版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2011年9月上海麦石企业管理咨询智战大佬智取我地铭邦置业危机公关应对策略与执行方案敬呈:上海铭邦奉贤置业铭邦危机诊断2操作方法:精心策划新闻事件,利用微博、门户网站、热门论坛、搜索排名、媒体报道等方式炒成社会关注热点。操作目的:制造新闻看点,引起大众关注,逐层揭开事件真相,获取民众支持,借社会舆论向政府及对方施加压力,达到谈判和解的目的。关键词:房产大佬强占土地阻碍施工拒绝沟通 高尔夫场水产养殖户保安群围仗势欺人操作原则:旨在有效解决问题,达成和解目的,整个事态过程做到完全可控,并避免引发其他纠纷或事件。铭邦危机公关应对总体策略3避免和对方发生正面肢体冲突,防止发生群体性流血、伤亡事件总体策
2、略密切关注对方反应,听取配合政府意见,调整策略,适时表达和解意愿精心、详密策划新闻事件,利用新热传播工具制造舆论热点第一时间与媒体接洽沟通,客观阐述事件情况,务必就事论事,避免涉及政府关系、商业贿赂、业界黑幕、恶性竞争等敏感话题对整体事态可控、并能充分保障自身安全,提前做好预防及应对措施第一时间成立公司危机处理小组,确定具体负责人,为后续事态发展做好发言及应对准备面对危机,企业应冷静沉着,有组织有策略地应对。处理上应坚持以下几条总体策略:网络公关策略4三种模式微博搜索引擎优化1、微博、论坛、网络社区首发,形成新闻量。2、后续微博跟进,与关注粉丝形成互动,解析事件本质。3、借助百度百科、知识问答
3、平台,发布事件真实信息。4、通过百度新闻排名,扩大事件影响力。5、依靠网络水军,进行删帖和灌水。论坛管理网络传播速度快,形式丰富多彩。借助意见领袖和网络水军的力量,迅速制造新闻热点,扩大事件影响力。媒体公关策略5三种模式新闻采访系列报道1、形成网络热点后,关系媒体进入采访报道,进步扩大影响力度。2、统一口径,新闻发言人阐明事件原由。3、进行系列报道,逐层揭开事情真相,形成持续关注。4、与关系记者沟通,发表事件专题评论,有效引导舆论风向。5、转危为机,藉此提升企业知名度,建立良好企业品牌形象。专题评论媒体报道有利于后期揭露事情原由,借助关系媒体客观真实报道事件,让公众深入了解问题根源,获得大众支
4、持 。 媒体报道焦点预设 A房地产业界大佬强占他人合法土地,召集百名保安武力阻碍他方正常施工,激发群体事件 B海边修建高尔夫球场,肆意侵占他人权地,并影响附近海域水产养殖户日常经营运作沟通对象目标原则方式执行团队政府引起政府重视获得政府支持配合政府要求表达和谈意愿需求政府支持充分沟通,积极协调配合 铭邦绿城向绿城施加压力促成有效和谈据理力争表达和谈意愿温和处理,积极沟通 铭邦公众让公众了解事情原委,获得大众支持真实负责及时发布,密切跟踪,数据分析 麦石6与其他利益相关方沟通策略策划方案7新闻策划就是追求新闻功能的娱乐化和传播效应的最大化,关键在于吸引眼球。 内容 分析 第一方案采用别样新意的抗
5、议模式动用人员较少,能节约费用支出,有效防止消息走漏具有新闻爆点,能快速吸引眼球 第二方案制造“假冲突”现场需动用群体,培训演练耗时耗费群体事件,容易导致事件升级,事态不好控制 第三方案记者现场采访报道传统宣传模式,需和关系记者深入沟通不具备新闻看点危机公关进度管理与效果预测准备期预热期炒热期回收期针对此次危机的实际情况,我们梳理出以下大致脉络。确定策划方案,落实相关细节编辑制作创意素材多渠道发布创意素材跟踪转载、评论情况关注对方及政府反应跟踪媒体现场采访报道借用媒体力量采访政府及对方,施加压力根据事态,新闻发言人适时阐明事件原由争取民众舆论支持引起对方及政府关注,获得对话机会后续报道,提升企业知名度、建立良好形象精心策划不动声色全面突击天罗地网火力猛攻获取支持转危为机达成目的网络:开通官方微博媒体:组稿网络:微博跟进发帖知识问答规范媒体:发布新闻通讯网络:微博、热门论坛发帖、灌水搜索引擎优化媒体:深度专题报道网络:微博跟进8项目报价及咨询联络9铭邦置业 项 目 咨 询 服 务:联络人 杨惠庆 +86 21 52387252手机 139 0170 9828 +86 21 52387259 联络人 王新华 +86 21 52387252手机 134 8249 129
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深度解析(2026)《GBT 33330-2016锦纶6浸胶帘子布技术条件和评价方法》(2026年)深度解析
- (正式版)DB12∕T 870-2019 《托盘包装方法和包装尺寸设计通则 》
- 任务6.2诚信店铺表现
- 5G-A实训任务-专网理论课程3
- 医疗数据安全态势感知:算法优化
- 医疗数据安全外部威胁防范策略
- 背影女孩课件
- 北京市海淀清华附中2026届生物高二上期末预测试题含解析
- 医疗数据安全事件预警的区块链监测机制
- 医疗数据安全事件溯源与追责
- CJ/T 107-2013城市公共汽、电车候车亭
- 学校手机保管协议书
- 门店分期转让合同协议
- 销售部年终总结及明年工作计划
- 瑜伽馆年度店长工作总结
- 工作计划执行跟踪表格:工作计划执行情况统计表
- 高效空调制冷机房的关键技术现状与展望
- 医院药学信息服务的方式(医院药学)
- 《小讲课糖尿病》课件
- 《Y移动互联网公司校园招聘问题与优化策略》9200字(论文)
- 数字逻辑与数字系统知到智慧树章节测试课后答案2024年秋武汉科技大学
评论
0/150
提交评论