餐厅项目策划监理规划教材

1、合肥宿松路麦当劳得来速餐厅项目监理 规 划安徽恒泰工程咨询有限公司监 理 规 划 审批表 工程名称合肥宿松路麦当劳得来速餐厅项目编制日期监理合同编号编制人报审意见：总监理工程师: 年 月 日 审核意见:审核人: 年 月日审批意见： 公司技术负责人: 年 月 日目 录第一节、工程概况-0第二节、监理工作的范围、内容、目标-4第三节、监理工作依据-06第四节、监理组织形式、人员配备及进退场打算、岗位职责-06第五节、监理工作制度-10 第六节、工程质量操纵-1一、程序、方法及措施-21二、关键工序质量操纵要点-0三、旁站监理要求-四、质量通病防治-42五、建筑节能工程质量操纵-4第七节、工程造价操

2、纵-47第八节、工程进度操纵-第九节、安全生产治理的监理工作-第十节、施工现场扬尘防治-6第十一节、合同与信息治理-2第十二节、组织与协调-78第十三节、监理工作设施-80第十四节、保修期的监理工作-81第一节 工程概况工程名称:合肥宿松路麦当劳得来速餐厅项目工程地点：宿松路与规划美和路交口东北角工程造价:680万元工程规模：由地上五层，地下一层组成,其中地下一层为人防地下室,总建筑面积为3308.1m结构类型：现浇混凝土框架结构质量要求:一次验收合格率10%，并争创市优质工程打算工期:个月参建单位建设单位：安徽联升餐厅食品有限公司设计单位：安徽省四方综合设计研究有限公司勘察单位:安徽工程勘察

3、院施工单位：安徽省中博建设工程有限责任公司监理单位：安徽恒泰工程咨询有限公司第二节 监理工作范围、内容、目标监理工作范围在工程施工期间，本工程施工设计图纸中涉及的土建工程、安装工程和室外配套工程的监理。监理工作内容按照监理合同的约定和建设工程监理规范（GB/T5319）的规定,对本工程施工时期进行质量操纵、造价操纵、进度操纵、合同治理、信息治理和组织协调工作,并履行建设工程安全生产治理的法定职责。具体包括:工程开工前依照项目特点编制具有可操作性的监理规划和监理细则，指导监理部开展监理工作;参加建设单位主持的设计交底和图纸会审会议,编制会议纪要；督促施工单位施工治理制度和质量安全保证体系的建立、

4、健全与实施；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度打算,并督促事实上施；检查施工单位的复测资料和现场操纵点及高程点，确保建筑物定位和标高的准确；审查施工单位各项施工预备工作,审查工程开工报审表,具备条件时下达开工令;审核和确认施工单位提出的分包工程项目及选择分包的单位;审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,按规定进行见证取样送检；监督施工单位严格按技术和设计文件施工，采取巡查、旁站、平行检查、隐蔽工程验收、监理指令、监理报告等手段操纵工程质量;对重要工程部位督促施工单位实施预控措施;参与工程质量事故的分析及处理；分时期进行进度操纵,及时提出调整意见；复核已完工

5、程量,签署工程付款凭证；协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议；检查、督促施工单位进行安全生产,文明施工;组织并主持工地会议,编发会议纪要；记录监理日志,及时收集、整理、归档监理资料,督促施工单位及时完善施工技术档案资料；组织工程分项分部验收，组织工程预验收,参与工程竣工验收；建设单位依照监理合同托付的其他工作。监理工作目标质量目标:一次验收合格率100%，并争创市优质工程。工期目标: 严格操纵工程实际进度在打算进度之内，确保工程按照约定工期建成交付使用。投资目标：准确核算工程量,实事求是审核工程签证，及时签发工程进度款,操纵工程投资在投资打算之内。安全生产治理的监理工作

6、目标：认真履行安全生产治理的法定职责，确保不因监理责任发生安全事故。第三节 监理工作依据中华人民共和国建筑法、建设工程质量治理条例、建设工程安全生产治理条例等法律、法规、规章和工程所在地的地点要求；建设工程监理规范(GB/T5019-203）、建筑工程施工质量验收统一标准(G300-213)及系列施工质量验收规范等技术标准、规范、规程;项目立项批文、规划许可证、施工许可证等有关政府许可文件;工程地质勘察报告、工程设计文件等技术资料;监理大纲、监理合同文件；建设工程施工合同文件;国家和地点有关工程造价、工程款支付和工程结算的各种规定。监理组织形式、人员配备及进退场打算、监理人员岗位职责监理组织形

7、式依照建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及本工程的具体特点和规模,监理部实行在总监理工程师负责下的直线制组织形式。监理人员配备数量及进退场打算表阶段岗位施工准备时期基础时期主体时期装饰时期竣工验收时期总监理工程师11111总监代表111土建监理工程师22211安装监理工程师22监 理 员12221见 证 员1111资 料 员1111监理人员岗位职责总监理工程师应履行下列职责：确定监理部人员及其岗位职责。组织编制监理规划，审批监理实施细则。依照工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人职员作。组织召开监理例会。组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。审查开复工

