2022年公司驾驶员管理制度

1、第PAGE19页共NUMPAGES19页2022年公司驾驶员管理制度公司小车司机管理制度及考核办法为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特制定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一、用车规定1、坚持公车公用的原则，所有用车部门必须填写小车使用申请单，并经综合管理部经理签字后方可用车，因特殊情况出车后，司机应向综合管理部补填小车使用申请单。2、严禁公车私用。二、岗位要求1、小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在宿舍、综合管理部办公室待命，不能去其他办公室影响他人工作，并接受综合管部安排的临时性

2、任务。2、司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、干净，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好个人道德形象。3、行车应严格遵守交通规则，每个小车配备一个电子狗，违反交通规则造成的罚款、扣分等由司机个人承担。4、司机保证_小时开机，不能随意更改号码，如更改号码要及时在综合管理部备案。5、车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。6、行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。7、出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。8、司机

3、出车必须确认车辆的停车安全，司机不论何时出车回公司后，必须把车停放在公司的停车场。9、严禁酒后驾驶，行驶时精神要高度集中，严禁在行车时与坐车人员闲谈。10、为完成公司下达的各项任务及遇到的突发情况，小车司机将轮流值班。11、用车部门要提前半天或一天提出用车申请，综合管理部将安排拼车等方法进行更有效的使用车辆，减少公司费用。三、车辆维修保养1、司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。对车辆发现任何操控异常应立即检查，确实需要维修的，需提前填写车辆维修申请单，经综合管理部经理签字后方可维修。2、司机需到指定修理厂维修(店小二开业后到店小二进行车辆维护保养、维修等)。二、奖惩

4、办法1、司机每月无事故的，给予_元安全奖金，无发生大、中、小事故的年终给予_元安全奖励。2、出车补助每百公里给予补助_元。3、给予司机加班费用每人每月_元补贴。4、酒后驾车的，给予辞退，并扣除最后一个月工资。5、未经允许司机借车给他人使用或者驾驶的，发现一次罚款_元，第二次罚款_元，第三次辞退。6、未经允许司机开车外出的，发现一次罚款_元。7、无特殊原因不服从综合办理部派车的，罚款_元。8、综合管理部建立小车维修台账，在配件质量期范围内配件损坏的，维修费用由司机承担_%。9、出现大、中、小事故的车辆负主要责任及全部责任的将扣除当月安全奖及年终奖。10、出车途中，因驾驶员未遵守交通行车管理规定或

5、因机械故障及操作不当而造成的一般或重、特大(含人员伤亡)交通事故的，除保险公司核定理赔金额外，造成其它经济损失及费用由事故责任人承担_%的赔偿，公司承担_%；如事故责任人发生身亡时，除保险公司理赔金额外，其它一切损失由公司承担。11、出车途中，因对方违规违章或因其它因素影响操作(经交通部门判定责任书为依据)而造成的一般或重、特大交通事故的，除保险公司核定理赔金额外，发生其余及其它费用，由对方责任人或单位全部承担。12、出车前、后，经监控或检查发现有偷盗油品及其它物品行为的，除按公司相关管理条例给予处理外，并给予责任人赔偿由此造成的一切经济损失；如构成犯罪行为的，交由当地派出所或公安处理。以上制

6、度自_年_月_日起执行。综合管理部二0一五年_月_日2022年公司驾驶员管理制度（二）一.目的：为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理，规范车辆使用、维护和保养，保障安全行车，延长车辆使用寿命，降低车辆的使用成本，提高服务质量与工作效率，特制定本制度。二.职责:2.1行政部：负责公司机动车辆及驾驶员的管理，负责公司车辆调配，确保车辆规范使用。2.2各部门：各部门如需用车按本制度规定申请用车。三.作业内容：3.1车辆调度管理：_公司所有车辆证照、稽核及调度统一由公司行政部负责管理。_公司各部门需要使用车辆时，应遵照公司相关流程办理。部门使用人需填写用车申请单经部门负责人同意后交由行政负责人批准

