业主项目部标准化管理管控记录表

1、附件 2编制与使用说明业主项目部标准化管理管控记录表是业主项目部对项目建设关键环节的管控记录用表，共计 50 个记录表格，内容涵盖业主项目部十项重点工作，二十个关键管控节点。管控记录表应用是推动项目过程管理的规范化，促进业主项目部人员到位和责任落实，提升项目管理成效，实现项目管理目标的重要手段。业主项目部标准化管理管控记录表反映业主项目部项目管理工作的“痕迹” ，不代替其他项目管理资料。表格中相关内容要在工程建设过程中同步填写，做到真实、及时、完整、准确。三、表格中有关编制说明、审核要求、工作依据中引用的相关规定文件适用其最新版本。四、表格中涉及业主项目部人员签字及管理过程相关工作内容，均需由

2、相应人员用蓝、黑色钢笔或签字笔填写。五、表格中未明确线路、变电专业的，为通用表格，具体执行中可按照工程专业情况填写（具体工程名称中需写明变电或线路工程） 。表格内容需根据实际填写，内容超出表格页面可增加附加页。六、工程结束后， 业主项目部标准化管理管控记录表作为工程管理资料进行归档。七、管控记录表填写及相关工作执行情况作为对业主项 目部评价考核的重要内容。GK1业主项目部组织机构一览表业主项目部组织机构一览表工程名称：编号：GK1-01业主项目部名称业主项目经理姓 名单位及职称培训经历于年月参加组织的业主项目经理培训。任职情况前期曾担任过500千伏以上个、220千伏_个、110（66）千伏一个

3、工程业主项目经理。在本工程任命时，同时兼任 500千伏及以上个、220千伏个、110千伏个工程业主项目经理（除本工程外）。建设协调专责姓名单位及职称安全管理专责姓名单位及职称目理与贝姓名单位及职称技术管理专责姓名单位及职称造价管理专责姓名单位及职称物资协调联系人姓名单位及职务属地协调联系人姓名单位及职务关于项目部成员的其他说明（包括人员变动等）：注 本表填写业主项目部人员组成信息，在业主项目部发文成立一周内由业主项目经理负责填 写。有人员变动时，在“关于项目部成员的其他说明” 一栏中加以说明。项目管理策划文件（建设管理纲要）管控记录表工程名称：编号:GK2-01文件名称建设管理纲要编制依据建设

4、工程项目管理规范、国家电网公司基建管埋通则、国家电网公司 基建项目管理规定、国家电网公司基建安全管理规定 、国家电网公司基 建质量管理规定、国家电网公司输变电工程设计管理规定、国家电网公司基建技经管理规、国豕电网公司基建队伍管理规7E、国豕电网公司 关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、国家电网公司业主项目部标准化工作手册，其他相关规程规范及批准的可行性研究报告、设计文件。编制要求建设管理纲要作为工程建设的纲领性文件，是设计、监理、施工、调试等有关单位编制相应策划文件的重要依据。“纲要”的编写以全面实现工程各项建设目标为前提，以公司相关管理文件、制度、流程为依据，紧密结合工程实 际特

5、点，要求内容全面，要素齐全，数据翔实，具有指导性、针对性、可操 作性。编写编写日期审核审核日期批准本文件于 年_月_日由（本处填建设管理单位）（本处填审批人及职务）批准。发放记录接收部门/单位接收人发放人日期其他说明：（如进行改版等信息）注本表由建设协调专责、业主项目经理在完成编写、审核、发放等环节时分别填写。策划文件如有改版，将改版相关信息在“其他说明” 一栏中说明，并重新填写本表，编号顺延。项目管理策划文件（创优规划）管控记录表工程名称：编号:GK3-01文件名称创优规划编制依据国豕电网公司基建质重管理规7E、国豕电网公司输变电优质工程评7E办法、国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法、国

6、家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法、国家电网公司业主项目部标准化工作手册、国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。编制要求创优规划作为工程创优工作的纲领，庄文件，是设计、监理、施工等有关单位编制相应创优文件的重要依据。创优规划要通过明确工程创优目标、责任主体、重点措施、“标准工艺”实施的目标和要求，指导本工程参建单位（设计、施工、监理等）创优实施细则的编制及实施，达到最终实现工程创优目标的目的。创优规划要求内容全面，要素齐全，数据翔实，具有指导性、针对性、可操作性。编写编写日期审核审核日期批准本文件于 _年_月 _日由（本处填建设管理单位

