下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年办公室物品领用制度范本酒店关于物品领用的规定根据酒店总经理办公会的指示精神,酒店物品领用制度。进一步加强物品材料管理,严格领用制度,厉行节约,降低成本费用的要求,特制定以下规定:一、物品领用1、各部门要认真贯彻节能降耗的要求。做好本部室物品的领用计划及所需开支预算,严格按照办公所需领用物品。努力降低成本费用,减少一切不必要的开支。2、由计划财务部将仓库内日常必备用品项目下发,并额定金额,各部门按库存项目领用。3、各部门要认真按照领用物品制度的规定,应由专人填写好物品领用清单,写明物品名称、规格、数量。由部门经理签字或盖章后到计划财务部报批。4、计划
2、财务部接到领用单后,由负责人认可签字后,到仓库领用。计划财务部应根据使用情况,批准领用项目和数量。5、仓库管理员要认真按照领用物品清单,填写出库单并由领用人签字,一式三联,一联库房存根、二联财务、三联记帐。二、物品购置1、各部室在经营中所需正常消耗用品,应事先做好计划预算,报计财部,管理制度酒店物品领用制度。非酒店正常经营所需物品和超范围规定的办公用品物品,原则上不给予采购。2、因仓库内未备所需物品,应由部门填写采购申请单或书写专项采购请示。3、采购申请是指日常维修设备材料,以及部门专用物品。采购申请单应填写清楚,物品名称、规格、单价、数量、总金额以及用途,由部门经理签字后,报分管副总和总经理
3、审批。各部室在报送采购单时,应预留有领导审批时间,领导审批后方可进行采购。4、专项物品申请是指数量、金额较大或属于固定资产类以及酒店内需要专项申请的物品,必须由部室书写请示报告,报分管副总和总经理审批,审批同意后方可进行采购。5、所有物品采购完成后,应及时到计划财务部办理入库登记手续。6、各部室在经营中如遇紧急需要特殊物品时,应事先由酒店分管副总或部门经理向总经理汇报,在得到领导明确同意后,方可进行采购,事后要及时补填采购申请单。三、奖励与处罚1、每月_日,由计划财务部统计各部门所领物品费用,上报酒店。各部室应本着节约降耗,降低经营成本的原则,制定本部门具体的管理办法,努力为酒店的经营做贡献。
4、2、酒店将根据各部室物品消耗总费用和节约情况进行核算,年终时对节约突出的部门予以奖励,对超支或造成浪费的部门进行一定的处罚。2022年办公室物品领用制度范本(二)为加强我公司办公用品管理,控制费用开支,规范我公司办公用品的采购与使用,保证工作正常进行,提高办公用品及备品利用率,根据我公司实际情况,特制定本制度。一、办公用品的购买和管理(一)为了统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品的购买,由行政部统一负责。按月统一购买、保管、发放,并控制使用。(二)行政部设立办公用品台帐进行设账管理。(三)办公用品采购完毕后由采购人员进行盘点填写入库单。(四)办公设备。电脑、打印机、传真机、复印
5、机、电话机等均为办公而配备使用的,不得挪为他用,不得转借他人。公司为员工配置合理办公用品,员工有责任正确使用、维护、保管好办公用品。若因个人原故造成遗失、损坏及损失,由其按价赔偿。二、办公用品领取和发放(一)办公用品实行个人领用,本人根据工作需要填写申请单经部门负责人签字后到行政部领取,并在领用台帐上签名.(二)办公用品的添置均按照节约、方便工作的实用原则填写采购单,经分管领导批准后统一采购、保管和发放。(三)办公用品由行政部门统一管理,并指定保管人。(四)新入职的员工根据其工作需要,在其入职当天给其发放办公用品,并入账登记。三、办公用品的物资的使用和借用1、纸张的使用:(1)纸张如无重要文件或者合同复印打印,尽量使用双面复印打印。(2)利用可写字的旧纸起草文稿。(3)尚未最终定稿的文件应尽量在电脑上修改。(4)复印的资料应具有保存和使用价值。(5)不重要的资料应缩小复印或双面复印。2、笔的使用公司给每位员工配备有办公用笔,笔及笔芯的申领需以旧换新,节约公司资源。3、公司物资借用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绢纺精炼操作工安全操作知识考核试卷含答案
- 酸洗钝化工岗位知识掌握考核试卷含答案
- 印染染化料配制工安全综合强化考核试卷含答案
- 海藻饲料肥料制作工安全生产基础知识水平考核试卷含答案
- 味精发酵工岗前技术综合考核试卷含答案
- 油品装卸工QC管理强化考核试卷含答案
- 固体化妆品制造工岗中工作技巧考核试卷含答案
- 二甲醚装置操作工QC管理模拟考核试卷含答案
- 互联网产品与技术团队绩效评估表
- 市场总监销售增长率KPI绩效评定表
- 2026-2027学年高三第一次联考(月考)试卷语文+答案
- 2026年国家电网考试历年真题库(附答案)
- 2026外研版八年级上册 Unit 2 Getting along 中考题型测试(语法选择题、完形填空、短文填空)
- 江南大学介绍
- 行书课件教学课件
- 2025年山东事业编考试真题(附答案)
- 2025国考北京证监会计专业科目高频考点及答案
- 装配钳工试题题库及答案
- GB/T 45602-2025船舶与海洋技术可调式滚轮闸刀掣链器
- 2025水土保持监测技术规范
- 2.2.1不等式及其性质 高一数学(人教B版2019必修第一册)
评论
0/150
提交评论