8、报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产治理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。总监理工程师代表能够代替总监理工程师履行职责，但下列工作除外:组织编制监理规划,审批监理实施细则。依照工程进展及监理工作情况调配监理

9、人员。组织审查施工组织设计、(专项）施工方案。签发工程开工令、暂停令和复工令。签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。专业监理工程师应履行下列职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。参与审核分包单位资格。指导、检查监理职员作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工

10、程。处置发觉的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量。参与工程变更的审查和处理。组织编写监理日志，参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员应履行下列职责：检查施工单位投入工程的人力、要紧设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发觉施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。见证员应履行下列职责对检测取样的全过程进行旁站监控,并做好取样的见证记录。对试样的封样和送检过程进行监督。做好取样后的把关工作,确保合格的材料用于工程实体。督促检查施工单位按要求建立和治理养护室。对工程现场检测进行旁站见证，并做好工程现场

11、检测的见证记录。资料员应履行下列职责收集、整理、归档本监理项目的文件、报表、会议记录等各类资料。负责监理例会记录并整理会议纪要。按照公司要求建立监理部计算机治理系统并保持更新。竣工资料整理归档,装订成册并移交。总监理工程师托付的其他工作。第五节 监理工作制度监理部应严格执行公司各项治理制度，各项治理制度详见安徽恒泰工程咨询有限公司制度汇编(013版）。要紧监理工作制度简述如下：监理资料归档制度监理资料要真实、全面的反映工程建设过程，监理资料的收集整理要求与建设项目的实际形象进度相符合。监理资料必须完整、准确、系统,并做到字迹清晰，图面整洁，签字等手续完备。监理部人员调离岗位时，必须将所治理的资

12、料移交给资料员，办理好移交手续。工程项目竣工后一个月内,监理部负责将项目监理资料全部移交给公司质量安全部审核。移交时应编制移交清单，并经移交、接收双方经办人签名确认。接收人应核对档案材料与清单两者无误后，方可签名办移交手续。监理资料统一内容见工程监理记录编号目录。监理资料归档时要装订成册、装盒,要有档案盒标签和卷内目录。监理资料由质量安全部归档后，由公司综合部负责统一保管。监理部印章治理制度监理部（包括各分公司所属项目部）印章,由公司质量安全部统一托付制作，并在公司质量安全部备案后,方可使用。监理部要加强印章使用治理,监理部印章治理第一责任人为总监理工程师,未经总监理工程师同意，项目部任何人员

13、不得在任何文件上加盖监理部印章。监理部印章实行领取及回收制度，印章由总监理工程师在质量安全部领取，并负责在项目竣工验收后及时上交到质量安全部。除监理规划、竣工质量评估报告、综合验收表、竣工验收报告、竣工备案表、建设行政主管部门相关文件要求必须加盖公司公章以外，其余文件均按要求使用项目部印章。监理部要妥善保管印章,防止损坏、丢失,若损坏、丢失须及时向公司质量安全部书面汇报,讲明损坏、丢失的时刻、地点及责任人,公司质量安全部将重新托付刻制，重新备案,严禁项目部私自刻制，项目部在领取新印章后,须及时书面告知建设、施工等相关单位，告知新印章启用的时刻。监理部办公治理制度现场具备办公条件后，监理部在一周

14、内按照公司统一要求完成办公室布置。办公室门口挂标识牌、质量方针和质量目标、岗位职责等由质量安全部统一格式。办公桌上物品摆放整齐，文件分类、放置有序；禁止将有关技术（经济)签证单、设计文件（变更）、隐蔽验收签证单、工程联系单等重要工程资料随意放置。图纸、安全帽摆放整齐、有序；每日清扫办公室，随时保持整洁，室内不准乱放杂物。做到室内空气清新、无异味，物品摆放整齐,无乱贴乱挂，及时倾倒垃圾桶内垃圾。现场办公物品(包括规范与专业书籍）由总监理工程师总代依照实际需要提交申请报告,经质量安全部审核，分管副总经理批准后由综合部统一购买并配发。设计交底及图纸会审制度设计交底和图纸会审一般由建设单位组织,监理部

15、积极协助。建设、监理、施工、设计单位各专业技术人员均应参加。接到施工图纸后,总监理工程师应及时组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题以及有关建议做好记录，在会审前提交建设单位。各专业监理工程师应督促施工单位各专业技术人员等全面熟悉图纸，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行书面汇总，以备会审时向设计单位提出。专业监理人员应认真记录设计交底及图纸会审内容,对有关单位提出的疑问,应要求设计单位明确签复,当时不能明确答复的,要确定提交正式答复文件的时刻。总监理工程师应安排专人做好记录并形成设计交底及图纸会审会议纪要,督促施工单位填写图纸会审记录,作为纪要组成部分。监理部负责将设计交底及图纸会审会

