2022年安全生产设备管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年安全生产设备管理制度生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是工厂生产能力重要的物资基础，是安全生产资源配置的重点，经常保持设备处于良好状态，对安全生产的正常运行起着决定性作用，对提高产品产量和质量是必备的先决条件。为此我厂特制定出安全生产设备管理制度发给你们，望各车间认真宣传贯彻落实执行。一、各车间领导高度重视设备的维修、保养、使用、管理，作好长、中、近期设备的更新和大、中、小维修计划，抓好班中安全抢修。二、执行设备维修保养要与“预防为主，维护保养与工作计划检修并重”的方针，先维修后生产的原则，专、群结合，群管群修的方法。三、要教育培训职工对设备做

2、到“三好、四会”，即检查好、保养好、使用好；会检查、会保养、会使用、会维修。四、现场管理员要认真检查、纠正违章作业，违章指挥和不爱护设备的行为。五、机电工要充分做好自制配件工具、工装，厂里要准备好应采购的配件，供应满足修机换件的需要。六、设备的操作润滑管理：坚持“五定”，定人操作；机电工定时添油；定量加油；定位换油；操作工定点上润滑油。七、各车间领导要经常开展设备的“五同时”工作，落实计划、不止、检查、总结、评比。八、重大设备事故坚持“四不放过”的原则，查清原因，划清责任，严肃处理，吸取教训。九、会计建立设备台帐，机电工建立设备运转台帐；设备维修保养台帐；技安员建立设备隐患整改台帐。2022年

3、安全生产设备管理制度（二）1目的为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行，对生产设施进行有效控制，确保职工生命财产安全，特制定本制度。2适用范围适用于本公司生产过程中所有生产设施3职责3.1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作，负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。3.2设备动力部门负责公司生产设施的管理。3.3技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计划)、报生产技术副总经理审批，列入公司生产经营计划。3.4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。3.5安全科对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器安全附件的定期调试，参

4、与重大设备事故的调查工作。3.6设备动力部门负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期进行校验。4控制程序对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理，除应严格按照本制度执行，还应遵守以下制度：a.山东德裕煤化有限公司特种设备管理制度b.山东有德裕煤化限公司生产设施拆除和报废管理制度4.1生产设施的建设4.1.1生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。_公司建设生产设施，应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按国家有关规定进行规范

5、管理。4.1.3生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。4.1.4积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，汇报集团公司技术研究研发部和公司技术总工进行研究，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。4.2设备采购4.2.1设备的采购应严格按照相关管理规定执行。4.2.2特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、法规采购。4.2.3新增、更新设备入厂，需进行验收工作：包括外观、出厂资料、安全附件、检测和测量报告等。4.2.4新增、更新设备试车前应进行安全附件、检测，并进行风险分析，同时进行试车验收。4.3生产设施的使用4.3.1设备动力部门应建立全公司生产设施台账。4.3.2设备专业负责人要对各工段的设备进行管理。4.3.3设备专业负责人对安全生产设施每月检查一次，并记录。4.3.4设备专业负责人根据检