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文档简介

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年培训要求和评审制度1目的安全教育与培训是保证安全生产的基础工作,是提高职工安全意识和自我保护能力的主要方法,为杜绝或减少事故的发生,规范安全教育培训工作,根据矿山有关规定并结合实际情况,特制定本制度。2适用范围本制度适用于与矿山签定劳动合同和临时雇佣的所有职工。3职责3.1安全科负责联系有关部门及时对主要负责人、安全管理人员和特殊工种进行培训和复训工作;负责全厂生产职工厂级安全教育培训和新员工“三级”安全教育的检查落实。3.2厂长确保所有员工安全教育培训所需的资源的落实。3.3安全科负责培训计划的编制,并做好培训计划的各项工作。记录人员负责对培训实

2、施过程与培训内容进行记录,并整理归档。3.4厂级安全教育由安全科负责,部门级安全培训由各部门负责,班组级安全培训由各部门按实际情况进行,由安全员或班长负责4、内容与要求4.1培训计划和内容4.1.1对主要负责人的培训必须包括:培训目标、培训大纲、培训时间、培训内容、培训方式、培训教材进行有关的记录,培训内容一定要包括:事故、事件调查分析技术,危险源辨识、风险评价和风险控制技术,检查、审核技术,法律依从性管理,应急管理,职业卫生管理。4.1.2对安全生产可能有重大影响的员工,应接受以下有关知识的培训:工作中潜在的风险,事故预防及应急响应中的职责,偏离制度可能的后果,操作程序、工作说明等。4.1.

3、3厂级岗前安全培训主要内容为:A本厂安全生产情况及安全生产基本知识;B本厂安全生产规章制度和劳动纪律;C从业人员安全生产权利和义务;D事故应急救援及防范措施;E有关事故案例等。4.1.4部门级岗前安全培训主要内容为:A工作环境及危险因素;B所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;C所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;D自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理;E安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;2022年培训要求和评审制度(二)为给员工创造一个良好的工作氛围,造就一支具有专业技能的高水平员工队伍,满足企业高速发展的需求,同时也满足员工提升自身价值的需求,促使员工和公司共同成长,

4、特制定如下制度:一、职责分工1、公司各职能部门经理提出本部门的培训需求,拟制本部门的季度培训计划。2、公司行政部调查汇总公司的季度培训需求,拟制公司的季度培训计划。3、公司总经理审核批准行政部提交的培训需求和培训计划;审批各类培训实施方案4、公司行政部要对整个培训的实施情况进行监督检查并针对检查中存在的问题提出整改意见,而且还要负责:各种教学资料设备的归档、保管工作;各项培训考核成绩的统计工作。学员、培训师的档案建立。5、各部门经理要负责以下事项:负责实施培训的工作计划方案。按照培训实施方案作培训的前期准备、过程控制和结果评估。教学前的各种设备、用具的准备工作。培训期间的出勤统计工作。二、培训

5、计划制定的依据1、各部门的业务发展需要。2、公司的发展经营思路和方向。3、新技术的出现或原有技术出现质的突破。4、公司员工需要掌握的知识。三、培训计划的制定1、每个季度初行政部人力资源负责人会同各职能部门负责人,拟制该季度的培训工作指导思想。2、各部门围绕指导思想,结合公司本季度的经营发展方针及培训需求,拟制本季度各部门的培训计划草案,报公司行政部。3、行政部收集、分析各部门的培训计划草案,拟制公司本季度的培训计划,上报公司总经理审阅。4、培训计划制定过程中,行政部要进行培训需求调查,以补充修正培训计划中相应的内容。5、本季度开始的第一个周内,行政部要形成正式计划并协同各部门经理开始实施。6、

6、培训结束后,行政部要与部门经理一起_实施培训效果的评估。7、部门经理对本次培训的实施效果向总经理作出总结报告。四、培训专项计划1、部门经理在制定培训计划的过程中,如需要涉及到专项的培训计划,则要报行政部审核,总经理审批,相关部门负责_实施。2、培训专项计划要包括十项内容:培训项目名称;培训的内容;培训的对象与人数;培训时间;培训学时;培训方式;培训师来源;培训要达到的目的和预期效果;费用预算,包括各项明细的预算;考核、评估、改进的方法。五、培训计划的调整制定培训计划的各部门,必须按照已经审批的计划积极实施,但根据实际情况和变化,可写出书面报告说明情况按程序审批后,调整或追加培训计划。.六、总结与检查1、专项培训结束后,负责培训实施的人员拟制书面评估报告,报直接上级审核后,交行政部保存。2、公司总经理每个季度召集行政部人力资源负责人及各部门经理召开一次例会,相互交流经验,及时了解和解决培训工作中出现的问题。七、行政部要定期抽查培训计划以及实施情况,行政部人力资源负责人拟制检查报告报总经理。八、送外培训的规定公司对表现优秀的员工给予其送外培训的机会,被培训人员外送培训结束后,把培训内容和培训结果的相关资料交行政部人力资源负责人和部门经理一同检验认定,确

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