企管部目标管理方案

1、作者： ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途企管部目标管理方案1. 计划管理公司年度经营目标公司季、月经营目标公司经营目标实施方案各部门经营目标实施方案（含年度目标、季月目标）公司计划管理制度公司计划制定操作流程2. 绩效管理2.1公司绩效考核方案（考核所得 =各部门绩效工资和的一定比例 + 绩效考核所得超出部分，原则上考核所得不超过本项绩效工资额的 1 倍上限，最低不低于本项绩效工资额的下限）。（考核绩效工资额 的60%）版权文档，请勿用做商业用途2.2各部门内部绩效考核方案（考核所得 =各部门绩效工资和的一 定比例 +绩效考核所得超出部分，上限原则上考核所得不超过本项绩 效工资额的

2、 1倍，公司另外奖励的单独计算；下限最低不低于本项绩 效工资额的，公司另外罚款的单独计算）。（考核绩效工资额的 40 %） 版权文档，请勿用做商业用途2.3安全奖罚考核办法（考核所得 =风险抵押金考评计算办法）。 （考核风险抵押金）2.4行政、人事、生产、安全制度考核办法（考核所得 =按照制度 奖罚，进入工资核算）。（考核工资额）2.5公司绩效考核管理制度2.6绩效考核操作流程（制定、考核、汇总、审议、通报、兑现） 3.内控制度管理 （管理制度、操作流程、工作标准、岗位职责、自检 制度、考核办法）， 见文后附件。4信息管理4.1财务信息4.2生产信息4.3行政信息4.4人事信息4.5安全信息4

3、.5数据库管理制度4.6数据信息统计上报流程5机构管理（横向、纵向、外联）5.1沟通协调5.2政令通畅5.3工作效率5.4机构调整流程5.5定岗定员定编5.5各职能委员会、组织6培训管理6.1安全培训（理论、预演、现场）6.2生产培训（制度、标准、流程、职责）6.3考核制度培训6.4行政管理培训（制度、流程）6.5人事管理培训6.6党、团组织培训7项目管理7.1物资管理7.2创新项目7.3政府项目7.4技改项目7.5基建项目7.6财产管理8企业文化8.1经营理念、宗旨、方针、原则8.2核心价值观、人生观、责任感8.3厂风、厂纪、厂貌的塑造8.4行为规范8.5团队建设9经营分析9.1公司年度、半

4、年、季、月、周经营分析9.2专项分析9.3考核分析10合同管理10.1经济合同10.2劳务合同10.3外包合同10.4运输合同10.5承包合同11. 对标管理12. 标准化管理13. 队伍建设14、QC建设，质量管理15、法律事务16、审计事务财务部 二一三年五月二十日附件：3.制度管理 （管理制度、操作流程、工作标准、岗位职责）， 本细则 仅供参考， 各部门要结合实际，具体、详细制定，要符合国家、自治区、地方相关法规和上级领导机构及公司规章制度要求。 版权文档，请 勿用做商业用途3.1综合部管理制度环境卫生管理制度行政办公工作制度公司车辆管理制度办公用品管理制度（含库管、采购）绿化花卉养护制

5、度个人卫生管理制度会议管理制度宣传管理制度图书室管理制度0档案室管理制度（数据库）1文印管理制度2公章管理制度（公章、合同章、部门公章、个人公用私 章、其他用途章）3工服胸卡管理制度4劳动保护管理制度5保密制度6空调管理制度7防水防漏管理制度8公益劳动管理制度9食堂管理制度0宿舍公寓管理制度1公用设施管理制度2照明灯管理制度3电脑使用管理制度4打印（复印）管理制度5接待管理制度3.1.2 操作流程环境卫生操作流程使用车辆操作流程办公用品采购操作流程食堂采购操作流程会议操作流程档案（图书）借阅操作流程文件传阅操作流程公章使用操作流程公司接待操作流程0食堂资金结算流程3.1.3工作标准环境卫生工作

6、标准办公用品库管理标准绿化花卉养护标准档案室管理工作标准收、发文件工作标准食堂卫生工作标准公司接待工作标准3.1.4岗位职责部长岗位职责副部长岗位职责综合员岗位职责秘书岗位职责采购员岗位职责（办公用品、食堂）库管员岗位职责（办公用品、食堂）档案员岗位职责（图书管理员）收发员岗位职责接待员岗位职责0车管员岗位职责1绿化员岗位职责2保洁员岗位职责3宿管员岗位职责4食堂管理员岗位职责5食堂厨师长岗位职责6电工岗位职责7水暖工岗位职责8网络信息员岗位职责9小车司机岗位职责0垃圾车司机岗位职责1食堂资金管理员岗位职责3.2人力资源部3.2.1管理制度人事管理制度考勤机管理制度学习培训制度考勤制度（休假、