16、议纪要及图纸会审记录发至各有关单位。施工组织设计及专项方案审查制度承包单位应在正式开工前至少十五天将施工组织设计及施工组织设计报审表(表B0.1)报到监理部。报到监理部的施工组织设计应该差不多完成承包单位的内部审核,并经承包单位公司技术部门审批,否则应予退回。报到监理部的施工组织设计应该登记,注明收到的时刻。由总监理工程师组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审查,专业监理工程师应签署意见。施工组织设计对工程造价、工期有较大阻碍时，总监应主动征求建设单位的意见。由总监理工程师综合各方意见后批复审核意见,并报送建设单位。专职或兼职资料员负责将总监理工程师审核意见分送承包单位和建设单位,并

17、登记注明送达时刻。承包单位应按审定的施工组织文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送监理部重新审查。专项施工方案报审程序同施工组织设计报审程序。针对高支模、深基坑、悬挑脚手架、人工挖孔桩、吊篮安装、幕墙等按有关规定必须经专家论证的专项施工方案，须及时要求施工单位组织专家论证，并按专家论证意见，要求施工单位上报补充方案,经专业监理工程师应签署审查意见,总监理工程师审核，报建设单位审批后方可组织施工。开工报告审批制度承包单位报到监理部的开工报告应该差不多完成承包单位的内部审核,并经承包单位公司相关部门审批，否则应予退回。报到监理部的开工报告报审表（表B.0.)和开工报告应

18、该登记,注明收到的时刻。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;同时具备下列条件时，应有总监理工程师签署审核意见,并报建设单位批准。设计交底和图纸会审已完成。施工组织设计已由总监理工程师签认。施工单位现场质量、安全生产体系已建立,治理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，要紧工程材料已落实。进场道路及水、电通信等满足开工要求。 专职或兼职资料员负责将项目开工报告报审表报建设单位审批后送承包单位,并登记注明送达时刻。关于施工许可证未获政府主管部门批准或暂不具备办理施工许可证条件的项目，监理部须及时上报公司质量安全部，由公司质量安全部依照具体情况提出处理方案后

19、，监理部负责实施。见证取样和送检制度见证人员应取得相应的资格证书（见证员证书)。 监理部应对见证试验室的资质进行审查，要求承包单位按照见证试验室的规定对试样作出标识、包装等。监理部应认真审查承包单位制订的见证取样和送检打算，保证见证的真实性和全面性。见证人员对进入施工现场的所有HYPERLINK N:整理后tp:ww863pomAriclendex.html t lank建筑材料,应会同承包单位有关人员按规范要求现场抽取或裁割试件,同时按照规定对试件进行封样标识,并全程陪同送检试验,对试件的代表性和取样送检的真实性负责。见证人员应监督承包单位及时领取实验报告。当检验结果合格时，要求承包单位及时

20、办理材料报验手续。当检验结果不合格时,要求承包单位将不合格材料立即清理出现场，或按有关规定重新加倍取样，并及时将相关情况通报监理部其他人员。见证人员应对各种试块、试件的见证取样、送样及复试结果进行台帐治理。监理交底制度监理交底一般应在参加第一次工地会议时进行。总监理工程师应在会前预备好监理交底的材料。监理交底要有真对性和可操作行，交底的要紧内容为:监理部人员分工；承包单位正式动土前应具备的现场条件;承包单位正式动土前应提交监理部审批的文件、表格及其要求;施工时期监理部进行质量操纵、进度操纵、造价操纵和履行安全生产监理职责的要紧工作程序和方法;要紧监理表格的填写要求；工程变更与洽商、工程签证的处

21、理程序和注意事项；参加工地例会的人员要求;时期及竣工验收的要紧要求。监理交底内容可作为第一次工地会议纪要的附件。监理交底资料应要求施工单位要紧治理人员签字，监理部保存并及时归档。工程质量事故处理制度专业监理工程师发觉施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或差不多造成质量事故时,应立即报告总监理工程师。总监理工程师依照质量隐患或质量事故的严峻程度,分不采处以下措施：签发监理通知单(表A0.3)，要求承包单位对相关问题限期整改。签发工程暂停令(表A.0.)，要求全部工程或局部工程停工整改。及时向公司质量安全部、相关单位或政府部门汇报。对质量事故的处理,应本着实事求是的原则，既不能掩饰,也不要扩大

22、。严禁施工人员擅自处理有质量问题的工程部位。质量事故处理方案应体现安全可靠、不留隐患、满足HYPERLINK N:整理后htp:Groundex.a?oEfect_cat t ban建筑物的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原则。质量事故造成的损失由责任单位承担。属于突发质量事故时，监理部应督促承包单位严格爱护现场,采取必要措施防止损失扩大。资料员负责对质量事故处理的有关资料进行整理归档。工程款支付审批制度按照月进度付款时,承包单位应在每月约定的日期前提交月进度完成情况统计报表和工程款支付申请表及其附件。按照形象进度节点付款时，承包单位应在达到约定形象进度部位时提交形象进度完成情况统计报表和

