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文档简介

1、产科工作计划模板5篇 日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做打算吧!信任许多人会觉得计划很难写?以下我在这给大家整理了一些产科工作计划模板,希望对大家有帮助! 产科工作计划模板1 一 、继续打造“学习型团队,凝聚型团队” 1.科室学习常抓不懈 建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准则,希望通过学习,提高科室整体理论、技术水平 (1)制定详实的新进人员培训计划,做好三阶梯培训工作 (2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习 (3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新

2、生儿复苏等成立抢救小组,以应对突发情况。 详细措施:科主任制定科室全体人员学习的总计划刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施产房巴金燕制定产房学习计划并实施 2.科室根据每位大夫的专业特长,激励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的进展道路。护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。科室兴盛,是大家的功劳,以全科的力气战胜一切。 二、打造名副其实的重点专科 除了根据三甲要求做好科室各项工作外,重点进展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室进展。 1.主要板块:围绕不孕不育,重点是

3、习惯性流产的保胎治疗,打算床位15-20张。 通过2年多的临床讨论积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果达到国内领先水平,成功率95%,而且已经得到了广阔患者的认可,有一定的社会知名度,本年度打算重点进展此病种,并带动科室进展,转变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张 另外进展不孕不育的相关特色病种来增加床位数 : 1)稽留流产:(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能准时自然排出者。)的中西医结合诊治本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统规范的治疗方案,临床应用时间2年。 2)盆腔炎、子宫内膜异位症中医病名妇人腹痛,已成为我

4、科优势病种:妇人腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症),患者入院后辩证口服中药协作中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。协作微波治疗。 对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。 3)输卵管病变:找西医院顾及不到的病种,将其做规范,吸引病源,(外院介绍)增加了我院输卵管造影人数,增加了理疗人数,增加了住院人数,病房内增加了1个病种妇人腹痛 4)宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗,增加床位使用率 5)建设好门诊中医综合治疗室:根据国家中医管理局要求建设,开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗 2.第二大板块:

5、 宫颈病变:是我们两年来已经在进展的病种,门诊根据国内规范,形成宫颈病变的规范化检查,病房对检查结果进行规范化治疗,治疗娴熟如:宫腔镜宫颈电切,宫颈锥切。提高了收住院人数、提高手术费 3. 第三大板块:产科,主要规避风险,在此基础上提高产科病人住院率,为产科独立打下基础 详细措施: 1)产科在以往工作基础上继续激励顺产降低剖宫产率,手术美容切口,加强宣传孕妇大快淘络宣传等 2)建立VIP产科温馨病房,对VIP病人一对一服务,适当收取服务费 三、最重要的是规避风险 产科是最高风险科室,时时刻刻强调危机意识、风险意识,每个人时刻要求按原则及规章制度办事 1、加强学习:强调业务本领过硬,将本科抢救疾

6、病全科反复培训务求人人娴熟把握,务求发生险情,人人都是抢救专家,以确保母儿平安。 2、严格根据医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊制度及三级医师查房等并要求必须做到 3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次 4、加强助产士责任心,产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方,稍有不慎,即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程,分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作,努力提高专业知识。使人人都能对产程细致观察,并对产程进展做出正确推断,防微杜渐各种潜在危险因素,确保母儿平安。 5、人人把握沟通技巧。要求全科人员凡是对病情有疑问,准时向上级医师请教,准时组织会诊,

7、防微杜渐。提倡凡是有病人稍微不满意,人人准时汇报,科主任护士长立即想法设法准时沟通,使各种冲突纠纷化于无形。 四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研,另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。 五、打算举办国家级会议一次 已经申请国家级继续教育项目复发性流产中西医结合治疗策略 六、完成本年度的门诊、病房工作,教学工作,各项上级检查工作,义诊工作等,协作好各个行政部门的各项工作。 七、中医护理项目继续完善。 如:妇产科术后的足浴,预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围,利用我们的优势,运用中医中药解决妊娠恶阻,术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等症状,解除病人的痛苦,使中医中

8、药治疗成为我院妇产科的亮点。 产科工作计划模板2 一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20_年护理计划: 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20_年将严格执行绩效考核制度,执行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的推断,护理文书中增加临产观察记录,以

9、详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生婴儿室管理:产房及新生婴儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员执行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染把握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生婴儿室的管理,完成各项护理质量把握与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3

10、、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生执行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评比年度最满意带教老师。 五、晨会护理交班执行脱稿交班的方式,以提高护士对患者 十知道 的把握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及

11、新生婴儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。 九、开设孕产妇知识讲座: 准妈咪课堂 计划于20_年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式执行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈

12、对保健知识的需求。 十、规范收费,专心学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。 产科工作计划模板3 一、 医疗方面 在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,专心准时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求专心负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成,主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。 二、 学习方面 继续重抓三基训练,打算从

13、今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容有用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有计划,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素养。 三、 管理方面 抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录项目,均应准时专心登记记录,指定专人负责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。 产科工作计划模板4 一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总

14、结阅历,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20_年护理计划: 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20_年将严格执行绩效考核制度,把各项质控工作分工到人,责任到人,充分发挥护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的推断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者准时组织护理查房对新业务、

15、新技术加强培训,以提高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染把握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量把握与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理平安管理,严格实习带教 实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实

16、习生、进修生执行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评比年度最满意带教老师。 五、晨会护理交班执行脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的把握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分

17、给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在20_年科室将建立孕产妇群,随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。 九、开设孕产妇知识讲座:由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式执行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内

18、容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 十、乐观开展中医特色护理技术,包括拔罐、艾灸、在临床运用,增加治疗效果,充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病知识教育和健康养生教育指导。 产科工作计划模板5 为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起: 一科学管理强素养:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者提供平安满意的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每日的交班,使每日的工作有条不紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素养,出成果,以制度管人,以制度调动人的乐观性,使科室工作顺利进行,得到社会的认可。 二 优质服务树形象:医院应给病人信任感、平安感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。

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