7、）（本处填审批人及职务 批准。发放记录接收部门/单位接收人发放人日期其他说明：（如进行改版等信息）注 本表由质量管理专责、业主项目经理在完成编写、审核、发放等环节时分别填写。策划文件如有改版，将改版相关信息在“其他说明” 一栏中说明，并重新填写本表，编号顺延。GK4项目管理策划文件（质量通病防治任务书）管控记录表项目管理策划文件（质量通病防治任务书）管控记录表工程名称：编号：GK4-01文件名称质量通病防治任务书编制依据国家电网公司基建质量管理规定 、国家电网公司输变电工程达标投产考 核办法、国家电网公司输变电优质工程评定办法、国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法、国家电网公司关于进一步提高

8、工程建设安全质量和工 艺水平的决定、国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措 施、国家电网公司业主项目部标准化工作手册，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。编制要求质量通病防治任务书是设计、监理、施工、调试等有关单位编制质量通病防治 措施文件的重要依据。“任务书”的编写要以全面消除工程建设过程中质量通 病为目的，以公司相关管理文件、制度、流程为依据，通过落实标准上2应用 等手段，达到消除质量通病的目的。“任务书”要求内容全面，要素齐全，具有指导性、针对性、可操作性。编写编写日期批准批准日期发放记录接收部门/单位接收人发放人日期其他说明：（如进行改版等信息）注本表由质量管理专责、业主

9、项目经理在完成编写、批准、发放等环节时分别填写。策划文件如有改版，将改版相关信息在“其他说明” 一栏中说明，并重新填写本表，编号顺延。GK5项目管理策划文件（安全文明施工总体策划）管控记录表项目管理策划文件（安全文明施工总体策划）管控记录表工程名称：编号：GK5-01文件名称安全文明施工总体策划编制依据国家电网公司基建安全管理规定 、国家电网公司电网工程施工安全风险 识别、评估及控制办法（试行）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标 准化管理办法、国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法、输变电工程安全文明施工标准、国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工 艺水平的决定、国家电网公司业主

10、项目部标准化工作手册，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。编制要求安全文明施工总体策划是监理、施工等单位编制安全文明施工文件的重要依 据。“总体策划”应明确本工程安全管理目标和各参建单位安全职责，规范各 参建单位安全和文明施工管理，提高安全管理水平，实现输变电工程安全文明 施工标准化。“总体策划”要求内容全面，要素齐全，数据翔实，具有指导性、 针对性、可操作性。编写编写日期审核审核日期批准本文件于年月日由（本处填建设管理单位）（本处填审批人及职务 审批执行。发放记录接收部门/单位接收人发放人日期其他说明：（如进行改版等信息）注本表由安全管理专责、业主项目经理在完成编写、审核、发放等环节时分别

11、填写。策划文件如有改版，将改版相关信息在“其他说明” 一栏中说明，并重新填写本表，编号顺延。招标文件及合同编制管控记录表编号:工程名称:GK6-01工作依据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招投标法实施条例、国家电网公司输变电工程设计、施工、监理招标集中管理规定 （试行）、关于印发进一步加强输变电工程设计、施工、监理集中招标指导意见的通知，本工程建设管理纲要、创优规划、安全文明施工总体策划、质量通病防治任务书等项目 策划文件。文件/合同名称是否符合国冢及 公司相关规定是否符合项目管 理策划相关要求确认人确认时间设计招标文件监理招标文件施工招标文件物资招标文件设计合同监理合同施工合同总体情

12、况说明业主项目经理：;日期：其他说明注本表由相关项目管理专责在招标文件编制及审查、合同文本起草及审查等阶段填写。业主项目经理在所有文件及合同确认完成后填写总体情况说明。如有补充合同等，将相关主要信息在“其他说明” 一栏中进行说明。GK7项目管理策划文件审查（设计创优实施细则）管控记录表项目管理策划文件审查（设计创优实施细则）管控记录表工程名称：编号：GK7-01文件名称工程设计创优实施细则接收日期于年月日接到设计单位的报审文件。 接收人：审核依据国家电网公司基建质量管理规定 、国家电网公司输变电优质工程评定办 法、国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法 ，本工程建设管理纲要、 创优规划、设计合

13、同，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见质量管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注 本表由质量管理专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK8项目管理策划文件审查（设计强制性条文执行计划）管控记录表项目管理策划文件审查（设计强制性条文执行计划）管控记录表工程名称：编号:GK8-01文件名称工程设计强制性条文执行计划接收日期于年月日接到设计院的报审文件。接收人：工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分）、工程建设标准强制性条文 （电:力工程及通用部分）、

