设备保障部安全工作报告总结

1、设备保障部安全工作报告总结设备保障部安全工作总结xx年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的，自觉地把安全工作与各时期的中心工 作紧密结合。在总公司职代会精神和 xx年安委会工作要求的指导下， 强部署、重落实，在全体人员的努力下完成了xx年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分 3个方面做如下汇报：第一部分：安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩一、xx年安全目标及任务完成情况xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神，在全体员工 的共同努力下没有发生一起责任性安全事故，实现了运营公司下达的 xx年设备保障部安全考核指标。二、xx

2、年部门安全工作情况及其成效1、落实职代会精神，加强安全监管队伍建设，坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。在xx年的安全工作中，责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员，安全管理网络覆盖到边，我们进一步建立健全了部门 的安全管理网络，部、室、班组各级都建立了专兼职安全员，形成了 一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络（部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4 人、一线班组兼职安全员33人）。1 / 22设备保障部安全工作报告总结进一步明确和强化各岗位的安全职责，对工长和班组兼职安全员 进行业务培训，交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。

3、2、加强各层安全教育，借鉴其它事故案例，提高全员安全意识和 安全责任。(1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动，加强员工安全 意识。根据国家和xx市的整体要求，部门配合公司在 6月份开展了安全 文化月系列活动，进行了公司大型演练、安稳工作手册学习，安全陈 列馆参观学习，安全征文等活动，在安全陈列馆中，展示着地铁运营 以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以 避免的不安全事件，为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、 交流经验以及部门安全文化的建设，认清了当前的安全形势，找到了 差距的同时，极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全 的积极性，对员工树立整体安全意

4、识有重要的推动作用。(2)借鉴他人，开展“ 4.28胶济铁路特别重大事故”大讨论大反 思活动。“4.28胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故 给国家和人民生命财产安全造成重大损失，令人痛心、教训极其深 刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观，这次事故的发生， 再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训，2 / 22设备保障部安全工作报告总结提高安全意识，全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上，开展大反思大讨论活动，此次活动共征集论文108篇，并从班组到专业室，再到部门逐级讨论，将切合实际的优秀想法 在部门范围内进行分享，共同进步，全面提升

5、。从思想深处牢固树立 起安全生产的理念。更好发挥主观能动性，坚守在自己的岗位，为地 铁运营安全贡献着力量。3、深入排查各类安全问题，紧抓问题整改，改善安全环境。落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神，隐患排查作为一项今年的重点工作，成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组，规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期，共查出需要协调整改的隐患15项，对查出的隐患问题建立了档案，并进行上报协调解决，现已完成 11项整改内容，剩余4项已列入xx年的整改计划（移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高）。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来，全

6、年共查出大小安全问题808个（按项分155项），现已完成整改783个（136项），未完成的 整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施，并由专人负责 跟踪落实。在隐患排查治理工作中，我们逐步摸索，加强整改力度， 形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。8、做好安全重温教育，使安全工作稳步提升3 / 22设备保障部安全工作报告总结开展以“学习、讨论、谈感受”为切入点的重温教育活动，对安 全操作规程、规章制度采取学习考试的方法，考试试卷分为共性题和 专业题，100分为满分，90分为及格，不及格者对全部试题进行重 考，及格者对错误试题进行重考，所有基层人员（195）参加考试，考 试成绩全部及格，在

7、对错误试题进行补考过程中，补考人员全部通 过。对当前的安全形式进行讨论，对以往事件谈感受，以“反习惯性 违章”、“安全与企业发展的关系”、“细节决定成败”为主题写出 感受，共征集文章152篇，其中车辆室90篇，电力室30篇，控制系 统室14篇，生产调度管理室18篇。9、特殊时期特殊投入，不遗余力保奥运安全。在奥运安保期间，部门编制了领导 24小时值班制度、安稳工作联 席会议制度、安稳工作信息专报制度、责任追究制度、安稳工作监督 检查制度、安稳期间人员请销假制度、重要区域门禁管理制度等9项制度，系统、规范的推进奥运安保工作措施落实，做到领导职责到 位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、监