23、工程款支付申请表及其附件。专业监理工程师认真审查进度完成情况统计报表和工程款支付申请表中所列形象进度和工程量的真实性。只有验收合格的工程才能计量。造价工程师应审查工程款计算依据及方法,审查按照合同约定的付款方式和应扣除的款项,确定最终应支付款项的数额。设计变更和合同外工程量是否计量依据合同约定。必要时，总监理工程师在签发工程款支付证书前应与建设单位适当沟通。对重大工程变更，或采纳新材料、新技术而造成造价额较大变化时，监理部应及时掌握相关情况,并及时通报建设单位,以便操纵造价。资料员应及时将总监理工程师签发的工程款支付证书分送承包单位和建设单位。所有涉及工程款计量和支付的文件资料由资料员及时归档

24、，并不得外传。分包单位资格审查制度审查原则：符合承包合同的约定，或差不多取得建设单位的同意。属于专业性较强,总承包单位无资质或施工能力较弱的工作内容。符合有关法律、法规中对工程分包的规定。审查程序分包工程开工前,总承包单位应将分包单位有关资质资料收集整理后，填报分包单位资格报审表，报监理部。专业监理工程师应审查分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，签署审查意见报总监理工程师审核。符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。审查内容分包单位的营业执照、资质等级证书。安全生产许可文件。分包单位类似工程业绩、专职治理人员和特种作业人员的资格。拟分包工程的内容和范围。未经由总监理工程师签认，分包单位不

25、得进场施工,对其完成的工程量监理部不予计量。安全治理制度审查、督促承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；审查专业分包和劳务分包单位安全生产许可证。审查承包单位项目经理、专职安全治理人员的岗位证书。审核承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工方案及应急预案。督促承包单位做好三级安全交底工作。督促施工承包单位进行安全自查工作;参加施工现场的安全生产检查。安全巡查对施工过程中的高危作业等进行巡查，每天许多于一次。监理人员在安全巡查过程中,发觉存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严峻的,应当要求施工单位临时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的

26、，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。监理日志要记录安全巡查的内容。开展安全大检查监理部应会同承包单位有关人员，每半个月对工程项目进行至少一次全面的安全检查;每次检查都要认真填写安全检查纪录,对安全检查中发觉的重大问题填写整改通知单,分送有关单位限期处理。安全工作例会监理部每两周至少召开一次安全专题工作会议:协调、解决安全施工中的具体问题,提出下一时期的安全工作要求。安全工作例会应形成会议纪要，有完整的记录并保管存档。安全事故处理施工承包单位对施工期间发生的各种安全事故,应严格依据有关规定,按“四不放过”原则认真进行调查、分析和处理。如发生重大安全事故,施工单位必须及时口头报告监理、建设单

27、位方和所在地政府主管部门，24小时内提交书面事故报告。施工中发生重大安全事故的调查，由有关主管部门组织和主持;监理参加并协助调查,配合开展相应工作。施工中发生重大安全事故,监理部应必须及时向公司质量安全部报告。现场调度会、工程简报、监理月报中都要通报安全施工情况，提出存在的安全问题及限期整改意见。旁站制度依照旁站方案,要求施工单位在需要旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时书面通知监理部;专业监理工程师在旁站点施工前落实安排旁站监理人员,做好旁站方案的技术交底；旁站监理人员对实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督；旁站监理人员如实准确地做好旁站监理记录。监理日志治理制度监理日记

28、必须认真、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的工作情况进行汇总，做到条理分明、内容简洁、全面。监理日记在整个监理工作期间原则上不得中断填写，如发生工程停工等情况，也应在监理日记中详细记录工地现状和情况。当天监理日志填写人员要签名。监理记录必须及时进行整理、编号和妥善保存。第六节 工程质量操纵监理部依照建设工程监理合同约定，遵循动态操纵原理，坚持预防为主的原则,制定和实施相应的监理措施,采纳巡视、旁站、平行检验、见证取样、监理指令、监理报告等方式对建设工程实施监理。工程质量操纵程序、方法和措施工程质量操纵程序工程质量操纵程序图单位工程开工报告承包单位 审核开工报告、下达开工令总监申报施工方案承

29、包单位申报材料合格证、复验单承包单位审 批监理工程师/总监修改加倍复试或换材料过程监督发监理通知发备忘录监理工程师分部、分项工程施工承包单位各分部、分项工程自检承包单位填报工程报验单承包单位整改工程检验签认监理工程师现场检查及审查试验报告监理工程师分部工程完成及报验承包单位进入下道工序施工现场检查和内业资料检查监理工程师签发工程检验认可书监理工程师 监理审核工作时限工作内容行为主体及使用表格工作时限施工组织方案及重大施工方案报审施工单位报表.0.17天内审批完监理单位审查、批示专项施工方案报审施工单位报表B.13天内审批完监理单位审查、批示施工材料、大型设备报审检验、施工单位报表B.0.6提早

30、24小时报告,一般三天内审批监理单位审批隐蔽验收施工单位报表B.0提早4小时报验,收到报告后4小时内验收监理单位验收分项工程验收施工单位报表B.0.7提早1天报验,1天内验收监理单位验收分部工程验收施工单位报表B.提早3天报验,3天内验收监理单位验收竣工验收施工单位报表.028天内组织建设单位组织验收质量的事前操纵方法总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件,了解工程设计特点、工程关键部位的质量要求。有关监理人员应参加图纸会审和设计交底会议，熟悉如下内容：设计主导思想、设计构思、采纳的设计规范、各专业设计讲明等。工程设计文件对要紧工程材料、构配件和设备的要求,对所采纳的新材料、新工艺、新技术、