7、，市内提前_小时提出申请，市外出差需提前_天申请，然后由行政部统一安排调配；省外出差用车需分管副总经理批准，否则行政部不予派车。3.1.3每车应设置“每日车辆出行情况记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。行政部车辆管理员每月进行不定期抽查，发现记载不实者严肃处理。3.2车辆使用管理：_公司车辆由公司专职驾驶员驾驶，驾驶员必须具有驾照。3.2.2外出车辆，未经领导同意，不得擅自搭载任何人；驾驶员也不得擅自将车辆交其他任何人驾驶，违者公司将严厉处罚，直至辞退处理。3.2.3驾驶员不得擅自将公务车开回家，或做私用。3.2.4车辆

8、出行由行政部统一负责记录，车辆外出驾驶员必须将用车申请单交由门岗保卫处，门岗保卫人员见用车申请单无误后方可放行。3.2.5车辆无出车任务时，一律停放在公司指定的位置，违者按相关规定处罚。3.3车辆保养、维修管理：3.3.1驾驶员应定时对车辆进行检查及保养，确保车况良好，做到车病不上路，保证行车安全。3.3.2驾驶员发现所驾驶车辆有故障时，要立即向管理员汇报，提出维修意见，并填车辆维修保养申请单，送定点厂维修。未经批准，擅自将车辆送至其他厂维修，全部费用由自己承担。3.4车辆用油管理：3.4.1驾驶员出车前，要检查油量。3.4.2车辆油耗应与行车路程相符合，如果油耗不符，超出部分由驾驶员承担。3

9、.4.3车辆加油由公司行政部管理。外出购油须经部门领导批准后，凭发票实报实销。3.5违规与事故处理：3.5.1在下列情形之一的情况下，发生事故，追究驾驶人的责任，并予以行政处分直至辞退。a.无照驾驶。b.未经许可将车借予他人使用。c.违反交通规则。3.5.2各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并即与行政部车辆管理员联络协助处理。如属小事故，可自行处理后向行政部车辆管理员。3.6驾驶员管理：3.6.1驾驶员责任：爱护车辆，保证机件功能良好。严格按照车辆的操作规范进行车辆驾驶。严格遵守交通规则，严禁酒后驾车。热情为乘客服务，认真驾驶、确保安全，维护公司良

10、好形象。乘车人下车办事时，未征及乘车人同意，司机不得离开。乘车人带大件物品时，司机应给予协助。车中放有贵重物品或文件，司机又必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。确保车辆随时处于安全、准确、可靠的良好状态。积极向公司提出车辆的使用、维修、保养建议。3.6.2驾驶员日常工作管理：3.6.2.1驾驶员必须遵守交通管理法和其他安全条例以及公司相关的。3.6.2.2驾驶员行车前应对汽车全面检查，发现问题及早处理，以保证行车安全。3.6.2.3驾驶员须经常检查机油、水箱等状况，以免自燃、缺机油、缺冷却水，确保车辆运转正常。3.6.2.4禁止在车内吸烟，保持车内卫生、干净、整洁。3.6.2.5行车途中，司机

11、要切实遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。行车时，接、打电话要使用耳机，以保证行车安全。3.6.2.6驾驶员要有服务理念，主动热情为客人提供帮助。3.6.2.7无发车任务时，驾驶员在公司行政办公室休息，以确保随叫随到。上班时间严禁无事串岗，占用公司电脑，影响同事工作；严禁赌博，否则按相关规定处理。3.6.2.8驾驶员应确保手机_小时通讯畅通，以方便调度。无特殊原因，原则上要做到随叫随到，否则公司不予报销话费。3.6.2.9驾驶员要养成良好的成本意识，杜绝长时间停放开空调，避免车辆过度损坏。3.6.2.10驾驶员对管理人员、调度员的工作安排，应无条件服从，不借故拖延、推诿或拒不出车。对出车安排有意见