8、督指导到位、 排查落实到位的“六个到位”。同时，部门对所辖的房间进行了全面的清查，共划定责任区域141处，责任区域明确负责人和巡视人员，建立属地巡查制度和巡查记 录，辖区内需要进入的门建立了严格的来访登记制度，不长期使用的 231处房间门张贴了封条。4 / 22设备保障部安全工作报告总结在人员、车辆管理方面，部门按照公司统一要求对委外单位190人、售后服务人员21人进行了实名登记管理，对部门 225名正式职工 进行了逐一排查，与部门相关的25辆机动车换发了进出门车证。在班组和工区，我们将安全稳定工作报告流程全部上墙，共计 88 块，以确保信息报告及时、畅通。第二部分：xx年安全工作形势分析xx

9、年是国家的安全生产“隐患整治年”，我们深入开展以综合治 理为核心的安全问题排查工作，在大家的共同努力下，我们的安全环 境得到了有效改善，xx年是国家“安全生产年”，重点是深入开展“三项行动”，切实加强“三项建设”，促进安全生产形势稳定好转。要深入开展安全生产执法行动，严厉打击非法违法、违规违章生 产行为；深入开展治理行动，突出做好重点行业和领域的专项整治； 深入开展宣传教育行动，增强安全意识，提高防范能力。加强安全生 产法制体制机制建设，促进政府安全监管责任和企业安全生产主体责 任的落实；加强安全生产保障能力建设，推进应急救援和安全科技进 步；加强安全检查队伍建设，坚持反腐倡廉，切实履行责任，

10、提高监 管能力和执法水平。国家整体在积极抓安全，全面保安全的严峻局势下，部门安全形 势同样严峻，安全工作不容放松仍需加力。各设备系统质保期已过， 设备进入自我维护期造成故障上升。xx年是部门逐步发展转化的一5 / 22设备保障部安全工作报告总结年，是坚持科学发展，强化安全管理和监督，有效遏制事故发生，推 进安全生产向持续稳定发展的关键的一年。在这一年里我们认真讨论 研究“安全、服务、成本”，总结创新，确保各设备系统安全稳定运 行，保障地铁安全运营。逐渐完成从对厂家的依赖向自主维修进行转 变，同时，部分设备逐渐进入故障多发期，故障率上升，设备隐藏的 安全隐患逐步显露，xx年我们开展了隐患排查治理

11、工作，并将这项工 作逐步规范，xx年我们更要延续此项工作，切实将隐患排查治理工作 做到实处，在 xx年的隐患排查整治过程中，更需要大家的支持和配 合，对于查出来的隐患，我们要以人为本，科技兴安，以安全生产方 针为指导，以法律法规、标准规范、规章制度为依据，以影响行车安 全的设备系统为重点，整治隐患，抓实抓细、不留死角。争取做到隐 患整改100%即使有些无法整改的安全隐患，也要制定出相应的防范 措施。第三部分：xx年重点工作安排根据xx年全国安全生产会议精神以及部门所面临的安全形势，部 门决定从以下几个方面抓好xx年安全工作。一、做好队伍建设，从基层抓起，培养一批懂安全、做安全、做 实安全的安全

12、生产队伍。1、强化安全责任主体，加强责任意识6 / 22设备保障部安全工作报告总结加强各层管理人员的安全管理理念普及，对各层管理人员从安全 制度上进行强化，深入掌握所辖范围内的安全生产责任制、安全管理 制度、安全操作规程。在生产过程中进行监督管理，加强责任意识。 对安全生产责任制、岗位关键控制点、事故报告流程进行再次宣贯， 各级管理人员要牢固树立安全责任意识，把安全措施落实到各项工作 的决策中，落实到生产计划、生产组织、每个工作流程和每个职工的 作业过程中。切实做到有章必循违章必究。2、认真贯彻逐级提示，提高整体安全意识重点抓好安全控制点和安全提示制度的贯彻落实，xx年的三级提示制度在日常安全