31、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特不注意的事项等。设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。监理部如发觉工程设计文件中存在不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求时，应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。图纸会审和设计交底会议纪要应由建设单位、设计单位、施工单位的代表和总监理工程师共同签认。工程开工前，总监理工程师组织监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由监理部负责整理，与会各方代表应会签。第一次工地会议上总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、监理部及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。工程项目

32、开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提交的施工组织设计及各专项施工方案，提出审查意见，符合要求时由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计审查应包括下列差不多内容：编审程序应符合相关规定。施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。资金、劳动力、材料、设备等资源供应打算应满足工程施工需要。安全技术措施应符合工程建设强制性标准。 施工总平面布置应科学合理。施工组织设计的报审应遵循下列程序及要求：施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送监理部。总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意

33、见，退回修改;符合要求的,由总监理工程师签认。监理部还应审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。已签认的施工组织设计由监理部报送建设单位。分包工程开工前,监理部应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。分包单位资格审核应包括下列差不多内容:营业执照、企业资质等级证书；安全生产许可文件;类似工程业绩；专职治理人员和特种作业人员的资格。工程开工前,监理部应审查施工单位现场的质量治理组织机构、治理制度及专职治理人员和特种作业人员的资格。总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报审

34、的施工方案,并应在符合要求后予以签认。施工方案审查应包括下列差不多内容:编审程序应符合相关规定；工程质量保证措施应符合有关标准。专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，可依照具体情况要求施工单位提供相应的检验、检测、试验、鉴定或评估报告及相应的验收标准。监理部认为有必要进行专题论证时,施工单位应组织专题论证会，审查合格后报总监理工程师签认。专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工操纵测量成果及爱护措施,签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。施工操纵测量成果及爱护措施的检查、复核,应包括下

35、列内容: 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；施工平面操纵网、高程操纵网和临时水准点的测量成果及操纵桩的爱护措施。专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室。 试验室的检查应包括下列内容：试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室治理制度；试验人员资格证书。 监理部依照工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序(阻碍工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序）。质量的事中操纵方法监理部定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。监理例会的

36、会议纪要，由监理部负责整理,与会各方代表应会签。监理例会应包括以下要紧内容：检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项缘故;检查分析工程项目进度打算完成情况，提出下一时期进度目标和落实措施；检查分析工程项目质量、施工安全治理状况,针对存在的问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。监理部可依照工程需要，主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。监理部主持召开的专题会议的会议纪要，由监理部负责整理，与会各方代表应会签。专题会议纪要的内容包括会议要紧议题、会议内容、与会单位、参加人员及召开时刻等。监理部审查施工单位报送的用于工程的材料、构配

37、件、设备的质量证明文件(包括出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告等)，并应按有关规定、监理合同约定,对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。监理部对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备,应要求施工单位限期将其撤出施工现场。专业监理工程师应审查施工单位定期提交阻碍工程质量的计量设备(指施工中使用的衡器、量具、计量装置等)的检查和检定报告。监理部要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，施工单位应重新申报,监理部按程序重新审查。监理部对关键部位、关键工序安排监理人员进行旁站，并及时记录旁站情况。监理部安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡

38、视应包括下列要紧内容: 施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。使用的工程材料、构配件和设备是否合格。施工现场治理人员,特不是施工质量治理人员是否到位。特种作业人员是否持证上岗。监理部应依照工程特点、专业要求,以及建设工程监理合同约定，对工程材料、施工质量进行平行检验。监理部对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的拒绝签认，同时要求施工单位在指定的时刻内整改并重新报验。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发觉施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，监理部应要求施工单位对已隐蔽部位进行钻孔探测或

39、揭开或其他方法进行重新检验。监理部发觉施工存在质量问题的,或施工单位采纳不适当的施工工艺,或施工不当，造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，监理部依照施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查,提出复查意见。对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，监理部要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。对需要返工处理或加固补强的质量事故,监理部要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。监理部及时向建设单位提交质量

40、事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。监理部向建设单位提交的质量事故书面报告应包括下列要紧内容：工程及各参建单位名称；质量事故发生的时刻、地点、工程部位;事故发生的简要通过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步可能;事故发生缘故的初步推断;事故发生后采取的措施及处理方案;事故处理的过程及结果。质量的事后操纵方法监理部审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。监理部收到工程竣工验收报审表后,总监理工程师应组织专业监理工程师对工程实体质量情况及竣工资料进行全面

41、检查，需要进行功能试验(包括单机试车和无负荷试车)的，监理部应审查试验报告单。 监理部应督促施工单位做好成品爱护和现场清理。工程竣工预验收合格后,总监理工程师负责组织编写工程质量评估报告，报公司质量安全部审核，公司技术负责人审批后报送建设单位。工程质量评估报告应包括以下要紧内容：工程概况；工程各参建单位;工程质量验收情况；工程质量事故及其处理情况;竣工资料审查情况；工程质量评估结论。监理部参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师在工程竣工验收报告中签署意见。质量操纵措施组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制