12、的，应先出车事后向上级领导反映，否则按规定处罚。3.6.2.11驾驶员应互相团结。发现打架斗殴现象的，按公司制度规定严肃处理。3.6.2.12利用假冒证件应聘驾驶员的，一经发现，予以开除。如发生交通事故，一切后果全由自己承担，构成犯罪的，交由公安机关依法处理。3.6.3驾驶员违规处罚规定：3.6.3.1驾驶员驾车出现交通事故的，根据轻重给予处罚：自己有责任，但没有给公司带来经济损失的，每次罚款_元，一年犯两次的将调离岗位。自己有责任，又给公司带来经济损失的，根据经济损失，按以下规定处罚：a、_元(含)以下的，给予_元罚款；b、_元-_元(含)，给予_元罚款，并书面警告；c、_元-_元(含)，给

13、予_元罚款，并记过一次；d、_元-_元(含)，给予_元罚款，并处开除处理；e、_元-_元(含)，给予_元罚款，并处开除处理；f、_元(含)以上，给予_元罚款，并处开除处理。3.6.3.2驾驶员因服务态度不好，受到客户投诉的，一次罚款_元，有两次以上情况，将调离岗位，情节严重的，将处_元处罚，直至辞退处理。3.6.3.3驾驶员故意不接电话的，每次罚款_元，两次以上扣除当月话费补贴。严重影响公司客户接、送时间的，调离岗位直至辞退。3.6.3.4驾驶员弄虚作假、虚报发票侵吞公司资金的，视情节轻重，除扣除所报费用外，并给以行政处分直至开除。3.6.3.5驾驶员未经领导批准，擅自将车辆交予他人驾驶的，每

14、次处罚_元，屡教不改的，重罚直至辞退。3.6.3.6驾驶员没有派车单而擅自出车的，每次处罚_元，情节严重或屡教不改的，予以辞退。3.6.3.7驾驶员出差空车回来的，应及时回公司报到，谎称还没回来，将处罚款_元一次；屡教不改严重耽误公司派车，影响公司商务的，给予重罚直至辞退。3.6.3.8驾驶员须如实填写每日情况统计表和油耗登记，影响统计的，每月每人罚款_元。3.6.3.9驾驶员闯红灯和逆行，除公安机关处罚外，公司发现一次将处以每次_元罚款。3.6.3.10闯红灯导致交通事故的，情节严重者予以辞退；驾驶员醉酒驾驶的，一经发现，予以开除。3.6.3.11驾驶员不听从派车指定、不服从管理员调度，一次

15、处罚_元，重犯者从严处理。3.6.3.12驾驶员没批准休假而没来上班的，按制度规定以旷工论处。3.6.3.13驾驶员打架斗殴的，予以辞退。3.6.3.14驾驶员晚上十点之前不按规定停放的，根据_不按时停放车辆的处罚的请示的规定处罚，每次罚款_元。3.6.3.15任何人员虚报车辆加油费，一经发现，赔偿损失金额并辞退。3.6.3.18驾驶员损公肥私，路桥费、油费、维修费等，一经发现，费用不予报销；在维修厂虚开并虚报发票的，予以辞退。3.6.4驾驶员奖励规定：3._公司实行举报奖励制度。驾驶员有违规现象，一经查实，将给予举报人_%的奖励，(即罚被举报人金额的_%给予举报人)，并对举报人身份实行保密。