7、请假、加班、值班、出差）“五险一金 ”制度薪酬管理制度优化机制制度竞争机制制度人事档案管理制度0员工奖罚制度1劳动纪律2员工行为规范3.2.2操作流程员工招聘操作流程员工入职操作流程出勤统计操作流程工资核算操作流程员工离职操作流程3.2.3工作标准员工招聘、入职工作标准人事档案管理标准工资考核标准3.2.4岗位职责部长岗位职责副部长岗位职责薪酬员岗位职责招聘员岗位职责综合员岗位职责人事档案员岗位职责绩效考核员岗位职责3.3财务部3.3.1管理制度财务管理制度财务会计制度成本费用管理制度资金管理规定财务支出审批管理规定差旅费管理办法资金支出月度预算管理规定全面预算管理实施细则票据管理规定0会计档

8、案管理规定111数据库管理制度3.3.2操作流程成本会计操作流程费用会计操作流程税务会计操作流程银行会计操作流程会计主管操作流程综合员操作流程出纳员操作流程会计档案员操作流程各部门费用票据传递流程0数据信息采集、使用、披露管理流程3.3.3工作标准记账会计工作标准总账会计工作标准出纳员工作标准会计档案管理标准综合员工作标准主管会计工作标准3.3.4岗位职责部长岗位职责副部长岗位职责会计岗位职责出纳员岗位职责会计档案员岗位职责综合员岗位职责3.4生产部3.4.1管理制度生产车间卫生管理制度生产车间设备管理制度生产车间财产管理制度生产车间工器具管理制度生产车间工作制度（劳动纪律、行为规范）生产部统

9、计制度生产部劳动保护管理制度操作流程（各车间各岗位操作流程）调度室各岗位标准操作规程水务车间各岗位标准操作规程动力车间各岗位标准操作规程空分车间各岗位标准操作规程气化车间各岗位标准操作规程甲醇车间各岗位标准操作规程质检中心各岗位标准操作规程生产部文件传递操作规程工作标准 生产过程管理标准生产计划管理标准生产指令管理标准生产记录管理标准物料限额领料管理标准物料平衡管理标准生产过程偏差处理管理标准尾料管理标准车间领、退料管理标准0状态标志管理标准1工艺规程管理制度2生产事故处理管理标准3生产统计管理标准4技术档案管理标准5技术分析会标准6技术革新管理标准7现场试验管理标准8新产品投产管理标准9车间

10、定置管理标准0车间停产、启动管理标准1复核管理标准2清场管理标准3交接班管理标准4生产工艺变更验证管理标准5班组管理标准6标准操作规程（ SOP）管理标准7工艺查证管理标准8记录凭证填写的管理标准9车间标签、说明书管理标准0防止环境污染管理标准1生产过程中剩余原辅料管理标准岗位职责调度室各岗位职责水务车间各岗位职责动力车间各岗位职责空分车间各岗位职责气化车间各岗位职责甲醇车间各岗位职责质检中心各岗位职责生产部管理层岗位职责 3.5机动部（ 维修车间、机修车间、电气车间、仪表车间 ）3.5.1管理制度机动车间卫生管理制度机动车间厂房设施管理制度机动车间财产管理制度机动车间工器具管理制度机动车间工

11、作制度（劳动纪律、行为规范）机动部统计制度机动部劳动保护管理制度3.5.2 操作流程（各车间各岗位操作流程）维修车间各岗位标准操作规程机修车间各岗位标准操作规程、电气车间各岗位标准操作规程仪表车间各岗位标准操作规程机动部文件传递操作规程3.5.3 工作标准设备技术参数管理标准运行计划管理标准厂房设施管理标准设备记录管理标准 车间领、退料管理标准状态标志管理标准 工艺规程管理制度设备统计管理标准技术档案管理标准0技术分析会标准1技术革新管理标准2现场试验管理标准3新设备运行管理标准4车间定置管理标准5设备停产、启动管理标准6复核管理标准7清场管理标准8交接班管理标准9生产工艺变更验证管理标准0班

12、组管理标准1标准操作规程（ SOP）管理标准2工艺查证管理标准3记录凭证填写的管理标准4设备标签、说明书管理标准5防止环境污染管理标准6维修过程中剩余原辅料管理标准岗位职责维修车间各岗位职责机修车间各岗位职责电气车间各岗位职责仪表车间各岗位职责3.6工程部 （参照上述步骤设置本部门的制度）3.7供应部 （参照上述步骤设置本部门的制度）3.8销售部 （参照上述步骤设置本部门的制度）3.9项目部 （参照上述步骤设置本部门的制度）3.10安环部 （参照上述步骤设置本部门的制度）3.11保卫消防部 （参照上述步骤设置本部门的制度）3.12厂务会、总经理办公会、调度会、班前会、生产分析会 （参照 上述步

13、骤设置本部门的制度）3.13全面预算管理委员会、绩效考核委员会、安全考核委员会、招 投标管理委员会、生产系统考核委员会 （参照上述步骤设置本部门 的制度） 版权文档，请勿用做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、 研究或欣赏， 以及其 他非商业性或非盈利性用途， 但同时应遵守著

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