42、度,落实质量操纵的责任。技术措施:严格事前、事中和事后的质量操纵措施。经济措施：即工程款支付操纵，对施工单位支付任何工程款项，均需由监总理工程师开具支付证明书。没有总监理工程师签署的支付证书,建设单位不进行工程款支付。工程款支付条件之一确实是工程质量要达到规定的要求和标准。合同措施:严格质量检验和验收,按合同规定执行质量标准,不符合合同规定质量要求的不予签认。关键工序质量操纵要点工程测量项目名称测量作业内容报验时刻监理复核测量限差操纵测量操纵网点测量复核施工前100%点位复核0mm,1/20000施工测量施工测量操纵复核施工前10%点位复核10mm,/10000定位测量定位点、轴线复核桩基工程

43、前10点位复核2m,1500基础工程基础定位轴线复核垫层完工后1轴线复核mm,1/5000基础工程0面定位复核首层施工时100%轴线复核10mm,1/500主体结构层内轴线复核放样后5轴线复核10mm沉降观测沉降量监测规定周期审核成果报告符合设计要求土建工程序号项目名称检测内容检测方法地下防水工程防水砼的材料,外加剂及预埋件检查产品出厂合格证、试验报告防水砼的强度、抗渗等级检查配合比和试块的试验报告采取材料见证措施防水砼施工缝、变形缝、止水片、穿墙穿件、支模铁件的设置和构造观看检查和检查隐蔽工程验收记录防水材料检查产品出厂合格证，试验报告及施工配合比。采取材料见证措施。防水层之间、防水层与基层

44、之间必须结合牢固观看、量测2模板工程模板方案审核方案编制程序和要紧安全措施是否违反强制标准支撑体系观看和量测,重点在立杆间距、水平杆间距、剪刀撑设置轴线位置尺量检查标高用水准仪或拉线和尺量检查截面尺寸尺量检查垂直度用M托线板检查相邻两板表面高低差用直尺和尺量检查模板接缝宽度观看和楔形塞尺检查预埋件、预留洞位置拉线和尺量检查表面平坦度用M靠尺和楔形塞尺检查3钢筋工程原材料品种、质量检查出厂质量证明书和试验报告、采取材料见证取样送检钢筋焊接现场检查、见证取样送检、审核试验报告钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置观看和尺量检查4砼工程原材料质量检查出厂合格证及试验报告砼的配合比、原材

45、料、计量搅拌、养护及施工缝的处理、砼强度观看检查和检查施工记录试块报告。并采取材料见证措施。轴线位移尺量检查5楼地面工程基层质量观看检查和检查水泥记录，隐蔽工程验收记录。表面平坦度用2靠尺和楔形塞尺检查标高用水准仪检查空鼓、开裂观看、小锤敲击坡度用坡度尺检查厚度用尺量检查踢脚线拉M线和尺量检查6门窗工程窗框(对角线)尺量检查门扇平坦度用M靠尺和楔形塞尺检查框的正侧面垂直度用1M托线板检查门扇与地面间留缝用楔形塞尺检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查外窗的四性实验审核出厂合格证、审核抽样送检实验报告7装饰工程表面平坦度用2M靠尺和楔形塞尺阴阳角垂直度用2M托线板和尺检查阴阳角方正用20M的方尺

46、检查8屋面工程找平层平坦度用2M靠尺和楔形塞尺检查保温层表面平坦度用2M靠尺和楔形塞尺检查保温层厚度用钢针插入和尺检查隔热板相邻高低差用直尺和楔形塞尺检查防水层渗漏检查蓄水2小时或泼水观看检查给排水、消防工程序号项目名称检测内容检测方法1室内给水工程水平管纵横向弯曲水平尺、直尺、拉线和尺量检查立管垂直度吊线直尺检查隔热层(平坦度、厚度）用米靠尺和楔形塞尺;目测、观看，钢针、直尺实测。试压试验吹洗、泵、压力表观看。（旁站,检验仪表定期校验单）2管道附件、卫生器具、给排水配件工程大便器高、低压水箱角阀及截止阀尺量检查水嘴尺量检查淋浴器喷头下沿尺量检查水泵(水平度、标高、垂直度等）水平尺、水准仪、水

47、平尺、尺量、拉线检查。水箱(坐标、标高、垂直度等）灌水试验、水准仪、水平尺、尺量、拉线检查。3室内排水工程坐标、标高、水平管道纵横向弯曲、立管垂直度、通球试验、渗水试验。灌水试验、水准仪、水平尺、直尺、拉线、橡皮球和尺量检查。4卫生器具安装坐标、标高、器具水平度、垂直度、卫生器具盛水试验水平尺、吊线和尺量检查室内热水管道水平管道纵、横向弯曲水平尺、直尺、拉线检查。立管垂直度吊线直尺检查弯管用外卡钳和尺量管道保温用钢针刺入、尺量、2米靠尺和楔形塞尺检查。6室内给水管道坐标、标高水准仪、水平尺。水平管道纵横向弯曲直尺实测试压试验泵、压力表实测。(旁站，检查仪表定期校验单)室外排水工程坐标、标高水准