16、如有诬告行为，将按公司规定严肃处理。3._公司为驾驶员设立安全奖，驾驶员全年没有出现一次交通事故，即没有交通事故记录的，公司奖励每个驾驶员安全奖_元。3._公司为驾驶员设立节约奖。行政部每年根据驾驶员驾驶车辆的记录，文员统计其一年当中费用，即油费、维修费(包括轮胎更换、内饰等费用)，与上年的费用对比，如果与上一年费用有所下降，公司将根据数据，然后按_%比例进行奖励。3._公司对晚上22：00以后加班的驾驶员进行奖励，按照每一班_元给予补贴。3.7费用的管理。3.7.1车辆使用、人员出差产生的费用报销按正常报销流程执行四、相关文件和表单：4.1交通管理法4.2司机每月反馈表4.3每日车辆出行情况

17、记录表4.4用车申请单4.5车辆维修保养单五、附则：7.1本制度从发布之日起执行，以前有关规定与本规定相抵触的地方，按本规定执行；7.2本制度的解释权属公司行政部。2022年公司驾驶员管理制度（三）驾驶员管理制度第一章工作职责第一条必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并遵守本公司的其它相关规定。第二条正常情况下接送总上下班，及公司部分员工外出活动。第三条直营店铺的送货、退货、调货等第四条特许客户的接送及接收货品。第五条积极配合公司各项用车安排(临时性的出车安排)第二章车辆日常管理第一条定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行。第二条出车在外或车

18、辆归来停放车辆，要注意选取停车地点和位置，避免车辆刮伤等不必要的损失。第三条各个部门需要使用车辆时，事先填写“用车申请”，经行政部审核后，报总经理批准，方可出车。第四条车辆产生的费用，须持有效票椐，与出车记录在行政部核对后，在财务报销。第三章特殊补贴第一条针对本职位的特殊性，工作时间和其它职位不同，正常情况早上_点上班，下班按具体情况而定。第二条下班在晚_点以后时给补休_小时，次日可_点上班。下班在晚上_点以后给补休_小时，次日可_点上班。第三条下班在_点以后除给补贴_元外另给补休_个小时，次日可上午_点上班。如公司无法安排休息的按加班_小时计算。如零晨_点后除补贴_元外另给补休一上午，次日可

19、以下午_点上班，如公司无法安排休息的按加班一上午计算。次日到行政部汇报申请，并有用车当事人签字，行政部存档，月底汇总，在当月工资里体现。第四条公休日如有上班以调休为主，如公司在三个月内无法安排调休按加班计算。出车时间和收车时间由当事人签字确认。第五条由于公司实际需要，驾驶员提前上班，则可根据提前上班时长，进行相应提前下班。如：每周两次出车拉猪肉，按早上_点上班计算，可提前三小时下班。第六条驾驶员无论在上班时间内还是下班后，必须听从出车安排。(如下班后或者休息期间，因公司紧急情况出车按加班处理)第七条平日驾驶员不出车情况下可以在办公室休息或辅助办公室进行相应工作。第四章用车规定第一条除日常正常用

20、车外，公司其他人员不得无故使用公车。第二条因公需要用车，公司人员需填写用车申请单，经公司批准后方可用车；若情况紧急，可在使用车辆后补办用车申请程序。第五章绩效部分第一条如有违章罚款情况，此款项由当班驾驶员承担，如半年内没有任何罚单和事故奖金_元。一年内没出现任何罚单和事故奖金_元。第二条随着公司业务拓展，当日拉送货物量较大，公司将制定固定拉送趟数，超出部分将进行相应金额奖励，金额按具体情况而定。此项奖励与特殊补贴部分不予重叠。第三条若有较长时间出差情况，公司将以年度或半年度时间期限，就实际里程数进行相应金额奖励，金额按具体情况而定。如本绩效与公司其它政策冲突的按本绩效执行。第六章附表用车申请单

21、申请部门：年月日2022年公司驾驶员管理制度（四）为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。二、车辆使用管理1、职责1、1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。1、2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。2、公务车辆使用管理2

22、、_公务车辆使用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写，必须由总经理批准，行政部备案。2、_公务车辆使用安排2、2、2行政部对审批通过的用车申请，填制，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。2、2、_公务车辆驾驶人员在收到时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。2、2、_公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返查看更多.分公司管理制度2022年公司驾驶员管理制度（五）第一条分公司的设立1