14、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程、国甲修代坤家电网公田基建质量管理规定，本工程设计合同，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见质量管理专责：；日期：技术管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：出具审核意见及批准时需重新填写本表，编号顺延。注 本表由质量管理专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、 分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版,GK9项目管理策划文件审查（监理规划）管控记录表项目管理策划文件审查（监理规划）管控记录表工程名称：编号:GK9-01文件名称监理规划接收时间于年月日接到监理项目部的报审文件。接收人：审核依据建设工程监理规范、电力建设工程监

15、理规范、国家电网公司输变电工程建设监理管理办法、国家电网公司监理项目部标准化工作手册，本工程建设管理纲要、本工程监理合同，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。主要审核意见建设协调专责：;日期：安全管理专责：;日期：质量管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：造价管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注本表由建设协调专责、安全管理专责、质量管理专责、技术管理专责、造价管理专责、 业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK10项目管理策划文件审查（一级网络进度计划）管控记录表项目管理策划文件审查（工程进度

16、一级网络计划）管控记录表工程名称：编号：GK10-01文件名称工程进A级网络计划于年月日接到监理项目部的报审文接收时间件。接收人：审核依据国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法（试行）、国家电网公司监理、施工项目部标准化工作手册，业主建设管理纲要、本工程施工合同，其他相关 规程规范及经批准的设计文件等。审核意见建设协调专责：；日期：技术管理专责：；日期：批准业主项目经理：；日期：注 本表适用于330千伏及以上项目。由建设协调专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如

17、有 改版，需重新填写本表，编号顺延。GK11项目管理策划文件审查（创优监理实施细则）管控记录表项目管理策划文件审查（创优监理实施细则）管控记录表工程名称：编号：GK11-01文件名称创优监理实施细则接收时间于年月日接到监理项目部的报审文件。接收人：审核依据建设工程监理规范、电力建设工程监理规范、国家电网公司基建质量管 理规定、国家电网公司输变电工程建设监理管理办法、国家电网公司输变电优质工程评定办法、国家电网公司输电线路工程创优监理实施细则、国家电网公司变电站工程创优监理实施细则、国家电网公司监理项目部标准化工作手册，本工程创优规划、本工程监理合同，其他相关规程规范及经批准 的设计文件等。审核

18、意见安全管理专责：;日期：质量管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：造价管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注本表由安全管理专责、质量管理专责、技术管理专责、造价管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如 有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK12项目管理策划文件审查（安全监理工作方案）管控记录表项目管理策划文件审查（安全监理工作方案）管控记录表工程名称：编号：GK12-01文件名称安全监理工作方案接收时间于年月日接到监理项目部的报审文件。接收人：审核依据建设工程监理规范、电力建设工程监理规范、国家电网公司输变电工程 建设监理

19、管理办法、输变电工程安全文明施工标准、国家电网公司基建安 全管理规定、国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法、国家电网公司监理项目部标准化工作手册，本工程安全文明施工总体规划、本工程监理合同，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见安全管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注本表由安全管理专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号 顺延。GK13项目管理策划文件审查（质量通病防治控制措施）管控记

20、录表项目管理策划文件审查（质量通病防治控制措施）管控记录表工程名称：编号:GK13-01文件名称质量通病防治控制措施于年月日接到监理项目部的报审文接收时间件。接收人：审核依据国豕电网公司输变电工程质里通病防治工作要求及技术措施 、国豕电网公 司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定 、国家电网公司基建 质量管理规定、国家电网公司施工项目部标准化工作手册 ，本工程质量通 病防治任务书、本工程施工合同，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见质量管理专责：；日期：技术管理专责：；日期：批准业主项目经理：；日期：注本表由质量管理专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及

21、批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK14项目管理策划文件审查（项目管理实施规划）管控记录表项目管理策划文件审查（项目管理实施规划）管控记录表工程名称：编号：GK14-01文件名称项目管理实施规划接收时间于年月日接到施工项目部的报审文件。接收人：审核依据建设工程项目管理规范、国家电网公司基建管埋通则、国家电网公司关 于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、国家电网公司施工项目部标准化工作手册，本工程建设管理纲要、本工程施工合同，其他相关规程 规范及经批准的设计文件等。审核意见安全管理专责：;日期：质量管理专责：;日期：技术管理专责：;日