48、仪、水平尺水平管道纵横向弯曲、井盖、化粪池丁字管、管道渗水量灌水试验、水准仪、直尺、拉线、尺量记录、并计算。8消防管道工程坐标、标高水平方向纵横向弯曲、消防箱安装、压力试验水平尺、水准仪、拉线、直尺、泵、压力表等实测。电气安装工程序号项目名称检测内容检测方法1电缆线路工程明设成排支架相互间高低差尺量检查和拉线检查最小同意弯曲半径油浸纸绝缘电缆（单芯、多芯)、橡皮绝缘电缆、塑料绝缘电缆、操纵电缆尺量检查2配管及管内穿线工程管子最小弯曲半径（暗配管、明配管)尺量检查及检查安装记录弯曲处弯曲度、配管固定点间距尺量检查明配管敷设任意2M段内（平直度、垂直度）拉线、吊线、尺量检查。槽板外观、垂直、水平目

49、测法、尺量或拉线检查。槽板内配线实测检查槽板接地电阻表测试3电气器具设备导线接触面、开关与母线连接处必须紧密塞尺检查盘柜安装拉线、尺量检查开关、插座面板水平度尺量、吊线检查灯具中心线拉线尺检查4避雷针（网）及接地装置安装工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边数观看检查接地装置电阻测试摇表检查防腐检查目测观看接地体、安装深度、间距尺量检查5电机转速、电流、杂声转速表、电流钳、嘈声仪检查6照明器具、配电箱工程箱、盘、板、垂直度吊线和尺量检查照明器具成排灯具中心线拉线、吊线、尺量检查明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板7避雷针（网)及接地装置工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边数观看检查通风与空调工

50、程序号项目名称检测内容检测方法金属风管制作圆形风管外径用尺量互成90的直径矩形风管大边尺量检查圆形法兰直径用尺量互成90的直径矩形法兰边长用尺量四边矩形法兰两对角线之差尺量检查法兰平坦度法兰放在平台上,用塞尺检查法兰焊缝对接处的平坦度用塞尺检查2风口制作外形尺寸尺量检查圆形最大与最小直径之差尺量互成9的直径矩形两对角线之差尺量检查3风管安装水平度拉线、液体连通器和尺量检查垂直度吊线和尺量检查4风口安装水平度同风管水平度垂直度同风管垂直度5通风机安装中心线的平面位移经纬仪或拉线和尺量检查标高水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检查6管道安装及焊缝坐标标高用经纬仪、水准仪、液体连通器、水平仪、拉线和尺

51、量水平管道同上,另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和样板尺检查焊缝加强层焊接检验尺咬肉用尺和焊接检验尺保温保温层表面平坦度用1直尺和楔形塞尺检查隔热层厚度用钢针刺入隔热层和尺量8设备风机盘管水平尺变风量空调器水平尺、直尺制冷机组框式水平仪、水平尺、千分表9总体运行检测噪声、风速、总风量、温度嘈声仪、风速仪、温度计等检测电梯安装工程序号项目名称检测内容检测方法1土建交接检验井道、机房 与土建图相符情况主电源、接地、照明、通电等情况观看、核对图、圈尺、水平尺,铅垂线,接地电阻表,绝缘电阻表检测。2设备进场验收随机文件检查设备零部件与装箱单相符情况设外观检查观看3机房设备安装检验承重梁隐蔽检查验收

52、。主电源、动力操纵、接地、线路敷设、曳引机、制动器、等安装要求检查观看，绝缘电阻表，接地电阻表、万用电阻表、水平尺、千分垫尺,圈尺,直角尺井道设备安装检验对重、导轨、支架、安全钳等安装的平行度、垂直度、井道内线槽、配线安装检查。观看、基准模板、铅垂线,水平尺、直尺、千分垫尺、圈尺5轿厢安装检验厢体几何尺寸、轿底水平度、 曳引绳、强力装置、张力偏差检查观看、直角尺、水平尺、圈尺、铅垂线6层站安装检验层站指示:地坎、门坎、紧锁元件、强迫关门装置；检查观看、铅垂线、水平尺、圈尺、千分垫尺7底坑安装检验轿厢平层时桥厢、对重、撞板、缓冲器等相对应的距离;轿厢完全压缩后安全空间;检查观看、圈尺、直尺8整机

53、质量检验曳引检查、缓冲试验;限速器、安全钳联动试验；层门、轿门联动值试验;上下极限开关试验;运行及超载试验观看、水平尺、圈尺、钳形表、万用表、绝缘电阻表、秒表、千分垫尺、弹簧寸弱电（消防报警系统)工程序号项目名称检测仪器检测部位检测标准 接地电阻接地电阻测试仪、万用表消防操纵中心、各车站级操纵器接地点、线槽、电管接地垮接与接地千线连接1电缆绝缘50V兆欧表线缆总数20%回路M3烟、温感探测器；手动报警按钮；电话插孔万用表消防操纵器烟、温感探测器;手动报警按钮;电话插孔抽查总数1%报警时探测器导通、操纵器显示报警位置、电话可直接对讲4机柜安装线垂垂直度0.15(单柜）直线平直度0(单柜)旁站监理