23、、申办分公司要具备的以下条件:(1)必须设立固定的工作办公场所。(2)必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。(3)必须设有专(兼)职财务人员。(4)分公司必须配备能开展监理工作的监理队伍。最低配备标准为_个总监，_个专业监理工程师，_个专业监理员。分公司为监理人员办理养老保险与总公司签订劳动合同(包括注册监理工程师、专业监理工程师、专业监理员)。2、分公司的审批(1)分公司具备以上条件后，由总公司派员进行实地审核，上报总公司批准。(2)分公司的设立，需经总公司总经理办公会议决定，股东大会讨论批准。(3)凡设立分公司一律以市、县为分公司区域范围，

24、其他地区一律以地级市为区域范围，一个区域内只设立一家分公司，且同一区域内的工程，结算口径也一律相同。并按公司规定交纳承包保证金和用印保证金。(4)分公司自行负责分公司的注册备案等工作，总公司负责提供注册备案所需的相关资料。第二条分公司的管理1、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展监理业务。2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否查看更多.公共卫生管理制度一、公共区域管理范围:前厅、大厅转门及玻璃、大厅内餐厅、票务中心及商场内外玻璃、休闲区、洗手间、电梯、走廊、后楼梯、客房楼道和后楼道玻璃

25、、垃圾处理、大厅沙发。尤其前台的各区，是酒店的门面，代表酒店的形象，所以做好公共区域清洁的维护有着特别重要的意义。二、每日清洁项目:早班工作内容:(1)大厅正门自动玻璃门及旁门的擦拭，保持干净没有手印;(2)大厅入口处所铺设地毯的清洁维护;(3)大厅的地面、柱面、沙发、茶几、报架、擦鞋机、装饰品、指示牌的擦拭并保持光亮清洁;(4)大厅休闲区、商场台面卫生、花盆内无杂叶;(5)电梯间的清洁:换星期地毯、电梯内的擦拭;(6)竖式垃圾桶随时清洁、无烟蒂，边角没有污垢;(7)后楼道垃圾桶的清洁;(8)大厅及楼道盆景花木的整理，花盆内干净无烟头、无花叶;(9)公共卫生间卫生:便池、手盆、水池、隔断板门，

26、做到无污垢、无异味、镜面光亮、地毯清洁;(10)公共区域所有开关擦拭干净;(11)电梯间两道门擦拭干净;(12)下班前抹布清洁干净。晚班工作内容:(1)大厅正门自动玻璃门及旁门的擦拭，保持干净没有手印;(2)大厅的地面、柱面、沙发、查看更多.办公室卫生管理制度2022年公司驾驶员管理制度（六）为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本公司办公室卫生制度。主要内容与适用范围本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核。此管理制度适用于本公司所有办公室卫生制度管理制度。定义公共区域:包括办公室走道、办公场所、会议室、卫生间、仓库等，每天以值日表为准轮流值日。

27、个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。每周一次大扫除，全体动员清扫整个办公室。大扫除时间由行政部根据情况而定。制度内容公共区域坏镜卫生应做到以下几点:保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无脏物。保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。保持卫生间、洗手池内无污垢、经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。办以室垃圾框摆放到位，超过半桶当天值日生必须倒掉，不可有溢满的现象。办公用品卫生管理制度办公桌面只能摆放个人办公必须物品，其他物品应放在个人抽屉里面。办公室公用物品如剪子、胶带、尺子等应摆放在整齐并放在固定工作区域，员工平时试用，要从哪取试用后放回原位。以免丢失或引起工作不便。电脑键盘要保持干净，下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。饮水机、灯具、打印机、传真机、电话、文件柜摆放要整齐，保持表查看更多.公章管理制度2022年公司驾驶员管理制度（七）目的:保证公章使用的合法性、严肃性和