22、期：造价管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注 本表由安全管理专责、质量管理专责、技术管理专责、造价管理专责、业主项目经理在 收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如 有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK15项目管理策划文件审查（施工创优实施细则）管控记录表项目管理策划文件审查（施工创优实施细则）管控记录表工程名称：编号：GK15-01文件名称施工创优实施细则接收时间于年月日接到施工项目部的报审文件。接收人：审核依据国家电网公司基建质量管理规定、国家电网公司输变电优质工程评定办法、国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要、国家电网公司输电线路

23、工程创优施工实施细则编制纲要、国家电网公司施工项目部标准化工作手册，本工程建设管理纲要、创优规划、施工合同，其他相关规程规范 及经批准的设计文件等。审核意见安全管理专责：;日期：质量管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：造价管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注本表由安全管理专责、质量管理专责、技术管理专责、造价管理专责、业主项目经理在 收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK16项目管理策划文件审查（安全文明施工实施细则）管控记录表项目管理策划文件审查（安全文明施工实施细则）管 控记录表工程名称：编号:GK1

24、6-01文件名称安全文明施工实施细则接收时间于年月日接到施工项目部的报审文件。接收人：审核依据国家电网公司基建安全管理规定 、国家电网公司电网工程施工安全风险识 另1、评估及控制办法（试行）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准 化管理办法、输变电工程安全文明施工标准 、国家电网公司施工项目部标 准化工作手册，本工程建设管理纲要、安全文明施工总体规划、施工合同， 其他相关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见安全管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注本表由安全管理专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。

25、报审文件如有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK17项目管理策划文件审查（施工强制性条文执行计划）管控记录表项目管理策划文件审查（施工强制性条文执行计划）管控记录表工程名称：编号:GK17-01文件名称工程施工强制性条文执行计划接收时间于年月日接到施工项目部的报审文件。接收人：审核依据工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、工程建设标准强制性条文（电 力工程及通用部分）、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程、国家电网公司基建质量管理规定 ，本工程施工合同，其他相关规程规范及经批 准的设计文件等。审核意见安全管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注 本表由安全管理

26、专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准 时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号 顺延。GK18项目管理策划文件审查（质量验收及评定范围划分）管控记录表项目管理策划文件审查（质量验收及评定范围划分）管控记录表工程名称：编号:GK18-01文件名称工程质量验收及评定范围划分表接收时间于年月日接到施工项目部的报审文件。接收人：审核依据110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程、电气装置安装工程质量检验及评定规程（电气工程）、110kV-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（线路工程），本工程施工合同，其他相

27、关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见质量管理专责：;日期：技术管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注 本表由质量管理专责、技术管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号 顺延。GK19项目管理策划文件审查（质量通病防治措施）管控记录表项目管理策划文件审查（质量通病防治措施）管控记录表工程名称：编号：GK19-01文件名称质量通病防治措施于年月日接到施工项目部的报审文接收时间件。接收人：审核依据国豕电网公司输变电工程质里通病防治工作要求及技术措施 、国豕电网公 司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺

28、水平的决定 、国家电网公司基建 质量管理规定、国家电网公司施工项目部标准化工作手册 ，本工程质量通 病防治任务书、本工程施工合同，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见质量管理专责：；日期：批准业主项目经理：；日期：注 本表由质量管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写，在接到报审文件两周内完成。报审文件如有改版，需重新填写本表，编号顺延。GK20标准化开工审查管控记录表标准化开工审查管控记录表工程名称：编号:GK20-01工作要求核查开工前,的有美手续，落实标准化开工条件。核查情况支持性文件名称是否 齐全取得/完成 日期确认人日期工程项目核准及可研批复文 件初步

29、设计及批复文件建设用地规划许可证建设用地批复土地使用证建设工程规划许可证施工许可证输变电工程质量监督申报书设计、施工、监理中标通知书 （复印件）设计、施工、监理合同文本审核意见建设协调专责：;日期：业主项目经理：;日期：注 本表由建设协调专责、业主项目经理开展文件核查、出具审核意见时分别填写。若支持性文件不全即开工的，需在“审核意见”栏填写后续监督补办的相关措施。GK21工程开工报审管控记录表工程开工报审管控记录表工程名称：编号:GK21-01文件名称开工报审表接收日期于年月日接到施工项目部的报审文件。接收人：审核依据建设工程项目管理规范、国家电网公司基建管理通则 、国家电网公司 基建项目管理