54、要求监理旁站项目序号分部工程子分部工程分项工程工序名称/工序内容地基与基础土 方土方开挖每层开挖深度、开挖顺序、放坡坡度、安全措施等土方回填填土土质、含水量、分层厚度、夯实情况等基坑支护地下连续墙钢筋笼吊装及钢筋连接水下砼浇筑锚杆及土钉墙锚喷混凝土浇筑基础钢筋混凝土预制桩接桩组对送(压）桩试压桩全过程钻孔桩试成孔全过程下笼钢筋连接成孔孔壁形状混凝土工程混凝土浇筑后浇带、变形缝和施工缝处理地下防水涂料防水层分层刷涂和细部构造卷材防水细部构造2主体结构混凝土结构钢筋重要构件(如转换梁)底部钢筋安装高密度钢筋安装预应力锚具挡板的安装预应力筋的张拉预应力孔道灌浆预应力张拉端的封锚预应力筋的切割混凝土工

55、程混凝土浇筑施工缝处理混凝土试块取样制作装配式结构装配式结构构件的吊装过程钢结构钢结构焊接一、二级焊接的超声探伤紧固件连接高强螺栓紧固程度的复拧压型金属板压型金属板咬边固定预应力钢索和膜结构预应力索的安装预应力索的张拉灌浆钢结构安装重要大跨、超长钢构件的吊装3屋面保温与隔热分仓缝设置透气孔设置细石混凝土浇筑防水与密封卷材防水材料的粘贴和搭接细部构造天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道周边处理天沟蓄水试验4建筑装饰装修门窗铝合金门窗现场喷淋试验饰面砖外墙饰面砖现场剥离试验幕墙玻璃幕墙三性试验见证和现场喷淋试验建筑节能围护系统节能墙体节能基层处理保温层厚度增强网施工热桥部位处理门窗节能窗框与墙体接缝处

56、做法屋面节能基层处理保温层厚度隔汽层做法热桥部位处理旁站监理人员的要紧职责检查施工单位现场质检人员到岗、专门工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料预备情况。在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验。做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。对旁站监理的要求旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发觉和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站记录。旁站监理人员的权利旁

57、站监理人员实施旁站监理时，发觉施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发觉其施工活动差不多或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。旁站监理的资料治理旁站记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。关于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后,应当将旁站记录存档备查。质量通病防治本工程要紧易出现的质量通病如下：钢筋混凝土现浇楼板裂缝;墙面抹灰裂缝；外墙保温饰面层裂缝、渗漏;

58、外窗渗漏；有防水要求的房间楼地面渗漏;屋面渗漏;卫生间局部等电位联结做法不规范。防治措施总监理工程师、专业监理工程师在审查施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案中，应审查关于质量通病防治的施工方法与措施。专业监理工程师在编制监理实施细则中应编写质量通病防治的监理工作方法与措施，有针对性的提出具体的监控措施。要求施工单位在编制施工组织设计（方案）时,增加质量通病防治方案和施工措施的内容,监理部进行认真审查，从施工材料、施工工艺上审查施工单位落实质量通病防治的技术预备情况。总监理工程师应定期组织参建单位对工程进行质量检查,分析可能产生质量通病的部位、造成的缘故及带来的危害，必要时要求施工单位首先

59、进行样板施工，达标后再全面展开。施工过程中,监理人员对易出现质量通病的施工部位加强旁站与巡视检验，监督施工单位按照经审批通过的质量通病防治措施进行施工，做好隐蔽验收工作，如:填充墙施工时门垛和窗间墙小于360、门窗洞口上至梁底距离小于0时、厨卫间0高防水反梁、女儿墙根部250高防渗反梁等,均要求与结构砼整浇。加强通病防治专用材料的检查验收，如：粉刷砂浆中掺入的抗裂纤维、加强粘结用的钢丝网、砼中掺入的微膨胀剂等，施工时不但要使用,而且要注意操纵其质量.依照质量通病防治的有关规定增加验收程序和内容,如:粉刷时在不同基体交界处的加强措施、外墙洞眼的填塞等均能够作为隐蔽验收内容或程序。加强对施工技术和

60、施工工艺操纵,要求施工单位现场施工人员严格按照设计要求、验收规范和施工工艺执行,如：填充墙砌筑时的技术性间歇、楼板砼终凝前进行表面二次抹压等,只有做好细部处理才能防止质量通病的发生.加强实体质量验收和检测，如：有防水要求的楼地面施工完毕后做2小时蓄水试验,屋面防水层施工完毕后进行蓄水或淋水试验、外窗的气密性现场检验。监理部在分项分部工程验收时重点对通病防治措施进行核查，质量通病防治的相关要求未落实时，不得进入下一道工序的施工。监理部在编制工程质量评估报告时,应对质量通病防治措施落实情况进行评估,相关情况作为验收的内容之一。竣工验收时期,全面检查易出现质量通病的部位，消除质量隐患。建筑节能工程质