13、生产工作中取得了很好的效果，在xx年我们继续开展逐级提示工作，对重要注意事项进行逐级提示。将日常重点注意事 项又工长提示向所有人员全部掌握进行转变，形成“外部多提示，自 身再加强”的局面，提高维修人员的整体安全意识。3、落实分片包保，加强监督管理落实领导分片包保，对部门所辖区域进行划分，每个部门领导对 所划分区域进行管理，特别要抓好各项、各级安全检查，抓好安全岗 位职责和管理制度的宣贯、落实，将安全工作做实做细加强预防措施 的落实，促进安全监管督导体系的建立。二、安全品质工作进班组，重心前移，实现由生产队伍向安全生 产队伍的转变。7 / 22设备保障部安全工作报告总结1、梳理安全操作规程，规范

14、各作业场所生产作业从现场的安全操作的角度出发，通过现场的实际操作经验的总结，对作业过程进行分析，确认安全重点操作环节，编写安全操作规 程，由技术管理进行评审，室主任组织安全管理人员及技术管理对生 产作业进行抽查，对安全操作规程编写的到位情况进行分析，审核安 全操作规程的全面性。审定后的安全操作规程将在作业地点进行悬 挂，以便对作业过程中的注意事项进行提示，作业人员要严格遵守安 全操作规程，各层管理人员对员工的安全操作进行监管，对不安操作 规程进行工作的员工进行处罚。2、细化培训，落实演练，做好预防工作将培训演练工作进行细化，做到每周有培训，有针对性的对技能 进行强化训练，“从无到有，从有到精”

15、，使每名员工做到“懂技 术、懂防护、懂应急、懂管理”。在 9000管理原则中有一项叫“持续 改进”，在队伍建设、人员提高方面，我们也要本着谦虚谨慎、戒骄 戒躁的精神，逐渐改进，稳步提升。3、深入强化品质管理，真正做到安全品质进班组继续深入推广各属地建立安全生产工作机构的做法，落实班组、 室安全监管权责。进一步理顺部门安全管理与属地管理的关系，积极 研究安全生产综合监管的科学方式和有效途径，推动落实相关安全监 管职责和安全生产责任制，加强薄弱环节的安全监管。安全是地铁运8 / 22设备保障部安全工作报告总结营的生命线，部门将坚持“运营求稳，安全第一”的基本原则，不断 提高安全管理水平。通过全方位

16、参与、多角度渗透，强化全体员工的 安全风险意识、品质意识和危机意识，高度统一思想、绷紧安全弦。三、深入开展“安全、服务、成本”进一步提高设备管理水平， 建立以设备质量为核心的维修模式。继续对设备系统进行深入的安全、服务、成本分析，在确保设备 的分级，并在设备系统重要性分析的基础上，向设备子系统、设备重 要部件进行细化，并以运营安全为导向进行维修模式的再研究，确定 维修维护等级、应急保障等级、备品备件保障等级，确定合理的班制 和人员配置。并对理论上确定的内容进行深入实践，逐步改进，达到 精细化维修的目的。各专业要深入研究所属系统的影响设备运行质量 的控制点，开展以设备质量为核心的检查与评定工作，

17、查找重要部件 的运行规律，深刻分析，加大重点部件的维修管理，从根本上降低故 障率。最终形成以提高设备综合效率为目标，整体提高设备运行可靠 性为宗旨，通过各项职能管理来全面监督督导，以全系统的预防维修 为过程，建立全员参与为基础的设备保养和维修管理体系。xx年已经过去，安全工作虽然取得了一点成绩，但前面的路并不 平坦，我们必须情形地认识到，部门安全形势依然严峻，安全工作不 容放松，希望各位继续发扬主人翁精神、坚定信心，持续努力、顽强9 / 22设备保障部安全工作报告总结拼搏，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风、细致的态度，力求 取得更大的成效，实现安全生产状况的持续稳定提升。东北的黑夜总是那么

18、的不解风情，来的是那样的早走的却是那样 的含蓄.然而我们的大多数活动都是在这不解风情的夜里悄然举行，又是 在那不解风情的夜里偃旗息鼓。学院的活动在院领导的指导下，在各 个职责部门的协调配合下，在同学们的积极参与下有条不紊的进行 着，时至今日，所有活动都已宣告结束，并取得圆满成功，也可以说 有意想不到的收获。因为我们的追求一直都未曾改变一一没有最好只 有更好。活动期间，装饰人的心是炽热的，每一位院学生会成员的心 都是沸腾的，岁月在激情中燃烧，力量在团结中彰显，安全保障部在 杨龙飞部长的带领下，以“我能”理念克服一切困难，全力以赴地将 组织下达的任务完美的完成，并显得游刃有余。作为院学生会安全保障

