以考核。第十四条优秀班组应高标准、严要求,持续做好班组建设工作。各企业及其上级主管单位要加强対优秀班组的监督检查和复核工作,不断巩固“双争双优”活动创建成果。若班组连续三年获得集团公司优秀班组称号,集团公司将授予“双争双优活动标兵班组”荣誉称号,并给予奖励。第五章附则第十五条各单位及基层企业应按照本办法规定,制定优秀班组评选的貝体实施要求。第十六条本办法由集团公司负责解释。第十七条本办法自发布之口起执行。原中国华能集团公司“双争双优”活动优秀班组、优秀职工评比办法(试行)废止。 附件:“双争双优”活动优秀班组评选标准考评项目考评内容分值考评方法得分政治
5、思想(100分)认真组织班组成员学习党和国家的方针、政策、法律、法规,不断提高思想觉悟,保证各项工作任务的完成。20查阅资料抽检证书员工访谈现场检査坚持“以人为本”,建设“四有”职工队伍,积极开展职工思想动态分析和纪律教育活动.20党小组活动经常,班组政治学习每月至少2次;班组党员和骨干作用发挥好,职工队伍稳定,精神面貌好,团结向上,凝聚力强。20积极开展爱国主义、集体主义,社会主义教育,激励职工爱党、爱祖国、爱社会主义、爱本企业、爱本岗位,更加勤奋工作。20维护职工合法权益,完善班组民主管理制度,民主推荐各类先进,民主讨论班组重大问题。20职业道德(100分)树立社会主义荣辱观,爱岗敬业、忠
6、职守,员工遵守企业行为规范和文明礼仪规定,具有奋发向上的精神风貌。20查阅资料抽检证书员工访谈现场检员工对公司企业文化有深刻理解,主要核心理念部分能熟记心。建立团结、和谐、友爱、平等的新型人际关系。20员工热爱社会公益事业,积极帮助困难职工,送温暖,献爱心。20弘扬企业精神和时代精神,引导职工正确处理国家、集体、个人三者利益关系。20积极参加有利j:职工身心健康的文体活动,丰富职工业余生活,陶冶情操,创造一个健康文明的精神家园。20査考评项目考评内容分值考评方法得分安全管理(100分)严格执行各项安全生产管理制度、工作规程,并结合工作实际,及时提出建议。15査阅资料抽检证书员工访谈现场检査严格
7、履行岗位责任制,并定期检査和考核。15认真做好各项安全检查工作,做到有计划、有实池、有检査、有整改、有总结提高。10扎实开展事故预想工作,各项危险作业的应急处置方案、安全措施齐全,针对性强:认真落实安全技术劳动保护措施,安全设池符合规范化标准,职工正确使用合格的劳动防护用品。20规范口常安全管理工作,班前班后会、安全例会定期召开、重点突出、形式灵活、记录真实。10深入开展反违章活动,制定防范措施,消除装置性违章现彖,杜绝习惯性违章行为。10严格执行企业有关外来人员及外包工程的安全管理规定,结合工作内容进行全而详实的安全技术交底,督促、检查现场执行情况,保证作业的安全。10学习、借鉴先进的安全管
8、理理念和作业方法,班组安全管理水平不断提高。10技能培训(100分)认真执行教育培训计划,结合实际组织安全技术培训工作,员工熟练掌握和关制度规程、岗位作业标准,具备必要的安全防护和自救、他救常识,特种人员做到持证上岗。20查阅资料抽检证书员工访谈现场检积极参加“创建学习型班组”活动,引导职工钻研技术业务;各种学习活动,内容丰富、形式新颖。20积极参加相关的技术练兵、劳动竞赛、科技创新、合理化建议等活动,解决生产实际问题。15执行“一帮一”、“师带徒”制度,职工技能水平不断提高。15及时排除重大缺陷及隐患,防止人身伤害、设备损坏等不安全事件的发生。15在企业、系统内交流经验,在省级以上报刊上发表
9、文章,参加技能比赛,获本企业及以上奖励或先进称号。15查考评项目考评内容分值考评方法得分生产技术管理(100分)合理组织生产技术活动,允分发挥班组员工的积极主动性,做好工作总结,逐步实现生产技术管理的规范化和程序化。20査阅资料抽检证书员工访谈现场检査认真落实反事故技术措施,明确项目、设备、人员及完成时间。15认真做好设备检修工作,严格执行设备检修规程、作业指导书,设备检修质龟不断提高;认真执行企业技术监督工作计划,按时完成设备的监测、记录的工作。15严格执行运行规程及设备操控程序,设备运行的各项指标逐步优化。15做好设备缺陷管理,各设备主人做好口常巡检工作,及时发现并消除各类缺陷:加强设备维
10、修保养工作,做到设备标识清楚,整洁完好。10资料管理规范。按照企业规定,刈设备、仪器仪表、材料、备品备件、工器具等建帐建卡,做到帐卡相符,定期试验、检测;及时填写、整理及上报有关设备台帐、技术报告、图纸、会议记录以及统计分析等资料,做到内容准确,凭证齐全、真实,存放有序。10积极参加节约油、煤、电、水等节能降耗和修旧利废、小指标竞赛、QC攻关等活动;管理有创新,效果明显,并在企业中得到推广。15 华能集团公司“双争双优”活动优秀班组、职工申报表基层企业(章):填报口期:年月口优秀班组名称申报年度优秀职工姓名班组人数优秀班组及职工的主耍事迹(加附页):填报人:年月日部门安全生产第一责任人意见:签
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