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文档简介

1、武强中学权力运行考核办法一、考核的原则和目标 本办法规定的考核工作是指我校权力运行监控机制领导小组，对全校各部门权力运行监控工作情况的考核。开展检查考核工作的原则和目标如下： 1、本着“公平、公正、公开”的原则，客观、公正、严肃、全面地进行权力运行监控机制工作考核。 2、发挥廉政风险防范机制的预警纠错功能，对各部门工作流程中的重要环节进行考核，督促其对廉政风险进行有效防范，并通过检查发现问题和不足，及时纠正和改进，防范和杜绝违法违纪情况的发生。3、将权力运行监控机制工作列入全校教育教学工作考核当中，通过重点监控考核权力运行的执行情况，督促全校干部职工更好的为学生服务，为教育教学服务，确保职权运

2、行务实高效。二、考核范围各科室干部职工。三、考核内容和评分方法（满分100分）（一）评分方法 1、是否有权力运行工作记录。(10分） 2、是否认真落实学校工作要求，按时完成学校交予的各项任务。（20分） 3、群众意见本中是否有对该处室或个人不满意记录。(20分）4、是否依权限按流程开展工作。(20分） 5、是否按规定及时公示应该公示的内容。(20分） 6、是否签订廉政承诺书。(10分）（二）加减分情况 1、加分 (1)受到省、市、县领导部门表彰的每次加3、2、1分。 (2)在省、市、县级权力运行监控机制会议上介绍经验的，每次加5、3、1分。 (3)在市级以上报刊上发表经验材料的，每次加3分。

3、(4)在权力运行监控机制建设工作中有创新且成效明显的，每次加2分。 (5)爱岗敬业、乐于助人、讲究公德、为人师表、工作积极、关爱学生，收到表扬信或锦旗的，每次加2分。 2、减分 (1)不参加学校开展的廉政教育活动的每次减2分。 (2）对学校权力运行监控机制建设领导小组的例行检查不配合、有抵触行为的减2分。 (3）接到群众举报、经查属实的，直接评为C级并发出三级预警通知。(4)受到县以上负面报道或曝光经查属实的，直接评为D级并发出三级预警通知。四、考核措施 根据各处室干部职工考核得分情况，分别评定出四个廉政预警等级：90分以上为A级（优秀）；70-90分为B级（先进）；60-70分为C级（一般）；60分以下为D级（较差）。五、考核结果的运用 考核结果以学校权力运行监控机制领导小组的名义印发通报，并作为各处室干部职工年度考核评优的一个重要依据。对达到A级标准的干部职工，提请学校领导班子讨论予以表彰、奖励；对评为C级的干部职工不得评为年度工作先进个人并给予三级预警警告；对被评为D维的干部职工，给予通报批评，不得评为年度工作先进，并给予二级预警

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