19、部的一员，我们有责任也有义务积极配合 院其他部门出色的完成活动：“冰雪之星”模特大赛，院外联部组织 的关于二学历的讲座，院学习部组织的英语演讲比赛，少数民族部组 织的关于少数民族的知识竞赛，舍务部组织的寝室文化节视频大赛， 女生部组织的“ diy” “我型我秀”手工制作大赛，生活部组织的教室 “文化含蕴”视频评比大赛等其他活动。十月甲流装饰肆虐，我们众志成城；10 / 22设备保障部安全工作报告总结H一月活动纷沓而至，我们同心协力；当一切的意想不到和一切的意料之中接踵而至之时，我们坦然面 对，从容中找不出半点苍白，平淡中却尽显装饰魅力。因为我们知 道，风雨同舟路，蓦然回首中，有你、有我、有我们

20、。尽管北风萧萧，严冬瑟瑟，我部人员没有因外界环境的恶劣而推 卸自已的责任，只要有工作需要，我们都会冲锋在前，及时有效的完 成组织给我们的任务。我们始终如一：只要留的真情在，纵然成冰又何 妨。一个月的活动让我们在部门与部门的协调中考验，在综合能力锻 炼中得到提高。更重要的是，在面临着诸多困难的同时，我们没有抱 怨和牢骚，更没有后退。在我们的字典里，我们承认失败，但不允许 后退。我们学会了怎样以积极的态度面对生活、面对人生、面对充满 变数的未来。我们院学生会安全保障部成立于今年十月份，是我院新成立的三 个部门之一。我们工作的重心是协助学校校园保卫处负责学校安全信 息队伍管理，负责学校各种集体活动的

21、安全警卫工作，纠察学生打架 等违纪行为，及时准确提供信息，防止矛盾激化，造成事端，配合学 校的各种检查、安全监督工作；维护校园安宁祥和的生活秩序和学习 气氛，保障学校的正常工作、学习秩序，保障学生的安全、排除各种 隐患。由于年轻我们显得稚嫩，可能会在工作中表现出一些不足，但11 / 22设备保障部安全工作报告总结我们不会永远是稚嫩的。我们会在工作中不断的锻炼自己、充实自 己、完善自己。很快这一学期即将告一段落，开年三月将是换届之时，到那时， 安保部将灌注新的血液彰显年轻的活力，我相信在安保部部长的带领 下，90后将是一个有组织有纪律有能力的队伍，他们的潜力将会在安 保得到开发，他们的爆发力也将

22、让所有人瞠目结舌。而这最终的目的 就是给学院创造一个安静舒适的学习环境，让装饰成为教师的舞台， 学子的晋升阶梯。2014让我们翘首期盼。设备保障部2014年工作计划根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在 2014年设 备管理的基础上，我们总结出 2014年设备管理工作需重点完善地方， 并制定工作计划如下：一、2014年工作重点2014年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升 设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备 疏于保养出现故障，影响公司生产作业。二、2014年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率达到90犯上。12 / 22设备

23、保障部安全工作报告总结3、设备维修费用符合 2014年维修计划费用标准，防止设备失 修。4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出 现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没 有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备 修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后 维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据 机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修

24、 计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护 保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记 录。2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随 用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟 踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确 保主要配件随用随有，13 / 22设备保障部安全工作报告总结3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类 较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员 应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合 适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中

25、操作、维修和机械 设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门 设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术 水平。4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用 者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，2014年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好 运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用 部门共同去维护。宋辉设备保障部保障部工作总结2014年，保障部在项目领导的正确领导下，认真贯彻公司物资 管理办法的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工 作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完