30、规定、国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法、国家电网公司业主、监理、施工项目部标准化工作手册，本工程建设管理纲要、设计合同、施工合同、监理合同，其他相关规程规范及经批准的设计文件等。审核意见建设协调专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：注 本表由建设协调专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见及批准时分别填写, 在接到报审文件两周内完成。GK22设计联络会管控记录表设计联络会管控记录表工程名称：编号:GK22-01会议名称设计联络会会议日期及地点会议日期： 会议地点：参会单位会议确定主要事项记录人：日期：纪要发放t己录接收部门（单位）接收人发放人日期会议事项落实情况技术管理专责：;日期

31、：业主项目经理：;日期：注 本表由技术管理专责在联络会时即时填写，技术管理专责、业主项目经理共同对会议议定事项进行监督落实，按规定期限完成。每次会议单独填写本表，编号顺延。GK23施工图会检管控记录表施工图会检管控记录表工程名称：编号:GK23-01会议名称施工图会检会议会议日期及地点会议日期： 会议地点：参会单位会议确定主要事项会议纪要起草： 日期：本纪要丁年月日经签发。纪要发放记录接收部门（单位）接收人发放人日期会议事项落实情况技术管理专责：;日期：质量管理专责：;日期：业主项目经理：;日期：注本表由技术管理专责在施工图会检会后根据会议情况及在完成会议纪要编写、签发、发 放等工作时即时填写

32、，技术管理专责、质量管理专责、业主项目经理共同对会议落实事项进行监督落实，按规定期限完成。每次会议单独填写本表，编号顺延。GK24设计交底管控记录表设计交底管控记录表工程名称：编号:GK24-01会议名称设计交底公会议日期及地点会议日期： 会议地点：参会单位交底主要内容会议纪要情况起草： 日期：本纪要丁年M日经签发。纪要发放t己录接收部门（单位）接收人发放人日期注 本表由技术管理专责在设计交底会后根据会议情况及在完成会议纪要编写、签发、发放 等工作时即时填写。每次会议单独填写本表，编号顺延。GK25施工分包管控记录表施工分包管控记录表工程名称：编号:GK25-01接收时间于年月日接到施工项目部

33、报送的项目施工分包申请计划。接收人：审核依据国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法 、国家电网公司基建安全管 理规定、国家电网公司基建质量管理规定 、国家电网公司施工项目部标准 化工作手册，本工程建设管理纲要、施工合同等其他相关文件。审核意见安全管理专责：;日期：批准业主项目经理：;日期：过程监督情况安全管理专责：;日期：业主项目经理：;日期：注 本表由安全管理专责、业主项目经理在收到文件、出具审核意见、批准及开展过程监督 时分别填写，审批环节在收到报审文件两周内完成，过程监督情况由安全管理专责、业 主项目经理根据日常监督检查开展情况即时填写。GK26月度例会管控记录表月度例会管控记录表工程

34、名称：编号:GK26-01会议名称月度例会会议日期及地点会议日期：会议地点：参会单位会议确定主要事项会议纪要情况起草： 日期：本纪要丁年一月日经签发。纪要发放记接收部门（单位）接收人发放人日期录会议事项落实情况业主项目经理：;日期：注 本表由建设协调专责、业主项目经理等在月度例会后根据会议情况及在完成会议纪要编 写、签发、发放等工作时即时填写，相关管理专责、业主项目经理共同对会议落实事项 进行监督落实，按规定期限完成。每次会议单独填写本表，编号顺延。GK27进度管控记录表（线路工程）进度管控记录表（线路工程）工程名称：编号:GK27-01基础工程开工日期完工日期计划节点杆塔工程开工日期完工日期

35、架线工程开工日期完工日期基础工程开工日期完工日期实际进度杆塔工程开工日期完工日期架线工程开工日期完工日期影响进度主要原因及采取的主要措施建设协调专责：一日期：一业主项目经理：;日期：影响进度主要原因及采取的主要措施建设协调专责：;日期：业主项目经理：;日期：影响进度主要原因及采取的主要措施建设协调专责：;日期：业主项目经理：;日期：注 本表由建设协调专责、业主项目经理根据工作开展实际情况填写。其中“计划节点”在 工程开工前填写，“实际进度”在相应节点完成后填写。“影响进度主要原因及采取的主要措施“仅对发生影响进度半个月以上的事件及采取措施情况进行记录。GK28进度管控记录表（变电工程）进度管控记录表（变电工程）工程名称：编号:GK28-01计划节点土建工程