综采队班前班后会议制度x

1、Word - 5 -综采队班前班后会议制度x 综采队班前班后会议制度 一、班前例会 (一) 班前会要求 、班前会主持人要提前掌控、了解上一班平安生产目标完成状况及存在隐患问题，提前对当班职工状况了解排查，做到心中有数。根据班前会的程序和要求仔细预备班前会记录。 2、班前会天天每班必需召开，班前会主持人必需由技术员以上干部或区队长担任。主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音低沉。严禁喝酒后主持班前会，否则每次罚款100元。 (二) 班前会任务 利用不断规范班前会、开好班前会，使职工的平安意识和自身素养获得提升，区队管理和班组建设进一步强化，对班前会内容要做到“五必讲”，即：值班干部在班

2、前会上必讲上一班平安状况和问题；必讲现场主要平安措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必需注重的平安事项；必讲特别工种的岗位要求；必讲当班施工负责人所负的平安责任和必需把握的平安环节。班前会要突出讲目标、讲平安、讲培训三大主题。讲目标，做到目标任务明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明了白，清清晰楚。讲平安，实现“要我平安”向“我要平安”的改变，利用平安教导，职工知道平安注重事项，掌控操作技能，增加平安防范意识。讲培训，利用每周两题、平安学问学习，作业规程学习和考试，提升职工的平安生产技能水平，构筑长效的平安生产机制。 (三) 班前会程序 、班前签到。召开班前会前

3、，由班长对当班职工举行点名签到，点名前大家要正规坐好，点名时起立立正，大声答“到”。 、班前危急人物排查。在布置支配当班生产目标之前，要从关怀职工、爱惜职工动身举行班前排查。主持人和区队长在每名员工起立时要仔细排查，排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否歇息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生冲突产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，情绪愉快，消退职工思想上、体力上存在的担心全隐患。对排查出的危急人物要问明缘由，有思想隐患或其他缘由不能保证工作平安的，要责令其休班。 、讲目标。简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场状况讲清晰，对存在的

4、隐患或可能浮现的问题举行点评、解析，提出应急措施和整改方法。通报上班生产目标完成状况，具体布置当班生产目标，明确本班要完成的目标指标并执行到人头，分析完成目标的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。 、讲平安。按照当班生产目标和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注重的平安事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明了施工时存在的隐患和处理的方法，以及自己作业岗位应注重的平安事项，增加当班职工的平安生产意识。对当班布置的零星目标，要明确一名平安负责人，负责施工时的平安工作。 、讲培训。各区队按照公司总体支配和本单位的实际状况，确定月度培训方案和“每周两题”学习内容，要紧密联

5、系工作实际，准时传达作业规程和施工平安技术措施，不断提升职工理论和业务技术素养。 、平安生产目标确认。班前会平安生产目标等布置完成后，区队长要对当班职工掌控班前会内容状况对职工举行咨询确认，职工对咨询状况举行回答。 7、平安确认和发誓 班组负责人或值班人员布置当班目标，对本班可能浮现的危急因素举行辨识，并支配防范措施。 班长：“全体起立，立正！对本班的目标、危急辨识、平安注重事项是否清晰。” 全体人员齐呼：“所有清晰。” 班长：我们的平安理念是： 全体人员：“生命至上，平安第一！” 班长：“今日大家确保工作无三违，好不好？” 全体人员：“好，无三违！” 班长：“今日大家确保平安零事故，好不好？

6、” 全体人员：“好，零事故！” 班长：“举起右手！”“我向全矿员工和亲属发誓：在工作时空内，严守规则制度，严格根据平安规程、操作规程、作业规程作业。坚守岗位，履行职责，勤奋优质地工作。坚定做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害，永做平安放心人，誓为赛蒙特尔安全做贡献。” 动作要领：身体竖立，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同高，声音低沉。 二、班后例会 （1）各岗岗位工在班后会上向值班人员汇报当班工作和存在的问题。 （2）由班长总结当班的工作完成状况，奖罚状况以及明天工作的支配决定。 （3）班长叙述当班工作中浮现的担心全现象，包括违章操作、违背劳动纪律、违章指挥的行为；工作环境中的危急源，以及本班实行的预防和订正措施。 （4）值班人员对浮现三违的人