26、成了各项工作任务，现 将保障部一年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守项目的规章制度。14 / 22设备保障部安全工作报告总结一年来，保障部遵守国家法律、法规和项目部的各项规章制度， 贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照项目领导及分管领导的部 署，完成好本职工作。同时认真学习业务的有关文件，提高自身的业 务知识和工作能力。二、以人为本，充分调动部门员工的积极性和主动性。在过去的一年里，保障部严格按照物资管理办法的要求，根 据项目部的统一部署，加强对本部门人员。按照现有人员配置，完善 岗位设置，有力保证了现场物资供应。1、加强组织部门人员学习业务，切实提高部门人员的整体素质， 本人结合保障

27、部工作的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集 中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上，要 求现场材料员认真执行物资管理办法。一年来，收到了较为良好的效 果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体 感，倡导部门员工爱岗敬业的热情。3、上场后保障部制订了成武高速 cw16标项目部物资管理管理制 度，为杜绝材料采购过程中的不规范行为，保障部对钢材、水泥、地 材、防水材料采取招标，招标过程邀请业主、监理单位监督，确保原 材料优质、低价采购。保障部在项目部领导的具体指导下，坚持自始 至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中

28、的材料管理，做到事15 / 22设备保障部安全工作报告总结前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向项目部领导汇报 发现和可能出现的问题，坚持材料人员的岗位责任制，保障部人员签 订了岗位责任书。4、建立了一套完整的物资管理制度，包括材料的目标管理制度、 材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运 输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以 保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。5、加强材料计划管理。材料计划是对施工项目所需材料的预测、 部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储 备和供应的依据，也是降低成本、加速资金周转、节约资金的

29、一个重 要因素。按照项目施工计划，保障部及时做好材料的供应计划、采购 计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。6、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工 种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管 员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续 完备，先由工地材料员审核而后由分管材料的领导审批。材料到场 后，现场收料员对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、 验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。16 / 22设备保障部安全工作报告总结7、做好进场入库材料的保管和清理工作，减少损失和浪费，防止 流失。一是根据各类

30、材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保 管制度。安排人员、装载机对砂、石等大宗材料的堆放每天进行清 理，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收垫高覆盖堆放，做到先进 先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强工 作责任感，减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负 责、账实相符。8、仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查 点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类 分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。9、现场材料使用采取限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发 手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用

31、。施工 中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施 工班组完成施工任务后，应同时清理边角余料、残、旧废料，若发现 场地不清、余料不退，现场材料员将对施工班组进行出发。10、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量 大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下， 减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料由队统一管 理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆17 / 22设备保障部安全工作报告总结放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护 不善给予照价赔偿。11、保障部加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健

32、全 库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记 录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料 员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按月来分阶段，进行材料 实用的分析和核算，保障部进行整理，按月进度进行材料节超分析， 这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总 结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业 的效益。12、在对材料管理的工作认识方面：今年 4月保障部派工作人员 参加了公司组织的材料信息化管理培训班的学习，通过学习对继续提 开我的材料管理工作水平提供了进步的平台。13、保障部员工在工程材料的管理中严把收发料关。一是

33、认真做 好钢材及各种材料的进货验收，验收材料与发料单上的名称、规格型 号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进 行复查，若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向分管领导 汇报，换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表， 将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标 识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发18 / 22设备保障部安全工作报告总结料。四是对于工程的积压和不合格的材料，及时向分管领导汇报，积 极与供货商联系进行调换。14、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和管理做到要由专 人负责，尤其是抽水机（泵）主动向操作人

34、员讲清如何合理安全使 用、管理和维护，发现不合理使用的，对其进行批评教育或处罚。每各 工班收工后保障部负责把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保 养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消 账，做到账物相附。以上是保障部对本年物资管理工作的简要回顾，虽取得了一些成绩，但离工作标准仍有差距和不足，在 2014年保障部全体人员有信心 使材料供应与物资、设备管理工作走上新台阶。成武高速cw16标保障部二o一一年十二月十七日工程保障部2014年度工作总结2014年工程保障部全体员工在公司领导的正确指导下，以及同各部 门（请收藏好范文网）的密切配合，团结一致，圆满地完成了公司领导交 给的各项任务，保证了公司所有设备的安全运行，取得了一定的好成 绩。认真回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的19 / 22设备保障部安全工作报告总结